ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹ್ಯಾಕಥಾನ್‌ಗಳಿಗೆ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಗುಂಪಿಗೆ ಹಾಜರಾಗುತ್ತೀರಿ? ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಆದರ್ಶ ತಂಡವು ಐದು ಜನರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಿದ್ದೇವೆ - ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಇಬ್ಬರು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ಗಳು, ಡಿಸೈನರ್ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟರ್. ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಫೈನಲಿಸ್ಟ್‌ಗಳ ಅನುಭವವು ನೀವು ಮೂರು ಜನರ ಸಣ್ಣ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಹ್ಯಾಕಥಾನ್ ಗೆಲ್ಲಬಹುದು ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ. ಫೈನಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಗೆದ್ದ 26 ತಂಡಗಳಲ್ಲಿ 3 ತಂಡಗಳು ಮಸ್ಕಿಟೀರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿ ಗೆದ್ದವು. ಅವರು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಿದರು - ಮುಂದೆ ಓದಿ.
ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ತಂಡಗಳ ನಾಯಕರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅವರ ತಂತ್ರವು ಬಹಳಷ್ಟು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಂಡೆವು. ಈ ಪೋಸ್ಟ್‌ನ ನಾಯಕರು PLEXeT (ಸ್ಟಾವ್ರೊಪೋಲ್, ಟೆಲಿಕಾಂ ಮತ್ತು ಸಮೂಹ ಸಂವಹನ ಸಚಿವಾಲಯದ ನಾಮನಿರ್ದೇಶನ), “ಸಂಯೋಜಿತ ಕೀ” (ತುಲಾ, ಟಾಟರ್ಸ್ತಾನ್ ಗಣರಾಜ್ಯದ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಸಚಿವಾಲಯದ ನಾಮನಿರ್ದೇಶನ) ಮತ್ತು ಜಿಂಗು ಡಿಜಿಟಲ್ (ಎಕಟೆರಿನ್‌ಬರ್ಗ್, ಕೈಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಚಿವಾಲಯದ ನಾಮನಿರ್ದೇಶನ). ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವವರಿಗೆ, ಆಜ್ಞೆಗಳ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಬೆಕ್ಕಿನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಮರೆಮಾಡಲಾಗಿದೆ.
ಆದೇಶ ವಿವರಣೆಗಳುPLEXeT
ತಂಡವು ಮೂರು ಜನರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ - ಡೆವಲಪರ್ (ವೆಬ್, ಸಿ ++, ಮಾಹಿತಿ ಭದ್ರತಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು), ಡಿಸೈನರ್ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನೇಜರ್. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಹ್ಯಾಕಥಾನ್ ಮೊದಲು ನಾವು ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ಆನ್‌ಲೈನ್ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಾಯಕರಿಂದ ತಂಡವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಸಂಯೋಜಿತ ಕೀ
ತಂಡವು ಮೂರು ಸಹ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ - IT, ಬ್ಯಾಕೆಂಡ್ ಮತ್ತು ಮೊಬೈಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ ಫುಲ್‌ಸ್ಟಾಕ್ ಮತ್ತು ಡೇಟಾಬೇಸ್‌ಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಬ್ಯಾಕೆಂಡ್.
ಜಿಂಗು ಡಿಜಿಟಲ್
ತಂಡವು ಇಬ್ಬರು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ - ಬ್ಯಾಕೆಂಡ್ ಮತ್ತು AR/ಯೂನಿಟಿ, ಜೊತೆಗೆ ತಂಡದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವಿನ್ಯಾಸಕ. ಕೈಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಚಿವಾಲಯದ ನಾಮನಿರ್ದೇಶನದಲ್ಲಿ ಗೆದ್ದಿದ್ದಾರೆ
ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಿರುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ
"ಡ್ರಾಮಾ ಕ್ಲಬ್, ಫೋಟೋ ಕ್ಲಬ್, ಮತ್ತು ನಾನು ಕೂಡ ಹಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ" ಅಂತಹ ಪ್ರಾಸವಿದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿದೆಯೇ? ಅನೇಕ ಜನರು ಈ ಭಾವನೆಯನ್ನು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ - ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಎಲ್ಲವೂ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಹೊಸ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ತೋರಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉದ್ಯಮ/ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಇಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆಯು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಇಚ್ಛೆಯ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ - ಹ್ಯಾಕಥಾನ್ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಇದು ಅವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಅರಿತುಕೊಂಡರೆ ನಿಮ್ಮ ತಪ್ಪನ್ನು ನೀವು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬಹುದೇ? "ಮೊಬೈಲ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ನಾನು ಉತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಏನು ನರಕವಾಗಿದೆ?" ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಪ್ರಯೋಗಗಳು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಅಲ್ಲ. ನೀವು ರೀತಿಯ ಹವ್ಯಾಸಿಯೇ?
ಆರ್ಟೆಮ್ ಕೊಶ್ಕೊ (), "ಸಂಯೋಜಿತ ಕೀ" ಆಜ್ಞೆ: "ನಾವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಹೊಸದನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಹಲವಾರು nuget ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಅದು ನಮಗೆ ಎಂದಿಗೂ ಸಿಗಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು Yandex.Cloud. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಕುಬರ್ನೆಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾಕ್ರೋಚ್‌ಡಿಬಿಯನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಇಎಫ್ ಕೋರ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅದರ ಮೇಲೆ ವಲಸೆಗಳನ್ನು ರೋಲ್ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳು ಚೆನ್ನಾಗಿ ನಡೆದವು, ಕೆಲವು ತುಂಬಾ ಅಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿತಿದ್ದೇವೆ, ನಮ್ಮನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಸಾಬೀತಾದ ವಿಧಾನಗಳ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ..
ನಿಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳು ಅಲೆದಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ಆರಿಸುವುದು:
- ಈ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಯಾವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿ
- ನಿಮಗೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಕೊರತೆಯಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಬಹುದು (ಮತ್ತೊಂದು ಪರಿಹಾರದೊಂದಿಗೆ ಬನ್ನಿ, ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹೊಸದನ್ನು ಕಲಿಯಿರಿ)
- ನೀವು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿ
- ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ - ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಯಾವ ಟ್ರ್ಯಾಕ್/ಕಂಪನಿ/ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ?
- ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿ: ಯಾವುದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ?
ಒಲೆಗ್ ಬಖ್ತಾಡ್ಜೆ-ಕರ್ನೌಖೋವ್ (), PLEXeT ಆಜ್ಞೆ: “ನಾವು ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣದಲ್ಲಿ ಹತ್ತು-ಗಂಟೆಗಳ ಲೇಓವರ್ ಕುರಿತು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ - ಇಳಿಯುವ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ನಮ್ಮ ಮೇಲ್‌ಗೆ ಬಂದವು. ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ ಆಗಿ ನನಗೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾದ ನಾಲ್ಕು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಾನು ತಕ್ಷಣವೇ ಗುರುತಿಸಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾರಂಭದ ನಂತರ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ - ಏನು ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ನಂತರ ನಾನು ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಿದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಾವು Gazprom ಮತ್ತು ಟೆಲಿಕಾಂ ಮತ್ತು ಸಮೂಹ ಸಂವಹನ ಸಚಿವಾಲಯದ ಕಾರ್ಯಗಳ ನಡುವೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ವಿನ್ಯಾಸಕರ ತಂದೆ ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ; ನಾವು ಅವರನ್ನು ಕರೆದು ಉದ್ಯಮದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದೆವು. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಹೌದು, ಇದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಹೊಸದನ್ನು ನೀಡಲು ನಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಾವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಹಲವಾರು ಉದ್ಯಮದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ ಖಾತೆ. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಮೊದಲ ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ಗೆ ಹೋದೆವು.
ಡಯಾನಾ ಗನೀವಾ (), ಜಿಂಗು ಡಿಜಿಟಲ್ ತಂಡ: “ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಾವು ಕೃಷಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಹಂತದಲ್ಲಿ - ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ AR/VR. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ಇಡೀ ತಂಡದಿಂದ ಆಯ್ಕೆಯಾದರು. ನಂತರ ನಾವು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿ ಕಾಣದಿದ್ದನ್ನು ನಾವು ಕಳೆ ಮಾಡಿದೆವು.
ನಿನ್ನ ಮನೆಕೆಲಸ ಮಾಡು
ಮತ್ತು ನಾವು ಈಗ ಕೋಡ್ ತಯಾರಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ - ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅರ್ಥಹೀನವಾಗಿದೆ. ಇದು ತಂಡದೊಳಗಿನ ಸಂವಹನದ ಬಗ್ಗೆ. ನೀವು ಇನ್ನೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಆಡದಿದ್ದರೆ, ಒಬ್ಬರನ್ನೊಬ್ಬರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಬರಲು ಕಲಿಯದಿದ್ದರೆ, ಒಂದೆರಡು ಬಾರಿ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿ ಮತ್ತು ಹ್ಯಾಕಥಾನ್ ಅನ್ನು ಅನುಕರಿಸಲು ಅಥವಾ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾತನಾಡಲು ಕನಿಷ್ಠ ಪರಸ್ಪರ ಕರೆ ಮಾಡಿ, ಯೋಚಿಸಿ ಕ್ರಿಯೆಯ ಯೋಜನೆಯ ಮೂಲಕ, ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿ. ನೀವು ಕೆಲವು ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಸಹ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು - ಕನಿಷ್ಠ ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿ, "ಎ ಬಿಂದುವಿನಿಂದ ಬಿ ವರೆಗೆ ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುವುದು" ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ.
ಈ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಕರ್ಮ ಮತ್ತು ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಮೈನಸ್‌ಗಳನ್ನು ಹಿಡಿಯುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತೇವೆ, ಅದು ಹೇಗೆ ಸಾಧ್ಯ, ನಿಮಗೆ ಏನೂ ಅರ್ಥವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಉತ್ಸಾಹ, ಚಾಲನೆ, ಈಗ ಮೂಲಮಾದರಿಯು ಆದಿಸ್ವರೂಪದಿಂದ ಹುಟ್ಟುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಭಾವನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಏನು? ಸಾರು (ಹಲೋ, ಜೀವಶಾಸ್ತ್ರ ಪಾಠಗಳು).
ಹೌದು ಆದರೆ.
ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಚಾಲನೆಯು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಿಂದ ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಚಲನವಾದಾಗ ಮಾತ್ರ ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ - ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ, ತಿನ್ನುವ ಅಥವಾ ಮಲಗುವ ಬದಲು ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಲು ಅಪಾಯಗಳು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ.
ಒಲೆಗ್ ಬಖ್ತಾಡ್ಜೆ-ಕರ್ನೌಖೋವ್, PLEXeT ತಂಡ: “ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಮೊದಲು ನನ್ನ ತಂಡದ ಯಾವುದೇ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ನಾನು ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ; ಆನ್‌ಲೈನ್ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಾನು ಅವರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಆಹ್ವಾನಿಸಿದೆ. ನಾವು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಹ್ಯಾಕಥಾನ್ ಅನ್ನು ಗೆದ್ದಾಗ ಮತ್ತು ನಾವು ಇನ್ನೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕಜಾನ್‌ಗೆ ಹೋಗಬೇಕು ಮತ್ತು ಸ್ಟಾವ್ರೊಪೋಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಹ್ಯಾಕಥಾನ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮುಗಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಂಡಾಗ, ನಾವು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿ ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಫೈನಲ್‌ಗೆ ಮೊದಲು, ನಾವು ಎರಡು ಬಾರಿ ಭೇಟಿಯಾದೆವು - ನಾವು ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಕೇಸ್ ಚಾಂಪಿಯನ್‌ಶಿಪ್‌ನಂತಿದೆ. ಮತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಾವು ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ - ಪೋಲಿನಾ (ಡಿಸೈನರ್) ಮತ್ತು ಲೆವ್ (ಮ್ಯಾನೇಜರ್) ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಶೈಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವಾಗ, ನಾನು ಸಾಕಷ್ಟು ಉಚಿತ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ನಾಮನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಂಡೆವು (ನಾನು ಬಡಿವಾರ ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ, ನಾವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವೆಬ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನನಗೆ ಇದು ಕೇವಲ ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು) ಮತ್ತು ನಾನು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ . ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅಂತಿಮ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಗಣಿತದ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ.
