타이가가 몇 년 동안 걸어왔는가 - 이해하지 못함

나는 효율성을 높이기 위해 많은 노력을 기울이지만 때로는 내 중요성에 타격을 입습니다. 누군가의 효율성은 저절로 증가합니다. 아니요, 물론 모든 것이 설명 가능합니다. 사람이 우연히 발견됩니다. 잘하고, 일하고, 시도하고, 그의 접근 방식과 철학에서 무언가를 바꾸므로 나는 그에게서 내가 할 수 있는 것을 배웁니다.

그리고 가끔은 - 쾅! – 그리고 아무것도 명확하지 않습니다. 효율성이 높아지고 있지만 그 이유는 명확하지 않습니다. 당신은 사람처럼 보입니다. 사람처럼 보입니다. 또는 프로세스로서의 프로세스. 특별한 것은 없습니다. 그리고 그 결과는 끔찍했습니다.

그리고 그 비밀은 주방에서 밝혀진다. 젠장, 쉽지 않네요. 나는 효율성에 대한 몇 가지 수수께끼를 제시합니다. 스포일러에 단서가 포함되어 있습니다. 갑자기 흥미로워지네요.

인턴

어느 사무실에 여자가 한 명 있었습니다. 젊고 예쁘고 대학 출신이에요. 저는 인턴으로 왔고 일반 프로그램에 따라 몇 달 동안 개발되었으며 다른 사람들과 마찬가지로 평균적인 결과를 보여주었습니다.

그리고 뭔가가 일어났습니다. 그녀는 갑자기 숙련된 프로그래머가 생성한 것과 거의 동일한 결과를 생성하기 시작했습니다.

흥미로운 점은 그녀의 업무 구조가 경력자들과 거의 비슷하다는 점이다. 일반적으로 인턴은 똑똑한 사람이 처리할 수 없는 작고 지루한 일 등 온갖 종류의 말도 안되는 일에 던져집니다. 그리고 여기서는 심각한 프로젝트의 일반적인 작업입니다.

그리고 최악의 일은 모든 것이 그녀에게 잘 됐다는 것입니다. 작업이 무엇이든-글쎄, 그것이 직접적인 성공과 명예의 전당에 있었다고 말할 수는 없지만 모든 것이 제 시간에 깔끔하게 완료되었으며 불평할 것이 없습니다.

그리고 한 번 - 그리고 실패. 그게 다야, 성능이 사라졌습니다. 2~3번 떨어졌어요. 겉으로는 아무것도 변하지 않았습니다. 그녀와 함께 온 연습생들은 이미 실력 있는 전문가로 성장해 회사의 자랑이다. 그리고 우리의 여주인공은 어떻게든 뭔가를 할 수 있을 것 같지만, 어쨌든 그녀는 이전 성과를 달성할 수 없습니다.

어떻게 생각하나요?

소유자

한 소유주가 제조 공장을 갖고 있었습니다. 모든 것이 어떻게 든 진행되고 발전했습니다. 절대적으로 화려하다고 말할 수는 없지만 다른 것보다 나쁘지는 않습니다. 평소에는 이렇게 됐어요.

그러다가 갑자기 모든 것이 바뀌었습니다. 판매, 생산, 공급, 신제품 개발 등 여러 영역이 한꺼번에 극적으로 중단되었습니다. 회사의 규모가 매년 두 배로 성장하기 시작한 것은 너무나 극적인 일이었습니다.

눈에 띄는 변화는 이사의 해임뿐이다. 그는 나를 쫓아냈지만 새 사람을 임명하지는 않았습니다. 그는 자신의 기능을 스스로 수행했으며 새로운 것을 찾지 않은 것 같습니다.

예, 하지만 금융, 회계, 경제학 등 다른 분야에서는 변화가 없었습니다.

어떻게 생각하나요?

구석에 있는 프로그래머

공장에 프로그래머가 있었습니다. 실제로는 구석에 있어서 볼 수도, 들을 수도 없습니다. 그는 앉아서 작업을 완료합니다. 그런데 왠지 이상해요.

그녀의 문제에 대한 해결책은 대략 정해진 시간에 나타났습니다. 뭐, 이건 누구에게나 마찬가지인 것 같은데, 중간 결과는 나오지 않았습니다. 나머지 프로그래머들은 적어도 테스트의 일부로 거의 실제 데이터에서 실행하기 위해 코드를 업로드했지만 여기서는 그렇지 않았습니다. 제 시간에 바로 코드를 준비하세요.

그리고 이상하게도 코드의 스타일이 항상 다릅니다. 그러나 항상 다른 사람들이 이미 작성한 내용과 일치합니다.

어떻게 생각하나요? 음, 간단합니다.

이상한 이모

이모는 대규모 제조 기업의 재무 이사였습니다. 그리고 이 기업에서는 경제 및 금융과 같은 분야가 훌륭하게 발전했습니다.

회계, 재무, 경제학자, 그리고 이상하게도 IT 등 이모의 하위 부서가 여러 개있었습니다. 그러나 놀라운 성장은 금융경제 부문에서만 이루어졌다.

또 다른 이상한 점은 이모의 모든 부서가 남자들이 이끌었다는 것입니다. 하지만 2개 부서 중 4개 부서만이 훌륭하게 일했습니다.

어떻게 생각하나요?

좋아요, 이제 답변을 드리겠습니다.

추측하다수수께끼를 읽어보셨나요? 그것에 대해 생각해 보셨나요?

인턴

간단 해. 우연히든 의도적으로든 그 소녀는 기술 리드라고도 불리는 두 명의 팀 리더를 매우 빠르게 만났습니다. 즉, 문제의 기술적 측면에 능숙한 두 친구였습니다. 둘 다 개발 팀을 이끌었고 둘 다 프로젝트 작업을 소유했습니다.

그리고 어떻게 든 둘 다... 글쎄, 그들이 그녀에게 반한 것은 아니지만 일종의 이상한 애착을 경험하기 시작했습니다. 인턴이 그들을 도왔습니다.

중요한 것은 그녀가 다른 부서의 인턴이었고, 자신의 상사가 있었고, 질문이 있을 경우 상사에게 연락해야 한다는 것입니다. 하지만 규칙은 이 사람들과의 접촉을 금지하지 않았습니다.

글쎄요. 이런 사람이 와서 아무 일도 일어나지 않는 것처럼 한숨을 쉬게 될 것입니다. 당장 도와주면 벌떡 일어나 손뼉을 치며 강아지의 기쁨을 표현한다. 그리고 그들이 도움을 주면 그는 감사함으로 가득 차게 됩니다.

그들이 도움이되지 않으면 시간이 없으니 나중에 해보자고 말합니다. 그는 슬픈 고양이의 눈을 만들고 그의 방으로 가서 테이블 위에 누울 것입니다. 사진으로 볼 수 있도록 되어 있습니다. 그리고 그녀의 테이블은 부엌으로가는 길에 있었고 두 사람 모두 커피를 부었습니다.

그들 중 한 명이 지나가면 그는 눕습니다. 두 번째로 그는 누워 있습니다. 그 소녀가 안타깝습니다. 그녀는 멈추고 도와 줄 것입니다.
그리고 기적이 일어났습니다. 두 번째 사람이 도움을 주고 있다는 것을 알아차렸습니다. 그러다가 두 번째 사람은 첫 번째 사람이 돕고 있다는 것을 알아차렸습니다.

그리고 사람들은 경쟁하기 시작했습니다. 인턴은 일종의 경쟁장과 같습니다. 한 사람은 이렇게 해야 한다고 말하고, 다른 사람은 다르게 해야 한다고 말합니다. 게다가 다른 사람이 지나가자마자 도와준 사람은 도망갔습니다. '파이트 클럽'처럼 말이죠.

상황은 교착상태였습니다. 둘 다 서로 다른 말을 하고 있었지만 어떻게든 조치를 취해야 했습니다. 그리고 인턴은 아이디어를 내놓았습니다. 그렇지 않으면 내가 너무 가난해서 아무것도 할 수 없다고 그녀는 말합니다. 우오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오우 종종 모든 것의.

남자들은 그녀를 위해 코드를 작성하기 시작했습니다. 처음에는 그녀의 직장에서, 그다음에는 자신의 직장에서. 그리고 그녀는 방금 완성된 결과를 얻었습니다. 사람들은 서로 경쟁했습니다. 그리고 연습생은 결과를 받았다.

예, 두 사람 모두 나중에 어떤 종류의 냄새에 매료되었다고 인정했습니다. 다른 소녀들은 이것이 Auchan의 붓꽃 향기가 나는 350 루블의 거품 목욕이라고 말했습니다.

그리고 회사 술자리에서 두 사람이 진심으로 대화를 나누면서 모든 것이 끝났습니다. 그리고 그들은 모든 것을 이해했습니다. 글쎄, 그들은 그녀를 돕는 것을 중단했습니다.

소유자

여기에서는 모든 것이 간단합니다. 그런 구조가있었습니다 : 이사 (어떤 남자)와 그 아래에 세 명의 대리인 – 상업 이사 (영업), 재무 이사 (재무, 회계, 경제학자), 그리고 무엇을 불렀는지 기억이 나지 않습니다. 이사 (생산, 공급, 디자인 개발).

감독이었던 사람은 서양 언론이 전 러시아 총리 Zubkov에 대해 쓴 것처럼 젖은 판지의 매력을 가지고있었습니다. 그리고 소유자는 기업에 거의 나타나지 않았으며 운영 및 전술 관리를 이사에게 전적으로 맡겼습니다.

그러다가 감독을 너무 믿어서는 안된다는 사실이 밝혀져 그 남자를 해고했습니다. 그는 스스로를 이끌기 시작했습니다.
그리고 주인은 진짜 사랑 스럽습니다. 그리고 잘생기고, 젊고, 똑똑하고(정말로), 멋진 옷을 입고, 말을 할 수 있고, 관계를 만들고/유지하고/발전시킬 수 있고, 성공하고, 흥미롭고, 단순합니다... 간단히 말해서, “오 맙소사. , 정말 남자 야!”.

그렇다면 상황은 분명합니다. 예상대로 오너는 공석인 이사 자리를 채우는 것에 대해 아무 말도하지 않았습니다. “너희 중에 누가 더 잘할 것 같으면 감독이 될 거야”라는 공고를 하지 않았어요. 이 문제에 대해서는 침묵하세요, 침묵하세요.

그러나 모두는 공석이 있다는 것을 이해했습니다. 소유자는 운영 관리를 다루는 데 적합한 사람이 아니라 전략가이자 핵심 기업가입니다. 글쎄, 정말 남자 야. 그는 결혼했지만.

그래서 여성 이사 30명 중 35명(XNUMX~XNUMX세)이 과감한 움직임을 보였다. 하나는 영업에 관한 것이고, 다른 하나는 비즈니스의 내부 효율성과 관련된 모든 것입니다. 그들은 너무 세게 달려가서 소음만 들렸습니다.

게다가 세부 사항이 다르기 때문에 서로 다른 방향으로 돌진했습니다. 하나는 내부(생산, RnD, 공급 최적화)이고 다른 하나는 외부(새로운 시장, 국가, 사람)입니다. 그러나 그들은 서로 간섭하지 않았고 어떤 면에서는 도움을 주기도 했습니다.

동기는 두 가지였습니다. 자리를 잡기 위해 자신을 보여주고 남자를 기쁘게하려는 것입니다. 나는 그것을 좋은 의미로 좋아한다.

하지만 재정을 다루는 소녀는 아무데도 서두르지 않았습니다. 그녀에게는 모든 것이 괜찮았습니다. 좋은 남편, 좋은 가족, 좋은 지위, 좋은 연봉. 그녀는 더 높은 것을 원하지 않았고 모든 것이 괜찮았습니다.

그러나 그것은 나쁘게 끝났습니다. 소유자가 선택해야했습니다. 저는 '내부'를 선택했어요. 내가 아는 한 나는 그것을 후회하지 않았다. 글쎄, 이후 몇 년간의 급속한 발전은 내가 착각하지 않았다는 것을 보여주었습니다. 오랫동안 감사하면서 아름다운 소녀가 앞으로 나아갔습니다.

구석에 있는 프로그래머

글쎄, 여기에서는 모든 것이 간단합니다. 아마도 직접 짐작했을 것입니다. 프로그래머는 스스로 아무것도 하지 않았습니다. 그녀는 회사 외부에 아는 프로그래머들이 많았고 그녀 자신도 사교적이고 친절했습니다.

1C 환경에 있었고 상당히 쉽게 재현 가능한 컨텍스트가 있었습니다. 그리고 맥락이 재현되지 않자 그녀는 엄격한 기업 보안 규칙에도 불구하고 테스트 데이터베이스의 사본을 그들에게 보냈습니다. 분명히 시스템 관리자도 그녀의 마법에 빠졌습니다.

나는 그 일을 받고 여러 친구들에게 보냈습니다. 그렇게 할 수 있는 사람들은 그렇게 했습니다. 제 시간에 결과를 받았고, 올바른 위치에 삽입하는 방법에 대한 지침도 받았습니다. 아마도 시간이 지남에 따라 스스로 수행하는 방법을 알아 냈을 것입니다.

이상한 이모

하지만 그거 알아? 이모는 다른 곳에서는 본 적이없는 교활한 움직임을 생각해 냈습니다.

재무 부서장과 경제 부서장 두 사람 모두 공석을 채우기 위해 회사에 왔습니다. 하지만 이모님은 그들이 당장 상사가 될 수는 없다고 판단하고 그들 각각에게 '연기'라는 접두사를 붙였습니다.

그게 다야. 연기자 전환 기준 - 아니요. 그 남자들은 이모를 기쁘게 하기 위해 정말 열심히 일했어요. 그녀가 실제로 무엇을 좋아하는지 알지 못합니다. 그래서 우리는 모두를 동시에 기쁘게 하려고 노력했습니다.

이제 흥미로운 HR 이야기를 들려줄 차례입니다.

출처 : habr.com