Mar a chuireas tu air bhog tòiseachadh b2c a tha a’ fàs às deidh hackathon

Facal-toisich

Tha mi a’ smaoineachadh gu bheil mòran air leughadh artaigil mu co-dhiù a tha sgiobaidhean a 'mairsinn hackathon.
Mar a sgrìobh iad anns na beachdan don artaigil seo, tha na staitistigean dubhach. Mar sin, bu mhath leam innse dhut mum dheidhinn fhìn gus na staitistig a cheartachadh agus molaidhean practaigeach a thoirt seachad air mar nach tèid thu air falbh às deidh an hackathon. Mura h-eil co-dhiù aon sgioba, às deidh dhaibh an artaigil a leughadh, a ’toirt seachad a bhith a’ leasachadh am beachd fionnar às deidh an hackathon, a ’gabhail mo chomhairle agus a’ cruthachadh companaidh, faodar beachdachadh air an artaigil seo mar shoirbheachadh :)
Rabhadh! Cha bhi mion-fhiosrachadh teicnigeach anns an artaigil seo mu bhuileachadh an tagraidh. Innsidh mi an sgeulachd againn (TL; DR) dhut aig an toiseach, agus tha na molaidhean feumail a dh’ ionnsaich sinn air an t-slighe air an liostadh aig an deireadh.

Sgeulachd “soirbheachas”.

Is e Danya an t-ainm a tha orm, stèidhich mi emovi - seirbheis airson filmichean a thaghadh le emoji, a tha air fàs gu mòr le 600% thairis air na beagan làithean a dh’ fhalbh. A-nis tha 50 mìle luchdachadh sìos aig an aplacaid agus tha e anns an 2 as àirde den App Store agus Google Play. Anns an sgioba, bidh mi a’ dèanamh stiùireadh is dealbhadh toraidh, agus leasachadh Android roimhe seo. Bidh mi ag ionnsachadh aig MIPT.

Àicheadh: Tha sinn a’ tuigsinn nach e seo ach toiseach agus chan e “sgeulachd soirbheachais.” Tha cothrom againn an dàrna cuid cumail a’ fàs gu luath no a h-uile càil a chall. Ach, a’ gabhail a’ chothruim seo, chuir sinn romhainn ar fìor sgeulachd innse, an dòchas an fheadhainn a tha airson an gnìomhachas tòiseachaidh aca fhèin a chuir air bhog uaireigin a bhrosnachadh, ach nach eil air tighinn gu seo fhathast.

Thòisich turas na sgioba againn aig Snaim hackathon na Fionnlainne, far an robh slighe coisrigte do sheirbheisean film. Bhuannaich sgioba Phystech aig an hackathon sin; chaidh aca air barrachd a dhèanamh, ach cha do chùm iad orra a’ leasachadh beachd. Aig an àm sin, chruthaich sinn bun-bheachd - a 'lorg filmichean leis na faireachdainnean a tha iad a' togail, a 'cleachdadh emoticons. Tha sinn a 'creidsinn gu bheil am pailteas fiosrachaidh mu fhilm: lèirmheasan fada, rangachadh, liostaichean de chleasaichean, stiùirichean - dìreach a' meudachadh an ùine rannsachaidh, agus tha e gu math furasta grunn emoji a thaghadh. Ma tha an algairim ML a tha a 'dearbhadh faireachdainnean ann am filmichean ag obair gu math, agus gun toir sinn air falbh filmichean a tha an neach-cleachdaidh air a bhith a' coimhead mar-thà, bidh e comasach film a lorg airson an fheasgair ann an 10 diogan. Ach bha an fhìrinn air ais an uairsin gu tur eadar-dhealaichte, agus le leithid de phròiseact sinn rinn.

