"농담하고 싶었지만 아무도 이해하지 못했습니다." 또는 프로젝트 프레젠테이션에 자신을 묻지 않는 방법

노보시비르스크 준결승전에서 우리 팀 중 하나는 해커톤에서 작업을 완료하기 위해 모바일 개발의 원리를 처음부터 배워야 했습니다. “이 도전이 마음에 드시나요?”라는 질문에 36시간 동안 작업한 내용을 XNUMX분 분량의 스피치와 여러 장의 슬라이드에 맞추는 것이 가장 어려웠다고 말했습니다.

귀하의 프로젝트를 공개적으로 방어하는 것은 어렵습니다. 그것에 대해 조금씩 요점만 이야기하는 것은 훨씬 더 어렵습니다. 비결은 그에 대해 생각하는 모든 것을 프레젠테이션에 삽입하지 않는 것입니다. 이 게시물에서는 프레젠테이션에서 Elon Musk와 함께 밈을 사용하는 것이 적절한 위치와 귀하의 프레젠테이션을 올해의 가짜로 바꾸지 않는 방법(유용함)에 대해 설명합니다.

슬라이드를 디자인하는 방법

할머니가 말씀하신 것을 기억하십시오. 옷이 당신을 맞이합니다 (아마도 할머니 만이 그렇게 말씀하셨습니다). 프레젠테이션은 의상, 즉 프로젝트의 전반적인 비전입니다. 해커톤 참가자 중 거의 80%가 마지막 순간까지 준비를 미루다가 마지막 체크포인트에 도달하기 위해 서둘러 수행합니다. 결과적으로 슬라이드는 밈, 그림, 점프하는 텍스트 및 코드 조각의 묘지가 됩니다. 이렇게 할 필요는 없습니다. 프레젠테이션은 프레젠테이션의 청사진이므로 정확하고 논리적으로 구성되어야 한다는 점을 항상 기억하세요.

모스크바 해커톤 우승자인 "사하로프의 이름을 딴 팀"은 프레젠테이션과 연설 리허설에 약 XNUMX시간을 투자할 것을 권장합니다.

팀 주장인 Roman Weinberg: “각 해커톤은 고유한 방식을 갖고 있으며 승리를 향한 길도 마찬가지입니다. 핵심 요소 중 하나는 올바른 경로를 선택하는 것입니다. 이는 사람마다 다릅니다. 프레젠테이션 전에는 모든 기회를 활용하여 프로젝트를 설명하고 평가할 사람들에게 결과를 보여주어야 합니다. 의사소통은 일반적으로 세 단계로 이루어집니다. 아이디어를 버리고 전문가와 함께 아이디어의 장점과 단점을 논의하면 첫 번째 개념이 나타납니다. 그런 다음 계속해서 작업하고 혜택, 수익 창출 및 코드를 통해 더 잘 생각하고 전문가에게 이미 작동하는 것을 보여줍니다. 이는 귀하가 말하는 것을 수행할 수 있음을 보여줍니다. 프레젠테이션 전 마지막 단계는 작업 결과를 보여주는 것입니다. 이제 심사위원단이 귀하의 프로젝트를 더 깊이 이해하고 완료된 작업을 확인하여 귀하를 평가하는 데 도움이 되기 때문에 이는 중요합니다. 프레젠테이션에서는 청중의 관심을 유지하는 것(열심히 해야 함)과 프로젝트의 본질을 제시하는 것(중요한 세부 사항을 생략하지 않고) 사이의 균형을 유지하는 것이 필요합니다. 실제 해커톤이 말했듯이 모든 프로젝트는 세 문장으로 설명할 수 있기 때문에 5분은 전 세계적으로 인정되는 엄격하지만 필요한 프레임워크입니다.”

팀에 디자이너가 있으면 좋습니다. 디자이너는 디자인을 만들고, 모든 요소를 ​​정렬하고, 팀의 아이디어를 시각적으로 구성하고, 슬라이드 수에 대한 밈의 정확한 비율을 유지합니다.

밈에 대해서는 별도로. 누구나 Elon Musk에 대한 농담, 디지털 혁신, 재미있는 사진을 좋아합니다. 제품이 해결하는 문제를 설명하거나 팀을 소개하기 위해 프레젠테이션 시작 부분에 포함시키는 것이 적절합니다. 또는 마지막에, 무거운 프레젠테이션 내용이 끝난 후 청중을 조금 편안하게 해야 할 필요가 있을 때.

심사위원단이 프레젠테이션에서 기대하는 내용은 다음과 같습니다.

