Aqilmendî şiyana heyberê ye ku tevgera xwe bi hawîrdorê re ji bo mebesta parastinê (jiyînê) biguncîne.

Annotasyon

Tevahiya cîhan ji bilî axaftinê li ser Zêxbariya Hunerî tiştek nake, lê di heman demê de - ev çi paradoks e! - bi rastî, pênaseya "aqil" (ne tewra sûnî, lê bi gelemperî) - hîn jî bi gelemperî nayê pejirandin, têgihîştin, bi mentiqî û kûr e! Çima ji bo dîtin û pêşniyarkirina pênaseyek wiha xwe nadin dest? Beriya her tiştî, pênase ew bingeh e ku her tiştê din li ser tê avakirin, rast? Em ê çawa AI-ê ava bikin ger her kes cûda bibîne ka divê di bingehê de çi hebe? Ajotin…

Peyvên sereke: aqil, şiyan, milk, nesne, adaptasyon, tevger, jîngeh, parastin, zindîbûn.

Ji bo danasîna pênaseyên heyî yên îstîxbaratê, gotara "A Collection of Definitions of Intelligence" (S. Legg, M. Hutter. A Collection of Definitions of Intelligence (2007), arxiv.org/abs/0706.3639), gotinên ku ji wan tê pêşkêş kirin digel şîroveyan (îtalîk).

entry

Ev gotar (A Collection of...) vekolînek e li ser hejmarek mezin (ji 70!) ya pênaseyên nefermî yên têgeha "aqilmendî" ku nivîskaran bi salan berhev kirine. Bi xwezayî, berhevkirina navnîşek bêkêmasî dê ne mumkun be, ji ber ku gelek pênaseyên îstîxbaratê bi kûrahî di gotar û pirtûkan de ne. Lêbelê, pênaseyên ku li vir têne pêşkêş kirin bijartina herî mezin e, ku bi girêdanên berfireh têne peyda kirin…

Tevî dîrokek dirêj a lêkolîn û nîqaşan, hîn jî pênaseyek standard a hişmendiyê tune. Vê yekê hişt ku hin kes bawer bikin ku îstîxbarat tenê bi qasî, ne bi tevahî, dikare were pênase kirin. Em di wê baweriyê de ne ku ev dereceya reşbîniyê pir xurt e. Her çend pênase standard yekane tune be jî, heke hûn li gelekên ku hatine pêşniyar kirin binihêrin, hemanheviyên xurt di navbera gelek pênaseyan de zû diyar dibin.

Definition of Intelligence

Pênaseyên ji çavkaniyên giştî (ferheng, ansîklopedî, hwd.)

(3 pênaseyên herî baş ên îstîxbaratê ji 18an, ku di vê beşa gotara orîjînal de hatine dayîn, hatine dayîn. Hilbijartin li gorî pîvanê - firehî û kûrahiya vegirtina taybetmendiyan - şiyan, taybetmendî, pîvan û hwd. ., di pênaseyê de tê dayîn).

  • Qabiliyeta ku meriv bi hawîrdorê re bi bandor biguhezîne, an bi guhertinên di xwe de, an bi guheztina hawîrdorê, an jî bi dîtina yekî nû ...
  • Hişmendî ne yek pêvajoyek derûnî ye, lê ji ber vê yekê tevliheviyek ji gelek pêvajoyên derûnî ye ku armanc jê re adaptasyona bi bandor a li hawîrdorê ye.

Adaptasyon encama xuyangkirina gelek taybetmendiyên ne diyar e ku hişmendiyê pêk tîne. Girîng e ku jîngeh were diyar kirin - heyî an jî nû.

  • Qabiliyeta fêrbûn û têgihiştinê, an mijûlbûna bi rewşên nû an tevlihev;
  • Bikaranîna jêhatî ya hişê;
  • Qabiliyeta sepandina zanînê ji bo bandorkirina hawîrdorê, an jêhatîbûna ramana razber, wekî ku bi pîvanên objektîf têne pîvandin (gava ceribandin).

