በአይቲ ውስጥ ያለው ማነው?

አሁን ባለው የእድገት ደረጃ የኢንዱስትሪ ሶፍትዌር ልማት አንድ ሰው የተለያዩ የምርት ሚናዎችን መመልከት ይችላል. ቁጥራቸው እየጨመረ ነው, አመዳደብ በየዓመቱ ውስብስብ እየሆነ መጥቷል, እና, በተፈጥሮ, ስፔሻሊስቶችን የመምረጥ እና ከሰዎች ሀብቶች ጋር የመሥራት ሂደቶች ይበልጥ የተወሳሰበ ናቸው. የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ (IT) ከፍተኛ ብቃት ያለው የሰው ኃይል ሀብቶች እና የሰው ኃይል እጥረት ያለበት አካባቢ ነው። እዚህ, የሰራተኞችን የማሳደግ ሂደት እና ከሰራተኞች አቅም ጋር ስልታዊ ስራ አስፈላጊነት የበይነመረብ ሀብቶችን በመጠቀም በቀጥታ ከመምረጥ የበለጠ ውጤታማ ናቸው.

ጽሑፉ በአይቲ ኩባንያዎች ውስጥ ከ HR ስፔሻሊስቶች ጋር የሚዛመዱ ጉዳዮችን ያብራራል-በምርት ሚናዎች ዝግመተ ለውጥ ውስጥ መንስኤ-እና-ውጤት ግንኙነቶች ፣ በአጠቃላይ ለ HR ሥራ ሚናዎች ይዘት የተሳሳተ ትርጓሜ የሚያስከትለውን መዘዝ ፣ እንዲሁም ለመጨመር ሊሆኑ የሚችሉ አማራጮች። ልዩ ባለሙያዎችን የመመልመል ቅልጥፍና.

ለማያውቁት የአይቲ ማምረት

ማነው በ IT ውስጥ በተለያዩ መድረኮች የመወያያ ርዕስ ነው። እንደ መላው የአይቲ ኢንዱስትሪ ድረስ አለ ፣ ማለትም ፣ ባለፈው ክፍለ ዘመን በ 90 ዎቹ መጀመሪያ ላይ የመጀመሪያዎቹ የሶፍትዌር ልማት ኩባንያዎች በሸማች ገበያ ላይ ከታዩ ጀምሮ። እና ለተመሳሳይ ጊዜ በዚህ ጉዳይ ላይ ምንም ዓይነት የተለመደ አመለካከት የለም, ይህም ችግሮችን ይፈጥራል እና የሰራተኞች ስራን ውጤታማነት ይቀንሳል. ለማወቅ እንሞክር።

ለእኔ፣ የአይቲ ኩባንያን ከተቀላቀልኩበት ጊዜ ጀምሮ በ IT ዘርፍ ውስጥ የምርት ሚናዎች ርዕስ ጠቃሚ እና አስደሳች ሆኗል። የምርት ሂደቱን ለመረዳት ብዙ ጊዜ እና የነርቭ ጉልበት አሳለፍኩ. እነዚህ ወጪዎች እኔ ከምጠብቀው በላይ እና በሌሎች አካባቢዎች ሂደቶች ጋር መላመድ ወጪዎች: ትምህርት, ቁሳዊ ምርት, አነስተኛ ንግድ. በአጠቃላይ አንድ ሰው ከምናባዊው ይልቅ ለቁሳዊው ዓለም የበለጠ ስለሚስማማ ሂደቶቹ ውስብስብ እና ያልተለመዱ መሆናቸውን ተረድቻለሁ። ግን ሊታወቅ የሚችል ተቃውሞ ነበር: እዚህ የሆነ ነገር የተሳሳተ ይመስላል, በዚህ መንገድ መሆን የለበትም. የማላመድ ሂደቱ ምናልባት አንድ አመት ፈጅቷል, እሱም በእኔ ግንዛቤ, በቀላሉ የጠፈር ነው. በውጤቱም፣ በ IT ምርት ውስጥ ስላሉት ቁልፍ ሚናዎች በትክክል ግልጽ የሆነ ግንዛቤ ነበረኝ።

በአሁኑ ጊዜ, በዚህ ርዕስ ላይ መስራቴን እቀጥላለሁ, ግን በተለየ ደረጃ. የአይቲ ኩባንያ ልማት ማዕከል ኃላፊ እንደመሆኔ መጠን በሥራ ገበያው ውስጥ የአሰሪውን የምርት ስም ለማስተዋወቅ ብዙውን ጊዜ ተማሪዎችን ፣ የዩኒቨርሲቲ መምህራንን ፣ አመልካቾችን ፣ የትምህርት ቤት ልጆችን እና ሌሎች የአይቲ ምርትን ለመፍጠር ከሚፈልጉ ጋር መገናኘት አለብኝ ። የአዲሱ ክልል (ያሮስቪል)። የሶፍትዌር ማጎልበት ሂደት እንዴት እንደሚደራጅ የኢንተርሎኩተሮች ግንዛቤ ዝቅተኛ በመሆኑ እና በውጤቱም የንግግሩን ርዕሰ ጉዳይ ካለመረዳት የተነሳ ይህ ግንኙነት ቀላል አይደለም። ከ5-10 ደቂቃዎች ውይይት በኋላ ግብረ መልስ መቀበልን ያቆማሉ እና ንግግሩ ትርጉም የሚያስፈልገው የባዕድ አገር ሰው መሆን ይጀምራል። እንደ ደንቡ፣ ከተለዋዋጭዎቹ መካከል በንግግሩ ውስጥ መስመር ያወጣ እና የ90ዎቹ አፈ ታሪክ የሚያሰማ አንድ ሰው አለ፡- “የሆነ ሆኖ ሁሉም የአይቲ ስፔሻሊስቶች ፕሮግራመሮች ናቸው። የአፈ ታሪክ መነሻዎች፡-

