ಟೈಗಾ ಎಷ್ಟು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾಳೆ - ಇಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ

ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಾನು ಸಾಕಷ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನನ್ನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಗೆ ನಾನು ಹೊಡೆತವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇನೆ - ಯಾರೊಬ್ಬರ ದಕ್ಷತೆಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲ, ಅದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವಿವರಿಸಬಹುದು - ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅಡ್ಡಲಾಗಿ ಬರುತ್ತಾನೆ - ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದ್ದಾನೆ, ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ, ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅವನ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಾನೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಅವನಿಂದ ಏನು ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಕಲಿಯುತ್ತೇನೆ.

ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ - ಬಾಮ್! - ಮತ್ತು ಏನೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ದಕ್ಷತೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ, ಆದರೆ ಕಾರಣಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ - ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿಯಂತೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ. ಅಥವಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ವಿಶೇಷವೇನಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಭಯಾನಕವಾಗಿವೆ.

ಮತ್ತು ರಹಸ್ಯವು ಅಡುಗೆಮನೆಯಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಡ್ಯಾಮ್, ಇದು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ನಾನು ನಿಮಗೆ ದಕ್ಷತೆಯ ಹಲವಾರು ಒಗಟುಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇನೆ. ಸ್ಪಾಯ್ಲರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸುತ್ತಿದ ಸುಳಿವುಗಳೊಂದಿಗೆ. ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ, ಇದು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ.

ಇಂಟರ್ನ್

ಒಂದು ಆಫೀಸಿನಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬಳು ಹುಡುಗಿ ಇದ್ದಳು. ಯುವ, ಸುಂದರ, ಕೇವಲ ಕಾಲೇಜಿನಿಂದ. ನಾನು ಇಂಟರ್ನ್ ಆಗಿ ಬಂದಿದ್ದೇನೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಪ್ರಕಾರ ಒಂದೆರಡು ತಿಂಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ, ಸರಾಸರಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಿದೆ - ಎಲ್ಲರಂತೆ.

ತದನಂತರ ಏನೋ ಸಂಭವಿಸಿತು. ಅವಳು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಅನುಭವಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್‌ಗಳು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಸಮಾನವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಳು.

ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಸಂಗತಿಯೆಂದರೆ, ಅವರ ಕೆಲಸದ ರಚನೆಯು ಅನುಭವಿಗಳಂತೆಯೇ ಇತ್ತು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಇಂಟರ್ನ್‌ಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಅಸಂಬದ್ಧತೆಗೆ ಎಸೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ - ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಹುಡುಗರಿಗೆ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಸಣ್ಣ, ನೀರಸ ಕೆಲಸಗಳು. ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ - ಇವು ಕೇವಲ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಗಂಭೀರ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ.

ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಎಲ್ಲವೂ ಅವಳಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯ - ಅಲ್ಲದೆ, ಇದು ನೇರ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಖ್ಯಾತಿಯ ಸಭಾಂಗಣದಲ್ಲಿ ಎಂದು ಹೇಳಲು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲವೂ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿತು, ಸಮಯಕ್ಕೆ, ಅಂದವಾಗಿ, ದೂರು ನೀಡಲು ಏನೂ ಇಲ್ಲ.

ತದನಂತರ ಒಮ್ಮೆ - ಮತ್ತು ವೈಫಲ್ಯ. ಅಷ್ಟೆ, ಪ್ರದರ್ಶನವು ಕಣ್ಮರೆಯಾಯಿತು. ಇದು 2-3 ಬಾರಿ ಬಿದ್ದಿತು. ನೋಟದಲ್ಲಿ, ಏನೂ ಬದಲಾಗಿಲ್ಲ. ಅವಳೊಂದಿಗೆ ಬಂದ ಆ ಪ್ರಶಿಕ್ಷಣಾರ್ಥಿಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಯೋಗ್ಯ ತಜ್ಞರಾಗಿ ಬೆಳೆದು ಕಂಪನಿಯ ಹೆಮ್ಮೆಯಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ನಾಯಕಿ, ಹೇಗಾದರೂ, ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಹೇಗಾದರೂ ಅವಳು ತನ್ನ ಹಿಂದಿನ ಅಭಿನಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ನೀವು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ?