Às deidh call aig Junction, dh'fheumadh an sgioba an seisean a dhùnadh, agus bha sinn airson leantainn air adhart a 'leasachadh a' phròiseict. Chaidh co-dhùnadh gluasad gu tagradh gluasadach air sgàth ìre nas ìsle de cho-fharpais an coimeas ri làraich-lìn. Cho luath ‘s a thòisich sinn a’ tighinn còmhla a dh’ obair, thionndaidh e a-mach nach eil a h-uile ball den sgioba deiseil gus an ùine shaor aca a chaitheamh bhon sgrùdadh (agus airson cuid bhon obair) gus pròiseact a leasachadh a tha:

• iom-fhillte
• dian-saothair
• feumach air làn-thiomnadh
• chan eil e na fhìrinn gu bheil feum aig cuideigin air
• cha dèan e prothaid uair sam bith a dh'aithghearr

Mar sin, gu math luath cha robh ach dithis againn air fhàgail: mise agus mo charaid bho Dàmh Saidheans Coimpiutaireachd aig Àrd-sgoil Eaconamas, a chuidich leis an deireadh-sheachdain. Gu co-chòrdail, b 'ann aig an àm seo nam bheatha a chaill mi ùidh ann an gnìomhan saidheansail. Mar sin, a dh’ aindeoin mo dheagh choileanadh acadaimigeach, chuir mi romham a dhol a-steach don acadamaidh. Bha mi an dòchas ùine a bhith agam airson pròiseact ùr a chuir air bhog taobh a-staigh bliadhna agus mi fhìn a lorg ann an gnìomhachd ùr. Is fhiach a bhith mothachail cuideachd gu bheil an duilgheadas a bhith a’ toirt ùine mhòr airson film a thaghadh air Kinopoisk air a bhith na phian dhomh a-riamh, agus bha mi airson a lughdachadh le bhith a’ tabhann dòigh ùr do dhaoine taghadh.

B 'e an dùbhlan a bhith a' togail algairim airson a bhith a 'dearbhadh faireachdainnean film agus a' cruinneachadh dàta, cuideachd leis nach robh eòlaiche proifeasanta againn ann an saidheans dàta. Agus cuideachd, mar leasaiche, gus UX goireasach agus ùr a chruthachadh, ach aig an aon àm UI brèagha. Às deidh dhomh an dealbhadh ath-dhèanamh timcheall air 10 tursan, chrìochnaich mi le rudeigin a bha gu math comhfhurtail, agus eadhon a ’coimhead math, le taing do chuid de bhòidhchead gnèitheach. Thòisich sinn a’ sgrìobhadh cùl-taic, a’ cruinneachadh stòr-dàta de fhilmichean, an dàta a bha a dhìth oirnn, agus a’ leasachadh aplacaid Android. Mar sin chaidh an earrach agus an samhradh seachad, bha stòr-dàta de fhilmichean agus APIan ann, chaidh MVP de thagradh Android a dhèanamh, nochd stòr-dàta, ach cha robh algorithm ML ann airson ro-innse faireachdainnean.

Aig an àm sin, thachair na bha dùil: cha b 'urrainn dha mo charaid, a bha ag obair air an deireadh-sheachdain, a bhith ag obair an-asgaidh tuilleadh, fhuair e obair pàirt-ùine aig Yandex, agus cha b' fhada gus an do leig e seachad a 'phròiseact. Dh'fhàgadh mi nam aonar. Cha do rinn mi ach airson na sia mìosan sin ach oideachadh tòiseachaidh agus pàirt-ùine. Ach cha do thrèig mi e agus lean mi a’ gluasad air adhart leis fhèin, aig an aon àm a’ tabhann a bhith ag obair air a’ phròiseact le diofar DS bho Dàmh Saidheans Coimpiutaireachd, ach cha robh adhbhar aig duine a bhith ag obair an-asgaidh.

