Herî dawî, Cloud4Y pêk anî , ji bo pirsgirêkên TCO-ê ve girêdayî ye, ango xwediyê tevahî amûran e. Me gelek pirs di derbarê vê mijarê de wergirtine, ku ev yek daxwaza temaşevanan ji bo fêmkirina wê nîşan dide. Ger hûn cara yekem li ser TCO dibihîzin an jî dixwazin fêm bikin ka meriv çawa feydeyên karanîna binesaziya xweya xwe an ewr rast binirxîne, wê hingê divê hûn li binê pisîkê binêrin..
Dema ku dor tê ser veberhênana di hardware û nermalava nû de, bi gelemperî nîqaş derdikevin ka kîjan modela binesaziyê were bikar anîn: li ser bingehê, çareseriyên platformê ewr an hybrid? Pir kes vebijarka yekem hilbijêrin ji ber ku ew "erzantir" e û "her tişt li ber dest e." Hesab pir hêsan e: bihayên alavên "we" û lêçûnên karûbarên pêşkêşkerên ewr têne berhev kirin, piştî ku encam têne derxistin.
Û ev nêzîkatî şaş e. Cloud4Y çima diyar dike.
Ji bo ku hûn bi rast bersiva pirsa "mesrefa alavên we an ewr çiqas e", hûn hewce ne ku hemî lêçûn texmîn bikin: sermaye û xebitandinê. Ji bo vê armancê ye ku TCO (tevahiya lêçûna xwedaniyê) hate kifş kirin. TCO hemî lêçûnên ku rasterast an nerasterast bi wergirtin, pêkanîn û xebitandina pergalên agahdariyê an kompleksa hardware û nermalava pargîdaniyekê ve girêdayî ne vedigire.
Girîng e ku meriv fêm bike ku TCO ne tenê nirxek sabît e. Ev mîqdara fonên ku pargîdanî ji gava ku dibe xwediyê amûran heya ku jê xilas bibe veberhênan dike.
Çawa TCO hate kifş kirin
Têgeha TCO (Tevahiya lêçûna xwedaniyê) bi fermî ji hêla pargîdaniya şêwirmendiyê Gartner Group ve di salên 80-an de hate danîn. Wê di destpêkê de ew di lêkolîna xwe de bikar anî da ku lêçûnên darayî yên xwedîkirina komputerên Wintel hesab bike, û di sala 1987-an de wê di dawiyê de têgeha lêçûna tevahî ya xwedîtiyê, ku dest bi karanîna karsaziyê kir, formule kir. Derket holê ku modela ji bo analîzkirina aliyê darayî ya karanîna alavên IT-ê di sedsala borî de hate afirandin!
Formula jêrîn ji bo hesabkirina TCO bi gelemperî tête bikar anîn:
TCO = Mesrefa Sermaye (CAPEX) + Mesrefên xebitandinê (OPEX)
Mesrefên sermaye (an yek-car, sabît) tenê lêçûnên kirîn û bicîhkirina pergalên IT-ê destnîşan dike. Ji wan re sermaye tê gotin, ji ber ku di qonaxên destpêkê yên afirandina pergalên agahdariyê de carekê hewce ne. Ew di heman demê de lêçûnên domdar ên paşîn vedigirin:
- Mesrefa pêşveçûn û pêkanîna projeyê;
- Mesrefa karûbarên şêwirmendên derveyî;
- Yekem kirîna nermalava bingehîn;
- Yekem kirîna nermalava zêde;
- Yekem kirîna hardware.
Mesrefên xebitandinê rasterast ji xebata pergalên IT-ê derdikevin. Di nav wan de hene:
- Mesrefa parastin û nûvekirina pergalê (meaşên karmendan, şêwirmendên derve, peydakirina derve, bernameyên perwerdehiyê, wergirtina sertîfîkayan, hwd.);
- Mesrefên rêveberiya pergala tevlihev;
- Mesrefên bi karanîna çalak a pergalên agahdariyê ji hêla bikarhêneran ve girêdayî ye.
Ne tesaduf e ku rêbazek nû ya hesabkirina lêçûn ji hêla karsaziyê ve bûye daxwazek. Ji bilî lêçûnên rasterast (lêçûna amûr û mûçeyên karmendên karûbarê), yên nerasterast jî hene. Di nav wan de meaşên rêvebirên ku rasterast di xebata bi alavên (rêveberê IT, hesabgir) re ne têkildar in, lêçûnên reklamê, dravdana kirê, û lêçûnên şahiyê hene. Mesrefên ne-xebatê jî hene. Ew tê wateya dravdana faîzê ya li ser deyn û ewlehiya rêxistinê, zirarên darayî yên ji ber bêîstîqrariya diravê, cezayên di forma dravdanê de ji hevalbendan re, hwd. Ev dane jî divê di formula ji bo hesabkirina lêçûna giştî ya xwedîtiyê de cih bigire.
Mînaka hesabkirinê
Ji bo ku ew zelaltir bibe, em hemî guherbaran di formula xwe de ji bo hesabkirina lêçûna giştî ya xwedîtiyê navnîş dikin. Ka em bi lêçûnên sermayê yên ji bo hardware û nermalavê dest pê bikin. Tevahiya lêçûnên xwe hene:
- Amûrên serverê
- SHD
- Platforma Virtualization
- Amûrên ji bo ewlehiya agahdariyê (cryptogates, firewall, hwd.)
- hardware tora
- sîstema Backup
- Înternet (IP)
- Lîsansên nermalavê (nermalava dijî-virus, destûrnameyên Microsoft, 1C, hwd.)
- Berxwedana karesatê (ger pêwîst be ji bo 2 navendên daneyê dubare kirin)
- Cihê li navendek daneyê / kirêya zêde herêmên
Mesrefên têkildar divê bêne hesibandin:
- Sêwirana binesaziya IT (bikaranîna pisporek)
- Sazkirin û komkirina amûran
- Mesrefên lênêrîna binesaziyê (meaşên karmendan û xerckirin)
- qezenca winda
Ka em ji bo yek pargîdaniyek hesaban bikin:
Wekî ku ji vê nimûneyê tê dîtin, çareseriyên ewr ne tenê bi bihayê bi yên serhêl re têne berhev kirin, lê ji wan jî erzantir in. Erê, ji bo ku hûn hejmarên objektîf bi dest bixin, hûn hewce ne ku her tiştî bi xwe hesab bikin, û ev ji awayê adetî ku dibêjin "hêza we erzantir e" dijwartir e. Lêbelê, di demek dirêj de, nêzîkatiyek berbiçav her gav ji ya rûbirû bi bandortir dibe. Birêvebiriya bi bandor a lêçûnên xebitandinê dikare bi girîngî lêçûna giştî ya xwedan binesaziya IT kêm bike û beşek ji budceya ku dikare ji bo projeyên nû were xerckirin xilas bike.
Wekî din, argumanên din jî hene ku di berjewendiya ewran de ne. Pargîdanî bi rakirina kirînên yek-carî alavan drav dide hilanîn, bingeha bacê xweşbîn dike, mezinbûna tavilê bi dest dixe û xetereyên ku bi xwedîkirin û birêvebirina malên agahdariyê ve girêdayî ne kêm dike.
Çi din li ser blogê balkêş e?
→
→
→
→
→
Aboneya me bibin -kanal da ku gotara din ji dest neçe. Em heftê du caran û tenê li ser karsaziyê dinivîsin.
Source: www.habr.com