Oare artikels yn 'e searje:
- Skiednis fan de estafette
- Skiednis fan elektroanyske kompjûters
- Skiednis fan de transistor
- Ynternet skiednis
Yn 'e iere jierren 1960, ynteraktive kompjûtermasines, út tender sieden koestere by Lincoln Laboratory en MIT, stadichoan begûn te fersprieden oeral, op twa ferskillende manieren. Earst, de kompjûters sels útwreide ranken dy't berikten yn tichtby gebouwen, campussen, en stêden, wêrtroch brûkers kinne ynteraksje mei harren fan in ôfstân, mei meardere brûkers tagelyk. Dizze nije systemen foar dielen fan tiid bloeiden yn platfoarms foar de earste firtuele online mienskippen. Twad, de siedden fan ynteraktiviteit ferspraat oer de steaten en naam woartel yn Kalifornje. En ien persoan wie ferantwurdlik foar dizze earste seedling, in psycholooch neamd .
Joseph "appelzaad"*
* Toespeling op in Amerikaansk folklore-karakter mei de bynamme , of "Johnny Apple Seed", ferneamd om syn aktive plantsjen fan appelbeammen yn it Midwesten fan 'e Feriene Steaten (apple sied - appel sied) / ca. oersetting
Joseph Carl Robnett Licklider - "Lick" oan syn freonen - spesjalisearre yn , in fjild dat tinkbyldige steaten fan bewustwêzen, mjitten psychology, en de natuerkunde fan lûd ferbûn. Wy neamden him earder koart - hy wie in adviseur by de FCC-harksittings oer Hush-a-Phone yn 'e 1950's. Hy skerpe syn feardichheden oan it Harvard Psychoacoustic Laboratory yn 'e oarloch, en ûntwikkele technologyen dy't de hearberens fan radio-útstjoeringen yn lawaaierige bommewerpers ferbettere.
Joseph Carl Robnett Licklider, aka Lick
Lykas in protte Amerikaanske wittenskippers fan syn generaasje ûntduts hy manieren om syn ynteresses te kombinearjen mei militêre behoeften nei de oarloch, mar net om't hy benammen ynteressearre wie yn wapens of nasjonale ferdigening. D'r wiene mar twa grutte sivile boarnen fan finansiering foar wittenskiplik ûndersyk - dit wiene partikuliere ynstellingen dy't stifte waarden troch yndustriële reuzen oan 'e ieuwiksel: de Rockefeller Foundation en de Carnegie Institution. De National Institutes of Health hie mar in pear miljoen dollar, en de National Science Foundation waard oprjochte allinnich yn 1950, mei in like beskieden budzjet. Yn 'e 1950's wie it bêste plak om finansiering te sykjen foar nijsgjirrige wittenskiplike en technologyske projekten it Departemint fan Definsje.
Dat yn 'e 1950's kaam Lick by it MIT Acoustics Laboratory, rinne troch natuerkundigen Leo Beranek en Richard Bolt en krige hast al syn finansiering fan 'e Amerikaanske marine. Dêrnei makke syn ûnderfining mei it ferbinen fan minsklike sinnen oan elektroanyske apparatuer him in foarname kandidaat foar it nije loftdefinsjeprojekt fan MIT. Meidwaan oan de ûntwikkelingsgroep "", belutsen by de ymplemintaasje fan it rapport fan 'e loftferdigening fan' e Valley Committee, stie Leake derop om ûndersyk nei minsklike faktoaren yn it projekt op te nimmen, wat resultearre yn dat hy waard beneamd ta ien fan 'e direkteuren fan ûntwikkeling fan radardisplays by Lincoln Laboratory.
Dêr, op in stuit yn 'e midden fan 'e fyftiger jierren, krúst er paden mei Wes Clark en TX-1950, en rekke fuortendaliks besmet mei kompjûterynteraktiviteit. Hy wie fassinearre troch it idee fan folsleine kontrôle oer in krêftige masine, by steat om fuortendaliks oplosse eltse taak tawiisd oan it. Hy begon it idee te ûntwikkeljen om in "symbioaze fan minske en masine" te meitsjen, in gearwurkingsferbân tusken minske en kompjûter, by steat om de yntellektuele krêft fan in persoan te ferbetterjen op deselde wize as yndustriële masines syn fysike kapasiteiten ferbetterje (it is it wurdich op te merken dat Leake dit as in tuskenstadium beskôge, en dat kompjûters letter sels leare soene te tinken). Hy fernaam dat 2% fan syn wurktiid
... wie primêr wijd oan klerikale of meganyske aktiviteiten: sykjen, berekkenjen, tekenjen, transformearjen, it bepalen fan de logyske of dynamyske konsekwinsjes fan in set fan oannames of hypotezen, it tarieden om in beslút te nimmen. Boppedat waarden myn karren oer wat wol en net it besykjen wurdich wie, yn in beskamsume mjitte, bepaald troch de arguminten fan klerike kânsen ynstee fan yntellektueel fermogen. Operaasjes dy't it grutste part fan 'e tiid nimme dy't sabeare wijd binne oan technysk tinken, kinne better wurde útfierd troch masines as troch minsken.
It algemiene konsept gie net fier fan wat Vannevar Bush beskreau "" - in yntelliginte fersterker, it circuit wêrfan hy yn 1945 sketst yn it boek As We May Think, hoewol wy ynstee fan in mingsel fan elektromeganyske en elektroanyske komponinten, lykas Bush, kamen ta suver elektroanyske digitale kompjûters. Sa'n kompjûter soe syn ongelooflijke snelheid brûke om te helpen by it klerikale wurk ferbûn mei elk wittenskiplik of technysk projekt. Minsken soene har losmeitsje kinne fan dit ientoanige wurk en al har oandacht besteegje oan it foarmjen fan hypotezen, it bouwen fan modellen en it tawizen fan doelen oan de kompjûter. Sa'n partnerskip soe ongelooflijke foardielen leverje oan sawol ûndersyk as nasjonale ferdigening, en soe Amerikaanske wittenskippers helpe om de Sovjets te oerwinnen.
Vannevar Bush's Memex, in ier konsept foar in automatysk systeem foar opheljen fan ynformaasje om yntelliginsje te fergrutsjen
Koart nei dizze seminale gearkomste, brocht Leak syn passy foar ynteraktive kompjûters mei him nei in nije baan by in advysburo rinne troch syn âlde kollega's, Bolt en Beranek. Se brochten jierren troch oan dieltiidskonsultaasje neist har akademysk wurk yn 'e natuerkunde; se studearren bygelyks de akoestyk fan in bioskoop yn Hoboken (New Jersey). De taak fan it analysearjen fan de akoestyk fan it nije UN-gebou yn New York joech har in protte wurk, sadat se besletten om MIT te ferlitten en fulltime konsultaasje te dwaan. Se waarden al gau by in tredde partner, arsjitekt Robert Newman, en se neamden harsels Bolt, Beranek en Newman (BBN). Tsjin 1957 wiene se útgroeid ta in middelgrutte firma mei in pear tsientallen meiwurkers, en Beranek besleat dat se yn gefaar stiene om de akoestyske ûndersyksmerk te fersêdzjen. Hy woe de saakkundigens fan it bedriuw útwreidzje bûten lûd, om it folsleine spektrum fan minsklike ynteraksje mei de boude omjouwing te dekken, fan konsertsealen oant auto's, en oer alle sinnen.
En hy hat fansels de âlde kollega fan Licklider opspoard en him op royale betingsten ynhierd as de nije fise-presidint fan psychoacoustics. Beranek hat lykwols gjin rekken hâlden mei it wylde entûsjasme fan Lik foar ynteraktyf kompjûterjen. Yn stee fan in psychoakoestykekspert krige hy net krekt in kompjûterekspert, mar in kompjûterevangelist dy't graach de eagen fan oaren iepene. Binnen in jier oertsjûge hy Beranek om tsientûzenen dollars te fertsjinjen om de kompjûter te keapjen, in lyts, leechmachtich LGP-30-apparaat makke troch ûndernimmer Librascope fan Definsje. Mei gjin yngenieurûnderfining brocht hy in oare SAGE-veteraan, Edward Fredkin, yn om de masine te helpen. Hoewol't de kompjûter Lik meastentiids ôfliede fan syn deiwurk wylst er besocht programmearje te learen, oertsjûge hy syn partners nei oardel jier mear jild ($150, of sa'n $000 miljoen yn it hjoeddeiske jild) om in machtigere te keapjen. : de lêste PDP-1,25 út DEC. Leak oertsjûge BBN dat digitaal kompjûterjen de takomst wie, en dat op ien of oare manier har ynvestearring yn ekspertize op dit mêd leanje soe.
Koart dêrnei, Leake, hast by ûngelok, fûn himsels yn in posysje by útstek geskikt om te fersprieden in kultuer fan ynteraktiviteit troch it hiele lân, en waard it haad fan de oerheid syn nije kompjûter agintskip.
Harp
Yn de Kâlde Oarloch hie elke aksje syn reaksje. Krekt sa't de earste Sovjet atoombom late ta de oprjochting fan SAGE, sa ek , lansearre troch de USSR yn oktober 1957, soarge foar in fleur fan reaksjes yn 'e Amerikaanske regearing. De situaasje waard fergrutte troch it feit dat hoewol't de USSR fjouwer jier efter de Feriene Steaten wie op 'e kwestje fan it detonearjen fan in nukleêre bom, it in sprong foarút makke yn raketry, foar de Amerikanen yn' e race nei de baan (it die bliken te wêzen sawat fjouwer moannen).
