ProHoster > Blog > ynternet nijs > Alan Kay (en de kollektive yntelliginsje fan Habr): hokker boeken foarmje it tinken fan in wiere yngenieur
Alan Kay (en de kollektive yntelliginsje fan Habr): hokker boeken foarmje it tinken fan in wiere yngenieur
Lykas yn wittenskip, medisinen, begelieding en in protte oare fjilden, tink ik dat d'r problemen binne fan temperamint en kennis - d'r is in soarte fan "oprop" belutsen. En, tink ik, in soarte fan "hâlding".
In wichtich ûnderdiel fan technyk is de leafde foar it meitsjen fan dingen, benammen om se direkt te dwaan en se goed te dwaan. In protte fan engineering ûntstie út "tinking" (aka "hacking"), tafoegjen oan dit de begearten foar "prinsipieel ûntwerp en skepping", "yntegriteit", ensfh Alle grutte yngenieurs ik ken persoanlik hawwe djippe morele oertsjûgingen oer wat se dogge, en wêrom it "sa goed mooglik dien wurde moat." In part fan it oplizzen fan temperamint op wittenskip is dat it in soarte fan "lab rat" is dy't it lokkichst is as it bewust is fan in eksperimint of de skepping fan in nij eksperiminteel apparaat.
As wy meitsje in Venn diagram fan de histoaryske foarútgong fan "STEM", wy einigje mei in oerlaapjende "TEMS": "Tinkering", "Engineering", "Math" en "Science". De measte moderne beoefeners krije goede resultaten yn al dizze gebieten, en in protte fan it bêste guod is op 'e krusing fan allegear. Geweldige "get it done" teams besteane út minsken dy't in bytsje fan alles dogge, mar tige goed binne yn ien of twa dingen. Ik haw hie de measte wille yn myn karriêre wurkjen mei grutte yngenieurs, en ik haw in technyk eftergrûn fan hege skoalle dat helpt in protte (ek al bin ik in bytsje betize oer wittenskip en wiskunde).
Wat it advys oangiet, it is net allinich om dingen te tinken en te meitsjen, en net allinich om alle TEMS floeiend te wêzen, mar om staazjeplakken en guod te finen wêr't echte dingen makke wurde, benammen hurde dingen. Jo kinne in protte leare troch te sjen dat saakkundigen har ding dogge en dingen mei har dwaan.
De grutte iepenbiering foar my wie de "hâlding" fan 'e ARPA-mienskip. De hiele maatskippij is gewoan "gewoan wurden om har ferbylding te fertrouwen en te dwaan wat nedich is om de fizioenen echt te meitsjen." Yn sa'n kultuer, mei sa'n fertrouwen en mei sa'n track record, is learen folle makliker.
Ik fleach koartlyn nei Chita om skoalbern te fertellen hoe't ik op 'e ideeën kaam om in crowdsourced satellyt te lansearjen en in jetpack te bouwen, en as tarieding op 'e taspraak skreau ik in list mei referinsjes, mar it is net krekt in skoalle, mar ik sil it hjir noch jaan: