Dem hatiye ku em ji we re vebêjin ka me Stadyûma Luzhniki çawa ji bo Kûpaya Cîhanê amade kir. Tîma INSYSTEMS û LANIT-Integration pergalên kêm-zêde, ewlehiya agir, multimedia û IT wergirtin. Bi rastî, ji bo nivîsandina bîranînan hîn zû ye. Lê ez ditirsim ku dema wextê vê yekê were, nûavakirinek nû çêbibe, û materyalê min dê kevn bibe.
Avakirin an avakirina nû
Ez bi rastî ji dîrokê hez dikim. Ez li ber xaniyekî sedsal berê dicemidim. Dema ku dibêjin nivîskarê navdar li vir jiyaye (vay, nivîskarê navdar çopê avêtiye di vê çopê de) kêfa pîroz tê me. Lê gava ku jê tê pirsîn ku hûn li ku derê bijîn, ez difikirim ku piraniyek dê xaniyek nû bi danûstendin û taybetmendiyên ewlehiyê yên nûjen hilbijêrin. Ji ber ku standardên jiyana me di van 200 salên borî de pir hatine guhertin. Û tewra 20 sal berê jî, gelek tişt cûda bû.
Ji ber vê yekê, ji nû ve avakirina avahiyên kevn û adaptasyona wan bi karanîna nûjen re her dem ji avakirina nû dijwartir e. Di pîvanên kevn de pêdivî ye ku pergalên endezyariyê yên nûjen bi cîh bikin û hemî kod û rêzikên avahiyê bicîh bînin. Carinan karekî weha di prensîbê de ne mimkûn e. Piştre taybetmendiyên teknîkî yên taybetî têne derxistin. Ango, hemî beşdarên avakirinê destên xwe diavêjin: "Me nekarî ..."
Dema ku Rûsyayê mafê mazûvaniya Kûpaya Cîhanê stend, ti pirsa kesî tunebû ka kîjan stadyum dê bibe ya sereke. Bê guman, Luzhniki, ku hemî bûyerên werzîşê yên sereke yên welatê me pêk hatin: efsanewî Lev Yashin maça xwe ya dawîn li wir bi amadebûna 103 hezar temaşevanan lîst, li wir vebûn û girtina Olîmpiyadên 80 bû (û yekem car li Yekîtiya Sovyetê wan Fanta û Coca-Cola her şûşeyek bi 1 ruble difirotin).
Luzhniki, ku ji bîr kir, fînala Lîga Şampiyonan a 2008, û Şampiyoniya Atletîzmê ya Cîhanê ya 2013-an kir. Xuya bû ku em ê ne hewce ne hema tiştek bikin. Her tişt amade ye û di pratîkê de tê ceribandin.
Kesek ji werzîşê dûr dê çu carî fêm neke ka çima hewce bû ku 24 mîlyar rûbil ji nû ve avakirinê were xerc kirin. Tenê Arena Sporê ya Mezin! Paviyonên teftîşê, navenda pejirandî, navenda dilxwazî, û parkkirina li cîhê nayê hesibandin!
Û bersiv ev e: dravê mezin, bi tenê nerealîst bi gelemperî ketiye werzîşê (û di rêza yekem de futbolê). Û standardên pîşesaziyê di avakirinê de jî hatine guhertin. Û Wezareta Karên Navxweyî ji bo tesîsên ku hejmareke mezin ji mirovan re hene hewcedariyên nû hene. Tiştek hem di FSO û hem jî di FSB de xuya bû. Û hewcedariyên FIFAyê (federasyona futbolê ya navneteweyî, ku Kupaya Cîhanê organîze kir) li ber çavên me, di dema serdanên teftîşê de hatin guhertin.
Hejmar ji bo xwe dipeyivin. 20 sal berê lîstikvanê herî biha yê futbolê 25 mîlyon euro bû. Ew Ronaldoyê Brezîlyayî bû - super-mega-stêrkek wan salan. Û sala borî Sasha Golovin ê 22 salî bi 30 mîlyonî çû Monacoya navdar, lê 20-salî Fransî bi 200 mîlyonî çû PSG-ê.