Ien antwurd op it ûntstean fan Sputnik 1 yn 1958 wie de oprjochting fan de Defense Advanced Research Projects Agency (ARPA). Yn tsjinstelling ta de beskieden bedraggen tawiisd foar boargerwittenskip, krige ARPA in budzjet fan $520 miljoen, trije kear de finansiering fan 'e National Science Foundation, dy't sels fertrijefâldige waard yn reaksje op Sputnik 1.
Hoewol it Agintskip koe wurkje oan in breed skala oan moderne projekten dy't de sekretaris fan definsje passend achte, wie it yn earste ynstânsje bedoeld om al syn oandacht te rjochtsjen op raketry en romte - dit wie de beslissende reaksje op Sputnik 1. ARPA rapportearre direkt oan de Sekretaris fan Definsje en koe dêrom útkomme boppe kontraproduktive en yndustry-slopende konkurrinsje te produsearjen ien, sûn plan foar de ûntwikkeling fan de Amerikaanske romte programma. Yn feite waarden al syn projekten yn dit gebiet al gau oernommen troch rivalen: de loftmacht soe de kontrôle fan militêre raketry net opjaan, en de National Aeronautics and Space Act, ûndertekene yn july 1958, makke in nij sivile agintskip dat naam alle saken yn ferbân mei romte, net oanreitsjen fan wapens. Nei syn oprjochting fûn ARPA lykwols redenen om te oerlibjen, om't it grutte ûndersyksprojekten krige op it mêd fan ballistyske raketferdigening en deteksje fan nukleêre tests. It waard lykwols ek in wurkplatfoarm foar lytse projekten dy't ferskate militêre ynstânsjes ferkenne woene. Dus ynstee fan 'e hûn waard kontrôle de sturt.
It lêste selektearre projekt wie "", in romteskip mei in nukleêre pulsmotor ("eksplosyf fleantúch"). ARPA stoppe it finansierjen fan it yn 1959 om't it it net koe sjen as wat oars as in suver sivile projekt dat ûnder it tafersjoch fan NASA falt. Op syn beurt woe de NASA har skjinne reputaasje net besûgje troch belutsen te wurden by kearnwapens. De loftmacht wie weromhâldend om wat jild yn te smiten om it projekt foarút te hâlden, mar it stoar úteinlik nei in oerienkomst fan 1963 dy't it testen fan kearnwapens yn 'e sfear of romte ferbea. En hoewol it idee technysk tige nijsgjirrich wie, is it lestich foar te stellen dat elke regearing it griene ljocht jout om in raket te lansearjen fol mei tûzenen kearnbommen.
ARPA's earste ynfal yn kompjûters kaam gewoan út 'e needsaak om wat te behearjen. Yn 1961 hie de loftmacht twa ynaktive aktiva op har hannen dy't mei wat laden wurde moasten. Doe't de earste SAGE-deteksjesintra de ynset benadere, hierde de loftmacht de RAND Corporation fan Santa Monica, Kalifornje, om personiel op te trenen en tweintich komputerisearre loftferdigeningssintra mei kontrôleprogramma's út te rusten. Om dit wurk te dwaan, brocht RAND in heule nije entiteit, de Systems Development Corporation (SDC). De softwareûnderfining dy't SDC opdien wie weardefol foar de loftmacht, mar it SAGE-projekt wie einigje en se hiene neat better te dwaan. De twadde idle asset wie in ekstreem djoere oerskot AN / FSQ-32 kompjûter dat wie oanfrege fan IBM foar it SAGE projekt, mar waard letter achte net nedich. De DoD behannele beide problemen troch ARPA in nije ûndersyksmissy te jaan yn ferbân mei kommando-sintra en in subsydzje fan $ 6 miljoen foar SDC om problemen mei kommando-sintrum te studearjen mei de Q-32.
ARPA besleat al gau dit ûndersyksprogramma te regeljen as ûnderdiel fan 'e nije Undersykôfdieling foar ynformaasjeferwurking. Om deselde tiid krige de ôfdieling in nije opdracht - it meitsjen fan in programma op it mêd fan gedrachskunde. It is no ûndúdlik om hokker redenen, mar it management besleat Licklider oan te nimmen as direkteur fan beide programma's. Miskien wie it it idee fan Gene Fubini, de direkteur fan ûndersyk by it Departemint fan Definsje, dy't Leake koe fan syn wurk op SAGE.
