"Ang mga barko sa kawanangan nagsuroysuroy sa hawan sa Uniberso" - pinaagi sa tkdrobert
Ang mga tawo kanunay nga mangutana kanako: "Nagsulat ka bahin sa mga startup, apan ulahi na ang pag-usab niini, apan unsa ang kinahanglan nga ilunsad karon, diin ang bag-ong Facebook?" Kung nahibal-an ko ang eksakto nga tubag, dili unta nako isulti ang bisan kinsa, apan gibuhat kini sa akong kaugalingon, apan ang direksyon sa pagpangita klaro kaayo, mahimo naton kini hisgutan sa dayag.
Ang tanan naimbento na sa atong atubangan
Ang tanan nga hyper-successful nga mga startup gibase sa yano kaayo nga mga ideya. Ang Google mitubo pinaagi sa pagkonsiderar sa mga link sa mga ranggo niini. Gipakita sa Booking.com ang tanan nga mga hotel sa kalibutan sa usa ka interface. Gitugotan ka sa Tinder nga magtanyag usa ka petsa sa usa lang ka pag-swipe. Ang Uber usa ka order sa taxi sa usa ka mobile application. Karon kini nga mga kompanya nag-empleyo sa libu-libo nga mga empleyado, matag adlaw gikomplikado nila ang produkto ug gidugang ang mga bag-ong serbisyo, apan pagkahuman, sa pagsugod, ang tanan yano ra.
Ang posible nga maayo nga mga ideya gamay ra. Adunay ubos pa sa 100 ka tinuod nga dagkong mga merkado sa kalibutan. Ang TRIZ adunay 40 nga sukaranan nga mga teknik; dili sila maayo nga pagbalhin sa mga virtual nga serbisyo, apan tingali adunay parehas nga gidaghanon niini. Ug ibutang nato, ingnon ta, 5 nga mga paagi sa paggamit sa matag teknik sa usa ka piho nga industriya.
Atong sulayan ang "artipisyal nga limitasyon" nga pamaagi sa mga social network: gidaghanon sa mga higala - Dalan - kapakyasan, gidak-on sa sulod - Twitter - kalampusan, tibuok kinabuhi sa sulod - Snapchat - kalampusan, pagrehistro - Facebook - kalampusan, gidaghanon sa sulod - Wala ko kahibalo ug pananglitan. Unsa pa ang mahimong limitado? Kung wala pa, nan kini nahimo nga 5 ra.
Ang 100 x 40 x 5 = 20 ka libo nga dagkong ideya mahimong anaa sa prinsipyo. Ug kini naglakip bisan sa labing kataw-anan nga mga kombinasyon. Adunay mas daghang mga proyekto sa kalibutan matag tuig, mao nga ang tanan nga mga oportunidad adunay panahon sa paglihok labaw pa sa kausa.
Ang matag maayong ideya nasulayan na, kini mikuha (ug ulahi na kaayo nga masubli kini), o wala kini mahitabo (ug kini dili molupad dinhi, dili kita mas maayo kay sa mga dosena o gatusan nga mga gisundan) - wala nay mga startup, mobiya na kami.
Sa pagkatinuod, siyempre dili
Ang lansis mao nga ang kalibutan nagbag-o. Ang wala’y hinungdan nga sulayan 20 ka tuig ang milabay mahimo’g mapakyas 10 ka tuig ang milabay ug adunay higayon nga mahimong labi ka malampuson karon. Gisulayan sa umaabot nga mga higante ang mga butang nga kaniadto wala kinahanglana o imposible, ug nahimo nga usa sa mga una nga maglansad kung kini makatarunganon. Ang panguna nga pagbag-o sa teknolohiya sa miaging 30 ka tuig - mas barato nga komunikasyon - naghimo sa regular nga interaksyon tali sa mga lungsod ug kontinente nga posible sa ekonomiya. Ang resulta mao ang Facebook, Amazon, Booking.com. Sa 10 ka tuig, "ang tanan" adunay usa ka smartphone sa ilang bulsa-Uber, Instagram, ug neobanks mitubo niini.
Sa usa ka Nokia 3310 o bisan sa usa ka Samsung S55, ang app sa kliyente sa taxi hingpit nga walay kapuslanan. Tingali adunay misulay niini nga matang sa negosyo bisan pa niana, apan wala sila'y kahigayonan. Sa Hunyo 29, 2007, ang unang iPhone miabut ug ang kalibutan nausab. Ang Uber natukod kaniadtong Marso 2009 - dili usab ang una sa iyang matang, apan usa sa una, bukas ang bintana sa oportunidad, wala’y nakuha pa, naa silay oras - ug bisan unsa pa ang gisulti sa mga kritiko, ang kompanya karon nagkantidad ug $51 bilyon.
Ang parehas nga istorya mahimong masubli sa ubang mga karakter. Sa wala pa ang kaylap nga paggamit sa Web, imposible ang pagbaligya sa Internet. Sa diha nga kini nahimong popular, usa ka niche alang sa mga online nga tindahan mitumaw. Si Bezos dili ang labing una niini, apan usa siya sa una ug, dayag, ang labing malampuson - ug dayon nagpakita ang Amazon.