ಮಾಲೀಕ

ಒಬ್ಬ ಮಾಲೀಕರು ಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಎಲ್ಲವೂ ಹೇಗಾದರೂ ಹೋಯಿತು, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿದೆ - ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಹುಕಾಂತೀಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇತರರಿಗಿಂತ ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೀಗೆಯೇ ಹೋಯಿತು.

ತದನಂತರ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಎಲ್ಲವೂ ಬದಲಾಯಿತು. ಹಲವಾರು ಪ್ರದೇಶಗಳು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಿದವು - ಮಾರಾಟ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಪೂರೈಕೆ, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಇದು ಎಷ್ಟು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿತ್ತು ಎಂದರೆ ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಗಾತ್ರದಲ್ಲಿ ದ್ವಿಗುಣಗೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು.

ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸುವುದು ಮಾತ್ರ ಗೋಚರಿಸುವ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿದೆ. ಅವರು ನನ್ನನ್ನು ಹೊರಹಾಕಿದರು, ಆದರೆ ಹೊಸದನ್ನು ನೇಮಿಸಲಿಲ್ಲ. ಅವನು ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ವತಃ ನಿರ್ವಹಿಸಿದನು ಮತ್ತು ಹೊಸದನ್ನು ಹುಡುಕಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ.

ಹೌದು, ಆದರೆ ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ - ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಣಕಾಸು, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು - ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಲ್ಲ.

ನೀವು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ?

ಮೂಲೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್

ಫ್ಯಾಕ್ಟರಿಯಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ ಇದ್ದ. ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಮೂಲೆಯಲ್ಲಿ - ನೀವು ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ನೀವು ಕೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅವನು ಕುಳಿತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತಾನೆ. ಆದರೆ ಇದು ಹೇಗಾದರೂ ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿದೆ.

ಅವಳ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರವು ನಿಗದಿತ ಸಮಯದೊಳಗೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಒಳ್ಳೆಯದು, ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಇದು ಹೀಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಮಧ್ಯಂತರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಲ್ಲ. ಉಳಿದ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್‌ಗಳು, ಕನಿಷ್ಠ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳ ಭಾಗವಾಗಿ, ಬಹುತೇಕ ನೈಜ ಡೇಟಾದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಲು ತಮ್ಮ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಅಪ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಅವರು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಈಗಿನಿಂದಲೇ, ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಕೋಡ್ ರೆಡಿ ಮಾಡಿ.

ಮತ್ತು, ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿ, ಕೋಡ್ ಯಾವಾಗಲೂ ವಿಭಿನ್ನ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿದೆ. ಆದರೆ ಇತರರು ಈಗಾಗಲೇ ಬರೆದಿರುವ ವಿಷಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ? ಸರಿ, ಇದು ಸರಳವಾಗಿದೆ.

ವಿಚಿತ್ರ ಚಿಕ್ಕಮ್ಮ

ನನ್ನ ಚಿಕ್ಕಮ್ಮ ದೊಡ್ಡ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮದ ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿದ್ದರು. ಮತ್ತು ಈ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಅದ್ಭುತವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದವು.

ಚಿಕ್ಕಮ್ಮನ ಅಧೀನದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಇಲಾಖೆಗಳು ಇದ್ದವು - ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಹಣಕಾಸು, ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಮತ್ತು ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು, ಐಟಿ. ಆದರೆ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಅದ್ಭುತ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಿದೆ.

ಇನ್ನೊಂದು ವಿಚಿತ್ರವೆಂದರೆ: ನನ್ನ ಚಿಕ್ಕಮ್ಮನ ಅಧೀನದಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳು ಪುರುಷರ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ಆದರೆ 2 ಇಲಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ 4 ಮಾತ್ರ ಅದ್ಭುತವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ.