Lykas Beranek yn syn dei, hie Jack Ruina, doe't it haad fan ARPA, gjin idee wat foar him wie doe't hy Lik útnoege foar in ynterview. Hy leaude dat hy in gedrachsekspert krige mei wat kennis fan kompjûterwittenskip. Ynstee kaam hy de folsleine krêft fan 'e ideeën fan minske-kompjûter symbioaze tsjin. Leake bewearde dat in komputerisearre kontrôlesintrum ynteraktive kompjûters soe fereaskje, en dêrom soe de haadbestjoerder fan it ûndersyksprogramma fan ARPA in trochbraak wêze moatte op 'e snijflak fan ynteraktive komputer. En foar Lik betsjutte dit dieltiid.
Tiiddieling
Systemen foar dielen fan tiid binne ûntstien út itselde basisprinsipe as Wes Clark's TX-searje: kompjûters moatte brûkerfreonlik wêze. Mar yn tsjinstelling ta Clark, leauden foarstanners fan time-sharing dat ien persoan in folsleine kompjûter net effektyf koe brûke. In ûndersiker kin ferskate minuten sitte om de útfier fan in programma te bestudearjen foardat jo der in lytse feroaring oan meitsje en it opnij útfiere. En yn dit ynterval sil de kompjûter neat hawwe te dwaan, har grutste krêft sil idle wêze, en it sil djoer wêze. Sels yntervallen tusken toetsoanslaggen fan hûnderten millisekonden liken grutte ôfgrûnen fan fergriemde kompjûtertiid wêryn tûzenen berekkeningen kinne wurde útfierd.
Al dy kompjûterkrêft hoecht net te fergriemen as it kin wurde dield ûnder in protte brûkers. Troch de oandacht fan 'e kompjûter te dielen sadat it elke brûker op syn beurt tsjinnet, koe in kompjûterûntwerper twa fûgels mei ien stien deadzje - de yllúzje leverje fan in ynteraktive kompjûter folslein ûnder kontrôle fan brûkers sûnder in protte fan 'e ferwurkingskapasiteit fan djoere hardware te fergriemen.
Dit konsept waard fêstlein yn SAGE, dat koe tsjinje tsientallen ferskillende operators tagelyk, mei elk fan harren tafersjoch op syn eigen sektor fan loftrom. Doe't Clark moete, seach Leake fuortendaliks it potensjeel om de brûkersskieding fan SAGE te kombinearjen mei de ynteraktive frijheid fan 'e TX-0 en TX-2 om in nij, krêftich mingsel te meitsjen dat de basis foarme fan syn advys fan minske-kompjûter symbioaze, dy't hy presintearre oan it Ministearje fan Definsje yn syn papier fan 1957. In wier wiis systeem, of Foarút nei hybride masine/minsklike tinksystemen" [sage Ingelsk. - salie / ca. oers.]. Yn dit papier beskreau hy in kompjûtersysteem foar wittenskippers dy't yn struktuer tige ferlykber is mei SAGE, mei ynfier fia in ljochtgewear, en "it simultane gebrûk (snelle tiiddieling) fan 'e kompjûter- en opslachmooglikheden fan' e masine troch in protte minsken."
Leake sels hie lykwols net de technyske feardichheden om sa'n systeem te ûntwerpen of te bouwen. Hy learde de basis fan programmearring fan BBN, mar dat wie de omfang fan syn mooglikheden. De earste persoan dy't de time-sharing teory yn 'e praktyk sette wie John McCarthy, in wiskundige by MIT. McCarthy hie konstante tagong ta in kompjûter nedich om ark en modellen te meitsjen foar it manipulearjen fan wiskundige logika - de earste stappen, leaude hy, nei keunstmjittige yntelliginsje. Yn 1959 boude hy in prototype dat bestie út in ynteraktive module dy't fêstboud wie op 'e batchferwurkjende IBM 704-kompjûter fan 'e universiteit. Iroanysk genôch hie it earste "time-sharing-apparaat" mar ien ynteraktive konsole - de Flexowriter teletypewriter.
Mar troch de iere jierren 1960, de MIT engineering fakulteit kaam ta de needsaak om te ynvestearjen swier yn ynteraktive computing. Elke learling en learaar dy't ynteressearre wie yn programmearring, rekke op 'e kompjûter. Batchgegevensferwurking brûkte kompjûtertiid tige effisjint, mar it fergriemde in protte tiid fan ûndersikers - de gemiddelde ferwurkingstiid foar in taak op 'e 704 wie mear as in dei.
