타이가가 몇 년 동안 걸어왔는가 - 이해하지 못함

저는 효율성을 높이기 위해 많은 노력을 하지만 가끔은 제 중요성에 타격을 받기도 합니다. 다른 사람의 효율성이 저절로 커지는 거죠. 아니요. 물론, 모든 것이 설명 가능한 경우도 있습니다. 좋은 사람을 만나서 일하고, 노력하고, 접근 방식과 철학을 바꾸면, 그에게서 제가 배울 수 있는 것을 배우게 됩니다.

그리고 가끔은 – 쾅! - 아무것도 명확하지 않습니다. 효율성은 향상되고 있지만 그 이유는 명확하지 않습니다. 당신이 보기에 그는 다른 사람들과 마찬가지로 인간처럼 보입니다. 아니면 과정을 과정 그대로 말하는 거예요. 특별한 것은 없습니다. 그리고 그 결과가 쏟아져 나오고 있습니다.

그리고 그 비밀은 주방에서 밝혀졌습니다. 그리고 거기 있는 모든 것은, 젠장, 간단하지 않아. 저는 여러분에게 효율성에 관한 몇 가지 수수께끼를 말씀드리겠습니다. 스포일러로 단서를 숨겼습니다. 무슨 일이 일어날지 모르죠, 흥미로울 수도 있겠죠.

인턴

한 사무실에 여자아이가 있었어요. 젊고, 예쁘고, 대학을 갓 졸업한 여자예요. 저는 인턴으로 들어와서 몇 달 동안 전체 프로그램에 따라 개발했고, 다른 사람들과 마찬가지로 평균적인 성과를 보였습니다.

그리고 무슨 일이 일어났습니다. 그녀는 갑자기 숙련된 프로그래머가 만들어낸 것과 거의 비슷한 결과물을 내기 시작했습니다.

흥미로운 점은 그녀의 업무 구조가 경험이 많은 사람들의 업무 구조와 거의 동일하다는 점이다. 인턴들은 보통 온갖 터무니없는 일을 맡게 됩니다. 똑똑한 사람들이 맡을 수 없는, 작고 지루한 일이죠. 여기에는 심각한 프로젝트의 정말 일반적인 업무가 있습니다.

그리고 가장 나쁜 것은 모든 것이 그녀에게 유리하게 풀렸다는 것입니다. 모든 작업이 성공적이거나 명예의 전당에 오를 정도는 아니었지만, 모든 작업이 정해진 시간 내에 깔끔하게 완료되었고 불평할 것이 전혀 없었습니다.

그리고 갑자기 실패가 찾아왔습니다. 이제 결과가 사라졌습니다. 2~3번이나 넘어졌어요. 분명히 아무것도 변하지 않은 것 같습니다. 그녀와 함께 온 인턴들은 이미 훌륭한 전문가로 성장했고, 회사의 자랑입니다. 그리고 우리의 여주인공은 어떻게든 무언가를 해낼 수 있는 듯하지만, 어떻게 된 일인지 이전의 효율성 수준에는 도달하지 못합니다.

어떻게 생각하나요?

소유자

한 소유자는 제조 공장을 운영하고 있었습니다. 모든 것이 잘 진행되고 있었고, 어떻게든 발전하고 있었습니다. 대단하다고는 할 수 없지만, 다른 것보다 나쁘지도 않았습니다. 모든 것이 아주 잘 진행되었습니다.

그리고 갑자기 모든 것이 바뀌었습니다. 판매, 생산, 공급, 신제품 개발 등 여러 분야가 동시에 급속한 성장을 경험했습니다. 그래서 회사 규모는 매년 두 배로 늘어났습니다.

눈에 띄는 변화는 감독의 해임뿐이다. 그는 그 사람을 해고하고 새로운 사람을 임명하지 않았습니다. 그는 자신의 기능을 스스로 수행한 것 같고 새로운 기능을 찾지 않은 것 같습니다.

네, 하지만 금융, 회계, 경제학 등 다른 분야에서는 변화가 없었습니다.

어떻게 생각하나요?

코너에 있는 프로그래머

공장에 프로그래머가 앉아 있었습니다. 정말 구석에 있어요. 보이지도 않고 들리지도 않아요. 그는 거기 앉아서 숙제를 한다. 하지만 어딘가 이상하네요.

그녀의 모든 문제에 대한 해결책은 대략 약속된 시간에 나타났다. 글쎄요, 그건 모든 사람에게 다 그런 것 같지만 여기서는 중간 결과가 나오지 않았습니다. 나머지 프로그래머들은 최소한 테스트의 일부로, 거의 실제 데이터로 실행하는 코드를 넣었지만 여기에서는 그렇지 않았습니다. 바로, 적절한 시간에 코드를 준비하세요.

그리고 이상하게도, 코드는 항상 다른 스타일입니다. 하지만 항상 다른 사람이 쓴 내용과 일관성을 유지해야 합니다.

어떻게 생각하나요? 음, 여기서는 모든 것이 간단해요.

이상한 이모

제 이모는 대형 제조회사의 재무이사였습니다. 그리고 이러한 기업에서 경제와 금융 등의 분야가 정말 놀랍게 발전했습니다.

이모는 회계, 재무, 경제학, 그리고 이상하게도 IT 부서를 포함해 여러 부서를 지휘하고 있었습니다. 하지만 놀라운 성장은 금융과 경제 부문에서만 일어났습니다.

또 다른 특이한 점은 이모에게 속한 모든 부서를 남자가 이끌고 있었다는 점입니다. 하지만 2개 부서 중 단 4개 부서만 완벽하게 작동했습니다.

어떻게 생각하나요?

좋습니다. 이제 답을 말씀드리겠습니다.

수수께끼수수께끼를 읽어 보셨나요? 생각해 보셨나요?

인턴

간단하죠. 우연이었는지 의도적이었는지는 모르겠지만, 그 소녀는 곧 두 명의 팀 리더를 만났는데, 그들은 기술 리더라고도 불렸습니다. 간단히 말해, 기술적인 면에 능숙한 두 남자였습니다. 둘 다 개발팀을 이끌었고, 둘 다 프로젝트 업무를 맡았습니다.

그리고 어떻게 된 일인지, 둘 다... 글쎄, 둘이 그녀에게 사랑에 빠진 것은 아니지만, 둘은 어떤 이상한 애착을 느끼기 시작했습니다. 인턴이 이 일을 도와주었습니다.

중요한 것은 그녀가 다른 부서의 인턴이었고, 질문이 있을 때마다 찾아가야 하는 상사가 있었다는 점이었습니다. 하지만 규칙은 이 사람들과 연락하는 것을 금지하지는 않았습니다.

글쎄요, 그녀가 우리에게 연락을 했어요. 그녀는 아무 일도 잘 안 된다는 듯이 다가와서 한숨을 쉬었다. 만약 당신이 바로 그를 도와주면, 그는 뛰어올라 박수를 치며 강아지처럼 기쁨을 표현합니다. 그리고 그들이 도움을 주면, 그는 그들에게 감사의 마음을 쏟는다.

그들이 도와주지 않으면 - 글쎄요, 시간이 없으니 나중에 하죠 - 그는 슬픈 고양이 눈을 만들고 방으로 가서 테이블에 누울 거예요. 그림처럼 아름다워서 눈으로 볼 수 있습니다. 그리고 그녀의 테이블은 주방으로 가는 길에 있었는데, 두 남자는 그곳에서 커피를 따르고 있었습니다.

그중 한 명이 지나가면 그는 누운다. 두 번째 - 그는 누웠습니다. 나는 그 소녀가 불쌍하다고 생각한다. 그녀는 멈춰서서 도와줘야 한다.
그리고 기적이 일어났습니다. 한 사람이 다른 한 사람이 돕고 있다는 것을 알아차린 것입니다. 그러자 두 번째 사람은 첫 번째 사람이 돕고 있다는 것을 알았습니다.

그리고 소년들은 경쟁을 시작했습니다. 인턴십은 경쟁의 장 같아요. 한 사람은 이렇게 해야 한다고 말하고, 다른 사람은 다르게 말한다. 게다가 또 다른 사람이 지나가면 도와주던 사람은 곧바로 도망가 버렸다. 파이트 클럽처럼요.

상황은 교착 상태에 이르렀습니다. 두 사람 모두 서로 다른 말을 했지만, 뭔가를 해야 했습니다. 그리고 그 인턴이 한 가지 아이디어를 냈어요. 그 사람이 말하길, "당신이 제대로 쓰면 돼요, 그렇지 않으면 저는 너무 가난해서 아무것도 할 수 없을 거예요, 그러면 그 사람이 와서 모든 것을 꾸중할 거예요..."

그들은 그녀를 위해 코드를 쓰기 시작했습니다. 먼저 그녀의 직장에서, 그리고 그의 직장에서. 그리고 그녀는 단순히 완성된 결과만을 받았다. 소년들은 서로 경쟁했습니다. 그리고 인턴은 결과를 얻었어요.

그렇습니다. 두 남자 모두 나중에 어떤 냄새에 끌렸다고 인정했습니다. 다른 여자애들은 오샹(Auchan)에서 판매하는 아이리스 향이 나는 목욕 거품을 350루블에 샀다고 말했다.

그리고 그 모든 일은 두 사람이 회사 술자리에서 진솔한 대화를 나누면서 끝났습니다. 그리고 그들은 모든 것을 이해했습니다. 그러자 그들은 그녀를 돕는 것을 멈췄습니다.

소유자

여기서는 모든 것이 간단합니다. 이런 구조가 있었어요. 이사(어떤 남자)가 있고, 그 아래에 영업 이사(영업), 재무 이사(재무, 회계, 경제학)가 있고, 뭐라고 불렀는지는 기억이 안 나는 이사(생산, 공급, 디자인 개발)가 있었어요.

서구 언론이 전 러시아 총리 주브코프에 대해 보도했듯이, 그 감독은 젖은 골판지의 매력을 알고 있었습니다. 그리고 사장은 거의 회사에 출근하지 않았고, 운영과 전술적 관리를 전적으로 이사에게 맡겼다.

그런데 그가 감독을 그렇게 믿는 것이 잘못된 일이라는 것이 밝혀졌고, 그는 그 사람을 해고했습니다. 그는 스스로를 이끌기 시작했습니다.
그리고 주인이 정말 친절해요. 그는 잘생기고, 젊고, 똑똑하고(정말), 멋지게 차려입고, 말하는 법을 알고, 관계를 만들고/유지하고/발전시킬 수 있고, 성공적이고, 흥미롭고, 단순합니다... 글쎄요, 간단히 말해서 "맙소사, 정말 멋진 남자예요!"

글쎄요, 나머지 이야기는 명확하죠. 예상대로 사장님은 이사 공석을 채우는 것에 대해선 아무 말도 안 하셨다. 즉, "너희 중에 누가 더 잘 일하면 이사가 될 거야" 이런 식으로 발표하지 않았다는 말이다. 이 문제에 대해서는 침묵하라, 침묵하라.

하지만 모두들 공석이 있다는 걸 알고 있었습니다. 사업주가 운영 관리를 건드리는 것은 바람직하지 않은 일이다. 그는 본질적으로 전략가이며 기업가입니다. 그는 정말 훌륭한 사람이에요. 그는 결혼을 했음에도 불구하고.

그래서 여성 감독 30명 중 35명(XNUMX~XNUMX세)이 갑자기 성공을 거두었습니다. 하나는 판매이고, 다른 하나는 회사 내부 효율성과 관련된 모든 것입니다. 그들은 너무 서둘러서 소음만 들릴 뿐이었다.

게다가 구체적인 이유가 달라서 그들은 각자 다른 방향으로 달려갔습니다. 하나는 생산, 연구개발, 공급 최적화를 향한 내부적 방향이고, 다른 하나는 새로운 시장, 국가, 사람들을 향한 외부적 방향입니다. 하지만 그들은 서로 간섭하지 않았고, 어떤 면에서는 서로 도왔습니다.

동기는 두 가지였습니다. 지위를 얻기 위해 과시하는 것이었고, 남자를 기쁘게 하는 것이었습니다. 좋은 방식으로 호감을 얻는다.

하지만 금융에 종사하는 그 여자는 어디에도 서둘러 가지 않았습니다. 그녀는 모든 것이 잘 되었습니다. 좋은 남편, 좋은 가족, 좋은 지위, 좋은 급여. 그녀는 더 높은 것은 원하지 않았습니다. 모든 것이 괜찮았습니다.

하지만 그것은 나쁘게 끝났습니다. 주인이 선택을 해야 했기 때문입니다. 나는 "내부"에 있는 것을 선택했습니다. 제가 아는 한, 그는 후회하지 않았습니다. 글쎄요, 그 후 몇 년간의 급속한 발전은 그가 틀리지 않았다는 걸 보여주었어요. 감사하는 마음이 그 아름다운 소녀를 오랫동안 앞으로 나아가게 했던 거예요.

코너에 있는 프로그래머

글쎄요, 여기선 모든 게 간단해요. 아마 여러분도 스스로 알아냈을 거예요. 프로그래머는 아무것도 하지 않았습니다. 그녀는 회사 밖에 프로그래머 친구들이 몇 명 있었고, 그녀 자신도 사교적이고 좋은 사람이었습니다.

이 사건은 1C 환경에서 일어났고, 비교적 쉽게 재현할 수 있는 맥락이 있습니다. 그리고 컨텍스트가 재생되지 않자, 그녀는 엄격한 회사 보안 규칙에도 불구하고 테스트 데이터베이스 사본을 그들에게 보냈습니다. 시스템 관리자도 그녀의 주문에 걸렸던 모양이다.

나는 과제를 받아서 여러 친구들에게 보냈다. 할 수 있는 사람은 했습니다. 저는 원하는 날짜에 결과를 받았고, 올바른 위치에 넣는 방법에 대한 지침도 받았습니다. 하지만 시간이 지나면서 저는 스스로 하는 방법을 알아냈던 것 같습니다.

이상한 이모

글쎄요, 여기서는 전혀 알 수 없을 거예요. 이모는 내가 다른 어느 곳에서도 본 적이 없는 매우 영리한 방법을 생각해 냈습니다.

재무부서장과 경제부서장 두 사람 모두 회사에 와서 공석을 메웠습니다. 하지만 이모는 당장 그들이 상사가 될 수는 없다고 결정하고 그들 각자에게 접두사 '대행'을 붙였습니다.

글쎄요, 그게 전부입니다. 연기에서 전환 기준 - 아니요. 그들은 이모를 기쁘게 하기 위해 미친 듯이 일했을 뿐입니다. 자신이 실제로 무엇을 좋아하는지 모르는 상태. 그래서 우리는 모든 사람을 모든 면에서 동시에 만족시키려고 노력했습니다.

이제 여러분이 흥미로운 인사 이야기를 들려줄 차례입니다.

출처 : habr.com