ನೀವು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ?

ಸರಿ, ಈಗ ಉತ್ತರಗಳಿಗಾಗಿ.

ಊಹೆನೀವು ಒಗಟುಗಳನ್ನು ಓದಿದ್ದೀರಾ? ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿದ್ದೀರಾ?

ಇಂಟರ್ನ್

ಇದು ಸರಳವಾಗಿದೆ. ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ, ಹುಡುಗಿ ಇಬ್ಬರು ತಂಡದ ನಾಯಕರನ್ನು ಬೇಗನೆ ಭೇಟಿಯಾದರು, ಅವರನ್ನು ತಾಂತ್ರಿಕ ನಾಯಕರೆಂದು ಕೂಡ ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ - ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ಸಮಸ್ಯೆಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾದ ಇಬ್ಬರು ಡ್ಯೂಡ್‌ಗಳು. ಇಬ್ಬರೂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂಡಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿದರು, ಇಬ್ಬರೂ ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು.

ಮತ್ತು ಹೇಗಾದರೂ ಅದು ಸಂಭವಿಸಿತು ... ಸರಿ, ಅವರು ಅವಳಿಗೆ ಬಿದ್ದದ್ದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ವಿಚಿತ್ರ ಬಾಂಧವ್ಯವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಇದಕ್ಕೆ ಇಂಟರ್ನ್ ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು.

ಮುಖ್ಯವಾದುದು: ಅವಳು ಇನ್ನೊಂದು ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನ್ ಆಗಿದ್ದಳು, ಅವಳು ತನ್ನದೇ ಆದ ಬಾಸ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಳು, ಯಾರಿಗೆ ಅವಳು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವುದನ್ನು ನಿಯಮಗಳು ನಿಷೇಧಿಸಿಲ್ಲ.

ಸರಿ, ಅವಳು ಮಾಡಿದಳು. ಹಾಗೆ ಯಾರಾದರೂ ಬಂದು ನಿಟ್ಟುಸಿರು ಬಿಡುತ್ತಾರೆ, ಏನೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ. ಅವರು ತಕ್ಷಣವೇ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರೆ, ಅವನು ಮೇಲಕ್ಕೆ ಹಾರಿ, ಚಪ್ಪಾಳೆ ತಟ್ಟಿ, ನಾಯಿಮರಿ ಸಂತೋಷವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾನೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದಾಗ, ಅವರು ಕೃತಜ್ಞತೆಯಿಂದ ಸುರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ.

ಅವರು ಸಹಾಯ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ - ಸರಿ, ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಸಮಯವಿಲ್ಲ, ನಂತರ ಮಾಡೋಣ - ಅವನು ದುಃಖದ ಬೆಕ್ಕಿನ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ, ತನ್ನ ಕೋಣೆಗೆ ಹೋಗಿ ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಮಲಗುತ್ತಾನೆ. ಚಿತ್ರವಾರು, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಅದನ್ನು ನೋಡಬಹುದು. ಮತ್ತು ಅವಳ ಟೇಬಲ್ ಅಡುಗೆಮನೆಗೆ ಹೋಗುವ ದಾರಿಯಲ್ಲಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಇಬ್ಬರೂ ಕಾಫಿಯನ್ನು ಸುರಿದರು.

ಅವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಹಾದುಹೋದ ನಂತರ, ಅವನು ಮಲಗುತ್ತಾನೆ. ಎರಡನೇ ಬಾರಿಗೆ - ಅವನು ಮಲಗುತ್ತಾನೆ. ನಾನು ಹುಡುಗಿಯ ಬಗ್ಗೆ ವಿಷಾದಿಸುತ್ತೇನೆ, ಅವಳು ನಿಲ್ಲಿಸಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾಳೆ.
ತದನಂತರ ಒಂದು ಪವಾಡ ಸಂಭವಿಸಿದೆ - ಎರಡನೆಯದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಒಬ್ಬರು ಗಮನಿಸಿದರು. ಆಗ ಎರಡನೆಯವನು ಮೊದಲನೆಯವನು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿದನು.

