Cad é mar atá nuair a bhíonn 75% de do chuid fostaithe uathach

Cad é mar atá nuair a bhíonn 75% de do chuid fostaithe uathach

TL; DR. Feiceann daoine áirithe an domhan ar bhealach difriúil. Chinn cuideachta bogearraí i Nua-Eabhrac é seo a úsáid mar bhuntáiste iomaíoch. Tá a fhoireann comhdhéanta de 75% tástálaithe a bhfuil neamhoird speictrim uathachais orthu. Is ionadh é, tá na rudaí a theastaíonn ó dhaoine uathachais cruthaithe go bhfuil siad tairbheach do gach duine: uaireanta solúbtha, obair iargúlta, cumarsáid Slack (in ionad cruinnithe duine le duine), clár oibre soiléir do gach cruinniú, gan aon oifigí oscailte, gan aon agallaimh, gan aon ghairm bheatha. roghanna eile seachas ardú céime chuig bainisteoir, etc.

Bhunaigh Rajesh Anandan Ultranauts (Ultra Testing roimhe seo) lena chomhghleacaí seomra dorm MIT Art Schectman le sprioc amháin: a chruthú go bhfuil éagsúlacht néareolaíoch (néar-éagsúlacht) agus uathachas fostaithe ina bhuntáiste iomaíoch i gcúrsaí gnó.

“Tá líon dochreidte daoine ar speictream an uathachais a ndéantar neamhaird de bhuanna ar chúiseanna éagsúla,” a deir Anandan. “Ní thugtar cothrom na Féinne dóibh rath a bheith orthu ag an obair mar gheall ar atmaisféar, próiseas oibre, agus cleachtais ‘gnó mar is gnách’ nach bhfuil an-éifeachtach ar an gcéad dul síos agus a dhéanann dochar ar leith do dhaoine a bhfuil an meon seo acu.”

Tá an gnólacht nua-thionscanta innealtóireachta cáilíochta atá bunaithe i Nua-Eabhrac ar cheann de go leor gnólachtaí atá ag lorg fostaithe le huathachas go sonrach. Ach cláir i gcomhlachtaí ar nós Microsoft agus EY, teoranta ó thaobh scála de. Cruthaítear iad chun tacú leis na “mionlaigh” mar a thugtar orthu. I gcodarsnacht leis sin, thóg Ultranauts gnó go hiomlán timpeall ar dhaoine a raibh meon speisialta acu, thosaigh sé ag earcú fostaithe den sórt sin go gníomhach agus ag forbairt bealaí nua oibre chun foirne “measctha” a bhainistiú go héifeachtach.

“Shocraigh muid caighdeáin na hoibríochta ar fad a athrú, mar aon leis an bpróiseas chun an fhoireann a fhostú, a oiliúint agus a bhainistiú,” a mhíníonn Anandan.

Cad é mar atá nuair a bhíonn 75% de do chuid fostaithe uathach
Ar dheis: Rajesh Anandan, bunaitheoir Ultranauts, a dhéanann iarracht luach na héagsúlachta néareolaíochta sa lucht saothair a chruthú (grianghraf: Getty Images)

Слово néareolaíocht baineadh úsáid as go leor le déanaí, ach ní téarma a nglactar leis go ginearálta. Tagraíonn sé do roinnt difríochtaí i bhfeidhmiú feidhmeanna aonair na hinchinne daonna, a d’fhéadfadh a bheith bainteach le riochtaí mar disléicse, uathachas agus ADHD.

Fuarthas amach i dtaighde ó Chumann Náisiúnta Uathachais na RA (NAS) go bhfuil dífhostaíocht ard i gcónaí i measc daoine a bhfuil uathachas orthu sa RA. I suirbhé ar 2000 freagróirí amháin D'oibrigh 16% go lánaimseartha, agus dúirt 77% de dhaoine dífhostaithe gur mhaith leo obair a dhéanamh.

Tá na bacainní ar a ngnáthoibriú fós ró-ard. Luann bainisteoir caidrimh fostóirí ag NAS Richmal Maybank go leor cúiseanna: “Is minic a bhíonn tuairiscí poist ceangailte le hiompraíocht chaighdeánach agus bíonn siad sách ginearálta,” a deir sí. “Tá ‘imreoirí foirne’ agus ‘daoine le scileanna maithe cumarsáide’ á lorg ag gnólachtaí, ach tá easpa saineolais ann.”

Bíonn deacracht ag daoine le huathachas teanga ghinearálta den sórt sin a thuiscint. Bíonn siad ag streachailt freisin le roinnt gnáthcheisteanna agallaimh mar “Cá bhfeiceann tú tú féin i gceann cúig bliana?”

Féadfaidh daoine a bheith míchompordach freisin ag caint faoina riocht agus ag obair in oifigí plean oscailte áit a mbraitheann siad faoi bhrú cumarsáid a dhéanamh agus leibhéil torainn do-ghlactha a bheith acu.


Cúig bliana ina dhiaidh sin, mhéadaigh Ultranauts céatadán na bhfostaithe ar speictream an uathachais go 75%. Baineadh an toradh seo amach, i measc rudaí eile, a bhuíochas le cur chuige nuálaíoch maidir le fruiliú. Is minic a chuireann cuideachtaí eile luach ard ar scileanna cumarsáide agus fostaithe á bhfostú acu, rud a fhágann nach mór daoine a bhfuil uathachas orthu as an áireamh. Ach níl aon agallaimh ag Ultranauts, agus ní thugtar liosta de shainscileanna teicniúla d’iarrthóirí: “Tá cur chuige i bhfad níos oibiachtúla glactha againn maidir le hiarrthóirí a roghnú,” a deir Anandan.

In ionad atosú agus agallaimh, déantar measúnú inniúlachta bunúsach ar fhostaithe ionchasacha ina ndéantar measúnú orthu ar 25 airí de thástálaithe bogearraí, amhail an cumas córais nua a fhoghlaim nó glacadh le haiseolas. Tar éis tástálacha tosaigh, oibríonn fostaithe ionchasacha go cianda ar feadh seachtaine amháin, le pá iomlán don tseachtain sin. Sa todhchaí, is féidir leo a roghnú oibriú ar sceideal DTE (coibhéis ama inmhianaithe), is é sin, líon treallach uaireanta oibre: an oiread agus is áisiúil dóibh, ionas nach mbeidh siad ceangailte le post lánaimseartha. .

“Mar thoradh ar an roghnú seo, is féidir linn tallann a aimsiú gan taithí oibre ar bith, ach a bhfuil seans 95% aige a bheith an-mhaith air,” a mhíníonn Anandan.

Buntáistí iomaíocha

Taighde Ollscoil Harvard и BIMA Tá sé léirithe go bhfuil buntáistí gnó ollmhóra ag baint le héagsúlacht na bhfostaithe a cheapann go difriúil. Léiríodh go méadaíonn na fostaithe seo leibhéil nuálaíochta agus réitigh fadhbanna toisc go bhfeiceann siad agus go dtuigeann siad faisnéis ó dhearcthaí iolracha. Fuair ​​​​na taighdeoirí amach freisin go ndeachaigh socruithe a bhaineann go sonrach leis na fostaithe seo, mar uaireanta solúbtha nó cianobair, chun tairbhe fostaithe “néara-thipiciúla” freisin—is é sin, gach duine eile.

Cad é mar atá nuair a bhíonn 75% de do chuid fostaithe uathach
Uachtarán na Fraince Emmanuel Macron ag ócáid ​​i bPáras in 2017 chun feasacht a ardú ar uathachas (grianghraf: Getty Images)

Tá go leor cuideachtaí ag tosú a thuiscint go soláthraíonn peirspictíocht níos leithne buntáiste iomaíoch, go háirithe lasmuigh den earnáil TF. Tá siad ag iarraidh ar NAS cabhair a thabhairt maidir le fostaithe a bhfuil uathachas orthu a earcú. Molann an NAS tosú le hathruithe beaga, ar nós clár oibre soiléir a chinntiú do gach cruinniú. Cuidíonn cláir oibre agus uirlisí comhchosúla le fostaithe faoi mhíchumas díriú ar an bhfaisnéis ábhartha a theastaíonn agus rudaí a phleanáil chun cinn, ag déanamh cruinnithe níos compordaí do chách.

