Rengê rûn: serê sibê hûn ji bo kulîlkek an sêvê ketin zincîra klasîk a Malinka. Bi lez û bez eşyayên xwe birin û bi lez û bez bazdan ber derê sewqê. 10 hûrdem berî destpêkirina roja xebatê. Li pêşberê we sê nûnerên plankton ofîsê hene. Kesek erebeya tijî eşyayan tune. Di destan de herî zêde 5-6 tişt. Lê ew qas dirêj dikevin xizmeta ku li pişt we xetek tevahî heye. Erê, belkî diravgir mirîşkek ehmeq e. Lê dibe ku ew ne ew e. Ka em analîz bikin ka çi dikaribû xelet çûba?
Fakap No
Her kes ji teserûfê hez dike. Rêveberiya dikanê ne îstîsna ye. Ji ber vê yekê, CIO an rêveberên kirînê (heke pozîsyonên weha di torê de hebin) di çarçoveyek pir tixûb de hatine bicîh kirin. An jî firoşkar bixwe amûr hilbijart, li ser bingeha prensîba "Erzantir çêtir e." Û em nabêjin ku wî navekî bi tevahî çînî hilda, ku bi yek destikê diqelişe. Na, dibe ku ev qutiyek bi tevahî normal e - erzan, lê ne xirab. Lê ji bo dikaneke ku rojane 150-200 xerîdar lê hene hatiye çêkirin. Li Malinka qebareya trafîkê bi tevahî cûda ye: rojane nêzîkî 1500-2000 kes. Ji ber vê yekê, kaseya drav nikare bi barek weha re mijûl bibe - ew hêdî û bêkêmasî dixebite. Di vê navberê de, hûn bîhnfirehiya xwe winda dikin, kulikê bavêjin ser refika yekem a ku hûn pê re rû bi rû dimînin û direvin ser kar, dema ku heramtiyê dikin.
Ne tenê termînala POS-ê ye ku dikare di performansa cîhazê de xeletiyek bike. Ev ji bo alavên tomarkirina dravê (CCT), skanerên barkodê, û pîvanên bazirganî derbas dibe.
Berhevkirinî: Heke hûn dixwazin rê li ber xerîdar bixin ku nehewce li dikana we sond nexwin, dema ku alavên bazirganî hilbijêrin, bifikirin ka ew ê li ber barê ku ew ê pê re rû bi rû bimîne bisekinin.
Fakap No. 2: pêbaweriya alavan kêm dike
Ji ber vê yekê, firoşkar li ser amûran rijand, û ew nikare barkirinê hilgire. Wekî ku pratîk nîşan dide, kasa erzantir, pêbaweriya wê jî kêm dibe. Û îhtîmala ku ew bi têra xwe zû têk biçe bilindtir e. Ev tê vê wateyê ku qeyda dravê dê bêkar bimîne. Li vir firotgeh di sê aliyan de yekcar winda dike:
- mesrefên xizmetê;
- kêmbûna dilsoziya xerîdar;
- windakirina dahatê ji ber demdirêjiyê.
Ya dawî ya herî xemgîn e. Serjimara hêsan: seyrûsefera zincîreyek navînî li Moskowê rojane nêzîkî 1500 kes e. Ger di dikanekê de 3 kasa hebin, wê hingê her yek rojane 500 kontrol dike. Li gorî Romir, fatûreya navîn di sala 2018 de li Rûsyayê 496 ruble bû. Derket holê ku her roj kaseya drav kêm dibe, firoşkar 248 ruble winda dike. Qeydeyek erzan, kêm-zêde minasib digel alavên dorhêl dikare bi $000 were kirîn. Bi rêjeya danûstendinê ya heyî (di dema nivîsandina vê gotarê de) ev 1000 ruble ye. Wekî encamek, rojek bêkêmasî 65 carî ji lêçûna termînalek POS-ê bêtir lêçû.
Bê guman, ji bo ku karûbar bilez be, firoşkar û peymankar SLA-yên hişk îmze dikin. Lê her ku zûtir pirsgirêk were nas kirin, dê di dawiyê de drav kêmtir winda bike. Fêmkirina vê pirsgirêkê, hilberînerên termînalê POS-ê hewl didin ku karê pisporên karûbarê bi qasî ku pêkan hêsan bikin. Ji bo nimûne, di Gihîştina hemî pêkhateyan, tevî motherboard, bêyî karanîna amûran (di wêne û vîdyoyan de têne xuyang kirin) pêk tê.
Berhevkirinî: Dema ku amûrên kasê hilbijêrin, pê ewle bin ku hûn bizanin ka ew çiqas pêbawer e. Fêr bibin ka hilberîner çi garantî dide, ew çi ceribandinên pêşîn pêk tîne (mînakî, ceribandina vibrasyonê, rûbirûbûna germahî û şilbûnê, zeviya elektromagnetîk, barkirina elektrostatîk, berxwedana li hember lêçûnên voltajê). Û, heke firoşkar vê fersendê bide we, termînala POS-ê li dikana xwe ceribandin.
Fakap No
Ne tenê alavên kasê bixwe dikare bandorê li leza karûbarê xerîdar bike. Di vê pêvajoyê de awayê sazkirinê jî rolek girîng dilîze. Nimûneyek hêsan: heke kaskerek li kêleka kaseya kaşê û xerîdar rûne, ew bêtir wextê xizmetkirinê derbas dike. Ji bo wî nerehet e ku eşyayan ji bo şopandinê bigire; divê serê xwe ber bi kiriyar ve bizivirîne. Pisporên me hesab kirine ku, bi navînî, bi rûniştek wusa re, kaseyê li ser her xerîdar 2 saniyeyan zêde derbas dike. Me li jor got ku, bi navînî, her kaseya Malinka rojê 500 kontrol distîne. Ango rojê bi qasî 16 hûrdeman winda kirin.
Berhevkirinî: Tiştên piçûk îhmal nekin. Tewra sêwirana kasê dikare bi girîngî bandorê li dahata dikanê bike. Mînakî, em dikarin cîh û cîhê alavên kasê li yek ji xerîdarên xwe nîşan bidin. Me li ser standên taybetî yên ji bo kaseyan nivîsî .
Fakap No. 4: Navber û veavakirina nermalava kasê
Ger diravgirek dema ku kirîna we kontrol dike demek dirêj li ser komputera POS-ê derbas dike, ew her gav nayê vê wateyê ku ew hêdî an ehmeq e. Dibe ku ew bi nermalava dravê ya ku li ser torê hatî bicîh kirin bi tenê bêbext bû. Mînak: li yek dikana zincîreyê, ku li wir bi domdarî li dravdanê rêz hene, nermalavê ji firoşkarê dipirse ku her carê rêbazek dravdanê hilbijêrin. Ev pir nerehet e û pêvajoya karûbarê hêdî dike. Ji bo berhevdanê, di me Tezmînata bêpere ji hêla xwerû ve tê peyda kirin. Ev mentiqî ye, ji ber ku , para dravdanên ne-drav di Çileya 2019-an de li Rûsyayê gihîşt 50%. eşkere dike ku li Moskow, Tyumen û Ufa, hemwelatiyên herî çalak qertan bikar tînin, drav li Togliatti, Saratov û Nizhny Novgorod pirtir e. 58% ji kirînên ne-drav li Moskowê bi karanîna smartfonan têne kirin.
Her weha hûn dikarin dema karûbarê girîng bi dorkirina mîqdara giştî li berjewendiya kirrûbirrê (ev jî dilsoziya wî zêde dike): ne hewce ye ku xerîdar li bendê bimîne heya ku xerîdar guheztinê di berîka xwe de bibîne û mîqdara pêwîst bijmêre.
Berhevkirinî: Pêdivî ye ku nermalava dravê ne tenê ji bo karmendên ku wê hildibijêrin, lê ji bo diravgiran jî rehet be. Tête pêşniyar kirin ku ji bo herikîna sereke ya xerîdar û profîla wan operasyonên bingehîn xweşbîn bikin, û hemî bişkokên nehewce jêbirin da ku dravê bi bêhemdî tiştek nehewce neke. Mixabin, bikarhênerên yek ji berbelavtirîn bernameyên dravdanê yên li ser bazara rûsî ji vê yekê diêşin.
Fakap Hejmar 5: Cihê kaseya payebilind an rêvebir
Êdî çavên min dê xwîn bibin. Bînin bîra xwe, diravgir bi xeletî li tiştê kulm kir an jî kiryar xwest ku hin tiştan ji meqbûzê derxe. Di rewşa çêtirîn de, firoşkar bi têlefonê gazî rêveberê dike û jê dipirse ku were hundur da ku çeqê biguherîne (perçe bi xwe dikare tenê tiştê paşîn ku di kontrolê de hatî tomar kirin paşde vegerîne, û tewra wê hingê jî bernameya kasa dravê bi vî rengî nayê mîheng kirin. herder). Ya herî xirab, em dibihîzin: "WAAAAAAAAL, BANG LARISA!" Û naha tevahiya rêz, hin bi sebir, hin jî ne ewqas bi sebir, li bendê ne ku Larisa ji kûrahiya firotgehê xuya bibe û pêvajoya kirînê ji nû ve bide destpêkirin. Xof! Mimkûn e ku meriv bi rewşên weha re mijûl bibe. Bes bes e ku meriv bi qismî fonksiyona betalkirina operasyonê bispêre kaseyên payebilind an kontrolkerên ku bi domdarî li nêzîk in.
Berhevkirinî: Bifikirin ka kî wê xwediyê mafê betalkirina kiryarên hatine kirin û çiqas zû ev kes dê karibin sererastkirinê bikin. Mînakî, di zincîreyek populer a firotgehan de, betalkirin ji hêla cerdevanên ewlehiyê yên ku her gav li tenişta diravgiran in têne kirin.
Fakap # 6: Giraniya li qaseyê
Her firotgehek bi xwe biryarê dide: eşyayan li qaseyê giran bike an li qada firotanê saz bike . Lêbelê, rastî ev e: bi forma yekem, dema karûbarê xerîdar zêde dibe. Li gorî pisporên me, giraniya li ser pîvanên skanerê dema karûbarê ji bo her xerîdar 10-12 saniyeyan, û li ser pîvanên serbixwe - 20-25 saniyeyan zêde dike.
Berhevkirinî: Berî ku hûn biryar bidin ka kîjan forma pîvanê li dikana xwe bicîh bikin, bifikirin ka ew ê çawa bandorê li dema karûbarê xerîdar bike.
Karûbarê xerîdar a bilez mifteya xebata dikana bikêr e. Ji ber vê yekê, hûrguliyên herî piçûk jî paşguh nekin: Amûrên hilber, pêbawer hilbijêrin, bi hêsanî wê li ser maseya dravê bixin, nermalava bi navgînek hêsan saz bikin û wê rast mîheng bikin, û bi aqilmendî nêzî mijarên girankirina tiştan bibin. Û di vê rewşê de, tewra ew xerîdarên ku hewce ne ku berî destpêka roja xebatê zû tiştek bikirin jî dê werin ba we.
Source: www.habr.com