• የአይቲ ኢንዱስትሪ በፍጥነት እያደገ ነው, በእነዚህ ሁኔታዎች ውስጥ ሁሉም መሠረታዊ ትርጉሞች እና መርሆዎች ምስረታ ደረጃ ላይ ናቸው;
• እርግጠኛ ባልሆኑ ሁኔታዎች ውስጥ መኖር አስቸጋሪ ነው, ስለዚህ አንድ ሰው አፈ ታሪኮችን በመፍጠር የማይታወቀውን ለመረዳት ለራሱ ቀላል ለማድረግ ይሞክራል;
• አንድ ሰው ከምናባዊው ይልቅ ለቁሳዊው ዓለም ያለውን ግንዛቤ የበለጠ የለመደው ነው ፣ ስለሆነም ከእሱ እይታ በላይ የሆኑትን ፅንሰ-ሀሳቦችን መግለፅ ለእሱ ከባድ ነው።

ይህንን ተረት ለመዋጋት መሞከር አንዳንድ ጊዜ በንፋስ ወለሎች ላይ ማዘንበል ሊሰማዎት ይችላል, ምክንያቱም የችግሩ በርካታ ገፅታዎች ስላሉት ነው. የሰው ሃይል ስፔሻሊስት በመጀመሪያ በ IT ኩባንያ ውስጥ ያለውን የምርት ሚና በተመጣጣኝ እና በተጨባጭ ሁኔታ ግልጽ የሆነ ምስል እንዲይዝ ያስፈልገዋል, ሁለተኛ, የኩባንያው ውስጣዊ ሀብቶች እንዴት እና መቼ በተሻለ ሁኔታ ጥቅም ላይ እንደሚውሉ ለመረዳት, እና በሶስተኛ ደረጃ, ምን አይነት እውነተኛ ዘዴዎች እንደሚሆኑ ለመረዳት. የሥራ ገበያ ተሳታፊዎች ግንዛቤን ለመጨመር እና ለአሰሪው የምርት ስም እድገት አስተዋጽኦ ያደርጋል ። እነዚህን ገጽታዎች ጠለቅ ብለን እንመልከታቸው።

የሶፍትዌር የሕይወት ዑደት ለምርት ሚናዎች መሠረት

በአጠቃላይ በየትኛውም የአይቲ ኩባንያ ውስጥ ያሉ ሁሉም የምርት ሚናዎች የሶፍትዌር የሕይወት ዑደት እንደ ምንጭ መሆናቸው ከማንም የተሰወረ አይደለም። ስለዚህ፣ በሁሉም የአይቲ ኢንደስትሪ ውስጥ በዚህ ጉዳይ ላይ ወጥ የሆነ ግንዛቤ ላይ የመስማማት ፅንሰ-ሃሳባዊ ተግባርን ካዘጋጀን፣ በተለይ በሶፍትዌር የህይወት ኡደት ላይ በሁሉም ሰው ዘንድ ተቀባይነት ያለው እና በግልፅ የተረዳው የትርጉም መሰረት ላይ መታመን አለብን። የምርት ሚናዎችን ጉዳይ ተግባራዊ ለማድረግ የተወሰኑ አማራጮች ውይይት ለሶፍትዌር የሕይወት ዑደት ባለን የፈጠራ አመለካከታችን አውሮፕላን ውስጥ ነው።

ስለዚህ፣ የ RUP ዘዴን እንደ ምሳሌ በመጠቀም የሶፍትዌር የሕይወት ዑደት የሚያካትታቸውን ደረጃዎች እንመልከት። በይዘት እና በቃላት አነጋገር በትክክል የበሰሉ አገናኞች ናቸው። የማምረት ሂደቱ ሁል ጊዜ እና በሁሉም ቦታ የሚጀምረው በንግድ ስራ ሞዴልነት እና መስፈርቶችን በማዘጋጀት ነው, እና (በሁኔታዊ ሁኔታ, በእርግጥ) ተጠቃሚዎችን በማማከር እና በተጠቃሚዎች "ፍላጎቶች" ላይ በመመስረት ሶፍትዌሩን በማስተካከል ያበቃል.