“Is é atá á thairiscint againn ná dea-chleachtas d’aon chuideachta, ní hamháin do dhaoine a bhfuil uathachas orthu. Is modhanna simplí iad seo a tháirgeann torthaí tapa go minic, a deir Maybank. “Ba cheart go dtuigfeadh fostóirí cultúr agus rialacha neamhscríofa a n-eagraíochta chun cabhrú le daoine nascleanúint a dhéanamh.”

Tá Maybank ag obair le daoine uathacha le deich mbliana. Go hidéalach, ba mhaith léi cúrsaí oiliúna éigeantacha a fheiceáil do bhainisteoirí agus cláir níos cairdiúla chun cuidiú le naisc shóisialta a thógáil san ionad oibre. Creideann sí freisin go gcaithfidh fostóirí roghanna gairme éagsúla a sholáthar do dhaoine nach bhfuil ag iarraidh a bheith ina mbainisteoirí.

Ach deir sí gur fheabhsaigh éagsúlacht néareolaíoch an t-atmaisféar iomlán: “Tá gach duine ag éirí níos oscailte do shnáitheanna éagsúla d’iompar uathachais agus néar-éagsúlachta,” a mhíníonn an speisialtóir. “Tá tuairimí réamhcheaptha ag daoine faoi cad is uathachas ann, ach is fearr i gcónaí ceist a chur ar an duine iad féin. In ainneoin an choinníll chéanna, is féidir le daoine a bheith contrártha iomlán dá chéile.”

Teicneolaíochtaí nua

Mar sin féin, baineann sé seo le níos mó ná feasacht a ardú. Cuidíonn obair chianoibrithe agus teicneolaíochtaí nua le gach oibrí eile nach raibh an t-atmaisféar is fearr leo roimhe seo.

Chuir uirlisí oibre, lena n-áirítear ardán teachtaireachtaí meandracha Slack agus aip déanta liostaí Trello, feabhas ar chumarsáid d’oibrithe iargúlta. Ag an am céanna, cuireann siad buntáistí breise ar fáil do dhaoine ar speictream an uathachais má bhíonn deacracht acu cumarsáid a dhéanamh go pearsanta.

Úsáideann Ultranauts na teicneolaíochtaí seo agus cruthaíonn sé a chuid uirlisí féin don fhoireann freisin.

“Cúpla bliain ó shin, rinne comhghleacaí magadh go mbeadh sé go deas lámhleabhar a fheiceáil san áireamh le gach fostaí,” a mheabhraíonn stiúrthóir na cuideachta. “Rinneamar go díreach é sin: anois is féidir le duine ar bith féin-thuairisc den sórt sin a fhoilsiú ar a dtugtar “biodex.” Tugann sé an t-eolas ar fad do chomhghleacaithe faoi na bealaí is fearr chun oibriú le duine ar leith.”

D’éirigh thar barr le spásanna oibre solúbtha agus oiriúnuithe cuideachta don uathachas do Ultranauts, atá ag roinnt a gcuid taithí anois.

D'éirigh sé amach nár chuir tabhairt isteach coinníollacha do dhaoine le huathachas aon deacrachtaí leis an gcuid eile de na fostaithe agus níor laghdaigh sé a n-éifeachtúlacht oibre, ach ar a mhalairt. Bhí daoine ar tugadh neamhaird orthu go minic san am a chuaigh thart in ann a gcuid buanna fíor a thaispeáint: “Tá sé léirithe againn arís agus arís eile... go bhfuilimid ar ár ndícheall mar gheall ar éagsúlacht ár bhfoirne,” a deir Anandan.

Foinse: will.com

Add a comment