San t-Sultain chaidh mi gu Phystech.Start, far nach deach gabhail rium, ach far an do choinnich mi ri mo cho-stèidheadairean gnàthach. Às deidh dhomh bruidhinn mun phròiseact, thug mi cinnteach dha na balaich a thighinn còmhla rium. Mar sin, ron Dàmhair hackathon Hack.Moscow, bha sinn ag obair air pròiseact làn-ùine. Rinn sinn dreach iOS den tagradh, agus sgrìobh sinn am prìomh algairim a bhios a’ cleachdadh NLP gus faireachdainnean ann am filmichean a dhearbhadh. Air adhart Hack.Moscow thàinig sinn le pròiseact deiseil (leig an trac seo, b’ e “My Track”) a bh’ air) agus cha do dh’ obraich sinn ach air an taisbeanadh airson 36 uairean. Mar thoradh air an sin, bhuannaich sinn, fhuair sinn deagh fhios air ais bho luchd-comhairle, agus fhuair sinn cuireadh Launchpad luchd-leasachaidh Google san Dùbhlachd agus bha iad air am brosnachadh gu mòr.

Às deidh an hack, thòisich obair 24/7 air an toradh ro Launchpad. Thàinig sinn thuige le toradh crìochnaichte, beta obrach air Android agus alpha de iOS, agus co-stèidheadair ùr bho Dàmh Saidheans Coimpiutaireachd Àrd-sgoil Eaconamas, a chuir backend na àite, leis nach b’ urrainn dhomh. nas fhaide cumail suas le bhith a’ dèanamh Android, a’ cumail taic, a’ dealbhadh agus a’ smaoineachadh mu dheidhinn , dè eile a dh’ fheumas luchd-cleachdaidh bhon toradh. Aig Launchpad, bha sinn air ùrachadh gu mòr ann am margaidheachd agus riaghladh toraidh. Ann am mìos chuir sinn crìoch air a h-uile dad a bha sinn ag iarraidh, a leigeil ma sgaoil agus ... cha do thachair dad.
Cha do choisinn an tagradh fhèin dad, ged a bha e coltach dhuinn gum bu chòir dha (tha sinn dìreach air foillseachaidhean a dhèanamh air na lìonraidhean sòisealta againn, Pikabu agus seanalan teileagram no dhà).

Nuair a chaidh a 'chiad bhriseadh-dùil bhon mhì-thuigse againn seachad, thòisich sinn a' sgrùdadh dè a chaidh ceàrr, ach bha a h-uile dad dìreach mar a bu chòir a bhith, oir an uairsin cha robh fios againn air margaidheachd agus PR, agus cha robh feartan viral aig an toradh.

Leis nach robh cha mhòr airgead ann, thàinig sinn beò air sanasachd saor ann an duilleagan poblach VK, a chùm sinn a’ fàs le ionadan 1K gach seachdain. Bha seo gu leòr gus beachd-bharail toraidh a dhearbhadh air an luchd-èisteachd seo agus aig an aon àm coimhead airson tasgaidhean, às deidh dhaibh eòlas fhaighinn air a ’mhòr-chuid de ghnìomhachas calpa iomairt Moscow tro dhiofar raointean agus cho-labhairtean. Chaidh sinn gu luathadair HSE Inc, far an robh sinn ag obair air toradh, leasachadh gnìomhachais agus tàladh thasgaidhean, agus a bharrachd air sin ghabh sinn an cùrsa “Ciamar a nì thu toradh?” le stèidheadair Prisma and Capture, Alexey Moiseenkov, a chuidich gu mòr sinn a’ tuigsinn dè an ath rud a nì thu. Ach cha robh cùisean a’ dol cho math ‘s a bu mhath leinn: bha am fàs beag, agus chaidh an Neach-saidheans Dàta againn a dh’ obair ... tomhais càite?
- Tha, a Yandex!
- Cò leis?
- Bathar.

