Sa kinatibuk-an, ang Kamot sa Dios usa sa labing inila nga mga tumong sa football sa kasaysayan, nga gihimo ni Argentinean Diego Maradona sa ika-51 nga minuto sa quarter-final nga duwa sa 1986 FIFA World Cup batok sa England. "Kamot" - tungod kay ang tumong gi-iskor pinaagi sa kamot.
Sa among team, among gitawag ang Kamot sa Diyos nga tabang sa usa ka eksperyensiyado nga empleyado sa usa nga walay kasinatian sa pagsulbad sa usa ka problema. Tungod niini, gitawag nato ang usa ka eksperyensiyadong empleyado nga Maradona, o yano nga M. Ug kini mao ang usa sa mga yawe nga pamaagi alang sa pagdugang sa kahusayan sa mga kondisyon sa dili igo nga mga kwalipikado nga mga empleyado. Aw, mahitabo nga daghan mig intern sa among team. Nag-set up ko og eksperimento.
Sa estadistika, dili kaayo tabang ang gikinahanglan. Ang "average nga tseke" kay 13 ka minuto - kini gikan sa higayon nga gialsa ni M ang iyang asno gikan sa lingkuranan hangtod sa higayon nga iyang gibalik ang iyang asno sa lingkuranan. Naglakip kini sa tanan - pagtuki sa problema, diskusyon, pag-debug, disenyo sa arkitektura, ug panag-istoryahanay bahin sa kinabuhi.
Ang sakup sa oras alang sa tabang sa sinugdan dako, hangtod sa 1 ka oras, apan anam-anam nga mikunhod, ug karon panagsa ra nga molapas sa tunga sa oras. Mga. Nagkinahanglan kini og pipila ka minuto sa oras ni M alang sa buluhaton sa pagpadayon, o bisan sa pagkompleto nga malampuson. Usahay mahitabo.
Panguna nga bahin: accounting ug paglimite sa oras alang sa "marooning". Hangtud nga mag-ihap ka sa mga minuto, ang pagtabang sa uban ingon og daghang oras. Ug kung imong isulat kini, kini nahimo nga ang tanan dili kaayo daotan.
Pananglitan, nagtrabaho ko nga part-time alang kang Maradona sa team. Ang limitasyon gitakda sa 3 ka oras kada adlaw para sa tanang empleyado. Naghunahuna ko nga dili kini igo. Nahitabo nga bisan ang 3 ka oras usa ka pangawat, tungod kay ... average nga konsumo - 2 ka oras kada adlaw.
Ang accounting ug paglimita adunay usa ka mahika nga epekto sa mga empleyado. Ang bisan kinsa nga mangayo og tabang nakasabut nga ang oras kinahanglan nga magamit nga epektibo, tungod kay ang limitasyon parehas alang sa tanan, ug dili mapuslanon ang pag-usik sa oras ni M. Busa, adunay labi ka gamay nga paghisgot bahin sa kinabuhi, nga, siyempre, nakapaguol kanako.
Sa kinatibuk-an, ang Kamot sa Dios usa ka madanglog nga lansis. Morag ang empleyado mismo kinahanglan nga mahibal-an ang tanan, sulbaron ang tanan nga mga problema, masabtan ang tibuuk nga konteksto. Apan adunay usa ka problema - koneksyon sa neural.
Ang utok naglihok sama sa usa ka yano nga automaton - kini nahinumdom sa agianan ug sa resulta. Kung ang usa ka tawo misunod sa usa ka dalan ug kini mitultol sa usa ka positibo nga resulta, usa ka neural nga koneksyon sa "kini ang kinahanglan nimong buhaton" nga tipo naporma. Aw, vice versa.
Busa, hunahunaa ang usa ka intern o usa ka bag-ong programmer. Naglingkod siya nga nag-inusara ug gisulbad ang problema, nga walaβy mga detalye sa teknikal. Ang kliyente nagtakda og usa ka tumong, ug ang programmer mopili sa paagi aron makab-ot kini.
Wala siyay daghang mapilian, tungod kay... wala siyay nahibaloan nga solusyon sa problema. Wala koy kasinatian. Ug nagsugod siya sa pagpangita og solusyon pinaagi sa pagtag-an, pag-eksperimento, pagpangita sa Internet, ug uban pa.