ಆರ್ಟೆಮ್ ಕೊಶ್ಕೊ, ಸಂಯೋಜಿತ ಪ್ರಮುಖ ತಂಡ : "ನಾವು ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ತಯಾರಿ ನಡೆಸಿದ್ದೇವೆ; ಕೋಡ್ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಮಾತುಕತೆ ಇರಲಿಲ್ಲ. ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸಿದ್ದೇವೆ - ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ಗಳು (ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣ ಸ್ಟಾಕ್ ಮತ್ತು ಎರಡು ಬ್ಯಾಕೆಂಡ್‌ಗಳಿವೆ, ಜೊತೆಗೆ ನನಗೆ ಮೊಬೈಲ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ತಿಳಿದಿದೆ), ಆದರೆ ಯಾರಾದರೂ ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಡಿಸೈನರ್ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪಾತ್ರಗಳು. ಹಾಗಾಗಿಯೇ, ನನಗೆ ತಿಳಿಯದೆ, ನಾನು ತಂಡದ ನಾಯಕನಾಗಿದ್ದೇನೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಶ್ಲೇಷಕ, ಸ್ಪೀಕರ್ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಿ ತಯಾರಕನಾಗಿ ನನ್ನನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದೆ. ನಾವು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಮಾತನಾಡದಿದ್ದರೆ, ಸಮಯವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ಅಂತಿಮ ರಕ್ಷಣೆಗೆ ಮಾಡುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಡಯಾನಾ ಗನೀವಾ, ಜಿಂಗು ಡಿಜಿಟಲ್: "ನಾವು ಹ್ಯಾಕಥಾನ್‌ಗೆ ತಯಾರಿ ನಡೆಸಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಹ್ಯಾಕ್ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮೊದಲಿನಿಂದ ಮಾಡಬೇಕು ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ - ಅದು ನ್ಯಾಯೋಚಿತವಾಗಿದೆ. ಮುಂಚಿತವಾಗಿ, ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ".
ನೀವು ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ
ಡಯಾನಾ ಗನೀವಾ, ಜಿಂಗು ಡಿಜಿಟಲ್ ತಂಡ: “ನಮ್ಮ ತಂಡದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಮೂವರು ತಜ್ಞರು ಇದ್ದಾರೆ. ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಇದು ಹ್ಯಾಕಥಾನ್‌ಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಸಂಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನಿರತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ ಅತಿಕ್ರಮಣ ಅಥವಾ ವಿಭಜನೆ ಇಲ್ಲ. ಮತ್ತೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅತಿಯಾಗಿರಬಹುದು. ”
ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ನಮ್ಮ ತಂಡಗಳ ಸರಾಸರಿ ಸಂಯೋಜನೆಯು (ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ) ಒಬ್ಬ ಡಿಸೈನರ್ ಸೇರಿದಂತೆ 4 ರಿಂದ 5 ಜನರಿಂದ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ. ವಿಭಿನ್ನ ಸ್ಟ್ರೈಪ್‌ಗಳ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ತಂಡವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ಎಂದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ - ಡೇಟಾಬೇಸ್‌ಗೆ ಸೇರಿಸಲು ಮತ್ತು ಏನಾದರೂ ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ “ಯಂತ್ರ” ದೊಂದಿಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯಪಡಲು. ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ, ಅವರು ಇನ್ನೂ ತಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಡಿಸೈನರ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ (ಮನನೊಂದಿಸಬೇಡಿ, ನಾವು ನಿನ್ನನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತೇವೆ!), ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ಗಳು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಸೆಳೆಯುವುದಿಲ್ಲ, ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ತಂಡದ ನಾಯಕ, ಅರೆಕಾಲಿಕ ಡೆವಲಪರ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಮತ್ತು ಇದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ತಪ್ಪು.
ಆರ್ಟೆಮ್ ಕೊಶ್ಕೊ, ಸಂಯೋಜಿತ ಪ್ರಮುಖ ತಂಡ: "ಕೆಲವು ಹಂತದಲ್ಲಿ, ನಾವು ವಿಶೇಷ ತಜ್ಞರನ್ನು ತಂಡಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ವಿಷಾದಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಹೇಗಾದರೂ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದರೂ, ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಷಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಇದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿತ್ತು. ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪರಿಮಾಣ, TAM, SAM ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಾದಾಗ ಗಮನಾರ್ಹ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.
