Hoe waard werving nei de Alfa-Bank School of Systems Analysis útfierd?

Grutte IT-bedriuwen hawwe al in skoft skoallen foar studinten en ôfstudearden fan yngenieur en wiskunde. Wa hat net heard fan 'e Yandex School of Data Analysis of de HeadHunter School of Programmers? De leeftyd fan dizze projekten wurdt al metten troch in desennium.

Banken binne net fier efter harren. It is genôch om Skoalle 21 fan Sberbank, Raiffeisen Java School of Fintech School Tinkoff.ru te ûnthâlden. Dizze projekten binne ûntworpen net allinich om teoretyske kennis te leverjen, mar ek om praktyske feardigens te ûntwikkeljen, in portfolio fan in jonge spesjalist op te bouwen en syn kânsen op it finen fan in baan te fergrutsjen.

Ein maaie hawwe wy de earste set bekend makke Skoalle fan System Analysis Alfa-Bank. Twa moanne binne ferrûn, de werving is foarby. Hjoed wol ik fertelle hoe't it gie en wat oars koe. Ik noegje elkenien ynteressearre te kat.

Hoe waard werving nei de Alfa-Bank School of Systems Analysis útfierd?

Werving oan de School of System Analysis fan Alfa-Bank (hjirnei oantsjutten as SSA, Skoalle) omfette twa stadia - fragelisten en ynterviews. Yn it earste stadium waarden kandidaten frege om dielname oan te freegjen troch in spesjale fragelist yn te foljen en te ferstjoeren. Op grûn fan 'e resultaten fan' e analyze fan 'e ûntfongen fragelisten, waard in groep kandidaten foarme dy't waarden útnoege foar de twadde etappe - in ynterview mei de systeemanalisten fan' e Bank. Kandidaten dy't goed presteare yn it ynterview waarden útnoege om te studearjen oan 'e ShSA. Alle útnoege, op har beurt, befêstige harren ree om mei te dwaan oan it projekt.

Fase I. Fragelist

De skoalle is ûntworpen foar minsken mei gjin of in bytsje ûnderfining yn IT yn it algemien en yn systeemanalyse yn it bysûnder. Minsken dy't begripe wat systeemanalyse is en wat in systeemanalist docht. Minsken dy't besykje te ûntwikkeljen yn dit gebiet. De earste etappe bestie út it sykjen nei kandidaten dy't foldienen oan dizze kritearia.

Om geskikte kandidaten te finen, is in fragelist ûntwikkele, wêrop de antwurden ús kinne bepale oft de kandidaat oan ús ferwachtings foldocht. De fragelist waard makke op basis fan Google Forms, en wy pleatsten keppelings nei it op ferskate boarnen, ynklusyf Facebook, VKontakte, Instagtam, Telegram, en, fansels, Habr.

It sammeljen fan fragelisten duorre trije wiken. Yn dizze tiid waarden 188 oanfragen foar dielname oan 'e SSA ûntfongen. It grutste part (36%) kaam út Habr.

Hoe waard werving nei de Alfa-Bank School of Systems Analysis útfierd?

Wy makken in spesjaal kanaal yn ús wurk Slack en pleatsten dêr de ûntfongen oanfragen. De systeemanalisten fan 'e Bank dy't meidien hawwe oan it wervingsproses, besjoen de pleatste fragelisten en stimden dan foar elke kandidaat.

Stimmen bestie út it dellizzen fan markearrings, wêrfan de wichtichste wiene:

  1. De kandidaat komt yn oanmerking foar training - plus (koade :heavy_plus_sign:).
  2. De kandidaat is net geskikt foar training - minus (koade: heavy_minus_sign:).
  3. De kandidaat is in meiwurker fan Alfa Group (koade: alfa2:).
  4. It wurdt oanrikkemandearre dat de kandidaat útnoege wurdt foar in technysk ynterview (koade: hh:).

Hoe waard werving nei de Alfa-Bank School of Systems Analysis útfierd?

Op grûn fan de stimresultaten hawwe wy de kandidaten ferdield yn groepen:

  1. It is oan te rieden om jo út te noegjen foar in ynterview. Dizze jonges skoarde in totale skoare (de som fan plussen en minussen) grutter as of gelyk oan fiif, binne gjin meiwurkers fan Alfa Group en wurde net oanrikkemandearre foar in útnoeging foar in technysk ynterview. De groep bestie út 40 minsken. It waard besletten om har út te noegjen foar de twadde etappe fan werving yn 'e ShSA.
  2. It is oan te rieden om út te noegjen foar de rinnen. Kandidaten yn dizze groep binne meiwurkers fan Alfa Group. Der sieten 10 minsken yn de groep. It waard besletten om in aparte stream fan har te foarmjen en har út te noegjen foar de lêzingen en seminars fan 'e Skoalle.
  3. It is oan te rieden om te beskôgje foar de posysje fan Systems Analyst. Neffens kiezers hawwe kandidaten yn dizze groep kompetinsjes genôch om in technysk ynterview foar de posysje fan in systeemanalist by de Bank troch te jaan. De groep bestie út 33 minsken. Se waarden frege om in resume te stjoeren en it HR-seleksjeproses troch te gean.
  4. It is oan te rieden om de behanneling fan 'e applikaasje te stopjen. De groep befette alle oare kandidaten - 105 minsken. Se besletten om fierdere behanneling fan 'e oanfraach foar dielname oan' e ShSA te wegerjen.