Om plannen op lange termyn te studearjen om te foldwaan oan 'e groeiende easken foar kompjûterboarnen, rôp MIT in universitêre kommisje gear dy't dominearre waard troch advokaten foar dielen fan tiid. Clark bewearde dat de ferhuzing nei ynteraktiviteit gjin tiid dielen betsjuttet. Yn praktyske termen, sei hy, betsjutte time-sharing it eliminearjen fan ynteraktive fideo-displays en real-time ynteraksjes - krityske aspekten fan in projekt dêr't hy wurke oan by it MIT Biophysics Lab. Mar op in mear fûneminteel nivo liket Clark in djip filosofysk beswier te hawwen tsjin it idee om syn wurkromte te dielen. Oant 1990 wegere hy syn kompjûter te ferbinen mei it ynternet, en bewearde dat netwurken in "bug" wiene en "net wurken."
Hy en syn learlingen foarmen in "subkultuer", in lytse útgroeid binnen de al eksintrike akademyske kultuer fan ynteraktyf kompjûterjen. Har arguminten foar lytse wurkstasjons dy't net mei elkenien dield wurde hoege te oertsjûgjen harren kollega's lykwols net. Mei it each op de kosten fan sels de lytste inkele kompjûter op 'e tiid, like dizze oanpak ekonomysk unsound foar oare yngenieurs. Boppedat leauden de measten destiids dat kompjûters - de yntelliginte krêftsintrales fan 'e kommende ynformaasjetiid - profitearje soene fan skaalferkear, krekt sa't machtsintrales profitearje. Yn 'e maitiid fan 1961 autorisearre it einrapport fan' e kommisje de skepping fan grutte systemen foar dielen fan tiid as ûnderdiel fan 'e MIT-ûntwikkeling.
Tsjin dy tiid wie Fernando Corbato, bekend as "Corby" foar syn kollega's, al wurke om it eksperimint fan McCarthy op te skaaljen. Hy wie in natuerkundige fan oplieding, en learde oer kompjûters wylst hy wurke by Whirlwind yn 1951, wylst hy noch ôfstudearre oan MIT (de iennichste fan alle dielnimmers oan dit ferhaal dy't oerlibbe - yn jannewaris 2019 wie hy 92). Nei it foltôgjen fan syn doktoraat waard hy behearder by it nij te foarmjen MIT Computing Center, boud op in IBM 704. Corbato en syn team (oarspronklik Marge Merwin en Bob Daly, twa fan 'e topprogrammeurs fan it sintrum) neamden har tiiddielingssysteem CTSS ( Kompatibel Time-Sharing System, "kompatibel time-sharing systeem") - om't it tagelyk koe rinne mei de normale workflow fan 'e 704, automatysk kompjûtersyklusen ophelje foar brûkers as nedich. Sûnder dizze kompatibiliteit koe it projekt net wurke hawwe, om't Corby net de finansiering hie om in nije kompjûter te keapjen wêrop in tiiddielingssysteem fanôf it begjin ôf te bouwen, en de besteande batchferwurkingsoperaasjes koene net wurde ôfsletten.
Oan 'e ein fan 1961 koe CTSS fjouwer terminals stypje. Tsjin 1963 pleatste MIT twa kopyen fan CTSS op transistorisearre IBM 7094-masines dy't $3,5 miljoen kostje, sawat 10 kear de ûnthâldkapasiteit en prosessorkrêft fan 'e foarige 704's. De monitoaringsoftware fytste troch aktive brûkers, en tsjinne elk ien foar in split sekonde foardat jo trochgean nei de folgjende. Brûkers koene programma's en gegevens bewarje foar letter gebrûk yn har eigen wachtwurdbeskerme gebiet fan skiif opslach.
Corbato draacht syn hantekening strikje yn 'e kompjûterkeamer mei in IBM 7094
Corby ferklearret hoe't timesharing wurket, ynklusyf in wachtrige op twa nivo's, yn in televyzje-útstjoering fan 1963
Elke kompjûter koe tsjinje likernôch 20 terminals. Dit wie genôch net allinich om in pear lytse terminalkeamers te stypjen, mar ek om komputer tagong te fersprieden troch Cambridge. Corby en oare wichtige yngenieurs hiene harren eigen terminals yn it kantoar, en op in stuit begûn MIT te jaan thús terminals oan technysk personiel, sadat se koenen wurkje oan it systeem nei oeren sûnder te reizgjen nei it wurk. Alle iere terminals bestie út in omboude skriuwmasine by steat om te lêzen gegevens en outputting it oer in telefoan line, en punched trochgeande feed papier. De modems ferbûnen de tillefoanterminals oan in privee skeakelboerd op MIT-kampus, wêrmei't se kommunisearje koene mei de CTSS-komputer. De kompjûter wreide dus syn sinnen út troch de telefoan en sinjalen dy't feroare fan digitaal nei analoog en wer werom. Dit wie de earste faze fan yntegraasje fan kompjûters mei it telekommunikaasjenetwurk. De yntegraasje waard fasilitearre troch AT&T's kontroversjele regeljouwingsomjouwing. De kearn fan it netwurk waard noch regele, en it bedriuw wie ferplichte om te foarsjen hierlinen op fêste tariven, mar ferskate FCC besluten hie eroded it bedriuw syn kontrôle oer de râne, en it bedriuw hie net folle sizzenskip yn in ferbinen apparaten oan syn rigels. Dêrom hat MIT gjin tastimming nedich foar de terminals.
