Et par timer før jeg solgte til Yahoo i juni 1998, tog jeg et skærmbillede af Viaweb-siden. Jeg tænkte, at det ville være interessant at se på det en dag.
Det første, du straks vil bemærke, er, hvor kompakte siderne er. I 1998 var skærmene mærkbart mindre end i dag. Hvis jeg husker rigtigt, passede vores hjemmeside præcis ind i det standardvindue, som de fleste brugere åbnede dengang.
Browsere dengang (IE 6 dukkede ikke op før 3 år senere) havde kun nogle få skrifttyper, og de havde ikke anti-aliasing. Hvis du ville have siden til at se godt ud, skulle du bearbejde den viste tekst til billeder.
Du har måske bemærket en vis lighed mellem Viaweb og . Da vi startede Y Combinator, var det en intern joke. I betragtning af hvor enkel den røde cirkel er, var jeg overrasket over, hvor få virksomheder der bruger det som deres logo, men jeg indså senere hvorfor:
dedikeret til vores virksomhed, kan du finde en mystisk person, hvis navn er John McArthem. Robert Morris (aka "Rtm") var så trukket tilbage fra offentligheden efter hans "”, at han ikke ønskede, at hans navn skulle stå på siden. Jeg var i stand til at overbevise ham om at gå på kompromis: vi brugte hans biografi og ændrede hans navn. Efter det han lidt på denne score.
Trevor dimitterede fra universitetet omkring samme tid som salget til Yahoo. Således lykkedes det ham på 4 dage at forvandle sig fra en insolvent universitetsuddannet til en millionær ph.d.-kandidat. Det er artiklen, hvori , og blev kulminationen på min karriere som journalist. I den inkluderede jeg også en tegning af Trevor, som jeg lavede under det møde.
(Trevor optrådte også som "” i kategorien webdesignere på vores side. Der var folk der, som iværksættere kunne hyre til at udvikle onlinebutikker for dem. Vi implementerede det, hvis en af vores konkurrenter ønsker at skræmme vores webdesignere. Vores antagelse om, at hans logo kunne skræmme vores kunder væk, viste sig i øvrigt at være forkert.)
I 90'erne skulle man for at tiltrække virtuelle besøgende optræde i aviser og magasiner – der var ikke de samme måder at finde på internettet, som der er nu. Så vi gav $16,000 om måneden til en skal nævnes i pressen. Heldigvis avisfolkene .
I vores (Jeg tror ikke, at udtrykket "SEO" havde en plads i de dage) vi navngav kun 7 søgemaskiner, der var vigtige for denne funktion: "Yahoo", "AltaVista", "Excite", "WebCrawler", "InfoSeek", "Lycos" og "HotBot". Ser det ikke ud til, at der mangler noget? Google dukkede op i september samme år.
Vores hjemmeside understøttede muligheden for onlinetransaktioner ved hjælp af "”, for hvis vi ikke havde denne mulighed, ville vi have alvorlige problemer med evnen til at konkurrere på servicemarkedet. Men servicen var så forfærdelig, og ordrer, der kom fra butikker så små, at det ville have været nemmere, hvis virksomheder havde skiftet til et telefonbestillingssystem. Vi havde endda en side på vores hjemmeside, der havde , der køber fysiske varer, ikke software.
Hele siden blev lavet som en bro, der straks sendte folk til "" Dette var en ny mulighed for os til at prøve vores software online. For ikke at vise konkurrenterne, hvordan vores kode fungerer, har vi placeret CGI-bakker i vores dynamiske adresser.
Vi havde flere . Det er værd at bemærke, at "Frederick's of Hollywood" fik mest trafik. Vi pålagde en afgift på $300/måned på de største butikker på vores hosting, fordi det var lidt bekymrende fra et økonomisk synspunkt at have brugere med store mængder trafik. Jeg har engang beregnet, hvor meget det kostede for os at levere trafik til Frederick's of Hollywood, og det kom ud til noget i retning af $300/måned.
I betragtning af, at vi beholdt alle butikkerne på vores servere (i alt modtog de omkring 10 millioner besøg om måneden), forbrugte vi, som det viste sig på det tidspunkt, meget trafik. Vi havde 2 T1s-linjer (gennemstrømning ~3Mb/sekund), fordi AWS ikke eksisterede i de dage. Selv nærliggende servere virkede som en alt for risikabel idé for os, i betragtning af at der altid var noget dårligt i vejen med dem. Grundlæggende var vores servere placeret på vores kontorer. Mere præcist, på Trevors kontor. Han ville ikke dele sit kontor med folk, så han var nødt til at dele sit kontor med seks summende tårnservere. Vi kaldte endda hans kontor "Badehus" på grund af mængden af varme, som disse hulks genererede. For det meste gjorde hans stak af vinduesklimaanlæg dog det trick.
Til beskrivelsessider brugte vi et kedelsprog kaldet . Det skulle dechifreres på en eller anden måde, men faktisk kaldte jeg det sådan til ære for Rtm. RTML var Common Lisp, som blev suppleret med makroer og biblioteker, samt en strukturkonstruktør, som skabte følelsen af, at den havde struktur, orden.
Vi opdaterede hele tiden softwaren, så den havde ikke rigtig versioner, men datidens presse var vant til, at de havde dem, så vi fandt på dem. Hvis vi ville blive rigtig populære, udrullede vi version nr. (heltal). Indskriften "Version 4.0" blev skabt af vores tilfældige talgenerator. Hele Viaweb-siden blev i øvrigt skabt af vores online-software, fordi vi med egne øjne ville se, hvordan og hvad kunden ville bruge.
I slutningen af 1997 udgav vi en multi-purpose shopping søgemaskine kaldet "" På det tidspunkt var det ret komplekst og teknisk avanceret: det havde en "edderkop", der kunne "besøge" næsten enhver netbutik og finde det ønskede produkt.
Oversættelse: Ivan Denisyuk
PS
Kilde: www.habr.com