• 팀 정보 - 이름, 구성(이름 및 자격), 연락처 정보
• 문제에 대한 작업 및 설명(여기서 Elon Musk는 윙크할 수 있음)
• 제품 설명 - 문제 해결 방법, 대상 고객이 누구인지
• 맥락, 즉 시장 데이터(문제와 솔루션의 관련성을 확인하는 여러 사실), 솔루션에 경쟁자가 있는지 여부와 귀하가 더 나은 이유
• 비즈니스 모델(Dudya에 대한 밈은 여전히 ​​관련성이 있음)
• 기술 스택, Github 링크 및 데모 버전(사용 가능한 경우)

심사위원단에게 피칭

잘한 일에는 잘한 보고서가 필요하다는 표현이 있습니다. 당신이 그것에 대해 이야기하는 방법을 모른다면 아무도 당신의 훌륭한 아이디어에 대해 알지 못할 것입니다. 일반적으로 해커톤에서는 프로젝트를 발표하는 데 최대 XNUMX분이 주어집니다. 이 시간 동안 준비하지 않으면 모든 핵심 사항을 맞추는 것이 정말 어렵습니다.

꼭 리허설을 하세요

종종 해커톤은 최고의 솔루션이 아니라 최고의 프레젠테이션을 갖춘 팀이 승리합니다. 처음으로 가는 경우 이미 시작된 프로젝트를 연습할 수 있습니다. 동시에 팀에서 가장 말이 많은 사람이 누구인지 이해하고 어색한 질문에 응답하는 방법을 알게 됩니다(그리고 그들은 확실히 질문할 것입니다). .

그들이 물어볼 수 있는 것:

• 당신의 비즈니스 모델은 무엇입니까?
• 고객을 어떻게 유치할 것인가?
• X회사, Y회사와 어떻게 다른가요?
• 프로젝트 규모는 어떻게 되나요?
• 가혹한 러시아 현실에서 당신의 결정은 어떻게 될까요?

미리 "말하는 머리"를 선택하는 것이 좋습니다. 해커톤 마지막 날에 이 사람이 준비할 시간을 갖도록 조금 안심시키는 것이 좋습니다. 예를 들어 비즈니스 부분과 기술 부분을 분리하여 함께 말할 수 있습니다. 무대에 팀 전체가 몰려 있어서는 안 됩니다. 질문에 답할 때 주의가 흐려지고 어색한 멈춤만 있을 뿐입니다. 하지만 넌 시상식에 달려가도 돼

가능하면 여러 번 연습하고 잠재적인 질문과 부정적인 점에 대한 답변을 생각해 보세요. 강조하고 싶은 솔루션의 장점과 이를 가장 잘 표현하는 방법을 생각해 보고 프레젠테이션에 추가하세요. 몇 가지 농담을 생각해보십시오.

“저희 팀과 저는 15개의 해커톤을 진행했으며 그중 3개는 TOP-XNUMX 또는 특별 카테고리에 속했습니다. 우리는 러시아, 벨로루시, 헬싱키에서 열린 유럽 Jinction, 독일 및 스위스의 주요 해커톤에서 우승했습니다. 우리는 그들로부터 많은 것을 배웠습니다. 시장을 평가하고 연구하는 방법을 더 잘 이해하고 새로운 기술을 빠르게 익히기 시작했습니다. 프레젠테이션에 대해 이야기할 때는 항상 리허설을 하고, 동료들 앞에서 텍스트를 여러 번 낭송하고, 질문을 분석하고, 제품의 장점과 단점을 찾아보세요. 모든 것이 계획대로 진행되지 않을 수 있으며 그것이 요점입니다. 길과 길을 찾으면 이기지 못하더라도 새로운 지식과 지인을 가지고 떠나게 됩니다.”

하지만 즉흥적으로 할 수 있는 여지를 남겨두십시오. 텍스트에서 벗어나거나 연습하지 않은 단어를 사용하는 것을 두려워하지 마십시오.

트릭을 생각해 내세요

우리는 "안녕하세요, 우리는 Sakharov 팀입니다. 우리는 폭탄을 만들었습니다. "라는 문구로 모든 공연을 시작합니다.

해커톤은 항상 작은 락앤롤입니다. 제스처, 스토리텔링(소비자 Petya는 택시 비용 최적화를 원함), 행동 촉구(Petya처럼 생각하는 사람은 손을 들어주세요)가 잘 작동합니다. 시그니처 문구, 제스처, 이름, 팀 마스코트, 티셔츠 디자인 등 팀으로서 자신이 나머지 팀 구성원과 어떻게 다른지 생각해 보세요.

배심원이 연설에서 들어야 할 중요한 사항은 무엇입니까?

• 제품의 작동 방식을 이해했습니다.
• 경쟁 우위가 무엇인지, 아직 개선해야 할 사항이 무엇인지 이해하고 있습니다.
• 제품 사용 시나리오와 대상 고객을 이해합니다.
• 특정 시나리오를 포기했거나 다른 시나리오가 아닌 이 기능을 사용하기로 결정한 이유를 합리적으로 설명할 수 있습니다.
• "혁신적", "최고", "획기적", "경쟁자가 없습니다"(거의 항상 존재함)라는 큰 단어를 사용하지 않습니다.

방어를 어떻게 준비합니까? 즉흥적으로 진행하거나 명확한 계획을 따르나요? 댓글로 여러분의 파캡을 공유하고, 완벽한 피치를 위한 레시피를 찾아보세요.

출처 : habr.com