Typyske kompjûterterminal út 'e midden fan' e jierren '1960: IBM 2741.
It úteinlike doel fan Licklider, McCarthy en Corbato wie om de beskikberens fan komputerkrêft te fergrutsjen foar yndividuele ûndersikers. Se keas har ark en tiidferdieling om ekonomyske redenen: gjinien koe har foarstelle om har eigen kompjûter te keapjen foar elke ûndersiker by MIT. Dizze kar late lykwols ta ûnbedoelde side-effekten dy't net realisearre wiene yn Clark's ien-man, ien-komputer paradigma. It dielde bestânsysteem en krusing fan brûkersakkounts lieten se elkoars wurk diele, gearwurkje en oanfolje. Yn 1965 fersnelle Noel Morris en Tom van Vleck gearwurking en kommunikaasje troch it MAIL-programma te meitsjen, wêrtroch brûkers berjochten útwikselje koene. Doe't de brûker in berjocht stjoerde, hat it programma it tawiisd oan in spesjale postfakbestân yn it bestângebiet fan de ûntfanger. As dizze triem net leech wie, soe it LOGIN-programma it berjocht "YOU HAVE MAIL" werjaan. De ynhâld fan 'e masine waard útdrukkingen fan' e aksjes fan in mienskip fan brûkers, en dit sosjale aspekt fan tiid dielen by MIT kaam sa heech wurdearre te wurden as it oarspronklike idee fan ynteraktyf komputergebrûk.
Abandoned sieden
Leake, akseptearre it oanbod fan ARPA en liet BBN oan it haad fan ARPA's nije Information Processing Techniques Office (IPTO) yn 1962, begon gau te dwaan wat hy beloofde: it fokusjen fan 'e ynspanningen foar kompjûterûndersyk fan it bedriuw op it fersprieden en ferbetterjen fan time-sharing hardware en software. Hy ferliet de gewoane praktyk fan it ferwurkjen fan ûndersyksfoarstellen dy't op syn buro komme soene en gie sels it fjild yn, en oertsjûge yngenieurs om ûndersyksfoarstellen te meitsjen dy't hy graach goedkarre soe.
Syn earste stap wie om in besteand ûndersyksprojekt op 'e nij te konfigurearjen by SDC kommando-sintra yn Santa Monica. In kommando kaam fan it kantoar fan Lick by SDC om de ynspanningen fan dit ûndersyk werom te skaaljen en it te konsintrearjen op it konvertearjen fan de oerstallige SAGE-kompjûter yn in systeem foar dielen fan tiid. Leake leaude dat de stifting fan time-sharing minske-masine ynteraksje earst moast wurde lein, en kommando sintra soe komme letter. Dat sa'n prioritearring gearfoel mei syn filosofyske belangen, wie mar in lokkich ûngelok. Jules Schwartz, in feteraan fan it SAGE-projekt, ûntwikkele in nij tiiddielingssysteem. Lykas syn hjoeddeistige CTSS, waard it in firtuele moetingsplak, en syn kommando's omfetten in DIAL-funksje foar it ferstjoeren fan privee tekstberjochten fan de iene brûker nei de oare - lykas yn it folgjende foarbyld útwikseling tusken Jon Jones en brûker id 9.
DIAL 9 DIT IS JOHN JONES, I NEED 20K OM MY PROG TE LADEN
FAN 9 WE KINNE JO OP YN 5 MINUTEN KINNE.
FAN 9 GO AHEAD EN LOAD
DIAL 9 DIT IS JOHN JONES IK NODIG 20K OM IT PROGRAMMA TE STARTEN
FAN 9 WY KINNE JO YN 5 MINUTEN JOUWE
FAN 9 FORWARD LAUNCH
Dan, om finansiering te garandearjen foar takomstige tiiddielingsprojekten by MIT, fûn Licklider Robert Fano om syn flaggeskipprojekt te lieden: Project MAC, dat oerlibbe yn 'e 1970's (MAC hie in protte ôfkoartings - "wiskunde en berekkeningen", "kompjûter mei meardere tagong" , "kognition mei help fan in masine" [Wiskunde en berekkening, Multiple-Access Computer, Machine-Aided Cognition]). Hoewol de ûntwikkelders hopen dat it nije systeem op syn minst 200 tagelyk brûkers stypje soe, hawwe se net rekken holden mei de hieltyd tanimmende kompleksiteit fan brûkerssoftware, dy't alle ferbetteringen yn 'e snelheid en effisjinsje fan hardware maklik opnomde. Doe't it yn 1969 by MIT lansearre waard, koe it systeem sawat 60 brûkers stypje mei syn twa sintrale ferwurkingsienheden, wat sawat itselde oantal brûkers per prosessor wie as CTSS. It totale oantal brûkers wie lykwols folle grutter as de maksimale mooglike lading - yn juny 1970 wiene al 408 brûkers registrearre.