ಒಲೆಗ್ ಬಖ್ತಾಡ್ಜೆ-ಕರ್ನೌಖೋವ್, PLEXeT ತಂಡ: "ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಡೆವಲಪರ್‌ನ ಕೊಡುಗೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಂಬಿರುವಂತೆ 80% ಕೆಲಸದಿಂದ ದೂರವಿದೆ. ಹುಡುಗರಿಗೆ ಇದು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ - ಬಹುತೇಕ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಾರ್ಯಗಳು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತವೆ. ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ಗಳು, ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು, ವೀಡಿಯೊಗಳು, ತಂತ್ರಗಳಿಲ್ಲದ ನನ್ನ ಕೋಡ್ ಕೇವಲ ಸಂಕೇತಗಳ ಗುಂಪಾಗಿದೆ. ಅವರ ಬದಲಿಗೆ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ಇದ್ದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಬಹುಶಃ ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೆವು, ಆದರೆ ಎಲ್ಲವೂ ಕಡಿಮೆ ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತಿತ್ತು. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದು ನನಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ. ರಕ್ಷಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ನಿಜ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಒಂದೆರಡು ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಮೂಲಮಾದರಿಯು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಯಾರಿಗೂ ಸಮಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಸ್ಕೀಮ್‌ಗಳ ಸುಳಿಯಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿದರೆ ಯಾರೂ ನಿಮ್ಮ ಮಾತನ್ನು ಕೇಳುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಪಠ್ಯದೊಂದಿಗೆ ತುಂಬಾ ದೂರ ಹೋದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ಮುಖ್ಯ, ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾರಿಗೆ ಬೇಕು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ರಾಂತಿ
"ಟಾಮ್ ಅಂಡ್ ಜೆರ್ರಿ" ಯಂತಹ ಬಾಲ್ಯದ ಕಾರ್ಟೂನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಪಾತ್ರಗಳು ತಮ್ಮ ಕಣ್ಣುರೆಪ್ಪೆಗಳ ಕೆಳಗೆ ಬೆಂಕಿಕಡ್ಡಿಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚದಂತೆ ಹೇಗೆ ಇರಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ? ಅನನುಭವಿ (ಅಥವಾ ಅತಿಯಾದ ಉತ್ಸಾಹ) ಹ್ಯಾಕಥಾನ್ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಅದೇ ರೀತಿ ಕಾಣುತ್ತಾರೆ.
ಹ್ಯಾಕಥಾನ್‌ನಲ್ಲಿ, ವಾಸ್ತವಿಕತೆ ಮತ್ತು ಸಮಯದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸುಲಭ - ವಿಶ್ರಾಂತಿ, ನಿದ್ರೆ, ಆಟದ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಮೂರ್ಖರಾಗುವುದು, ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು ಅಥವಾ ಮಾಸ್ಟರ್ ತರಗತಿಗಳಿಗೆ ಹಾಜರಾಗಲು ವಿರಾಮವಿಲ್ಲದೆ ಕಡಿವಾಣವಿಲ್ಲದ ಕೋಡಿಂಗ್‌ಗೆ ವಾತಾವರಣವು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಇದನ್ನು ವಿಶ್ವ ಚಾಂಪಿಯನ್‌ಶಿಪ್ ಅಥವಾ ಒಲಿಂಪಿಕ್ಸ್‌ನಂತೆ ಪರಿಗಣಿಸಿದರೆ, ಹೌದು, ಬಹುಶಃ ನೀವು ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕು. ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಲ್ಲ.
ಆರ್ಟೆಮ್ ಕೊಶ್ಕೊ, ಸಂಯೋಜಿತ ಪ್ರಮುಖ ತಂಡ: "ನಾವು ಬಹಳಷ್ಟು ಚಕ್-ಚಕ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಬಹಳಷ್ಟು - ನಮ್ಮ ಮೇಜಿನ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಅದರ ಗೋಪುರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದು ನಮ್ಮ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಕಾರ್ಬೋಹೈಡ್ರೇಟ್ಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು. ನಾವು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೆವು ಮತ್ತು ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಲಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅವರು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಮಲಗಿದ್ದರು. ಆಂಡ್ರೆ (ಫುಲ್‌ಸ್ಟಾಕ್ ಡೆವಲಪರ್) ಹಗಲಿನಲ್ಲಿ ಮಲಗಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ, ಡೆನಿಸ್ ಮತ್ತು ನಾನು ರಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಮಲಗಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾನು ಹಗಲಿನಲ್ಲಿ ಡೆನಿಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ರಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಆಂಡ್ರೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ವಿರಾಮದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಲಗಿದ್ದರು. ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಇರಲಿಲ್ಲ; ಬದಲಿಗೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತವಾಗಿತ್ತು. ಆದರೆ ಇದು ನಮಗೆ ತೊಂದರೆಯಾಗಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಒಬ್ಬರನ್ನೊಬ್ಬರು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಪೂರಕವಾಗಿರುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಕಟವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು. ನಾನು ಆಂಡ್ರೆ ಅವರ ಮಾಜಿ ಇಂಟರ್ನ್, ಮತ್ತು ಡೆನಿಸ್ ನನ್ನ ಇಂಟರ್ನ್ ಆಗಿ ಕಂಪನಿಗೆ ಬಂದರು.
ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ, ಅದೇ ಚಕ್-ಚಕ್ ಪರ್ವತ.