ባለፈው ክፍለ ዘመን መገባደጃ ላይ ታሪካዊ ጉብኝት ካደረጉ (እንደሚያውቁት ይህ "የደሴት አውቶሜሽን" ጊዜ ነበር) ፣ አጠቃላይ የሶፍትዌር የመፍጠር ሂደት በፕሮግራም-ገንቢ የተከናወነ መሆኑን ማየት ይችላሉ። እያንዳንዱ የአይቲ ስፔሻሊስት ፕሮግራመር ነው የሚለው የአፈ ታሪክ መነሻው እዚህ አለ።

የምርት ሂደቶች ውስብስብነት እየጨመረ በመምጣቱ የተቀናጁ መድረኮች መፈጠር እና ወደ ውስብስብ አውቶማቲክ ርዕሰ ጉዳዮች ሽግግር ፣ የንግድ ሂደቶችን እንደገና በማሻሻል ፣ ከህይወት ዑደት ደረጃዎች ጋር የተሳሰሩ ልዩ ሚናዎች መከሰታቸው የማይቀር ይሆናል። ተንታኝ፣ ሞካሪ እና ቴክኒካል ድጋፍ ሰጪ ባለሙያ በዚህ መልኩ ይታያሉ።

የተንታኙን ሚና ምሳሌ በመጠቀም የቦታዎች ልዩነት

ተንታኝ (የመተንተኛ መሐንዲስ፣ aka ዳይሬክተር፣ ሜቶሎጂስት፣ የንግድ ተንታኝ፣ የሥርዓት ተንታኝ፣ ወዘተ.) ከንግድ ሥራዎች እና ቴክኖሎጂዎች ጋር ለተግባራዊነታቸው “ጓደኛ ለማድረግ” ይረዳል። ለገንቢው የችግር መግለጫ መግለጫ - አንድ ሰው የአብስትራክት ተንታኝ ዋና ተግባርን እንዴት ሊያመለክት ይችላል. መስፈርቶች ምስረታ, ትንተና እና ሶፍትዌር ንድፍ ሂደቶች ውስጥ ደንበኛ እና ገንቢ መካከል አገናኝ ሆኖ ይሰራል. በእውነተኛ የምርት ሁኔታዎች ውስጥ, የተንታኞች ተግባራት ዝርዝር የሚወሰነው ምርትን በማደራጀት ዘዴ, በልዩ ባለሙያ መመዘኛዎች እና በተቀረጸው የርእሰ ጉዳይ ክፍል ውስጥ ነው.

አንዳንድ ተንታኞች ከደንበኛው አጠገብ ይገኛሉ። እነዚህ የንግድ ተንታኞች (ቢዝነስ ተንታኝ) ናቸው። የርዕሰ-ጉዳዩን የንግድ ሂደቶች በጥልቀት ይገነዘባሉ እና እራሳቸው በአውቶሜትድ ሂደቶች ውስጥ ኤክስፐርቶች ናቸው. እንደነዚህ ያሉ ስፔሻሊስቶች በድርጅቱ ሰራተኞች ላይ በተለይም ዘዴያዊ ውስብስብ ርዕሰ ጉዳዮችን በራስ-ሰር ሲሰሩ በጣም አስፈላጊ ነው. በተለይ ለእኛ የስቴት የበጀት ሂደት አውቶማቲክ እንደመሆናችን መጠን በተንታኞች መካከል የርዕሰ ጉዳይ ባለሙያዎች መኖራቸው ብቻ አስፈላጊ ነው. እነዚህ ጥሩ የፋይናንስ እና ኢኮኖሚያዊ ትምህርት እና በፋይናንስ ባለስልጣናት ውስጥ በመስራት ልምድ ያላቸው ከፍተኛ ብቃት ያላቸው ሰራተኞች ናቸው, በተለይም በመሪ ስፔሻሊስቶች ሚና ውስጥ. ልምድ በ IT መስክ አይደለም, ነገር ግን በተለይ በርዕሰ-ጉዳዩ ውስጥ, እጅግ በጣም አስፈላጊ ነው.

ሌላው የተንታኞች ክፍል ለገንቢዎቹ ቅርብ ነው። እነዚህ የስርዓት ተንታኞች (የስርዓት ተንታኞች) ናቸው። ዋና ተግባራቸው የደንበኞችን ፍላጎት ለማርካት ፣ ቴክኒካዊ ዝርዝሮችን ማዘጋጀት እና የችግር መግለጫዎችን መግለፅ ፣ የደንበኞችን መስፈርቶች መለየት ፣ ማደራጀት እና መተንተን ነው። የንግድ ሥራ ሂደቶችን ብቻ ሳይሆን የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂዎችን ይገነዘባሉ, ለደንበኛው የሚቀርበውን የሶፍትዌር ችሎታዎች ጥሩ ግንዛቤ አላቸው, የንድፍ ችሎታዎች አሏቸው እና በዚህ መሠረት የደንበኛውን ፍላጎት ለገንቢው እንዴት በተሻለ መንገድ ማስተላለፍ እንደሚችሉ ይገነዘባሉ. እነዚህ ሰራተኞች በአይሲቲ እና በኢንጂነሪንግ እና ቴክኒካል አስተሳሰብ፣ በተለይም በአይቲ ልምድ ያላቸው ትምህርት ሊኖራቸው ይገባል። እንደነዚህ ያሉ ስፔሻሊስቶችን በሚመርጡበት ጊዜ ዘመናዊ መሳሪያዎችን በመጠቀም የንድፍ ክህሎቶች መኖራቸው ግልጽ ጠቀሜታ ይኖረዋል.

ሌላው ዓይነት ተንታኝ ቴክኒካል ጸሐፊዎች ናቸው. የሶፍትዌር ልማት ሂደቶች አካል በመሆን በሰነዶች ውስጥ ተሰማርተዋል ፣ የተጠቃሚ እና የአስተዳዳሪ መመሪያዎችን ፣ የቴክኖሎጂ መመሪያዎችን ፣ የስልጠና ቪዲዮዎችን ፣ ወዘተ. ዋና ተግባራቸው ስለ ፕሮግራሙ አሠራር መረጃን ለተጠቃሚዎች እና ለሌሎች ፍላጎት ላላቸው አካላት ማስተላለፍ, ቴክኒካዊ ውስብስብ ነገሮችን በአጭሩ እና በግልፅ መግለጽ ነው. ቴክኒካዊ ፀሐፊዎች, በአብዛኛው, የሩስያ ቋንቋ በጣም ጥሩ ትዕዛዝ አላቸው, እና በተመሳሳይ ጊዜ የቴክኒካዊ ትምህርት እና የትንታኔ አእምሮ አላቸው. ለእንደዚህ አይነት ስፔሻሊስቶች, በመመዘኛዎች መሰረት ግልጽ, ብቁ, ዝርዝር ቴክኒካል ጽሑፎችን የማዘጋጀት ችሎታዎች, እንዲሁም የሰነድ መሳሪያዎች እውቀት እና እውቀት በጣም አስፈላጊ ናቸው.

ስለዚህ, ተመሳሳይ ሚና እናያለን (እና, በነገራችን ላይ, በሠራተኛ ጠረጴዛው ውስጥ አቀማመጥ) - ተንታኝ, ነገር ግን በተለየ ልዩ የመተግበሪያ ትስጉት ውስጥ. ለእያንዳንዳቸው ልዩ ባለሙያዎችን መፈለግ የራሱ ባህሪያት አሉት. እነዚህ አይነት ተንታኞች በአንድ ሰው ውስጥ ብዙውን ጊዜ የማይጣጣሙ ክህሎቶች እና እውቀቶች ሊኖራቸው እንደሚገባ ማወቅ አስፈላጊ ነው. አንደኛው የሰብአዊነት ባለሙያ ነው, ለመተንተን ሥራ የተጋለጠ የጽሑፍ ሰነዶች ትልቅ መጠን ያለው, የዳበረ የንግግር እና የመግባቢያ ችሎታ ያለው, ሌላው "ቴክ" የምህንድስና አስተሳሰብ እና በ IT መስክ ፍላጎት ያለው ነው.

ከውጭ እንወስዳለን ወይንስ እናድጋለን?

ለ IT ኢንዱስትሪ ትልቅ ተወካይ ፕሮጀክቶች እያደጉ ሲሄዱ ከኢንተርኔት ሀብቶች በቀጥታ የመምረጥ ውጤታማነት ይቀንሳል. ይህ በተለይ በሚከተሉት ምክንያቶች ይከሰታል-በኩባንያው ውስጥ ውስብስብ ሂደቶችን በፍጥነት ማላመድ የማይቻል ነው, የተወሰኑ መሳሪያዎችን የመቆጣጠር ፍጥነት ከፕሮጀክት ልማት ፍጥነት ያነሰ ነው. ስለዚህ ለ HR ስፔሻሊስት ማንን ከውጭ መፈለግ እንዳለበት ብቻ ሳይሆን የኩባንያውን ውስጣዊ ሀብቶች እንዴት እንደሚጠቀሙ, ከማን እና እንዴት ልዩ ባለሙያተኞችን ማዳበር እንደሚችሉ ማወቅ አስፈላጊ ነው.

ለንግድ ተንታኞች በርዕሰ-ጉዳዩ ውስጥ በእውነተኛ ሂደቶች ውስጥ የመሥራት ልምድ በጣም አስፈላጊ ነው, ስለዚህ "ከውጭ" መመልመል በኩባንያው ውስጥ ከማደግ የበለጠ ውጤታማ ነው. በተመሳሳይ ጊዜ ለ HR ስፔሻሊስት የዚህ የሰው ኃይል ምንጭ ሊሆኑ የሚችሉ ድርጅቶችን ዝርዝር ማወቅ አስፈላጊ ነው, እና በሚመርጡበት ጊዜ, ከእነሱ ውስጥ ሪፖርቶችን በመፈለግ ላይ ያተኩሩ.

እንደ የስርዓት ተንታኝ እና የሶፍትዌር አርክቴክት ያሉ ክፍት ቦታዎችን ለመሙላት በተቃራኒው በኩባንያው ውስጥ ያለው የስልጠና ሂደት ትልቅ ጠቀሜታ አለው. እነዚህ ስፔሻሊስቶች አሁን ባለው የምርት አካባቢ እና በአንድ የተወሰነ ድርጅት ውስጥ መፈጠር አለባቸው. የስርዓት ተንታኞች ከቢዝነስ ተንታኞች፣ ቴክኒካል ጸሃፊዎች እና የቴክኒክ ድጋፍ መሐንዲሶች ያዳብራሉ። የሶፍትዌር አርክቴክቶች - ከዲዛይነሮች (የስርዓት ዲዛይነር) እና የሶፍትዌር ገንቢዎች (ሶፍትዌር ገንቢ) ልምድ ሲያገኙ እና የአስተሳሰብ አድማሳቸውን ሲያሰፋ። ይህ ሁኔታ የሰው ሃይል ስፔሻሊስት የኩባንያውን የውስጥ ሀብቶች በብቃት እንዲጠቀም ያስችለዋል።