ಮತ್ತು ಹುಡುಗರು ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಇಂಟರ್ನ್ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಮೈದಾನದಂತೆ. ಒಬ್ಬರು ಹೀಗೆ ಮಾಡಬೇಕು ಎನ್ನುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತೊಬ್ಬರು ಬೇರೆ ರೀತಿ ಮಾಡಬೇಕು ಎನ್ನುತ್ತಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಇನ್ನೊಬ್ಬರು ಹಾದುಹೋದ ತಕ್ಷಣ, ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದವನು ಓಡಿಹೋದನು. "ಫೈಟ್ ಕ್ಲಬ್" ನಲ್ಲಿರುವಂತೆ.

ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸ್ತಬ್ಧವಾಗಿತ್ತು - ಇಬ್ಬರೂ ಬೇರೆ ಬೇರೆ ಮಾತುಗಳನ್ನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಹೇಗಾದರೂ ಮಾಡಲೇಬೇಕು. ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನ್ ಒಂದು ಉಪಾಯವನ್ನು ಮಾಡಿದರು - ನೀವು, ಅವಳು ಹೇಳುತ್ತಾಳೆ, ಅದನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನಾನು ತುಂಬಾ ಬಡವ, ನಾನು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನಂತರ ooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofof ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ.

ಹುಡುಗರು ಅವಳಿಗೆ ಕೋಡ್ ಬರೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಮೊದಲು ಅವಳ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ, ನಂತರ ಅವನ ಸ್ವಂತ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ. ಮತ್ತು ಅವಳು ಮುಗಿದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆದಳು. ಹುಡುಗರು ಪರಸ್ಪರ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿದರು. ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಪಡೆದವರು ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆದರು.

ಹೌದು, ಇಬ್ಬರೂ ನಂತರ ಅವರು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ವಾಸನೆಯಿಂದ ಸೆರೆಹಿಡಿಯಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಇತರ ಹುಡುಗಿಯರು ಇದು ಐರಿಸ್ನ ಪರಿಮಳದೊಂದಿಗೆ ಬಬಲ್ ಬಾತ್ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು, ಔಚಾನ್ನಿಂದ, 350 ರೂಬಲ್ಸ್ಗೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕುಡಿಯುವ ಪಾರ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಹುಡುಗರು ಹೃದಯದಿಂದ ಹೃದಯದಿಂದ ಮಾತನಾಡಿದಾಗ ಎಲ್ಲವೂ ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು. ಮತ್ತು ಅವರು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರು. ಸರಿ, ಅವರು ಅವಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದರು.

ಮಾಲೀಕ

ಇಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಸರಳವಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ರಚನೆ ಇತ್ತು: ಒಬ್ಬ ನಿರ್ದೇಶಕ (ಕೆಲವು ವ್ಯಕ್ತಿ), ಮತ್ತು ಅವನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಮೂರು ನಿಯೋಗಿಗಳು - ವಾಣಿಜ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕ (ಮಾರಾಟ), ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ದೇಶಕ (ಹಣಕಾಸು, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು) ಮತ್ತು ನನಗೆ-ನೆನಪಿಲ್ಲ-ಏನು-ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಯಿತು- ನಿರ್ದೇಶಕ (ಉತ್ಪಾದನೆ, ಪೂರೈಕೆ, ವಿನ್ಯಾಸ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ).

ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ರಷ್ಯಾದ ಮಾಜಿ ಪ್ರಧಾನಿ ಜುಬ್ಕೋವ್ ಬಗ್ಗೆ ಬರೆದಂತೆ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿದ್ದ ವ್ಯಕ್ತಿ ಆರ್ದ್ರ ರಟ್ಟಿನ ಆಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕರು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಎಂದಿಗೂ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮತ್ತು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಕರಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಂತರ ಅವರು ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ತುಂಬಾ ನಂಬಬಾರದು ಎಂದು ಬದಲಾಯಿತು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ವಜಾ ಮಾಡಿದರು. ಅವನು ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದನು.
ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕರು ನಿಜವಾದ ಸ್ವೀಟಿ. ಮತ್ತು ಸುಂದರ, ಮತ್ತು ಯುವ, ಮತ್ತು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ (ನಿಜವಾಗಿಯೂ), ಮತ್ತು ಒಂಬತ್ತನೇ ವಯಸ್ಸಿನವರೆಗೆ ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಮಾತನಾಡಲು, ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು / ನಿರ್ವಹಿಸಲು / ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ, ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಸರಳ... ಸರಿ, ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, “ಓ ದೇವರೇ , ಎಂತಹ ಮನುಷ್ಯ!” .

ಸರಿ, ನಂತರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಮಾಲೀಕರು, ನಿರೀಕ್ಷೆಯಂತೆ, ನಿರ್ದೇಶಕರ ಖಾಲಿ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನೂ ಹೇಳಲಿಲ್ಲ, ಅಂದರೆ. "ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಯಾವ ಹುಡುಗಿಯರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆಯೋ ಅವರು ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗುತ್ತಾರೆ" ಎಂಬಂತಹ ಘೋಷಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಮೌನ, ​​ಮೌನ.

ಆದರೆ ಖಾಲಿ ಇದೆ ಎಂದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಅರ್ಥವಾಯಿತು. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಟಿಂಕರ್ ಮಾಡಲು ಮಾಲೀಕರು ಸರಿಯಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲ; ಅವರು ತಂತ್ರಜ್ಞರು, ಅವರ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ ಉದ್ಯಮಿ. ಸರಿ, ಎಂತಹ ಮನುಷ್ಯ. ಅವನು ಮದುವೆಯಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೂವರು ಮಹಿಳಾ ನಿರ್ದೇಶಕರಲ್ಲಿ ಇಬ್ಬರು (ಮತ್ತು ಅವರು 30 ಮತ್ತು 35 ರ ನಡುವಿನವರು) ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಕ್ರಮವನ್ನು ಮಾಡಿದರು. ಒಂದು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿದೆ, ಇನ್ನೊಂದು ವ್ಯವಹಾರದ ಆಂತರಿಕ ದಕ್ಷತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ಇದೆ. ಬರೀ ಸದ್ದು ಕೇಳುವಷ್ಟು ಜೋರಾಗಿ ನುಗ್ಗಿದರು.

ಇದಲ್ಲದೆ, ವಿಭಿನ್ನ ನಿಶ್ಚಿತಗಳ ಕಾರಣ, ಅವರು ವಿಭಿನ್ನ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ಧಾವಿಸಿದರು. ಒಂದು ಒಳಮುಖವಾಗಿದೆ - ಉತ್ಪಾದನೆ, RnD, ಪೂರೈಕೆ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್, ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು, ದೇಶಗಳು, ಜನರು. ಆದರೆ ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು.

ಪ್ರೇರಣೆ ದ್ವಿಗುಣವಾಗಿತ್ತು - ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಮನುಷ್ಯನನ್ನು ಮೆಚ್ಚಿಸಲು ನನ್ನನ್ನು ತೋರಿಸಲು. ನಾನು ಅದನ್ನು ಒಳ್ಳೆಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ.

ಆದರೆ ಹಣಕಾಸಿನೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವ ಹುಡುಗಿ ಎಲ್ಲಿಯೂ ಹೊರದಬ್ಬಲಿಲ್ಲ. ಅವಳೊಂದಿಗೆ ಎಲ್ಲವೂ ಚೆನ್ನಾಗಿತ್ತು. ಒಳ್ಳೆಯ ಗಂಡ, ಒಳ್ಳೆಯ ಸಂಸಾರ, ಒಳ್ಳೆಯ ಹುದ್ದೆ ಮತ್ತು ಒಳ್ಳೆಯ ಸಂಬಳ. ಅವಳು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಬಯಸಲಿಲ್ಲ; ಎಲ್ಲವೂ ಚೆನ್ನಾಗಿತ್ತು.