Cha mhòr nach do leasaich sinn earrann ùr anns an toradh co-cheangailte ri bhidio, bha sinn an sàs ann a bhith a 'tàladh thasgaidhean, a chuidich sinn le bhith a' leasachadh tuigse air a 'mhargaidh sruthadh, modail gnìomhachais agus lèirsinn. Dh'ionnsaich mi seo a chur an cèill do luchd-tasgaidh le diofar ìrean de shoirbheachas, ach air dhòigh eile cha robh fìor leasachadh ann an sealladh. Cha robh ann ach creideamh annainn fhìn agus nar sealladh nach robh duine air fuasgladh fhaighinn air an duilgheadas a thaobh taghadh film air margaid na Ruis ann an seirbheisean an-asgaidh. Ron àm seo, bha an t-airgead air ruith a-mach, thòisich sinn a’ dol an sàs ann am margaidheachd gun chosgais, rud a thug a-steach glè bheag. Bha e gu math duilich, ach shàbhail creideamh agus fòcas ceud sa cheud mi. Rè an luathadair, rinn sinn conaltradh gnìomhach le diofar eòlaichean agus luchd-tasgaidh, agus fhuair sinn mòran fios air ais - chan eil e an-còmhnaidh deimhinneach. Tha sinn a’ toirt taing mhòr dha na balaich bho HSE Inc airson an taic ann an amannan duilich. Mar luchd-stèidheachaidh, thuig sinn mion-fhiosrachadh tòiseachaidh agus bha sinn den bheachd nach deach dad a chall fhathast.

Agus an uairsin rinn sinn post air Pikabu agus chaidh sinn viral. Gu bunaiteach, b ’e am prìomh obair luchd-cleachdaidh a lorg a tha dha-rìribh feumach air an tagradh againn; thionndaidh iad a-mach mar na balaich bhon t-snàthainn “Serialomania” air Pikabu. B’ iadsan a’ chiad fheadhainn a ghlac an tonn, a chòrd agus a roinn mòran, thug iad chun “Hot” sinn agus an uairsin cha robh againn ach duilgheadasan le frithealaichean...

Ràinig sinn mullach a' Play Market agus App Store, fhuair sinn 600 lèirmheas, thuit sinn agus dh'èirich sinn, agus aig an aon àm sgrìobh sinn fiosan naidheachd gu foillseachaidhean agus thug sinn agallamhan... Taing shònraichte don choimhearsnachd hackathon as motha Hackers Ruiseanach, anns an do chuidich daoine sinn gus fuasgladh fhaighinn air duilgheadasan teicnigeach an-asgaidh.

Ron fheasgar, bha an hype air a dhol sìos, bha na frithealaichean ag obair gu h-àbhaisteach, agus bha sinn dìreach gu bhith a’ dol dhan leabaidh às deidh marathon 20-uair, nuair a thachair an rud iongantach. Chòrd an t-iarrtas againn ri rianaire coimhearsnachd NR Community agus rinn e post an-asgaidh mu ar deidhinn anns a’ bhuidheann aige de 5 millean neach gun fhios dhuinn. B ’urrainn dha na frithealaichean an luchd a làimhseachadh nas fheàrr, ach chuir sinn seachad a’ mhòr-chuid den ùine againn fhathast air optimization.

Ach, mar a tha YCombinator ag ràdh, ma thuiteas na frithealaichean agad, tha sin a’ ciallachadh gu bheil e soirbheachail (tha iad ag ainmeachadh Twitter mar eisimpleir). Tha, bhiodh e na b 'fheàrr nam biodh sinn deiseil airson a leithid de luchd ro làimh, ach cha do dh' ullaich sinn airson a leithid de shoirbheachadh às deidh na dreuchd seo.

Aig an àm seo tha tairgse againn bho neach-tasgaidh, agus leasaichidh sinn tuilleadh. Is e ar prìomh amas an toradh ùrachadh gus am bi e iomchaidh don mhòr-chuid de ar luchd-cleachdaidh.

A-nis gluais sinn air adhart gu na molaidhean. Tha an sgioba againn gu mòr a’ creidsinn ann am mearachd a thàinig beò agus a’ creidsinn nach eil comhairle mar “Dèan A, B, agus C” na chuideachadh. Leig le coidsichean gnìomhachais bruidhinn mu dheidhinn seo. Sgrìobh Peter Thiel ann an “Zero to One”: “Tha Anna Karenina a’ tòiseachadh leis na faclan “Tha a h-uile teaghlach toilichte toilichte, uile mì-thoilichte nan dòigh fhèin," ach mu chompanaidhean tha e dìreach a chaochladh." Tha slighe gach companaidh eadar-dhealaichte, agus chan urrainn dha duine innse dhut mar a nì thu do ghnìomhachas. Ach! Faodaidh iad innse dhut dè dìreach nach dèan thu. Rinn sinn cuid de na mearachdan sin sinn fhìn.