Fase II. Ynterviewing

Op grûn fan 'e resultaten fan' e enkête waarden dielnimmers yn 'e earste groep útnoege foar in ynterview mei de systeemanalisten fan' e Bank. Yn 'e twadde etappe sochten wy net allinich om de kandidaten better te kennen, rjochte op ús kritearia. De ynterviewers besochten te begripen hoe't de kandidaten tochten en hoe't se fragen stelden.

It ynterview wie strukturearre om fiif fragen. De antwurden waarden beoardiele troch twa systeemanalisten fan 'e Bank, elk op in tsienpuntskaal. Sa koe in kandidaat maksimaal 20 punten skoare. Neist de wurdearrings lieten de ynterviewers in koarte gearfetting fan 'e resultaten fan 'e gearkomste mei de kandidaat. Graden en cv's waarden brûkt om takomstige learlingen fan 'e skoalle te selektearjen.

36 ynterviews waarden hâlden (4 kandidaten koene net meidwaan oan de twadde etappe). Op grûn fan de resultaten 26 joegen beide ynterviewers de kandidaten deselde wurdearrings. Foar 9 kandidaten ferskille de skoares mei ien punt. Foar mar ien kandidaat wie it ferskil yn skoares 3 punten.

Op in gearkomste om de Skoalle te organisearjen is besletten om 18 minsken út te noegjen om te studearjen. De trochrinnende drompel waard ek ynsteld op 15 punten basearre op de ynterviewresultaten. 14 kandidaten slagge it. Fjouwer mear studinten waarden selektearre út kandidaten dy't skoarde 13 en 14 punten, basearre op cv's levere troch de ynterviewers.

Yn totaal, basearre op de resultaten fan werving, waarden 18 kandidaten mei ferskate wurkûnderfining útnoege foar de ShSA. Alle útnoege befêstige harren ree om te studearjen.

Hoe waard werving nei de Alfa-Bank School of Systems Analysis útfierd?

Wat koe oars

De earste ynskriuwing by de ShSA is foltôge. Underfining opdien yn it organisearjen fan sokke eveneminten. Der binne groeisônes identifisearre.

Tydige en dúdlike feedback by ûntfangst fan 'e oanfraach fan' e kandidaat. Yn it earstoan wie it pland om standert Google Forms-ark te brûken. De kandidaat stelt in oanfraach yn. It formulier fertelt him dat de oanfraach yntsjinne is. Binnen de earste wike krigen wy lykwols feedback fan ferskate kandidaten dat se yn 'e war wiene oer de fraach oft har oanfraach al of net ûntfongen wie. As gefolch, mei in fertraging fan in wike, wy begûn te stjoeren befêstiging oan kandidaten per e-mail dat harren oanfraach wie ûntfongen en akseptearre foar behanneling. Dêrfandinne de konklúzje - feedback op ûntfangst fan in oanfraach fan in kandidaat moat dúdlik en op 'e tiid wêze. Yn ús gefal bliek it earst net hielendal dúdlik. En nei't dúdlik wurden is, waard it mei fertraging nei kandidaten stjoerd.

It konvertearjen fan ûnbelangrike en ûntbrekkende stimmen yn wichtige. By it stimmen yn 'e earste faze waarden ûnbelangrike punten brûkt (bygelyks is it no ûnmooglik om in beslút te nimmen oer de kandidaat - koade :tinken:). Ek krigen ferskate kandidaten ferskillende oantallen stimmen (ien koe 13 stimmen krije, en de twadde 11). Elke nije wichtige stimming kin lykwols de kâns fan 'e kandidaat beynfloedzje om yn' e SSA te kommen (it fergrutsjen of ferminderjen). Dêrom wolle wy graach sjen dat alle kandidaten safolle mooglik sinfolle stimmen krije.

It rjocht fan kar foar de kandidaat. Wy hawwe guon fan 'e kandidaten ôfwiisd, en fregen har om in resume te stjoeren en wurde selektearre foar de posysje fan systeemanalist by de Bank. Lykwols, fan dyjingen dy't stjoerde harren cv, net allegearre waarden útnoege foar in technysk ynterview. En fan dyjingen dy't útnoege waarden foar it technyske ynterview, koenen net allegear it trochjaan. Miskien hie oan 'e ein fan 'e Skoalle it resultaat oars west. Dêrom moatte sokke kandidaten it rjocht krije om te kiezen. As in kandidaat fertrouwen hat yn himsels en wol in baan yn 'e Bank krije, lit him dan troch it HR-seleksjeproses gean. Oars, wêrom net trochgean te beskôgjen as in kandidaat om te studearjen oan SSA?

De beskreaune oanpak foar it werven fan kandidaten is basearre op it proses fan HR-seleksje fan systeemanalisten, dêr't Svetlana Mikheeva oer spruts by AnalyseIT MeetUp #2. De oanpak hat syn foar- en neidielen. It is wat te ferlykjen mei de oanpak fan skoalwerving fan oare bedriuwen, mar it hat ek syn eigen skaaimerken.

As jo ​​binne selektearre foar ús Skoalle, dan witte jo no hoe't it wervingsproses plakfûn. As jo ​​​​tinke oan it begjinnen fan jo eigen skoalle, wite jo no hoe't werving fan studinten kin wurde organisearre. As jo ​​​​al jo eigen skoallen hawwe rinne, soe it geweldich wêze as jo jo ûnderfining diele kinne.

Boarne: www.habr.com

Add a comment