የምርት ሚናዎች መገናኛ, ውህደት እና ዝግመተ ለውጥ

በምርት ሂደቱ ውስጥ ከመተግበሩ አንፃር ሌላ አስቸጋሪ ጉዳይ አለ - ሚናዎች መካከል ግልጽ የሆኑ ድንበሮችን ማዘጋጀት. በቅድመ-እይታ, ሁሉም ነገር ግልጽ የሆነ ሊመስል ይችላል-አፈፃፀሙ ተጠናቅቋል, ሶፍትዌሩን ወደ ንግድ ሥራ ለማስገባት ሰነዶች ተፈርመዋል እና ሁሉም ነገር ለቴክኒካዊ ድጋፍ ተላልፏል. ልክ ነው, ነገር ግን, ደንበኛው, ከልማዱ, ከተንታኙ ጋር የቅርብ ግንኙነት እና እንደ "አስማት ዋንድ" ሲመለከት, ስርዓቱ ቀድሞውኑ ተግባራዊ ቢሆንም, ከእሱ ጋር በንቃት መገናኘቱን ሲቀጥል ሁኔታዎች ይከሰታሉ. እና መደበኛ የድጋፍ ደረጃ በመካሄድ ላይ ነው. ነገር ግን, ከደንበኛው እይታ, ከእሱ ጋር ተግባሩን ካዘጋጀው ተንታኝ የተሻለ እና ፈጣን ማን ከስርአቱ ጋር አብሮ ለመስራት ለሚነሱ ጥያቄዎች መልስ ይሰጣል. እና እዚህ ጥያቄው የሚነሳው የቴክኒካዊ ድጋፍ መሐንዲስ እና ተንታኝ ሚናዎች ከፊል ማባዛት ነው። ከጊዜ በኋላ ሁሉም ነገር የተሻለ ይሆናል, ደንበኛው ከቴክኒካዊ ድጋፍ አገልግሎት ጋር መግባባትን ይለማመዳል, ነገር ግን ሶፍትዌሩን በሚጠቀሙበት ጊዜ መጀመሪያ ላይ እንዲህ ዓይነቱ "ውስጣዊ ሽግግር" በሁለቱም በኩል ያለ ጭንቀት ሁልጊዜ ሊከናወን አይችልም.

የተንታኝ እና የቴክኒክ ድጋፍ መሐንዲስ ሚናዎች መገናኛም የሚፈጠረው የእድገት መስፈርቶች እንደ የድጋፍ ደረጃ አካል ሲሆኑ ነው። ወደ ሶፍትዌሩ የህይወት ኡደት ስንመለስ በእውነተኛ የምርት ሁኔታዎች እና በመደበኛ አመለካከቶች መካከል ያለውን ልዩነት እናያለን መስፈርቶች ትንተና እና የችግር አወጣጥ በተንታኝ ብቻ ሊከናወን ይችላል። የሰው ሃይል ስፔሻሊስት በሶፍትዌር የህይወት ኡደት ውስጥ ያሉትን ሚናዎች ትክክለኛ ምስል ሊረዳው ይገባል፤ ግልጽ ድንበሮች አሏቸው። ግን በተመሳሳይ ጊዜ, መስቀለኛ መንገድ የሚቻል መሆኑን በእርግጠኝነት ማስታወስ አለብዎት. የአመልካቹን ዕውቀት እና ክህሎት በሚገመግሙበት ጊዜ ለተዛማጅ ልምድ መገኘት ትኩረት መስጠት አለብዎት, ማለትም, የቴክኒክ ድጋፍ መሐንዲሶችን ሲፈልጉ, ተንታኝ ልምድ ያላቸው እጩዎች በደንብ ሊታዩ ይችላሉ እና በተቃራኒው.

ከመደራረብ በተጨማሪ ብዙ ጊዜ የምርት ሚናዎችን ማጠናከር አለ. ለምሳሌ, የንግድ ተንታኝ እና ቴክኒካል ጸሐፊ እንደ አንድ ሰው ሊኖሩ ይችላሉ. የሶፍትዌር አርክቴክት (ሶፍትዌር አርክቴክት) መኖር በትልልቅ የኢንዱስትሪ ልማት ውስጥ የግዴታ ነው ፣ በጣም ትንሽ ፕሮጀክቶች ግን ያለዚህ ሚና ሊሠሩ ይችላሉ-በዚያ የአርክቴክቱ ተግባራት በገንቢዎች (ሶፍትዌር ገንቢ) ይከናወናሉ ።