De systeemsoftware fan it projekt, Multics neamd, hie in pear grutte ferbetterings, wêrfan guon noch altyd beskôge wurde as it nijsgjirrich yn de hjoeddeiske bestjoeringssystemen: in hiërargysk beamstrukturearre triemsysteem mei mappen dy't oare mappen kinne befetsje; skieding fan kommando-útfiering fan 'e brûker en fan it systeem op hardwarenivo; dynamyske keppeljen fan programma's mei it laden fan programmamodules by útfiering as nedich; de mooglikheid om CPUs, ûnthâldbanken of skiven ta te foegjen of te ferwiderjen sûnder it systeem ôf te sluten. Ken Thompson en Dennis Ritchie, programmeurs op it Multics-projekt, makken letter it Unix OS (waans namme ferwiist nei syn foargonger) om guon fan dizze konsepten nei ienfâldiger, lytserskalige kompjûtersystemen te bringen [De namme "UNIX" (oarspronklik "Unics" ) wie ôflaat fan "Multics". De "U" yn UNIX stie foar "Uniplexed" yn tsjinstelling ta de "Multiplexed" ûnder de namme Multics, om it besykjen fan 'e UNIX-skeppers te markearjen om fuort te gean fan' e kompleksiteiten fan it Multics-systeem om in ienfâldiger en effisjinter oanpak te produsearjen.] .
Lick plante syn lêste sied yn Berkeley, oan 'e Universiteit fan Kalifornje. Begûn yn 1963, Project Genie12 ûntstie it Berkeley Timesharing System, in lytsere, kommersjeel oriïntearre kopy fan Project MAC. Hoewol't it nominaal waard bestjoerd troch ferskate universitêre fakulteiten, waard it feitlik bestjoerd troch studint Mel Peirtle, mei help fan oare studinten - benammen Chuck Tucker, Peter Deutsch, en Butler Lampson. Guon fan harren hiene it ynteraktiviteitsfirus al fongen yn Cambridge foardat se by Berkeley kamen. Deutsch, de soan fan in MIT natuerkunde heechlearaar en in kompjûter prototyping entûsjast, ymplementearre de Lisp programmeartaal op in Digital PDP-1 as tsiener foardat hy wie in studint yn Berkeley. Lampson programmearre de PDP-1 by de Cambridge Electron Accelerator wylst in studint oan Harvard. Pairtle en syn team makken in systeem foar dielen fan tiid op in SDS 930 makke troch Scientific Data Systems, in nij kompjûterbedriuw oprjochte yn Santa Monica yn 1961 (de technyske foarútgong dy't op dat stuit yn Santa Monica plakfûn koe it ûnderwerp wêze fan in folslein apart bydragen oan avansearre kompjûtertechnology yn 'e jierren 1960 waarden makke troch de RAND Corporation, SDC en SDS, dy't allegear har haadkantoar hiene).
SDS yntegrearre de Berkeley software yn syn nije ûntwerp, de SDS 940. It waard ien fan de meast populêre tiid-sharing kompjûter systemen yn de lette jierren 1960. Tymshare en Comshare, dy't kommersjalisearre time-sharing troch it ferkeapjen fan remote computing tsjinsten, kocht tsientallen SDS 940. Pyrtle en syn team ek besletten om te besykje harren hân op 'e kommersjele merk en stifte Berkeley Computer Corporation (BCC) yn 1968, mar ûnder de resesje fan 1969-1970 frege it fallisemint oan. It grutste part fan it team fan Peirtle kaam telâne by Xerox's Palo Alto Research Center (PARC), wêr't Tucker, Deutsch en Lampson bydroegen oan landmarkprojekten, ynklusyf it Alto persoanlike wurkstasjon, lokale gebietnetwurken en de laserprinter.
