Pagdani. Bugnaw nga ting-init 2019

Hoy Habr!

Sa miaging 15 ka tuig, nalambigit kami sa HR sa IT ug sa mga lugar diin ang mga tawo, kawani, nagmugna sa mga produkto ug serbisyo sa intelektwal nga klase sa kalibutan.

Nag recruit pud mi. Ang among espesyalidad mao ang pagtukod og mga team nga malampuson sa global nga merkado. Walay lana, gas, abaka ug mga panit sa sable.

Sa bugnaw nga ting-init sa 2019, nakahukom kami nga maghimo usa ka eksperimento sa buhi nga mga tawo sa kini nga lugar.

Tumong: pagkat-on og bag-ong mga gawi sa pagrekrut sa IT ug susama, mga lugar nga nagsalig sa personnel. Sa Moscow.

Hibal-i kung unsa ang molihok ug kung unsa ang dili. Unsa ang makatabang, unsa ang dili.

Ang hilisgutan mitumaw nga sulagma, mao nga dili mahimo ang paghimo sa usa ka representante nga sample ug ang pagkakasaligan sa pagtuon nagpabilin nga kwestyonable. Apan - ingon kini.

Ang among isaad kanimo mao nga ang mga resulta makapaikag. Mga detalye ubos sa pagputol.

Mao nga, sa katapusan sa Mayo, gipili namon ang 20 nga halos random nga mga tawo nga, sa kabubut-on sa kapalaran, nakahukom nga magbag-o sa mga trabaho sa ting-init sa 19, ug nagsugod sa pagpangutana kung giunsa nila pag-adto sa mga interbyu, kung unsa ang ilang gusto ug unsa ang ilang gibuhat. t.

Sampling criterion: ang tanan gikan sa IT ug gusto nga magtrabaho sa IT.
Level: taas nga intermediate.

Mga pananglitan: mga senior nga developer, devops, eksperyensiyadong analista, nanguna sa team, senior tester, project manager, mga pangulo sa mga departamento sa kalamboan.
Ingon man usab ang mga tawo nga nagbaligya sa b2b nga adunay kasinatian, mga senior accountant ug HR.

Pagklaro: ang sample wala maglakip sa propesyonal nga mga espesyalista sa pagpangita sa trabaho; gitawag namo sila nga mga job jumper. Kriterya: labaw pa sa 3 ka tuig sa usa ka lugar sa miaging 10 ka tuig.

Sa hapit na matapos ang ting-init, among gikolekta ang among mga nahibal-an ug nalipay nga ipaambit kini. Karon dayon.

Gisubli nako: ang pagkakasaligan ug pagkarepresentar sa datos dili ingon nga mahimo naton hisgutan ang bahin sa mga kwartil ug porsyento. Hinuon, kini usa ka qualitative nga pagtuon bahin sa HR brand ug labing maayo nga mga gawi.

Konklusyon usa. Kahibulongan

Ang mga accountant, HR nga mga tawo, IT sales nga mga tawo nagsulti sa parehas nga butang sama sa mga analista, developer, nanguna sa team ug mga tester. Walay mga kalainan.

Kung sa usa ka lugar sila bastos, hunahunaa sulod sa mga bulan, harass sila sa mga pagsulay, ug uban pa, unya ang tanan. Ug vice versa.

Konklusyon duha. Positibo

Unsa ang kinahanglan nimong mahibal-an karon aron mahimong malampuson nga recruiter?

1. Basaha ug sabta ang nasulat sa resume. Ang tanan nga mga respondents nakamatikod nga ilang nakita kung ang usa ka resume gibasa ug nasabtan, ug kung kini "gitan-aw nga diagonal."
Gusto sa mga tawo ang una, apan dili kaayo ang ikaduha.

2. Ang usa ka maayong recruiter nahibal-an kung unsaon pagtawag sa iyang kaugalingon ug paghisgot bahin sa bakante sa iyang tingog.
Ang tanan nga mga respondents nakamatikod kung ang usa ka recruiter mosulay sa paglikay sa pagsulti bahin sa usa ka bakante nga binaba o pagsulay sa pagbasa sa usa ka teksto nga dili kaayo klaro alang kaniya.

3. Ang usa ka maayo nga recruiter nahibal-an unsaon nga mahimong mahigalaon ug bukas.

Sa kalibutan sa pagrekrut, morag adunay duha ka poste.

Sa usa ka buhi kadtong nagpatungha pagpili taliwala sa mga tapolan ug mga buangbuang.
Sa ikaduha mao kadtong makahimo sa paghisgot (paghisgot!!!) sa bakante ug sa kasinatian sa kandidato ug nagdasig kaniya.

Ang tanan nga mga respondents nakamatikod nga sila nakasabut sa presupposition sa mga tawo nga nagsugod sa pagpakigsulti kanila. Lagmit motumaw ang problema diin ang mga "selector" mipuli sa laing tawo.