በልማት አቀራረቦች እና ቴክኖሎጂዎች ውስጥ በታሪካዊ ጊዜዎች ላይ የተደረጉ ለውጦች የሶፍትዌር የሕይወት ዑደት እንዲሁ ወደ መሻሻል እውነታ ይመራሉ ። በአለምአቀፍ ደረጃ, ዋና ደረጃዎች ሳይለወጡ ይቀራሉ, ግን የበለጠ ዝርዝር እየሆኑ መጥተዋል. ለምሳሌ፣ ወደ ዌብ-ተኮር መፍትሄዎች ሽግግር እና የርቀት ውቅር ችሎታዎች እድገት፣ የሶፍትዌር ውቅር ባለሙያ ሚና ብቅ ብሏል። በጥንታዊ ታሪካዊ ደረጃ እነዚህ ፈጻሚዎች ማለትም አብዛኛውን የስራ ጊዜያቸውን በደንበኞች የስራ ቦታዎች ያሳለፉ መሐንዲሶች ነበሩ። የሶፍትዌር መጠን መጨመር እና ውስብስብነት የሶፍትዌር አርክቴክት ሚና ብቅ እንዲል አድርጓል። የስሪት ልቀቶችን ለማፋጠን እና የሶፍትዌር ጥራትን ለማሻሻል የሚያስፈልጉ መስፈርቶች ለአውቶሜትድ ሙከራ እድገት እና አዲስ ሚና - QA መሐንዲስ (የጥራት ማረጋገጫ መሐንዲስ) ፣ ወዘተ. በሁሉም የምርት ሂደቱ ደረጃዎች ውስጥ ያሉ ሚናዎች ዝግመተ ለውጥ ከስልቶች, ቴክኖሎጂዎች እና መሳሪያዎች ልማት ጋር በእጅጉ የተያያዘ ነው.

እስካሁን በሶፍትዌር ኩባንያ ውስጥ የምርት ሚናዎችን በሶፍትዌር የሕይወት ዑደት ውስጥ ያለውን ስርጭት በተመለከተ አንዳንድ አስደሳች ነጥቦችን ተመልክተናል። በግልጽ እንደሚታየው ይህ ለእያንዳንዱ ኩባንያ የተወሰነ የውስጥ አዋቂ እይታ ነው። ለሁላችንም, እንደ IT ኢንዱስትሪ የሥራ ገበያ ተሳታፊዎች እና የአሰሪውን የምርት ስም ለማስተዋወቅ ኃላፊነት ያለባቸው, የውጭው እይታ በተለይ አስፈላጊ ይሆናል. እና እዚህ ላይ ትልቅ ችግር አለ ትርጉሙን ለማግኘት ብቻ ሳይሆን ይህንን መረጃ ለታለመላቸው ታዳሚዎች ለማስተላለፍም ጭምር።

የአይቲ የስራ መደቦች “መካነ አራዊት” ላይ ምን ችግር አለበት?

በሰው ሃይል ስፔሻሊስቶች አእምሮ ውስጥ ግራ መጋባት፣ የምርት አስተዳዳሪዎች እና የአቀራረብ ልዩነት ወደ በጣም ሰፊ ልዩነት ይመራል፣ የ IT ቦታ ትክክለኛ "መካነ አራዊት"። የቃለ-መጠይቆች ልምድ እና በቀላሉ ሙያዊ እውቂያዎች እንደሚያሳዩት ሰዎች ብዙውን ጊዜ ከሥራ ማዕረግ መከተል ስለሚገባው ትርጉም ግልጽ ግንዛቤ እንደሌላቸው ያሳያል. ለምሳሌ, በድርጅታችን ውስጥ, "ትንታኔ መሐንዲስ" የሚለውን ቃል ያካተቱ ቦታዎች ይህ ተግባር አዘጋጅ ነው ብለው ያስባሉ. ነገር ግን በየቦታው እንደዛ አይደለም፡ የትንታኔ መሐንዲስ ፈፃሚ የሆነባቸው የልማት ድርጅቶች አሉ። ፍጹም የተለየ ግንዛቤ፣ ትስማማለህ?

በመጀመሪያ፣ የአይቲ የስራ መደቦች “zoo” የምልመላውን ውጤታማነት እንደሚቀንስ ጥርጥር የለውም። እያንዳንዱ ቀጣሪ የምርት ስሙን ሲያዳብር እና ሲያስተዋውቅ በአምራችነቱ ውስጥ ያሉትን ሁሉንም ትርጉሞች በአጭሩ ለማስተላለፍ ይፈልጋል። እና እሱ ራሱ ማን እንደሆነ በግልፅ መናገር ካልቻለ፣ እርግጠኛ አለመሆንን ወደ ውጫዊ አካባቢ ማሰራጨቱ ተፈጥሯዊ ነው።

በሁለተኛ ደረጃ፣ የ IT የስራ መደቦች "መካነ አራዊት" በአይቲ ሰራተኞች ስልጠና እና እድገት ላይ ትልቅ ችግር ይፈጥራል። እያንዳንዱ ከባድ የአይቲ ኩባንያ፣ የሰው ሀብትን ለመመስረት እና ለማዳበር ያለመ፣ እና “ማጥባት” የስራ ቦታዎችን ብቻ ሳይሆን ፈጥኖም ይሁን ትንሽ ቆይቶ ከትምህርት ተቋማት ጋር የመግባባት አስፈላጊነት ያጋጥመዋል። ከፍተኛ ብቃት ላላቸው የአይቲ ሰራተኞች፣ ይህ የዩኒቨርሲቲዎች ክፍል ነው፣ እና በዚያ ላይ ምርጥ የሆኑት፣ ቢያንስ በ TOP-100 ደረጃ ውስጥ ያሉት።

ቀጣይነት ያለው የአይቲ ስፔሻሊስቶችን የማሰልጠን ሂደት ሲገነባ ከዩኒቨርሲቲዎች ጋር የመዋሃድ ችግር በግምት ግማሽ ያህሉ ዩኒቨርሲቲዎች በአይቲ ኩባንያ ውስጥ ማን ማን እንደሆነ አለመረዳት ነው። በዚህ ላይ በጣም ላይ ላዩን ግንዛቤ አላቸው። እንደ ደንቡ ፣ ዩኒቨርሲቲዎች በስማቸው ውስጥ “የኮምፒዩተር ሳይንስ” የሚል ቃል ያላቸው በርካታ ልዩ ሙያዎች አሏቸው ፣ እና ብዙውን ጊዜ የመግቢያ ዘመቻ ሲያካሂዱ ፣ ሁሉም ስፔሻሊስቶች በመሠረቱ አንድ ዓይነት ናቸው በሚለው ጽንሰ-ሀሳብ ላይ ይተማመናሉ። እና ሁሉም የአይቲ ስፔሻሊስቶች ፕሮግራመሮች ናቸው በሚለው በታዋቂው አፈ ታሪክ ላይ እንደምንታመን ተመሳሳይ ይመስላል።

ከዩኒቨርሲቲዎች ጋር ያለን የቅርብ ትብብር ልምድ እንደሚያሳየው ልዩ ባለሙያው "የተተገበሩ ኢንፎርማቲክስ (በኢንዱስትሪ)" ለሥነ-ዘዴ እና ቴክኒካል ድጋፍ ክፍሎች ሰራተኞች ያቀርብልናል, ነገር ግን ልማት አይደለም. “መሰረታዊ ኢንፎርማቲክስ”፣ “ሶፍትዌር ኢንጂነሪንግ” እያለ ለገንቢዎች እጅግ በጣም ጥሩ የሰው ኃይል ያዘጋጃል። አመልካቹን መጀመሪያ ላይ ለእሱ በማይመች መንገድ ላይ ላለመምራት, በአይቲ ምርት ዙሪያ ያለውን "ጭጋግ" ማስወገድ አስፈላጊ ነው.

ሁሉንም ነገር ወደ አንድ የጋራ መለያ ማምጣት ይቻላል?

የምርት ሚናዎችን አንድ ማድረግ እና በኩባንያው ውስጥ እና ከኩባንያው ውጭ ስለእነሱ የጋራ ግንዛቤ ማግኘት ይቻላል?

እርግጥ ነው, የሚቻል እና አስፈላጊ ነው, ምክንያቱም የሁሉም የልማት ድርጅቶች የተከማቸ የጋራ ልምድ የምርት ሂደቱን ለማደራጀት የጋራ, አንድነት ያላቸው ጽንሰ-ሐሳቦች መኖራቸውን ያሳያል. ይህ አሁንም በልዩ ሁኔታ የተተረጎመ የሶፍትዌር የሕይወት ዑደት ፅንሰ-ሀሳብ መኖሩ እና አዲስ ብቅ ያሉ የምርት ሚናዎች (ዳታ ሳይንቲስት ፣ QA-ኢንጂነር ፣ የማሽን መማሪያ መሐንዲስ ፣ ወዘተ) የማብራራት እና የእድገት ውጤቶች ናቸው። በቴክኖሎጂ እና በመሳሪያዎች መሻሻል እንዲሁም የንግድ ሥራዎችን በማጎልበት እና በማስፋፋት የሶፍትዌር የሕይወት ዑደት እንደዚሁ።

በተመሳሳይ ጊዜ የምርት ሚናዎችን አንድ ማድረግ አስቸጋሪ ነው, ምክንያቱም IT በጣም ወጣት እና ፈጣን የኢኮኖሚ ዕድገት ካላቸው ዘርፎች አንዱ ነው. በአንጻሩ ይህ አጽናፈ ሰማይ የፈጠረው ትርምስ ነው። ግልጽ የሆነ ድርጅታዊ መዋቅር እዚህ የማይቻል እና ተገቢ አይደለም, ምክንያቱም IT ምሁራዊ, ግን በጣም ፈጠራ መስክ ነው. በአንድ በኩል፣ የአይቲ ስፔሻሊስት “የፊዚክስ ሊቅ” - የዳበረ አልጎሪዝም እና ሒሳባዊ አስተሳሰብ ያለው ምሁር ነው፣ በሌላ በኩል እሱ “ግጥም” - ፈጣሪ፣ ተሸካሚ እና ሀሳቦችን አራማጅ ነው። እሱ ፣ ልክ እንደ አርቲስቱ ፣ ለመሳል ግልፅ እቅድ የለውም ፣ ምስሉን ወደ ክፍሎች መበስበስ አይችልም ፣ ምክንያቱም የኋለኛው መኖር ያቆማል። እሱ የመረጃ ሂደቶች ገዥ ነው, በራሳቸው ረቂቅ, የማይዳሰሱ, ለመለካት አስቸጋሪ, ግን ፈጣን ናቸው.

በ IT ምርት ውስጥ ውጤታማ የሰው ኃይል ለመገንባት መንገዶች

ስለዚህ፣ ከ IT የምርት ሚናዎች ልዩነት አንፃር ውጤታማ የሰው ኃይል ሥራን ለመገንባት ለ HR ስፔሻሊስት ማወቅ አስፈላጊ የሆነው።

በመጀመሪያ ፣ በ IT ኩባንያ ውስጥ ያለ ማንኛውም የሰው ኃይል ባለሙያ በተለይ ለድርጅቱ ልዩ የሆነውን ሁኔታ ማወቅ አለበት-ማን ምን ያደርጋል ፣ ማን ምን ይባላል ፣ እና ከሁሉም በላይ ፣ የእነዚህ ሚናዎች ትርጉም ምንድ ነው? የተወሰነ ምርት.

በሁለተኛ ደረጃ የ HR ባለሙያ ስለ የምርት ሚናዎች ተለዋዋጭ ግንዛቤ ሊኖረው ይገባል. ያም ማለት በመጀመሪያ ስለእነሱ ጥሩ ግንዛቤን ይፈጥራል, ይህም ሁሉንም ነገር በራሱ እንዲያውቅ ያስችለዋል. ከዚያም እውነተኛው የምርት ምስል መኖር አለበት፡ ሚናዎቹ የሚገናኙበት እና የሚጣመሩበት ቦታ እና በምን መልኩ ነው፣ የእነዚህ ሚናዎች ምን አመለካከት በአምራች አስተዳዳሪዎች መካከል አለ። የሰራተኞች ስፔሻሊስት አስቸጋሪነት በአእምሮ ውስጥ ያሉትን እውነተኛ እና ተስማሚ ሁኔታዎችን ማዋሃድ ነው, ለትክክለኛ ግንዛቤያቸው የሚስማማ ሂደቶችን በግዳጅ እንደገና ለመገንባት መሞከር ሳይሆን የሀብቶችን ፍላጎት ለማሟላት ምርትን ለመርዳት ነው.

በሦስተኛ ደረጃ ፣ የአንዳንድ ስፔሻሊስቶችን የእድገት አቅጣጫዎች በእርግጠኝነት ማወቅ አለብዎት-በየትኞቹ ጉዳዮች ላይ የውጪ ምርጫ ውጤታማ ሊሆን ይችላል ፣ እና በቡድንዎ ውስጥ ሰራተኛን ማሳደግ መቼ የተሻለ ነው ፣ ለእድገት እድሎችን በመስጠት ፣ ምን አይነት ባህሪዎች የእጩዎች በተወሰነ አቅጣጫ እንዲዳብሩ ያስችላቸዋል, የትኞቹ ጥራቶች በአንድ ሰው ውስጥ ሊጣጣሙ አይችሉም, ይህም በመጀመሪያ የእድገት አቅጣጫን ለመምረጥ አስፈላጊ ነው.

በአራተኛ ደረጃ፣ ወደ ተሲስ እንመለስ IT ከፍተኛ ብቃት ያላቸው ባለሙያዎች መስክ ነው፣ ከዩኒቨርሲቲው የትምህርት አካባቢ ጋር ቀደም ብሎ መቀላቀል ለበለጠ ውጤታማ የሰው ኃይል ሥራ የማይቀር ነው። በዚህ ሁኔታ ውስጥ, እያንዳንዱ የሰው ኃይል ስፔሻሊስት, መጠይቆች እና ቃለ ጋር በመስራት ላይ, ቀጥተኛ ፍለጋ ችሎታ ብቻ ሳይሆን ማዳበር አለበት, ነገር ግን ደግሞ ልዩ ዩኒቨርሲቲዎች መካከል የዩኒቨርሲቲ ስልጠና አካባቢ ማሰስ እርግጠኛ መሆን አለበት: ይህም ዩኒቨርሲቲዎች የተወሰኑ ዩኒቨርሲቲዎች ውስጥ ልዩ ልዩ ኩባንያ, ሰራተኞች ማዘጋጀት. የሰራተኞች ፍላጎቶችን ይሸፍናል ፣ እና ምን አስፈላጊ ነው ከዚህ በስተጀርባ ያለው ማን ነው ፣ በዩኒቨርሲቲዎች ውስጥ ልዩ ባለሙያዎችን የሚያስተዳድር እና የሚያሰለጥን።

ስለሆነም ሁሉም የአይቲ ስፔሻሊስቶች ፕሮግራመሮች ናቸው የሚለውን ተረት ሆን ብለን ካጠፋን በዚህ አቅጣጫ በርካታ እርምጃዎችን መውሰድ እና ለወደፊቱ ሙያ ግንዛቤ መሰረት በተጣለባቸው ዩኒቨርሲቲዎቻችን ላይ ልዩ ትኩረት መስጠት አስፈላጊ ነው. በሌላ አነጋገር ከትምህርት አካባቢ ጋር የማያቋርጥ መስተጋብር ያስፈልገናል, ለምሳሌ, በዘመናዊ የትብብር ማእከሎች, "የመፍላት ነጥቦች" እና በትምህርታዊ እንቅስቃሴዎች ውስጥ መሳተፍ. ይህ በአይቲ ኢንተርፕራይዝ ላይ የተሳሳቱ አመለካከቶችን ለማጥፋት, የሰራተኞችን ስራ ውጤታማነት ለመጨመር እና በኢንደስትሪያችን ውስጥ የተለያዩ ስፔሻሊስቶችን በማሰልጠን የጋራ እንቅስቃሴዎችን ለመፍጠር ይረዳል.

ለዚህ ጽሑፍ አግባብነት ባለው ዝግጅት እና ድጋፍ ለተሳተፉ ባልደረቦች ምስጋናዬን እገልጻለሁ-ቫለንቲና ቨርሺኒና እና ዩሪ ክሩፒን።

ምንጭ: hab.com