Mel Peirtle (sintrum) neist it Berkeley Timesharing System
Fansels wie net elk time-shareprojekt út 'e jierren '1960 te tankjen oan Licklider. Nijs fan wat der barde by MIT en Lincoln Laboratories ferspraat fia technyske literatuer, konferinsjes, akademyske ferbiningen en baantransysjes. Mei tank oan dizze kanalen waarden oare sieden, droegen troch de wyn, woartele. Oan 'e Universiteit fan Illinois ferkocht Don Bitzer syn PLATO-systeem oan it Departemint fan Definsje, dat de kosten fan technyske oplieding foar militêr personiel ferminderje soe. Clifford Shaw makke it Air Force-finansierde JOHNNIAC Open Shop System (JOSS) om it fermogen fan RAND-personiel te ferbetterjen om fluch numerike analyse te fieren. It Dartmouth-tiiddielingssysteem wie direkt relatearre oan eveneminten by MIT, mar oars wie it in folslein unyk projekt, folslein finansierd troch boargers fan 'e National Science Foundation ûnder de oanname dat kompjûterûnderfining in needsaaklik ûnderdiel wurde soe fan 'e oplieding fan Amerikaanske lieders. folgjende generaasje.
Tsjin 'e midden fan' e jierren '1960 hie it dielen fan tiid it komputerekosysteem noch net folslein oernaam. Tradysjonele batchferwurkingsbedriuwen dominearren yn sawol ferkeap as populariteit, foaral bûten kolleezje campussen. Mar it fûn noch syn niche.
Taylor's kantoar
Yn 'e simmer fan 1964, sawat twa jier nei't er by ARPA oankommen wie, feroare Licklider wer fan baan, dizze kear ferhuze nei in IBM-ûndersyksintrum benoarden New York. Skrokken troch it ferlies fan it Project MAC-kontrakt oan rivaal komputermakker General Electric nei jierren fan goede relaasjes mei MIT, moast Leake IBM syn earste hân ûnderfining jaan fan in trend dy't it bedriuw like foarby te gean. Foar Leake bea de nije baan de kâns om it lêste bastion fan tradisjonele batchferwurking te konvertearjen yn in nij leauwen fan ynteraktiviteit (mar it slagge net - Leake waard op 'e eftergrûn skood, en syn frou lijde, isolearre yn 'e Yorktown Heights Hy gie oer nei it Cambridge-kantoar fan IBM, en gie doe werom nei MIT yn 1967 om Project MAC te lieden).
Hy waard ferfongen as haad fan IPTO troch Ivan Sutherland, in jonge kompjûtergrafykekspert, dy't op syn beurt yn 1966 ferfongen waard troch Robert Taylor. Lick's 1960 papier "Symbiosis of Man and Machine" draaide Taylor ta in leauwige yn ynteraktyf kompjûterjen, en Lick's oanbefelling brocht him nei ARPA nei't hy koart wurke oan in ûndersyksprogramma by NASA. Syn persoanlikheid en ûnderfining makken him mear as Leake as Sutherland. In psycholooch fan oplieding, hy miste technyske kennis op it mêd fan kompjûters, mar kompensearre foar syn gebrek mei entûsjasme en selsbewuste liederskip.
Op in dei, wylst Taylor yn syn kantoar wie, hie de nij beneamde haad fan IPTO in idee. Hy siet by in buro mei trije ferskillende terminals dy't tastien him te kommunisearjen mei trije ARPA-finansiere time-sharing systemen leit yn Cambridge, Berkeley en Santa Monica. Tagelyk wiene se net mei elkoar ferbûn - om ynformaasje fan it iene systeem nei it oare oer te bringen, moast er it sels dwaan, fysyk, mei syn lichem en geast.
De sieden smiten troch Licklider droegen frucht. Hy makke in sosjale mienskip fan IPTO-meiwurkers dy't útgroeide ta in protte oare kompjûtersintra, dy't elk in lytse mienskip makke fan komputereksperts sammele om 'e hert fan in kompjûter mei tiid te dielen. Taylor tocht dat it tiid wie om dizze sintra meiinoar te keppeljen. Harren yndividuele sosjale en technyske struktueren sille, as se ferbûn binne, in soarte fan superorganisme foarmje, wêrfan de rizomen oer it kontinint sille ferspriede, en de sosjale foardielen fan tiiddieling op in heger nivo skaal reprodusearje. En mei dizze gedachte begûn de technyske en politike fjildslaggen dy't late ta de oprjochting fan de ARPANET.
Wat oars te lêzen
- Richard J. Barber Associates, The Advanced Research Projects Agency, 1958-1974 (1975)
- Katie Hafner en Matthew Lyon, Where Wizards Stay Up Late: The Origins of the Internet (1996)
- Severo M. Ornstein, Computing in the Middle Ages: A View From the Trenches, 1955-1983 (2002)
- M. Mitchell Waldrop, The Dream Machine: JCR Licklider and the Revolution That Made Computing Personal (2001)
Boarne: www.habr.com
