Et par timer før jeg solgte til Yahoo i juni 1998, tog jeg et skærmbillede af Viaweb-webstedet. Jeg tænkte, at det ville være interessant at tage et kig på det en dag.
Det første, du straks vil bemærke, er, hvor kompakte siderne er. I 1998 var skærmene mærkbart mindre end nutidens. Hvis jeg husker rigtigt, passede vores hovedside ind i det standardvindue, som de fleste brugere åbnede dengang.
Browsere dengang (IE 6 udkom ikke før 3 år senere) havde kun nogle få skrifttyper, og de havde ikke anti-aliasing. Hvis du ville have en side til at se godt ud, var du nødt til at bearbejde den viste tekst til billeder.
Du har måske bemærket nogle ligheder mellem Viaweb-logoet og . Da vi startede Y Combinator, var dette vores interne joke. I betragtning af hvor enkel den røde cirkel er, var jeg overrasket over, hvor få virksomheder der bruger det som deres logo, men senere indså jeg hvorfor:
, dedikeret til vores virksomhed, kan du finde en mystisk person ved navn John McCartham. Robert Morris (aka "Rtm") blev så fjernet fra offentligheden efter hans "", som ikke ønskede, at hans navn skulle vises på siden. Jeg var i stand til at overbevise ham om at gå på kompromis: vi brugte hans biografi og ændrede hans navn. Efter det var han lidt om denne sag.
Trevor dimitterede fra universitetet omkring samme tid som salget af Yahoo. Således lykkedes det ham på 4 dage at forvandle sig selv fra en insolvent universitetsuddannet til en millionær ph.d.-kandidat. Det er artiklen, hvori , og blev kulminationen på min karriere som journalist. I den inkluderede jeg også en tegning af Trevor, som jeg lavede under det møde.
(Trevor optrådte også som "” i kategorien webdesignere på vores side. Det bestod af folk, som iværksættere kunne hyre til at designe onlinebutikker for dem. Vi implementerede det, hvis en af vores konkurrenter ville skræmme vores webdesignere. Vores antagelse om, at hans logo kunne skræmme vores kunder af, viste sig i øvrigt at være forkert.)
I 90'erne skulle man for at tiltrække virtuelle besøgende være med i aviser og magasiner – der var ikke de samme måder at finde på nettet, som der er nu. Så vi gav $16,000 månedligt til en , der skal nævnes i pressen. Heldigvis avisfolkene .
I vores (Jeg tror ikke, at udtrykket "SEO" blev brugt dengang) vi navngav kun 7 søgemaskiner, der var vigtige for denne funktion: "Yahoo", "AltaVista", "Excite", "WebCrawler", "InfoSeek", "Lycos" og "HotBot". Ser det ikke ud til, at der mangler noget? Google dukkede op i september samme år.
Vores websted understøttede onlinetransaktioner ved hjælp af tjenesten "”, for hvis vi ikke havde denne mulighed, ville vi have alvorlige problemer med at kunne konkurrere på servicemarkedet. Men servicen var så forfærdelig, og ordrerne fra butikkerne var så små, at det ville have været nemmere, hvis iværksætterne havde skiftet til et telefonbestillingssystem. Vi havde endda en side på vores hjemmeside, hvor der var , som køber et fysisk produkt frem for software.
Hele stedet blev bygget som en bro, der ville tage folk direkte til "”. Dette var en ny mulighed for os – at prøve vores software online. For ikke at vise konkurrenterne hvordan vores kode fungerer, placerede vi CGI-bakker i vores dynamiske adresser.
Vi havde flere . Det er værd at bemærke, at "Frederick's of Hollywood" fik mest trafik. Vi fastsatte en afgift på $300/måned på vores største hostingbutikker, fordi det var en smule økonomisk foruroligende at have brugere med store mængder trafik. Jeg har engang beregnet, hvor meget det kostede os at levere trafik til Frederick's of Hollywood, og det kom ud til noget i retning af $300/måned.
I betragtning af, at vi beholdt alle butikkerne på vores servere (i alt fik de omkring 10 millioner besøg om måneden), brugte vi, som det viste sig på det tidspunkt, meget trafik. Vi havde 2 T1s linjer (båndbredde ~3Mb/sek) installeret, fordi AWS ikke eksisterede på det tidspunkt. Selv at have servere i nærheden virkede som en for stor risiko for os, i betragtning af at noget altid gik galt med dem. Grundlæggende var vores servere placeret på vores kontorer. Mere præcist, på Trevors kontor. Han ønskede ikke at dele sit kontor med folk, så han måtte dele sit kontor med seks brummende tårnservere. Vi kaldte endda hans kontor "Badehus" på grund af mængden af varme disse giganter afgav. For det meste klarede hans stak af vinduesklimaanlæg dog jobbet.
Til beskrivelsessiderne brugte vi et skabelonsprog kaldet . Det skulle stå for noget, men faktisk opkaldte jeg det til ære for Rtm. RTML var Common Lisp, udvidet med makroer og biblioteker og en strukturbygger, der fik det til at føle, at der var struktur og orden i det.
Vi opdaterede hele tiden softwaren, så den havde ikke rigtig versioner, men datidens presse var vant til, at de var der, så vi fandt på dem. Hvis vi ville være rigtig populære, ville vi udrulle versionsnummer (heltal). Teksten "Version 4.0" blev genereret af vores tilfældige talgenerator. Hele Viawebs hjemmeside blev i øvrigt skabt af vores online software, fordi vi gerne ville se med egne øjne, hvordan og hvad kunden ville bruge.
I slutningen af 1997 udgav vi en multi-purpose shopping søgemaskine kaldet "På det tidspunkt var det ret komplekst og teknisk avanceret: det havde en "edderkop", der kunne "besøge" næsten enhver netbutik og finde det ønskede produkt.
Oversættelse: Ivan Denisyuk
PS
Kilde: www.habr.com