Ikatulo nga konklusyon. Organisasyon sa proseso. Ang labing maayo nga praktis

Aduna bay estratehiya sa pag-hire sa pinakamaayo nga angay ug dili pag-hire niadtong dili angayan sa posisyon? Kaon.

Gitawag namo kini nga 'sunod nga adlaw sa negosyo'.

Kini molihok sama niini:

  1. Usa ka tubag ang makita o usa ka resume ang nakit-an.
  2. Sa sunod nga adlaw sa negosyo, gitawag sa recruiter ang kandidato ug gibaligya ang bakante.
  3. Usa ka interbyu uban sa hiring manager giorganisar sa sunod nga adlaw sa trabaho.
  4. Sa sunod nga adlaw sa pagtrabaho - kung gikinahanglan: mga pagsulay o SB, o mga pangutana, o pagsusi sa mga pakisayran, o usa ka senior manager. Importante: "o", dili "ug".
  5. Ang usa ka tanyag o pagdumili makita sa sunod nga adlaw sa negosyo.
  6. Sa sunod nga adlaw sa negosyo - ang tanyag madawat o dili.

Ang matag bag-ong adlaw sa pagtrabaho usa ka bag-ong lakang.

Ug unya ang labing maayo ug labing angay kanimo. Ug dili sa imo - mahinumduman ka nila isip usa ka kompanya nga adunay maayo nga natukod nga mga proseso.

Apan giunsa nimo paghimo ang mga hugna ug pagpili?

Simple kaayo. Aron makapili, kinahanglan nga naa ka sa mga rating sa Forbes ug / o magbayad labi ka taas sa merkado - unya ang ingon nga oportunidad magpakita mismo. O pagbuhat ug talagsaon nga makapainteres nga mga butang. Dinhi nakasabot ang uyab sa programmer kung unsa gyud ang iyang gibuhat ug gipasigarbo siya.

Obserbasyon upat

Kami adunay bag-ong uso sa merkado sa pamuo.
Paghisgot bahin sa kuwarta.
Morag pangutana: unsa nga kantidad ang imong gipunting?
Ang pangutana hingpit nga dili husto.
Atong ipasabot uban ang tinuod nga mga pananglitan.

Bakante ang usa

Skolkovo. Ang tanan "puti". Gi-normalize nga iskedyul. Kompensasyon sa apartment didto. Kompensasyon sa pagkaon didto. Kompensasyon alang sa sports. Bayad alang sa edukasyon sa mga bata sa usa ka lokal nga eskwelahan ug boluntaryong insurance sa panglawas para sa pamilya. Ug lamang 100 ruble. "sa imong mga bukton."
Kabus nga butang, dili ba?

Bakanteng duha

"Kwarta 300 ka libo." Sa imong mga kamot, sa usa ka sobre, sa itom. Ug usa ka opisina sa Kapotnya.
Gikan sa usa ka retiradong koronel nga nanawag sa pagsinggit sa gabii kung ang iyang personal nga kinabuhi sa club dili maayo. Kinsa ang natingala kada bulan nga panahon na sa pagbayad, ug usahay dili siya mobayad, ug ang iyang sekretaryo mokuha ug pipila ka singko gikan sa mga sobre, ug ihatag kini. Dato?

Busa, "unsa nga kantidad ang imong gipunting?"

Meta-obserbasyon

Mahimo nimong mabati nga, dayag, adunay problema sa mga recruiter.
Gibayran sila ug gibayran, apan wala sila mag-recruit.

Sa sibilisadong kalibutan adunay usa ka yano nga lagda: ang usa ka recruiter malampuson nga nagsuhol niadtong kansang kita ikatandi sa iyang kita. Ang usa ka recruiter, nga nakadawat 150 ka libo kada bulan, malampuson sa pag-hire og mga kandidato sa han-ay gikan sa 100 ngadto sa 200 ka libo, nga nagtrabaho uban sa 7-9 nga mga bakante sa samang higayon. Ang usa ka yano nga screening sa merkado nagpakita nga dili tanan nahibal-an bahin niini nga lagda.

Ug ang naulahi

Ang among mga respondents nagpadala kanamo og gatusan ka mga bakante, nga gipatik nga wala mausab matag tulo ka adlaw sa hh.ru gikan sa Mayo hangtod sa katapusan sa Agosto. Ug dili kini mga bakante nga masa.

Naglisud sa paghunahuna kung unsa ang esensya sa ingon nga panghitabo, mahimo naton hunahunaon: adunay usa nga adunay KPI - "gisusi ang pagpadayon alang sa usa ka bakante."

Usa ka butang nga susama sa pagbag-o sa mga curbs ug hingpit nga aspalto sa ting-init sa Moscow.
Aw, ang tanan mokita kutob sa ilang mahimo...

Kini ang bugnaw nga ting-init sa 1919 ... sa pagrekrut.

Source: www.habr.com

Idugang sa usa ka comment