“Roeddwn i eisiau jôc, ond doedd neb yn deall” neu sut i beidio â chladdu eich hun yng nghyflwyniad y prosiect

Bu'n rhaid i un o'n timau yn y rownd gynderfynol yn Novosibirsk ddysgu egwyddorion datblygu symudol o'r newydd er mwyn cwblhau'r dasg yn yr hacathon. I’n cwestiwn, “Sut ydych chi’n hoffi’r her hon?”, dywedasant mai’r peth anoddaf oedd ffitio i mewn i bum munud o araith a sawl sleid yr hyn yr oeddent wedi bod yn gweithio arno ers 36 awr.

Mae amddiffyn eich prosiect yn gyhoeddus yn anodd. Mae hyd yn oed yn anoddach siarad ychydig amdano ac i'r pwynt. Y tric yw ymatal rhag mewnosod popeth rydych chi'n ei feddwl amdano yn y cyflwyniad. Yn y swydd hon, byddwn yn dweud wrthych ble mae'n briodol defnyddio memes gydag Elon Musk mewn cyflwyniad a sut i beidio â throi eich traw yn fakap y flwyddyn (sydd hefyd yn ddefnyddiol).

“Roeddwn i eisiau jôc, ond doedd neb yn deall” neu sut i beidio â chladdu eich hun yng nghyflwyniad y prosiect

Sut i ddylunio sleidiau

Cofiwch sut y dywedodd eich mam-gu: rydych chi'n cael eich cyfarch gan eich dillad (efallai mai dim ond fy nain ddywedodd hynny). Cyflwyniad yw'r wisg, hynny yw, gweledigaeth gyffredinol eich prosiect. Roedd bron i 80% o gyfranogwyr hacathon yn oedi ei baratoi tan y funud olaf ac yna'n ei wneud ar frys, dim ond i gyrraedd y pwynt gwirio olaf. O ganlyniad, mae'r sleidiau'n dod yn fynwent o femes, lluniau, testun neidio a darnau o god. Nid oes angen gwneud hyn. Cofiwch bob amser mai eich cyflwyniad yw'r glasbrint ar gyfer eich cyflwyniad, felly rhaid iddo gael ei strwythuro'n gywir ac yn rhesymegol.

Mae enillydd hacathon Moscow, “Tîm a enwyd ar ôl Sakharov,” yn argymell treulio tua thair awr ar y cyflwyniad a'r ymarfer lleferydd.

Roman Weinberg, capten y tîm: “Mae pob hacathon yn unigryw yn ei ffordd ei hun, ac felly hefyd y llwybr i fuddugoliaeth. Un o'r ffactorau allweddol yw dewis y llwybr cywir, mae'n wahanol i bawb. Cyn y cyflwyniad, dylech achub ar bob cyfle i egluro'r prosiect a dangos y canlyniad i'r rhai a fydd yn eich gwerthuso. Mae cyfathrebu, fel rheol, yn digwydd mewn tri cham: rydych chi'n taflu syniadau ac, ynghyd ag arbenigwyr, yn trafod eu manteision a'u hanfanteision - yna mae'r cysyniad cyntaf yn ymddangos; yna rydych chi'n parhau i weithio ac yn meddwl yn well trwy fudd-daliadau, gwerth ariannol a chod a dangos rhywbeth i arbenigwyr sydd eisoes yn gweithio - mae hyn yn dangos y gallwch chi wneud yr hyn rydych chi'n sôn amdano. Y cam olaf cyn y cyflwyniad yw dangos canlyniad eich gwaith. Mae hyn yn bwysig oherwydd nawr mae'r rheithgor yn adnabod eich prosiect yn ddyfnach ac yn gweld y gwaith a wneir, a fydd yn eu helpu i'ch gwerthuso. Mewn cyflwyniad, mae angen cadw cydbwysedd rhwng cadw sylw’r gynulleidfa (mae angen ei danio) a chyflwyno hanfod y prosiect (heb hepgor manylion pwysig). Fel y dywed hacathons go iawn, gellir esbonio unrhyw brosiect mewn tair brawddeg, felly mae 5 munud yn fframwaith llym ond angenrheidiol a dderbynnir ledled y byd.”

Mae'n wych os oes gennych chi ddylunydd ar eich tîm - bydd yn creu'r dyluniad, yn helpu i alinio'r holl elfennau, yn strwythuro syniadau'r tîm yn weledol ac yn cynnal y gymhareb gywir o femes i nifer y sleidiau.

Ar wahân am memes. Mae pawb wrth eu bodd â jôcs am Elon Musk, trawsnewid digidol a lluniau doniol. Maent yn briodol i'w cynnwys rhywle ar ddechrau'ch cyflwyniad i chwarae'r broblem y mae eich cynnyrch yn ei datrys neu i gyflwyno'r tîm. Neu ar y diwedd, pan fydd angen ymlacio'r gynulleidfa ychydig ar ôl cynnwys trwm y cyflwyniad.

Dyma beth mae'r rheithgor yn disgwyl ei weld yn eich cyflwyniad:

  • gwybodaeth am y tîm - enw, cyfansoddiad (enwau a chymwysterau), manylion cyswllt;
  • tasg a disgrifiad o'r broblem (o'r fan hon gall Elon Musk wincio);
  • disgrifiad o'r cynnyrch - sut mae'n datrys y broblem, pwy yw'r gynulleidfa darged;
  • cyd-destun, h.y. data'r farchnad (sawl ffaith sy'n cadarnhau'r broblem a pherthnasedd yr ateb), a oes gan eich datrysiad gystadleuwyr a pham eich bod yn well;
  • model busnes (mae memes am Dudya yn dal yn berthnasol);
  • stack technoleg, dolenni i Github a fersiwn demo, os yw ar gael.