Sa katapusan, nakit-an niya ang pipila nga kapilian, gisulayan kini, ug dayon - bam! - nahitabo! Unsa ang buhaton sa empleyado? Sa tinuud, siyempre, iyang tan-awon kung unsa ang ubang mga kapilian sa solusyon nga magamit, pagtimbang-timbang sa iyang code, ug paghimo usa ka desisyon bahin sa pagkahusto sa arkitektura ug ang pagkabalido sa pagpanghilabot sa mga butang ug module sa ubang mga tawo.
Apan pahinumdoman ko ikaw nga alang sa atong tawo kining tanan nga mga pulong walay kahulogan. Wala lang siya kabalo sa iyang gisulti. Busa, sama sa, pasayloa ako, usa ka unggoy, siya lamang mahinumdom sa kapilian nga mitultol sa kalampusan. Ang koneksyon sa neural mahimong maporma o mapalig-on (kung kini nahimo na sa sayo pa).
Sa atong pagpadayon, mas grabe pa. Ang usa ka tawo magaluto sa iyang kaugalingon nga duga, tungod kay gamay ra ang mga hinungdan nga makagawas gikan sa kini nga juice. Sama sa giingon namon sa seksyon bahin sa kalidad sa code, walaβy bisan kinsa nga magsulti sa usa ka programmer nga nagsulat siya nga dili maayo nga code. Ang mga kustomer wala makasabut niini, ug ang ubang mga programmer panagsa ra motan-aw sa code sa laing tawo - walay rason.
Busa, pagbalik sa orihinal nga tesis nga ang usa ka tawo kinahanglan nga mahibal-an ang tanan sa iyang kaugalingon - alaut, kini usa ka pamaagi. Labing menos kung nagtrabaho kauban ang mga intern.
Dinhi diin ang Kamot sa Dios moabut aron sa pagluwas. Ug siya mosugyot sa direksyon sa pagpangita alang sa usa ka solusyon, ug sa paghatag ug tambag sa pinulongan, ug sa paghatag sa mga kapilian, ug sa pagsulti sa kapalaran base sa kasinatian, nga solusyon siguradong dili molihok, ug sawayon ang code, ug isulti kanimo kung asa kopyahon ang nahuman. Code.
Sa tinuud, gamay ra ang kinahanglan gikan sa M. Ang intern, ingon nga usa ka lagda, hungog gikan sa asul. Tungod lang kay wala siya kahibalo, pananglitan, kung unsaon pag-adto sa deskripsyon sa function, pag-format sa code, wala magduda nga adunay moment.js o mga paagi sa pag-debug sa mga serbisyo sa Chrome. Ang kinahanglan nimong buhaton mao ang pagpunting sa imong tudlo kaniya aron makapadayon.
Ug ang bili sa mga oras nga iyang igugol sa pagpangita niini nga impormasyon sa iyang kaugalingon mao ang zero. Apan gikan sa panglantaw sa negosyo, kasagaran kini pagpangawat. Gibayran na sa kompanya si Maradona aron makuha kini nga katakus.
Ug kining tanan sa aberids nga 13 ka minuto. O 2 ka oras kada adlaw.
Oo, pahinumdoman ko ikaw: Ang Kamot sa Dios gikinahanglan sa tukma nga panahon. Kataw-anan alang ni Maradona ang pag-adto sa natad sa football pagkahuman sa dula ug pag-iskor og goal gamit ang iyang kamot.
UPD: Nakalimot ko nga isulti kung unsa ang nahitabo sa pagka-produktibo ni M.
Katingad-an, sa pagsugod niini nga kalihokan, ang pagka-produktibo misaka sa 1.5-2 ka beses. Ug ang pagka-produktibo sa team sa kinatibuk-an miuswag pa.
Sa M gisulayan nako karon ang teknik sa dali nga pagbalhin. Kung dili kini mamatay, magsulat ako kung magtigum ako mga estadistika. Lakip ang bahin sa ikaduhang M, nga kasamtangang nagpa-internship.
Source: www.habr.com