Советы

• Mar thoradh air farpais àrd le companaidhean mòra, feumaidh tòiseachadh b2c toradh àrd-inbhe, a tha air leth duilich a chuir an gnìomh gun eòlas air a bhith a’ cruthachadh thoraidhean b2c, às aonais daoine deònach iad fhèin a chaitheamh air seo airson bliadhna an-asgaidh, no tasgaidhean aingeal a bheir dhut. , an toiseach, ùine. Tha sinn brònach seo a ràdh, ach tha e cha mhòr do-dhèanta a bhith a’ lorg tasgaidhean aingeal airson b2c san Ruis às aonais fàs no eòlas farsaing, mar sin ma tha barailean agad mu chothroman airson b2b, tha e nas fheàrr b2b a dhèanamh san Ruis airson a-nis, oir bidh a’ chiad teachd-a-steach agad tachairt an sin na bu tràithe.
• Ma cho-dhùnas tu fhathast B2C a dhèanamh às aonais airgead, bu chòir gum biodh an duilgheadas agad leat fhèin. Rud eile, cha bhith neart agus miann gu leòr agad airson a chrìochnachadh agus do sgioba a bhrosnachadh.
• Ma gheibh do phròiseact fìor dhroch fhreagairt às deidh na raointean-cluiche agad (timcheall air taisbeanaidhean do luchd-tasgaidh), tha dà roghainn ann: an dàrna cuid bu chòir dhut èisteachd agus pivot a dhèanamh, no chan eil a’ mhargaidh dìreach gad thuigsinn, agus lorg thu lèirsinn a bha mòran air an dearmad. Is e na rudan sin a tha cuid eile a’ dearmad no a’ meas neo-chudromach a chuidicheas cuid de luchd-tòiseachaidh fàs gu luath gach bliadhna. Tha e soilleir gu bheil coltachd an fheadhainn mu dheireadh nas lugha na 1%, ach an-còmhnaidh smaoinich le do cheann fhèin às deidh dhut èisteachd ris a h-uile duine, agus dèan na tha thu a ’creidsinn ann, air neo cha lorg thu a leithid de shealladh.
• Sin as coireach nach fhiach beachd sam bith, oir ma tha luach ann, cha chreid ach 1% ann, agus tòisichidh 1% dhiubh ga dhèanamh. Bidh an aon deagh bheachd a 'tighinn gu timcheall air 1000 neach aig an aon àm a h-uile latha, ach chan eil ach aon a' tòiseachadh ga dhèanamh, agus mar as trice chan eil e a 'crìochnachadh. Mar sin, na biodh eagal ort innse don h-uile duine mun bheachd agad.
• Is e a h-uile dad a tha thu a’ smaoineachadh a tha riatanach a dhèanamh na barailean agad, a dh’ fheumas KPI airson an dearbhadh. Feumaidh an ùine agad a bhith air a phlanadh a-mach, feumaidh fios a bhith agad dè a tha thu a’ dèanamh air dè an latha, dè am beachd-bharail a tha thu a’ dèanamh deuchainn air an t-seachdain sin, ciamar a bhios fios agad gu bheil thu air deuchainn a dhèanamh air, agus dè an ceann-latha a th’ ann, mura dèan thu sin. bidh mi air mo ghluasad sìos ann an “dèanamh.” Cha bu chòir do fhreagairt don cheist “Dè tha thu air a bhith a’ dèanamh fad na seachdain” a bhith “rinn mi X,” ach “rinn mi Y,” far a bheil “rinn” mar as trice a’ ciallachadh a bhith a’ dèanamh deuchainn air beachd-bharail.
• Ann am b2c, faodaidh a bhith a’ dèanamh deuchainn air do bheachd-bharail an dàrna cuid toraidhean farpaisich agus a’ mhargaidh (mar eisimpleir, tha seirbheis ann a dh’ fhuasglas an duilgheadas mu thràth, ach faodaidh tu a dhèanamh grunn thursan nas fheàrr), no meatrach ann an anailisean toraidh, leithid Amplitude, Firebase, Analytics airson Facebook.
