Ako ug ang akong moped. Mga inefficiencies sa scaling

Nagtrabaho ka ba sa gabii? Ug sa paniudto? Sa hinapos sa semana? Usahay? Pila ang "usahay"? Ug nagtrabaho ko.

Adunay tanan nga mga matang sa matahum nga mga panultihon bahin sa ekstrakurikular nga trabaho, pananglitan - nagtrabaho ako aron mabuhi, ug dili ako mabuhi aron magtrabaho. Gisugyot ko nga buhaton nga wala sila, ug aron masabtan ang konsepto sa kahusayan.

Ang pagka-episyente mao ang gasto sa pagpatunghag resulta, o, mas yano, ang gasto sa resulta.

Dugang pa - kini mas sayon. Gikuha nako ang akong binuwan nga suweldo. Ingnon ta nga 50 ka libo nga mga rubles. Mao kini ang resulta sa akong trabaho, diin ako mianhi dinhi. Unsa ang akong gasto sa paghimo niini nga output?

Ang akong nag-unang butang nga gasto mao ang oras nga gigahin sa pagtrabaho. Pananglitan, ako usa ka hingpit nga igo nga tawo, ug dili ko gusto nga mogugol ug sobra sa 8 ka oras sa usa ka adlaw sa trabaho. Kini nagpasabot nga ang akong mga gasto managsama, plus/minus, 168 ka oras kada bulan.

Aw, dali nga makalkulo ang pagka-epektibo: 50 ka libo nga mga rubles. gibahin sa 168 ka oras, makadawat ka ug gibana-bana nga 300 ka rubles kada oras. Ako, sama sa usa ka makina, makamugna og 300 ka rubles kada oras.

Karon atong hunahunaon nga ako usa ka dili maayo nga programmer. Aron makakuha og suweldo nga 50 ka rubles, kinahanglan kong makompleto ang 100 ka oras. Ug tungod kay ako dili maayo, unya sa 168 ka oras wala akoy panahon sa pagbuhat sa usa ka daotan nga butang alang niining makadaot nga 100 ka oras nga produksiyon.

Unsay buhaton? Aw, nakatag-an ka niini. Pagtrabaho sa gabii, sa katapusan sa semana, pag-anhi og sayo, ayaw paniudto, ug uban pa. Tanan nga tingub kini gitawag nga scaling.

Ang scaling usa ka normal nga proseso sa negosyo. Pananglitan, ang usa ka negosyante nagtukod og usa ka tindahan nga nagdala kaniya og 300 ka rubles. ginansya kada bulan. Human makatigom ug kuwarta, iyang gitimbangan ang iyang negosyo - nagbukas siyag ikaduhang tindahan sa laing dapit sa siyudad. Ug uban pa ad infinitum, sama sa Pyaterochka o KB. Ang matematika yano ra kaayo - ang matag tindahan naglihok nga adunay gibana-bana nga parehas nga kahusayan (300 ka libo nga mga rubles nga kita matag bulan), apan tungod sa pag-scale, ang kinatibuk-ang ganansya sa network motubo.

Karon hunahunaa nga ang negosyante sama kanako. Ingnon ta nga ang iyang unang tindahan napildi. Ang sentido komon nagdiktar: dude, sayop ang imong gibuhat. Ug gikuha niya kini ug giablihan ang ikaduha nga tindahan, nga adunay parehas nga mga proseso, palisiya sa pagpresyo ug pagpamaligya. Ug nakuha niya ang duha ka tindahan nga nag-operate sa usa ka kapildihan. Ug uban pa hangtod nabangkarota.

Sa duha ka mga kaso, ang sama nga proseso mahitabo - scaling. Lamang sa unang kaso mao ang scaling sa kita, ug sa ikaduha - ang scaling sa mga pagkawala. Ang pagka-epektibo, bisan unsa pa kini, mga timbangan.

Balik ta nako. Samtang ang akong kahusayan 300 rubles matag oras, nagtrabaho ako 8 oras sa usa ka adlaw ug nakadawat sa akong 50 rubles. Sa diha nga ang akong kahusayan nahulog, nagsugod ako sa pagprodyus, ingnon ta, 200 ka rubles kada oras. Kini nagpasabot nga aron makuha ang akong 50 ka libo nga mga rubles, kinahanglan na kong mogugol ug 250 ka oras. Yano ug klaro.

Kini nga pagtaas sa 82 ka oras mao ang akong scaling. Aron makakuha og dugang nga salapi, i.e. aron makakuha og dugang nga mga resulta, akong dugangan ang mga gasto pinaagi sa paggahin og dugang nga panahon. Apan wala koy gibuhat sa "engine" - kaepektibo.

Ang self-efficacy kay black box para nako. Sa ato pa, mas sayon ​​para nako ang paghunahuna niini. Mas sayon ​​​​ang pagtrabaho sa gabii kaysa sa pagdugang sa kahusayan sa adlaw.

Ang problema kay adunay 24 oras sa usa ka adlaw. Dili ko makagasto ug labaw pa sa naa nako. Wala pa sila manghatag ug mga pautang, di ba? Kini nagpasabot nga, nagtrabaho uban sa usa ka efficiency sa 200 ruble kada oras, nga walay katapusan sa semana ug holidays, pagpahulay lamang sa 4 ka oras sa usa ka adlaw, ako mokita sa usa ka maximum nga 120 ruble. kada bulan. Ang numero dili daotan, apan ako mamatay.

Kini ang akong pisikal nga limitasyon nga wala’y pagtaas sa kahusayan. Ang usa ka negosyante, bisan sa ubos nga kahusayan apan positibo nga ganansya, walay mga limitasyon. Aw, mao kana. halos wala - limitado lamang sa gidaghanon sa merkado.

Adunay limitasyon sa akong paggasto. Apan ang pagka-epektibo dili, kana ang butang.

Adunay mga tawo sa duol nga naghimo sa 400, ug 500, ug 1000, ug 5000 nga mga rubles kada oras. Kini ang kahusayan sa ilang makina, nga mahimo’g parehas alang kanako. Unya gi-multiply ra nako ang oras sa pagtrabaho, ug makuha ang posible nga kita alang sa bulan.

Mao nga, tungod kay ako kanunay nga nagtrabaho sa gawas sa oras sa eskuylahan, gipadako ko lang ang akong kaugalingon nga kakulang. Ug walay laing mabasol niini gawas kanako. Dili ko maayo nga trabaho sa adlaw, ug dili ko maayo nga trabaho sa gabii. Ug walay mausab.

Sa kinatibuk-an, naghimo ako og mga kargamento nga transportasyon sa usa ka moped. Bisag unsaon nimog paningkamot, bisag unsaon nimog sakyan ang imong higala nga duha ka ligid, di ka mokita og dakong kuwarta. Hinay-hinay ka nga nagmaneho, nagdala ka dili molapas sa 10 kg nga kargamento, taas ang konsumo sa gas, makalilisang ang kahusayan.

Pero sige gihapon ko. Sa pagkakaron, sa pagkakaron, sa pagkakaron, nag-uswag na lang ko, UNYA, kung MAHIMO NA KO, pagkahuman niining daotang buluhaton, o kung mahuman na kini nga proyekto, unya mobalhin ko sa labing menos sa daan nga upat, sama sa tigbaligya og prutas.

Mahimo nakong basahon ang libro ni Goldratt nga "Ang Katuyoan" alang sa dugang niini nga hilisgutan, apan dili ko. Wala koy panahon, ang moped nangutot nga malipayon ug nagtawag kanako sa bag-ong kahitas-an.

Source: www.habr.com

Idugang sa usa ka comment