Cynnig i'r rheithgor

Ceir mynegiant bod angen adroddiad da ar waith a wneir yn dda. Ni fydd neb yn gwybod am eich syniad gwych os nad ydych chi'n gwybod sut i siarad amdano. Fel arfer mewn hacathons rhoddir hyd at ddeg munud i chi gyflwyno'r prosiect - heb baratoi yn ystod y cyfnod hwn mae'n wirioneddol anodd ffitio'r holl bwyntiau allweddol.

Byddwch yn siwr i ymarfer

Yn aml mae hacathons yn cael eu hennill gan y timau nid gyda'r ateb gorau, ond gyda'r cyflwyniad gorau. Os ydych chi'n mynd am y tro cyntaf, gallwch chi ymarfer ar brosiect sydd eisoes wedi'i lansio - ar yr un pryd byddwch chi'n deall pwy yn eich tîm yw'r mwyaf siaradus ac yn gwybod sut i ymateb i gwestiynau lletchwith (a byddant yn bendant yn gofyn i chi).

Yr hyn y gallent ei ofyn:

  • beth yw eich model busnes?
  • Sut byddwch chi'n denu cleientiaid?
  • Sut ydych chi'n wahanol i gwmnïau X ac Y?
  • Sut mae graddfa eich prosiect?
  • beth fydd yn digwydd i'ch penderfyniad yn realiti llym Rwsia?

Mae'n well dewis “pen siarad” ymlaen llaw - mae'n well lleddfu ychydig ar y person hwn ar ddiwrnod olaf yr hacathon fel bod ganddo amser i baratoi. Gallwch chi siarad gyda'ch gilydd - er enghraifft, gwahanu'r rhannau busnes a thechnegol. Ddylech chi ddim tyrru’r tîm cyfan ar y llwyfan – dim ond niwl o sylw a seibiannau lletchwith a gewch wrth ateb cwestiynau. Ond gallwch redeg allan i'r seremoni wobrwyo

Gwnewch yn siŵr eich bod yn ymarfer, sawl gwaith yn ddelfrydol, gan feddwl trwy'r atebion i gwestiynau posibl a negyddiaeth. Meddyliwch am fanteision y datrysiad rydych chi am ei bwysleisio a'r ffordd orau i'w cyflwyno, ychwanegwch nhw at y cyflwyniad. Dewch i fyny gyda cwpl o jôcs.

“Fe aeth fy nhîm a minnau trwy ugain hacathon, mewn 15 ohonyn nhw roedden ni yn y TOP-3 neu mewn categori arbennig – fe enillon ni yn Rwsia, Belarus, ym mhrif hacathon Europe Jinction yn Helsinki, yn yr Almaen a’r Swistir. Fe wnaethon ni ddysgu llawer ganddyn nhw - dechreuon ni ddeall yn well sut i werthuso ac astudio marchnadoedd, a meistroli technolegau newydd yn gyflym. Os byddwn yn siarad am y cyflwyniad, ceisiwch bob amser ymarfer, adrodd y testun lawer gwaith o flaen eich cydweithwyr, dadansoddi cwestiynau, dod o hyd i gryfderau a gwendidau'r cynnyrch. Efallai na fydd popeth yn mynd fel y cynlluniwyd a dyna’r holl bwynt – dod o hyd i ffordd a ffordd, hyd yn oed os nad ydych chi’n ennill, rydych chi’n gadael gyda gwybodaeth a chydnabod newydd.”

Ond gadewch le i fyrfyfyrio - peidiwch â bod ofn mynd oddi ar y testun na defnyddio geiriau heb eu hymarfer.

Dewch i fyny gyda tric

Rydyn ni'n dechrau ein holl berfformiadau gyda'r ymadrodd: “Helo, tîm Sakharov ydyn ni, ac fe wnaethon ni fom.”

Mae hacathon bob amser yn roc a rôl bach. Mae ystumiau, adrodd straeon yn gweithio'n dda (mae ein defnyddiwr Petya eisiau gwneud y gorau o gostau tacsi), galwadau i weithredu (pwy ohonoch chi'n meddwl fel Petya, codwch eich dwylo). Ymadrodd llofnod, ystumiau, enw, masgot tîm, dyluniad crys-T - fel tîm, meddyliwch am sut rydych chi'n wahanol i weddill y tîm.

Beth sy’n bwysig i’r rheithgor ei glywed yn eich araith:

  • rydych chi'n deall sut mae'r cynnyrch yn gweithio
  • rydych yn deall beth yw ei fanteision cystadleuol a beth sydd angen ei wella o hyd
  • rydych chi'n deall y senarios ar gyfer defnyddio'r cynnyrch a'ch cynulleidfa darged
  • gallwch esbonio'n rhesymol pam y gwnaethoch chi roi'r gorau i senario penodol neu benderfynu gwneud y nodwedd hon ac nid un arall
  • nid ydych yn defnyddio geiriau mawr “arloesol”, “gorau”, “torri tir newydd”, “does gennym ni ddim cystadleuwyr” (mae yna bron bob amser)

Sut ydych chi'n paratoi ar gyfer amddiffynfeydd, ydych chi'n byrfyfyrio neu'n dilyn cynllun clir? Rhannwch eich ffacaps yn y sylwadau, gadewch i ni geisio dod o hyd i rysáit ar gyfer y traw perffaith.

Ffynhonnell: hab.com

Ychwanegu sylw