• Ma tha thu a’ dèanamh b2c, èist nas lugha ri luchd-leantainn modh-obrach mòr-chòrdte CustDev anns an Ruis, a bhios ga chleachdadh far a bheil sin riatanach agus far nach eil feum air. Tha feum air rannsachadh càileachdail agus còmhraidhean le luchd-cleachdaidh gus seallaidhean a chomharrachadh, ach chan urrainn dhaibh beachd-bharail a dhearbhadh gu staitistigeil, leis nach e dòighean sgrùdaidh cainneachdail a th’ annta.
• Dèan tasgadh dìreach às deidh MVP agus deuchainn air barailean bunaiteach, mura h-eil, gu dearbh, eòlas tòiseachaidh agad san àm a dh’ fhalbh. Ma tha toiseach tòiseachaidh b2c agad, an uairsin às aonais teachd-a-steach bidh e gu math duilich dhut neach-tasgaidh a lorg anns an Ruis, mar sin smaoinich an dàrna cuid mar a thòisicheas tu a ’fàs ann an luchd-cleachdaidh, no mar a thòisicheas tu air airgead a chosnadh.
• Tha tòiseachadh, an toiseach, mu astar fàis agus co-dhùnaidhean. Ann an fìrinnean iomairt na Ruis an-dràsta, chan eil gluasad luath airson pròiseact b2c an-còmhnaidh comasach, ach dèan a h-uile càil gus gluasad nas luaithe. Sin as coireach gu bheil sgioba stèidheachaidh mar as trice air a dhèanamh suas de 2-3 neach ag obair làn-ùine, agus tha sgioba de 10 caraidean ag obair pàirt-ùine aig an fhìor thoiseach na mhearachd a mharbhas tu. Bidh mòran dhaoine cuideachd a’ faireachdainn dona leis gu bheil duilgheadas ùr ag èirigh: feumaidh manaidsear pròiseict air leth a bhith ann a nì sin agus a gheibh gearradh dìreach air sgàth ‘s nach b’ urrainn dhut co-stèidheadairean brosnachail gu leòr a lorg.
• Na cuir còmhla obair agus tòiseachadh. Tha seo dìreach do-dhèanta agus marbhaidh e thu luath no mall. Thu fhèin mar chompanaidh. Gu pearsanta, faodaidh a h-uile dad a bhith “gu math” dhut, bidh iad gad fastadh aig Yandex agus gheibh thu tuarastal mòr, ach chan eil e coltach gum bi e comasach dhut rudeigin mòr a thogail an sin, oir gluaisidh do thòiseachadh ro shlaodach.
• Na gabh air falbh leis a h-uile càil. Tha fòcas ceud sa cheud glè chudromach dhut, às aonais sin bidh thu pivot (atharraich cùrsa) 3 tursan san t-seachdain. Feumaidh ro-innleachd agus tuigse a bhith agad air dè a nì thu, càit a bheil thu a’ dol. Mura h-eil e agad, tòisich le bhith a’ dèanamh anailis air na farpaisich agad agus an suidheachadh sa mhargaidh. Freagair a’ cheist “Carson nach do rinn X na tha mi airson a dhèanamh?” mus dèan thu còd sam bith. Aig amannan is dòcha gur e am freagairt “bha iad den bheachd gur e neo-phrìomhachas a bh’ ann agus bha iad ceàrr, ”ach feumaidh freagairt a bhith ann.
• Na bi ag obair às aonais meatrach càileachd (tha seo barrachd mu dheidhinn ML). Nuair nach eil e soilleir dè agus ciamar a dh’ fheumar a leasachadh, chan eil e soilleir dè a tha math agus dona a-nis, chan urrainn dhut gluasad air adhart.

Sin e. Mura dèan thu co-dhiù na 11 mearachdan sin, gluaisidh do thòiseachadh gu cinnteach nas luaithe, agus is e ìre fàis am prìomh mheatrach airson tòiseachadh sam bith.

Материалы

Mar stuth airson sgrùdadh, bu mhath leam cùrsa sàr-mhath a mholadh le Alexey Moiseenkov, a stèidhich Prisma, bhon do dh’ ionnsaich sinn tòrr.

Innsidh e dhut dè a th’ ann an companaidh IT, mar a sgaoileas tu dreuchdan, coimhead airson luchd-stèidheachaidh, agus mar a nì thu toradh. Is e seo dìreach leabhar-làimhe “Mar a thogas tu toiseach tòiseachaidh bhon fhìor thoiseach.” Ach tha e gun fheum a bhith a’ coimhead a’ chùrsa gun chleachdadh. Choimhead sinn e ann an dreach bhidio agus thug sinn gu pearsanta e, agus sinn ag obair aig an aon àm.

Bu chòir fios a bhith aig a h-uile neach-tòiseachaidh YCombinator - an luathadair as fheàrr san t-saoghal, a tha air sgiobaidhean de luchd-stèidheachaidh a thoirt a-mach mar Airbnb, Twitch, Reddit, Dropbox. Tha an cùrsa aca air mar a thòisicheas iad air tòiseachadh, air a theagasg aig Oilthigh Stanford, cuideachd ri fhaighinn air YouTube.

Tha mi cuideachd a’ moladh gu mòr an leabhar le Peter Thiel, a stèidhich PayPal agus a’ chiad neach-tasgaidh ann am Facebook. “Gun a h-aon.”

Dè tha sinn fiù 's a' dèanamh?

Tha sinn a’ dèanamh tagradh gluasadach a bhios a’ lorg filmichean a’ cleachdadh emoticons le molaidhean pearsanaichte stèidhichte air rangachadh film. Cuideachd san tagradh againn gheibh thu a-mach dè an taigh-dhealbh air-loidhne as urrainn dhut coimhead air film sònraichte, agus thathas a’ toirt aire do rangachadh luchd-cleachdaidh anns an sgrùdadh tòcail. Creid sinn, cha deach na faireachdainnean a chuir le làimh, dh’ obraich sinn air seo airson ùine mhòr :)
Gheibh thu barrachd a-mach mu ar deidhinn aig vc.

Agus ge bith cò a tha airson luchdachadh sìos, tha fàilte ort. Luchdaich sìos.

Beagan lèirsinn agus co-dhùnadh

Aig deireadh an artaigil, bu mhath leam a bhith a’ moladh gu làidir gun a bhith a’ trèigsinn do phròiseactan às deidh hackathons. Mas urrainn dhut toradh a dhèanamh a tha a dhìth air daoine, cha bhith thu fadalach airson a dhol a dh’ obair, oir obraichidh tu iomadh uair nas fheàrr agus nas èifeachdaiche na daoine nach do thòisich a-riamh. Aig a’ cheann thall, tha e uile an urra ri na rùintean agus na h-amasan agad nad bheatha.

Agus bu mhath leam crìoch a chuir air an abairt a thuirt Steve Jobs ri John Sculley (Ceannard Coca-Cola aig an àm sin) nuair a thug e cuireadh dha a bhith ag obair aig Apple:

“A bheil thu airson uisge siùcair a reic airson a’ chòrr de do bheatha no a bheil thu airson an saoghal atharrachadh? ”

Thairis air na mìosan a tha romhainn bidh sinn a’ leudachadh ar sgioba, mar sin ma tha ùidh agad a bhith ag obair còmhla rinn, cuir do ath-thòiseachadh agus do bhrosnachadh gu [post-d fo dhìon].

Source: www.habr.com