Bi rêya firotina mafên weşanên televîzyonê. Kûpaya Cîhanê bi dawî bû ji aliyê 3,5 mîlyar temaşevanan ve hat temaşekirin. Ji bo vê jî pêdivî bi pergala weşana televîzyonê ya herî pêşketî hebû.
- Li ser xercê bilêtan (bilêtên maça dawî ya Kûpaya Cîhanê ji min re hat pêşandan, ku bihayê wê 800 hezar ruble bû).
- Ji ber belavbûna firotina xwarin, vexwarin û bîranînan. Li gorî mantiqê bişopînin: ji bo ku hûn li deverek sînordar pir tiştan bifroşin, divê gelek kirrûbirên dewlemend li vê derê kom bibin. Ji bo ku wan bigihînin wir divê çi were kirin? Divê ew wê balkêş, kêfxweş, rehet û ewledar bibînin.
- Bi firotina... prestîj û taybetmendiyê. Kursiyên herî "mezin" ên li stadyûmê di qutiyên ezmanî de ne. Ev jûreyên ku li seranserê zengila standan li bilindahiya herî rehet in. Her yek ji bo 14 kesan hatiye çêkirin. Serşok û metbexa xwe, 2 TVyên mezin hene. Û gihîştina peravê xwe. Bibore - podium. Ji bo 7 maçên Kûpaya Cîhanê kirê qutiyeke esmanî 2,5 milyon dolar lêçû. Li pêş çavan, ez ê bibêjim ku 102 ji wan hatine çêkirin, û ew têrê nake.
Bi rastî mehek beriya destpêkirina Kûpaya Cîhanê, xwaringeh neçar bû ku bi lezgînî veguhezîne 15 qutiyên ezmanî yên demkî. Ma we berê xwe zêde kiriye? Ma we berê dahata ji kirêkirina qutiyên ezmanan bi lêçûna tevahiya nûavakirinê re berhev kiriye? (Tenê mixabin ev e ku hema hema hemî van drav çû FIFA.)
Ji ber vê yekê: li Luzhniki tiştek ji vê yekê tune bû.
Di heman demê de hema hema ji her nuqteyê dîtina wê dijwar bû. Ji ber ku ji ber rêyên bezê û sivikbûna rawestgehan, her tişt pir û pir dûr bû.
Di heman demê de, rayedarên bajêr biryar da ku rûyê dîrokî yê Luzhniki biparêzin. Û bi vî awayî "ji nû ve avakirinê" dest pê kir. Dema ku ez yekem car hatim meydanê, hilweşandin jixwe qediya bû û stadyûm dişibiya setek ji fîlma "Shirley-Myrli". Balafirgeha Vnukovo bi bîr tîne?
Ji ber vê yekê, ji bilî rûyê dîrokî, her tişt ji nû ve hate kirin. Wekî ku paşê derket holê, ew ne vala bû. Mînakî, dema ku wan "piçek" zeviyê çêdikirin, wan trolleyek kolandin (ji nûavakirina paşîn de surprîzek ma, "îmzaya axayê" wusa). Bi tevahî avgiran tune bû, lê têkiliyek rasterast di navbera daristanên stadyûmê û çemê Moskowê de hebû. Dibe ku ji bo rewakirina navê. "Luzhniki" - ew ji mêrgên avê tê.
Çawa her tişt destpê kir
Bîranîn bi vî rengî hatiye sêwirandin ku bi demê re, tenê bîranînên xweş dimînin. Û wêne bi arîkar ji bo vejandina hemî demên geş dibin alîkar. Li vir em li navenda zeviyê wêneyan dikişînin (û wêne, bi awayê, ji hêla mufetîşê agirkujê ve têne kişandin, ku destûr jê re hat dayîn ku li dora zeviyê bimeşe da ku ew "şûkên" ku wî nû ji bîr kiribûn. di dema ceribandinan de hate dîtin), naha tabloya dengdanê cara yekem hate vemirandin (û cara duyemîn tiştek nedixwest bixebite), û "Roja Serkeftinê" di tasa vala ya stadyûmê de gurr dibû (saetek berî min fêm kir ku her tişt winda bûye).
Min demek berê wêneyên toz û di heman demê de dojehê şil, yên ku min ji hukûmeta Moskowê nîşanî kedkarê cîhê înşaetê da jêbirin (li gorî nexşeyê, diviyabû ku em alavên IT-ê li wir saz bikin û bidin destpêkirin).
Lê niha jî tê bîra min ku çiqas dijwar û ... tirsnak bû.
Ew tirsnak e ji ber ku me cara yekem gelek tişt kir, ji ber pîvanê, ji ber berpirsiyariyê (her kes azad e ku biryarê bide ka ew ji kê re hildigire). Ez nizanim ew xortên ku em bi wan re xebitîn çi difikirîn, lê min xwe mîna Boriska ji fîlma "Andrei Rublev" ya Tarkovsky hîs kir. Wî jî xwe wek pispor nîşan da û peymana avêtina zengilê girêda, lê "bav, kûçik mir û sirê negot." Ji ber vê yekê wî her tişt bi dilxwazî kir. Û kir!
Lê ew bi tenê bû, û tîmek me heye. Û her kesî ji hev re alîkarî, piştgirî kirin, hevdû piştrast kirin. Her kes nikarîbû li ber stresê bisekine. Sibehekê me pêşevan “winda kir”. Telefon peyda nabe. Jina min dibêje: “Sêbehê ez li otomobîlê siwar bûm û çûm ser kar”. Bi rêya polîsê trafîkê dest bi lêgerîna otomobîlê kirin. Cara dawîn kamerayê ew girt ku ji Rêya Zengê ya Moskowê dizivire herêmê (tiştê wî li wir tune bû). Bi gelemperî, 3 rojan kes tiştek nizanibû, wan herî xirab difikirîn. Di roja çaran de ez hatim dîtin. Li Rostov-on-Don. Wan got ku xort bi şikestinek nervê bû.
Û GIPê me, di jiyanê de mirovekî maqûl û felq, bi awayekî telefon ji hevpeyivîna xwe revand û avêt dîwarekî beton. Piştre şer destpê kir, polîs hatin û her kes birin qereqolê. Li wir aştî kirin.
Mirovan zêde bikin
Rêvebiriya vertîkal, ku her kes dixwaze xwe ji serwerên xwe cuda bike, bi vî rengî dixebite. Sazker ji serkar re radigihîne ku wî berî nîvro 100 metre kablo danîne. Pêşeşîr fêm dike ku hîn nîv roj li pêş e û ji pêşevan re radigihîne ku îro em ê 200 metreyan deynin (stadyum pir mezin e, serwer qet fêhm nekir ku karkerê wî şandine ku embarê piştî nîvroyê biguhezîne). Sererkan ferman dide ku xebat bi lez bê kirin û ji rêvebirê malperê re radigihîne ku heya dawiya rojê em ê zextê li ser bikin û 300 metre ava bikin. Û paşê ew eşkere ye. Çawa ku çem diherikin çemekî, bi vî rengî ev agahdariya xemilandî her ku diçe bilind dibe. Û rastî her ku diçe xweştir dibe.
Û niha ji Şaredariyê re hatiye agahdarkirin ku stadyum dê di nav 3 mehan de, ango şeş mehan pêştir ji bernameyê were xebitandin. Şaredar li dijî qada kesk derdikeve ser TV û ferman dide destpêkirina ceribandina berfireh a hemî pergalan. Tenê di 3 mehan de biqede. Û ew diçe. Û em dimînin û li “Roja Serkeftinê” guhdarî dikin.
Û paşê em diçin civînekê ku em niha çi bikin. Rêvebirê avahîsaziyê çareseriyek bi tevahî nû û bêkêmasî jîr pêşniyar kir: "Gelê zêde bikin, guheztinek duyemîn organîze bikin" (ev tiştê ku Stalîn di sala 1941-an de di parastina Moskowê de ji Zhukov re gotiye ev e).
Divê bê gotin ku avahî wê gavê bi rastî ber bi dawiyê ve diçû. Û her ku nêzîkî wê, mirovên jêhatîtir hewce ne. Ji van her tim hindik in. Biryar bi awayekî xwezayî hat: bila ev heman kes di du dewreyan de bixebitin. Cara yekem min dît ku mirov çawa a) demjimêr 9:00 têne ser kar, b) heya sibê kar dikin, c) kar pêşkêşî mufetîşê dikin, d) şîroveyan rast dikin û heya 17:00 diçin malê, e) ... saet 9:00 de werin ser kar.
Baş e ku me demek dirêj di vê modê de nexebitî. Rojekê kontrayê giştî bi tenê şeva elektrîkê qut kir. Li ser rêjeya erka şevê ji bo wî li hev nekirin.
An jî li vir çîrokek din heye. Ji bo civandin û destpêkirina alarma agir, hûn hewce ne ku detektorên agir li ser tavan siwar bikin, wan bi kulmek mîna ampûlên di çîçeka Sersalê de girêbidin û wan bi qereqola navendî ve girêdin (di lûleyekê de heya 256 cîhaz hene, û têra xwe lûpên ku hemî cîhan biparêzin). Em diçin hundurê jûreya tîmê, û tavan tune. Û planek ji bo ceribandina berfireh heye. Ma hûn difikirin ku me ew hilweşand? Çawa be bila bibe! Wêneyek pir xweş xuya bû: salonek mezin, û senzorên ku ji banî ve daliqandî ne. Piçek mîna masîgiran ji nêrîna diver.
Swan, 3 kevroşk û 5 piçik
Îro, sêwirana BIM bûye standarda pîşesaziyê. Ev ne tenê modelek sê-alî ye, lê di heman demê de taybetmendiyek amûr û materyalan e, ku bixweber tête çêkirin û sererast kirin. Bê guman, di rastiyê de her tişt ji ser ekrana komputerê tevlihevtir e: li cîhek wan bi bilindbûnê xeletiyek kir, li cîhek tîrêjek xuya bû, li cîhek hewcedariyên nû ji xerîdar hatin wergirtin, lê sazkirin jixwe hate kirin, hwd. Lê bi gelemperî , gava ku hemî sêwiraner di cîhek agahdariya yekane de dixebitin, rêzek mezinahiya xeletiyên hindiktir hene.
Lê hem me û hem jî sêwiranerên pargîdaniyên têkildar di sala 2014-an de dest bi sêwirana Luzhniki kir, dema ku modelên BIM hîn jî xerîb bûn.
Taybetmendiya stadyumê ew e ku her çend qada li binê stantan ne ya herî mezin be jî (165 hezar metre çargoşe) lê tiştek tîpîk li wir nîne. Ev ne birca bilind e, ku ji 50 qatan 45 jê yek in.
Lê dîsa jî, stadyum pir mezin e û ji hêla pergalên endezyariyê ve pir dewlemend e. Ji ber vê yekê gelek peymankar hebûn. Û her yek xwedî çanda hilberîna xwe, rastbûn, û tenê taybetmendiyên mirovî ye. Zêdetir, di dema çêkirinê de, pêdivî bû ku gelek guhertin di sêwiranan de bêne çêkirin. Encam bi hêsanî tê texmîn kirin.
Li vir mînakek e. Pergala otomatîkî ya agir tevlihev e ku 3 komên mirovan di sazkirin û sazkirina wê de cih digirin (her çend ew di heman pargîdaniyê de bixebitin jî wêne zêde nayê guheztin): Karkerên hewavaniyê valves saz dikin (vekêşana dûman, zexta hewayê, kêmkirina agir ) û ajokarên wan, elektrîk hêzê ji wan re peyda dikin, û endezyarên kêm-zêde kabloyên kontrolê girêdidin. Her kes li gorî projeya xwe vê dike. Li Luzhniki, ku nêzîkî 4000 cîhazên weha hene, sê taşeron di projeyên wan de jimareyên cûda yên cîhaz hebûn, û ew li cîhên cihê li pişt tavana dagirtî bi cih bûn. Me ev pirsgirêk çawa çareser kir? Rast e: wan kesan zêde kirin.
Xemgîn û henek
Di nav tiştên din de, me neçar ma ku li seranserê dora stadyûmê dorhêl saz bikin. Ev çerxa ewlehiyê ya duyemîn bû (ya yekem li ber deriyê axê hate saz kirin, ku lê lêgerînên kesane û kontrolên Fan ID-ê hatin kirin). Û me pêşî biryar da ku em li wir dorhêlên birêkûpêk saz bikin. Lê xebatkarên Luzhniki diyar kirin ku mirov hene ku tewra xwe li ser zivirokên tev-bilind jî davêjin. Bi vî rengî strukturên ku dişibin hepsên antî-tank ên bi rûzok li ber deriyê meydanê xuya bûn.