ಆದರೆ ಅದು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು - ಮಾಲೀಕರು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ನಾನು "ಒಳಗೆ" ಒಂದನ್ನು ಆರಿಸಿದೆ. ನನಗೆ ತಿಳಿದ ಮಟ್ಟಿಗೆ ನಾನು ವಿಷಾದಿಸಲಿಲ್ಲ. ಒಳ್ಳೆಯದು, ಕ್ಷಿಪ್ರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ನಂತರದ ವರ್ಷಗಳು ನಾನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಭಾವಿಸಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ - ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಕೃತಜ್ಞತೆಯು ಸುಂದರ ಹುಡುಗಿಯನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಓಡಿಸಿತು.

ಮೂಲೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್

ಸರಿ, ಇಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಸರಳವಾಗಿದೆ, ನೀವು ಬಹುಶಃ ಅದನ್ನು ನೀವೇ ಊಹಿಸಿದ್ದೀರಿ. ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ ಸ್ವತಃ ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಅವಳು ಕಂಪನಿಯ ಹೊರಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್‌ಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಳು ಮತ್ತು ಅವಳು ಸ್ವತಃ ಬೆರೆಯುವ ಮತ್ತು ಒಳ್ಳೆಯವಳು.

ಇದು 1C ಪರಿಸರದಲ್ಲಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಸುಲಭವಾಗಿ ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸಬಹುದಾದ ಸಂದರ್ಭವಿತ್ತು. ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸದಿದ್ದಾಗ, ಅವರು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಭದ್ರತಾ ನಿಯಮಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಪರೀಕ್ಷಾ ಡೇಟಾಬೇಸ್‌ನ ನಕಲನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿದರು. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅಡ್ಮಿನಿಸ್ಟ್ರೇಟರ್ ಸಹ ಅವಳ ಕಾಗುಣಿತಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಯಿತು.

ನಾನು ಕೆಲಸವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹಲವಾರು ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಿದೆ. ಹಾಗೆ ಮಾಡಬಲ್ಲವರು ಮಾಡಿದರು. ಸರಿಯಾದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಸೇರಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಸೂಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇನೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಬಹುಶಃ, ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ನಾನು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಕಂಡುಕೊಂಡೆ.

ವಿಚಿತ್ರ ಚಿಕ್ಕಮ್ಮ

ಆದರೆ ಏನು ಊಹಿಸಿ? ಅತ್ತ ನಾನು ಎಲ್ಲಿಯೂ ನೋಡದ ಇಂತಹ ಕುತಂತ್ರದ ನಡೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದನು.

ಇಬ್ಬರೂ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು - ಹಣಕಾಸು ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು - ಖಾಲಿ ಹುದ್ದೆಗಳನ್ನು ತುಂಬಲು ಕಂಪನಿಗೆ ಬಂದರು. ಆದರೆ ನನ್ನ ಚಿಕ್ಕಮ್ಮ ಅವರು ಈಗಿನಿಂದಲೇ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ "ನಟನೆ" ಎಂಬ ಪೂರ್ವಪ್ರತ್ಯಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಿದರು.

ಅಷ್ಟೇ. ನಟನೆಯಿಂದ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಮಾನದಂಡ - ಇಲ್ಲ. ಹುಡುಗರು ತಮ್ಮ ಚಿಕ್ಕಮ್ಮನನ್ನು ಮೆಚ್ಚಿಸಲು ನರಕದಂತೆಯೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ಅವಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾಳೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ಮೆಚ್ಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇವೆ.

ಈಗ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ HR ಕಥೆಯನ್ನು ಹೇಳಲು ನಿಮ್ಮ ಸರದಿ.

ಮೂಲ: www.habr.com

ಕಾಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಿ