IT 채용 담당자의 길을 시작하는 것이 그렇게 어려운가요?

안녕하세요, 하브로프스크 주민 여러분!

오늘은 고통스러운 문제에 대해 이야기하겠습니다. + 이에 대한 설명은 많지 않습니다. 이 기사.

제가 인사 선발 분야에 11년 넘게 종사했다는 사실부터 시작하겠습니다. 저는 일반 채용 담당자부터 HR 이사까지 모든 개발 단계를 거쳤습니다. 많이 봤고 할말도 많아요.

채용은 사람과 함께 일하는 다른 활동과 마찬가지로 이 영역, 도구 및 비즈니스 전체에 대한 영향을 완전히 이해해야 합니다. 경력을 시작하는 많은 사람들은 이 직업이 얼마나 어렵고 흥미로운지 동시에 깨닫지 못합니다. 이로 인해 지난 6년 동안 당사는 특정 쇠퇴와 품질 전문가 부족을 겪었습니다. 분명히하자. 결국, 많은 사람들은 HR 관리자/채용 담당자가 입술을 부풀리고 한심하게 후보자를 조롱하면서 마음을 터뜨리는 것을 좋아하는 일종의 사람이라고 생각합니다. 지원자의 비전입니다. 미래의 채용 담당자는 모든 것이 비즈니스라고 생각합니다. 찾고, 부르고, 가져오고, 짜잔, 마법이 이루어집니다. 실제로는 둘 다 틀렸습니다.

채용 과정과 향후 관리 과정은 매우 노동 집약적이며, 고정관념에 의존할 수 없는 함정과 놀라움이 많이 있습니다.

따라서 오늘 우리는 지원자, 특히 IT 직원으로부터 분노한 리뷰를 받았습니다. 모집자 직업의 80%가 여성이라는 사실 때문에 이것은 또한 그 자체의 "매력"을 추가하고 불에 연료를 추가합니다.

CIS 국가에서 IT가 대중화되면서 채용에 패닉이 시작되었습니다. 당시의 채굴처럼 모두가 갑자기 이 소중한 틈새 시장으로 돌진했습니다. 당연히 허브의 여성 절반을 화나게하고 싶지는 않지만 소녀들이 IT 분야의 모든 복잡성과 전문가 선택을 이해하는 것이 더 어렵습니다. 이것이 시작된 곳입니다. “얼마나 어려운지”, “웨비나 가자”, “IT 입문 방법” 등 같은 맥락이다.
예, 틈새 시장은 쉽지 않습니다. 우수한 IT 전문가를 찾는 것은 모든 것이 명확한 영업사원이나 회계사의 공석을 채우는 것과는 다릅니다. 여기에서는 작업 프로필이 포함된 종이를 확인하는 것뿐만 아니라 개발 및 프로그래밍 분야에 대해 최소한 어느 정도 이해하고 있어야 합니다.

그리고 시작됩니다... 실을 잡고 손을 채우는 데 성공한 성공적인 모집 "디바"는 삐죽 거리며 여주인 모드를 켭니다. 나머지는 모두 얼음에 맞서 싸우는 물고기처럼 고군분투하며 향후 활동에 “많은 도움이 되는” 수십 개의 강좌에 참석하고 있습니다. IT뿐만 아니라 모든 곳에 있습니다. 우리는 이제 교육, 강좌, 강의, 웹 세미나 등의 시대에 있습니다. 지식을 등 뒤에 가지고 다닐 수는 없지만 이러한 거짓 가르침의 모든 쓰레기 중에서 20~30%의 자료만이 적합합니다. 모든 사람이 이것을 구별할 수 없다는 것은 유감입니다.

그래서 우리는 물을 좀 잡고 이해/이해하지 못하고 전투에 들어간 모집자가 있습니다. 그리고 그것은 시작되었습니다 :

• 간단한 접근(정면);
• IT 직원을 검색할 장소를 선택하는 데 있어 논리가 전혀 부족합니다.
• 위치 프로필의 건식 판독;
• 특정 직위의 미묘함과 세부 사항에 대한 혼란;
• 위에서 설명한 요인의 복합체로 인해 통신시 손상된 전화 및 오만함.

그리고 이것들은 단지 중요한 것입니다.

В 기사, 제가 ​​이 자료를 작성하게 된 계기가 언급되었습니다: 채용 담당자/HR 관리자/헤드헌터가 필요합니까? 마찬가지로 dou 및 djinni와 같은 플랫폼 시대에는 모든 IT 담당자가 원하는 것을 스스로 찾을 수 있습니다. 그리고 나는 당신에게 대답할 것입니다: 물론 그것은 필요하지만 현명한 것입니다. 오늘날 열린 공간에서 중간 및 상급자의 존재를 찾는 어제의 보선공이 아닌 최고 중의 최고입니다.
유능한 전문가는 중개인이라 할지라도 결코 불필요하지 않습니다. 이는 고객과 신청자 모두의 시간과 비용을 절약해 줍니다.

요약하자면, 악마는 그려진 것만큼 끔찍하지는 않지만, 당신은 자신이 무엇을 하고 있는지 알고 있어야 합니다. 2017년부터 미래에는 선발이 자동화되고 수동 채용이 사라질 것이라는 추세가 나타났습니다. 작년에 저는 직원을 자동으로 선발하려는 한 고급 조직의 서비스를 사용했습니다. 그들과 협력하려는 시도를 중단해야했을 때 (공석은 어렵지 않았고 고전에 따라 마감되었습니다) 선발 과정의 자동화 시대가 곧 오지 않을 것임을 깨달았습니다.

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출처 : habr.com