ನಾವು ಸಂದರ್ಶಿಸಿದ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಹ್ಯಾಕಥಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಮುಖ್ಯ ಮಾನದಂಡವಾಗಿ ಸಮರ್ಥ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಹೆಸರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅದರ ಅರ್ಥವೇನು? ನೀವು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುತ್ತೀರಿ ಇದರಿಂದ ನಿಮಗೆ ನಿದ್ರೆ ಮತ್ತು ಆಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಸಮಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲವೂ ಕುಸಿಯಿತು, ಆದರೆ ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಆರಾಮದಾಯಕವಾದ ವೇಗದಲ್ಲಿ.
ಒಲೆಗ್ ಬಖ್ತಾಡ್ಜೆ-ಕರ್ನೌಖೋವ್, PLEXeT ತಂಡ: «ನಮ್ಮ ಗುರಿ ಎಷ್ಟು ಸಾಧ್ಯವೋ ಅಷ್ಟು ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಾಲ ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿ ಉಳಿಯುವುದು. ದಿನಕ್ಕೆ 3-4 ಗಂಟೆ ನಿದ್ದೆ ಮಾಡಿದರೂ ಯಶಸ್ಸು ಕಾಣುತ್ತಿತ್ತು. ನಾವು ಆಟಗಳ ಕೋಣೆಗೆ ಹೋಗಬಹುದು ಅಥವಾ ನಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರರ ಬೂತ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಹ್ಯಾಂಗ್ ಔಟ್ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಆಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಮಯವನ್ನು ಮೀಸಲಿಡಬಹುದು. ಎರಡನೇ ದಿನ, ನಾವು ಲೆವ್ ಅನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ನಿವಾರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಸಾಕಷ್ಟು ನಿದ್ರೆ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶನದ ಮೊದಲು ಸ್ವತಃ ಕ್ರಮಗೊಳಿಸಲು ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು. ಹ್ಯಾಕಥಾನ್ ಪೂರ್ವಾಭ್ಯಾಸವು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿತರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ ದಿನಚರಿಯ ಸಿಂಕ್ರೊನೈಸೇಶನ್ ಅನ್ನು ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ - ನಾವು ತಿನ್ನುತ್ತೇವೆ, ಮಲಗಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎಚ್ಚರಗೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅವರು ಒಂದೇ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು.
ಈ ತಂಡವು ಹ್ಯಾಕಥಾನ್‌ಗೆ ಅಗೊಮೊಟೊ ಅವರ ಕಣ್ಣನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯಿತು ಎಂಬುದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ಚಿತ್ರೀಕರಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕರಪತ್ರವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು.
ಹ್ಯಾಕಥಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಕೆಲವು ಸಲಹೆಗಳು:
- ದೊಡ್ಡದರಿಂದ ಚಿಕ್ಕದಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ - ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಣ್ಣ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಿ.
- ಹ್ಯಾಕಥಾನ್ ಒಂದು ಮ್ಯಾರಥಾನ್ ಆಗಿದೆ. ಮ್ಯಾರಥಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯ ಯಾವುದು? ಅದೇ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಓಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ದೂರದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಬೀಳುತ್ತೀರಿ. ಸರಿಸುಮಾರು ಅದೇ ತೀವ್ರತೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಆಯಾಸದ ಹಂತಕ್ಕೆ ತಳ್ಳಬೇಡಿ.
- ಪ್ರತಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರ ಕಾರ್ಯಗಳು ಯಾವುವು ಮತ್ತು ಅವನಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿ. ಗಡುವು ಅರ್ಧ ಘಂಟೆಯಷ್ಟು ದೂರವಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಕೆಲಸವು ಸಿದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಆಶ್ಚರ್ಯವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ಕಾರ್ಯಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ನಿರ್ದೇಶಾಂಕಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಸಮಯ ಉಳಿದಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ? ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ - ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಲಗಲು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸಲು ಖರ್ಚು ಮಾಡಬಹುದು.
- ವಿವರಗಳ ಮೇಲೆ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳ್ಳಬೇಡಿ, ವಿಶಾಲವಾದ ಹೊಡೆತಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ.
- ಕೆಲಸದಿಂದ ವಿರಾಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ನಿದ್ರೆ, ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಅಥವಾ ವಿಶ್ರಾಂತಿಗಾಗಿ ಸಮಯವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ. ನೀವು ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ.
- ನಿಮ್ಮ ಭಾಷಣವನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಪೂರ್ವಾಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಇದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಹಿಂದಿನ ಒಂದರಲ್ಲಿ ಈ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇವೆ .
ಮತ್ತು ಈ ಪರ್ಯಾಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯವೂ ಇದೆ. ನೀವು ಯಾವ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ - ಕೋಡಿಂಗ್ ಮೂಲಕ ಚಿತ್ರಹಿಂಸೆ ಅಥವಾ ಯುದ್ಧದೊಂದಿಗೆ ಯುದ್ಧ, ಮತ್ತು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಊಟ?
ಡಯಾನಾ ಗನೀವಾ, ಜಿಂಗು ಡಿಜಿಟಲ್ ತಂಡ: “ನಮ್ಮ ತಂಡದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಒಂದು ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ನಮ್ಮನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಯಾರೂ ಇರಲಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಪಾಳಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಯಾವುದೇ ಶಕ್ತಿ ಉಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಇನ್ನೂ ಉಳಿದಿರುವ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ನಾವು ಮೂರು ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಮಲಗಿದ್ದೇವೆ. ಹ್ಯಾಂಗ್ ಔಟ್ ಮಾಡಲು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಮಯವಿರಲಿಲ್ಲ, ನಾವು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಅಮೂಲ್ಯ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಕಡಿಮೆ ನಿದ್ರೆ, ಮತ್ತು ಚಹಾದೊಂದಿಗೆ ಗುಡಿಗಳು - ಶಕ್ತಿ ಪಾನೀಯಗಳು ಅಥವಾ ಕಾಫಿಗಳಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲಾಯಿತು.
ನೀವು ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಧುಮುಕಲು ಬಯಸಿದರೆ ಕಟ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಉಪಯುಕ್ತ ಲಿಂಕ್‌ಗಳನ್ನು ಮರೆಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಇದು ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಬರುತ್ತದೆ - ಯಾವಾಗಲೂ ತಡವಾಗಿ ಬರುವ ಈ ಪೋಸ್ಟ್‌ನ ಲೇಖಕರನ್ನು ನಂಬಿರಿ :)
ಸಮಯವನ್ನು ಗೆದ್ದವರಿಗೆ - ಕ್ಯಾಸ್ಪರ್ಸ್ಕಿ ಲ್ಯಾಬ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನಿಂದ ನೆಟಾಲಜಿ ಬ್ಲಾಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದೆ:
- ಕೊಸ್ಸಾದಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಕರಿಗಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಲೇಖನ:
ಎದ್ದು ಕಾಣಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ
ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಕರಪತ್ರವನ್ನು ಮಾಡಿದ ತಂಡದ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಮೇಲೆ ಬರೆದಿದ್ದೇವೆ. ಅವರ ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಅವರು ಮಾತ್ರ ಇದ್ದರು ಮತ್ತು 3500+ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಲ್ಲಿ ಅವರಂತೆ ಬೇರೆ ಯಾರೂ ಇರಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಮಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿದೆ.
ಸಹಜವಾಗಿ, ಇದು ಅವರ ವಿಜಯಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ಲಸ್ ಅನ್ನು ತಂದಿತು - ಕನಿಷ್ಠ, ತಜ್ಞರ ಸಹಾನುಭೂತಿ. ನೀವು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲಬಹುದು - ನಮ್ಮ ಕೆಲವು ವಿಜೇತರು ಪ್ರತಿ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಅವರು ಬಾಂಬ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ತಯಾರಿಸಿದರು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಹಾಸ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ (ಸಖರೋವ್ ತಂಡ, ಹಲೋ!).
ನಾವು ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರವಾಗಿ ವಾಸಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ PLEXeT ತಂಡದಿಂದ ಒಂದು ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ - ಇದು ತಾಯಿಯ ಸ್ನೇಹಿತನ ಮಗನ ಬಗ್ಗೆ ತಮಾಷೆಯಾಗಲು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಒಲೆಗ್ ಬಖ್ತಾಡ್ಜೆ-ಕರ್ನೌಖೋವ್, PLEXeT ತಂಡ: "ನಾವು ವಕ್ರರೇಖೆಗಿಂತ ಮುಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ವರ್ಗಾವಣೆ ಪ್ರಕರಣದೊಂದಿಗೆ ಪೂರ್ವ-ರಕ್ಷಣೆಗೆ ಬರುವುದು ತಂಪಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಯೋಜನೆಯು ಬಹಳಷ್ಟು ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿವರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳ ವಿವರಣೆಗಳು, ಪ್ರಸ್ತುತಿಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ನಾನು ಅದನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ತಜ್ಞರು ಈ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಸಹ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು. ಅವರು ಮೊದಲ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಸಹ ನೋಡಲಿಲ್ಲ; ಅವರು ಅಂತಹ ವರ್ಣಚಿತ್ರವನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಓದುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ನಾವು ಮಾತ್ರ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ.
ಏನೋ ತಪ್ಪಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದು ಸರಿ.
ಹ್ಯಾಕಥಾನ್‌ನಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ಯಾವಾಗಲೂ ತಪ್ಪುಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶವಿರುತ್ತದೆ. ಕಾರುಗಳು ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಜಾಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಿಕ್ಕಿಹಾಕಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ಮಾತ್ರಕ್ಕೆ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಯಾರು ವಿಮಾನ/ಪರೀಕ್ಷೆ/ಮದುವೆಗೆ ತಡಮಾಡಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಯೋಚಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಎಸ್ಕಲೇಟರ್ ಒಡೆಯಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು ಮತ್ತು ಪಾಸ್‌ಪೋರ್ಟ್ ಮರೆತುಹೋಗಿದೆ. ಮನೆಯಲ್ಲಿ?
ಒಲೆಗ್ ಬಖ್ತಾಡ್ಜೆ-ಕರ್ನೌಖೋವ್, PLEXeT ತಂಡ: “ಪೋಲಿನಾ ಮತ್ತು ನಾನು ಇಡೀ ರಾತ್ರಿ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಮಾಡಿದೆವು, ಆದರೆ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಅದನ್ನು ರಕ್ಷಣಾ ನಡೆದ ಸಭಾಂಗಣದಲ್ಲಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗೆ ಅಪ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಲು ಮರೆತಿದ್ದಾರೆ. ನಾವು ಅದನ್ನು ಫ್ಲಾಶ್ ಡ್ರೈವಿನಿಂದ ತೆರೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಆಂಟಿವೈರಸ್ ಫೈಲ್ ಅನ್ನು ವೈರಸ್ ಎಂದು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಅಳಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಅಂತ್ಯಕ್ಕೆ ಕೇವಲ ಒಂದು ನಿಮಿಷದ ಮೊದಲು ನಾವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ತೋರಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಇನ್ನೂ ತುಂಬಾ ಅಸಮಾಧಾನಗೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಪೂರ್ವ-ರಕ್ಷಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಕಥೆ ಸಂಭವಿಸಿದೆ. ನಮ್ಮ ಮೂಲಮಾದರಿಯು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಲಿಲ್ಲ, ಪೋಲಿನಾ ಮತ್ತು ಲೆವ್ ಅವರ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡವು, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ನಾನು ನಮ್ಮ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಕುಳಿತಿದ್ದ ಹ್ಯಾಂಗರ್‌ನಲ್ಲಿ ನನ್ನದನ್ನು ಬಿಟ್ಟಿದ್ದೇನೆ. ಮತ್ತು ತಜ್ಞರು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ನಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೋಡಿದರೂ, ನಾವು ಕರಪತ್ರ, ಸುಂದರವಾದ ಪದಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿಲಕ್ಷಣಗಳ ತಂಡದಂತೆ ಕಾಣುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಉತ್ಪನ್ನವಿಲ್ಲ. ಅನೇಕ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಗಣಿತದ ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು "ಅವನು ಕುಳಿತಿದ್ದಾನೆ, ಏನನ್ನಾದರೂ ಚಿತ್ರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾನೆ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಗ್ರಹಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ತುಂಬಾ ಉತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲ.
ಇದು ಕಾರ್ನಿ ಎಂದು ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಎಲ್ಲಾ ಉಸಿರು. ಇದು ಈಗಾಗಲೇ ಸಂಭವಿಸಿದೆ. ಇಲ್ಲ, ನೀವು ಒಬ್ಬರೇ ಅಲ್ಲ, ಎಲ್ಲರೂ ಸ್ಕ್ರೂ ಅಪ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಮಾರಣಾಂತಿಕ ತಪ್ಪಾದರೂ ಸಹ, ಇದು ಒಂದು ಅನುಭವವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಯೋಚಿಸಿ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಫಕಾಪ್ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ?
ಹ್ಯಾಕಥಾನ್‌ನಲ್ಲಿ (ಜನರು ಮತ್ತು ಪರಿಣಿತರು) ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಯಾವ ಸಂಯೋಜನೆ ಹೆಚ್ಚು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ತಂಡದಲ್ಲಿ ನೀವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಮೂಲ: www.habr.com