Ang kalibutan padayon nga nagbag-o
Ang koneksyon perpekto karon. Ang 5G usa ka taktika, dili usa ka estratehiya, ang pagbag-o huyang, ang mga bag-ong negosyo sa palibot sa teknolohiya magpakita, apan ang bag-ong Google dili. Ang usa ka smartphone anaa na sa matag bayad nga bulsa. Kini nga mga balud nahanaw, apan ang kasaysayan sa katawhan wala matapos.
Unsa ang anaa karon o motungha sa duol nga umaabot nga wala maglungtad napulo ka tuig kanhi? Tingali adunay daghang ingon niini nga mga butang; ang atong planeta lahi kaayo. Ang uban makahinumdom dayon sa bag-ong mga rekord sa pag-init sa kalibutan ug pag-uswag sa populasyon (hello, Beyond Meat and Impossible Foods), ang uban mahitungod sa CRISPR (unsa ko nanghinaut nga ang mga unicorn magsugod usab sa pagpakita dinhi), apan sa IT field ang lider daw klaro.
Sa 2019s, ang artificial intelligence nahimong usa ka kamatuoran. Karon, sa 20, ang kompyuter nagsulbad sa naandan nga mga buluhaton nga mas maayo ug mas barato kaysa sa mga tawo - bisan ang pag-ila sa mga nawong, bisan ang pagdula sa Go, bisan ang pagtagna sa mga emosyon sa kustomer. Ug ang trabaho sa kadaghanan sa mga tawo mao ang naandan; gamay ra kaayo nga mga tawo ang naghimo sa tinuud nga pagkamamugnaon sa usa ka opisina o pabrika, labi pa sumala sa estrikto nga mga panudlo. Kini nagpasabot nga halos tanan mapulihan na sa artipisyal nga paniktik, ug sa XNUMX ka tuig “mahimo” mahimong “mahuman.” Ug ang pipila ka piho nga kompanya, produkto o pagsugod "buhaton" kini.
Ug adunay daghang salapi
Tan-awa . 4.5 milyon nga mga drayber, 3.5 milyon nga mga kahera, giihap namon ang kasagaran nga suweldo sa 30 ka libo nga dolyar sa usa ka tuig - kini mga merkado nga nagkantidad og 100 bilyon matag usa sa USA lamang. Alang sa pagtandi, ang global nga kita sa Facebook alang sa 2018 $ 56 bilyon.
Dili lang ako ang nahibal-an kung giunsa ang Google sa labing inila nga propesyon - ang labing tapulan nga dagkong korporasyon wala moapil sa lumba sa mga awto nga nagmaneho sa kaugalingon. Ang mga tindahan nga walay mga tigbaligya usa usab ka sikat nga hilisgutan; Ang Amazon Go usa ra ka pananglitan kung giunsa ang pagtan-aw sa mga higante. Apan magkalot kita og mas lawom. Sa USA, 1 ka milyon nga mga tawo ang naglingkod sa reception desk. 400 ka libo nga nagtrabaho isip mga administrador sa mga restawran, ug duha ug tunga ka milyon nga nagtrabaho isip mga waiter (dili apil dinhi ang mga fast food worker, lahi sila nga linya). Ug labaw pa, labaw pa, mas ... Misa ug dili kaayo masa nga mga propesyon ang naghulat alang sa robotization ug sa kadaghanan sa mga kaso walay usa nga nagdali sa pagtabang kanila.
Ang limitasyon sa "makapaikag" nga mass appeal dali nga kuwentahon. Aron makatukod og unicorn, kinahanglan nimo ang kita nga $50 milyon. Ibutang ta nga 100 milyones ang kita. Aron mabayran ang 100 milyon, ang mga kliyente sa pagsugod makatipig tunga sa bilyon pinaagi sa pagtangtang sa mga kawani - kana mga 20 ka libo nga mga tawo nga adunay gamay nga suweldo sa Amerikano. Kini nagpasabot nga kinahanglan adunay mga 50 ka libo niini sa kinatibuk-an sa merkado - dili ang tibuok nga industriya matukod pag-usab sa usa ka makatarunganon nga panahon.
Adunay mga dosena, kung dili gatusan, sa ingon nga mga espesyalista ug mga espesyalista. Siyempre, sa matag kaso adunay mga rason ug mga pagpatin-aw ngano nga ang artificial intelligence dili pa posible dinhi, apan ugma kanselahon sa balaod ni Moore kini nga rason. O tingali kini nahitabo kagahapon. Ang una nga mosulay sa oras magtukod usa ka bag-ong dako nga kompanya, ug adunay daghang mga niini, sama sa mga propesyon. Wala’y labi ka makalaay kaysa pagsulat sa usa ka robot nga tigbaligya, apan sa IT karon wala’y mahimo nga mahimo sa ekonomiya - gawas tingali usa ka robot nga tigbantay.
Sulod sa milabay nga 15 ka tuig, naanad na kita sa pagtumaw sa bag-ong higanteng mga merkado; ang epekto sa maayong komunikasyon mikaylap sa lainlaing industriya. Sa dili madugay ang bag-ong higanteng automation ug robotics magsugod sa pagpakita kanunay sa balita, ug ang panahon alang sa pagpaila sa AI nagkaduol na. Kinahanglan niyang gub-on ang matag boring nga propesyon. Ug samtang ang kadaghanan mag-obserbar sa kasaysayan, ang minoriya ang maghimo niini.
Source: www.habr.com