Gerok bi xwe ne bê bûyer hatine danîn. Pêşîn, me demek dirêj cîhên sazkirinê hilbijart, demek dirêj wan ceriband (da ku em nekevin nav danûstendinên binerd ên berê hatine danîn), demek dirêj li bendê bûn ku bingehên me werin avêtin, ji bo danîna kabloyan zozanan birîn, çîpên sazkirî ... Û dû re sibehekê em tên û dibînin ku bi şev tevahiya qada derdora Stadyûmê asfalt bûye. Û di bin asfalta teze de hemû îşaret, çal û çîpên me man. Bi gelemperî, dever bûye daîre, mîna... ("Çîroka Demoman" ya Zhvanetsky bi bîr tîne?)
Em rûniştin û li ser çi bikin difikirin. Lê dû re midûrê înşaetê hat û got: “Helpên te metal in. Hûn dikarin bi dedektorek mînan hewl bidin ku wan bibînin.”
An jî çîrokek din bi vî rengî. Cihê alavên parastina agir (sensor, axaftvan, bişkok, lampeyên strobe, nîşanker) ji hêla SNiP ve têne rêve kirin. Belê, me ew saz kirin û xistin meriyetê. Lê pisporên ewlehiyê yên Luzhniki diyar kirin ku girseyek temaşevanên serxweş dê wan rakin û bişkokên hemî xalên banga destan bikin. Diviyabû me "tedbîrên dijî-vandal" bikirana (navê vê beşê projeyê wiha ye): me hin tişt bilind kirin, hin tişt xistin baran û hin tişt... Ez nabêjim.
Û çavdêriya vîdyoyê serbilindiya me ya taybetî ye. Belkî li tu derê cîhanê li ser metre çargoşe qasê kamerayan tune. Li stadyumê 2000 ji wan hene, bêyî ku pergala çavdêriya vîdyoyê ya taybetî ya ji temaşevanan re hesab bike, bi arîkariya ku hûn dikarin garantî bikin ku hûn kesek ji standa dijber nas bikin. Û hemû jî di nav pergala "Bajarê Ewle" de ne. Ji navenda rewşa stadyûmê (di heman demê de xebata me) hûn dikarin ne tenê hemî wêneyên ji kamerayên arene, lê di heman demê de axê, û ji stasyonên xebatê yên taybetî - tevahiya bajêr jî bibînin.
Televizyonên ku me zêdeyî 1000 ji wan li stadyumê danîbûn, bûn sedema gelek aloziyan. Me 3 ji wan di qutiya VIP-ê de bi cih kir, ji ber ku kana li jorê wê tabloya dengdanê vedigirt, û "wêneyek" dubare li ser van TV-yan hate xuyang kirin.
Derdikeve holê ku azwerî di qutiya VIP-ê de ji podyûma temaşevanan ne xirabtir dibe! Mînak, qralê Spanyayê di maça çaryekfînalê de bi Rûsyayê re TV şikand. Dibêjin wî bi tesadufî li... kursiyek xistiye, dibe.
Mîna Tarkovsky di Andrey Rublev de, her tişt baş qediya. Û Messi hat maça vekirinê, û tîma Rûsyayê herdu maçên xwe li Luzhniki bi ser ketin, û fînalê serkeftî bû. Û di dawiyê de ew barana xedar di merasîma xelatdayînê de hebû (rast ji "Master û Margarita") û sîwanek tenê li ser standa VIP.
Karê herî baş di cîhanê de
Tê bîra te çend sal berê li Australya wan pêşbirkek navneteweyî ji bo baştirîn karê cîhanê ragihand? Ez neçar bûm ku li giravek tropîkal bijîm, kurikên mezin bixwim û li ser Înternetê blog bikim. Û ji bo vê yekê salê li derûdora 100 hezar dolar pere werdigirin.
Lê ez difikirim ku karê çêtirîn li cîhanê (li Moskowê, bê guman) ji bo wan xortan e ku her sibe çolê li Luzhniki diçînin.
Source: www.habr.com