Girîng e ku jîngeh were diyar kirin! Kêmasî:

  • Bi pêwendiya "an", kategoriyên cûda yên kalîteyî têne girêdan: "qabiliyeta fêrbûnê" û "bi rewşên nû re mijûl bibin".
  • Û "bikaranîna jêhatî ya aqil" qet pênaseyek ne baş e.

  • Mirov bi şiyana wan a têgihîştina ramanên tevlihev, bi bandorbûna wan di adaptekirina hawîrdora xwe de, fêrbûna ji ezmûnê, tevlêbûna cûrbecûr aqilmendan û derbaskirina astengan bi riya refleksê ji hev cûda dibe.

Welê, bi kêmanî mirov têne destnîşan kirin, ango mirovek xwedî jêhatî! Bandoriya adaptasyonê tê destnîşan kirin - ev girîng e, lê adaptasyon bixwe di navnîşê de tune! Derbaskirina astengan, di bingehê xwe de, çareserkirina pirsgirêkê ye.

Danasînên ku ji hêla psîkologan ve hatine dayîn (ji 3 pênaseyan 35 çêtirîn têne dayîn)

  • Ez tercîh dikim ku îstîxbaratê bibêjim "aqilê serketî". Û sedem jî ev e ku giranî li ser karanîna îstîxbaratê ye ji bo bidestxistina serkeftinê di jiyanê de. Ji ber vê yekê, ez zîrekiyê wekî jêhatîbûna bi destxistina tiştê ku mirov dixwaze di jiyanê de di çarçoveyek sosyo-çandî de bi dest bixe, pênase dikim, ku tê vê wateyê ku mirov xwedî armancên cûda ne: ji bo hinekan ew di dibistanê de notên pir baş distîne û îmtîhanan derbas dike, ji bo yên din dibe ku ev be. bibe basketbollîstek pir baş, an lîstikvanek, an muzîkjenek.

Armanc eşkere ye ku di jiyanê de bigihîje serkeftinê, lê ew hemî…

Ji nihêrîna herî gelemperî, îstîxbarat li cîhê ku heywanek an kesek ferdî haydar e, her çend kêm be jî, ji girîngiya tevgera xwe ya bi armancekê re haydar e. Ji gelek pênaseyên ku psîkologan hewl dane ku diyar bikin ka çi nayê pênase kirin, yên kêm an kêm têne pejirandin ev in:

  1. şiyana bersivdana rewşên nû an fêrbûna vê yekê bi bersivên nû yên adapteyî, û
  2. şiyana pêkanîna ceribandinan an çareserkirina pirsgirêkên ku bi têgihîştina têkiliyan ve girêdayî ne, bi îstîxbarata ku bi tevlihevî an razberbûnê, an jî her duyan re têkildar e.

Ji ber vê yekê, hiyerarşiyek xuya bû: "Ji nêrîna herî gelemperî ...", ev jixwe baş e. Lê li vir hemî tiştên baş diqedin ...

  1. Tatolojî: bersiv ... bi reaksiyonên adaptî yên nû. Ew ferq nake - bi karanîna reaksiyonên kevn an nû, ya sereke bertek e!
  2. Niha li ser îmtîhanan... Têgihîştina têkiliyan ne xirab e, lê têrê nake!

  • Aqil ne yek jêhatî ye, lê şiyanek pêkhatî ye ku ji çend fonksiyonan pêk tê. Ew tê wateya berhevkirina şiyanên ku ji bo zindîbûn û pêşkeftinê di nav çandek taybetî de hewce ne.

Oh, saxbûna bi îstîxbaratê di dawiyê de tê destnîşan kirin! Lê her tiştê din winda dibe ...

Danasînên ku ji hêla lêkolînerên AI-yê ve hatine dayîn (3 ji 18-an)

  • Karmendek jîr çi dike ku] li gorî şert û mebesta wî ye; ew li hember guheztina şert û mercan û li hember guheztina armancan nerm e, ew ji ezmûnê fêr dibe û li ser bingeha tixûbên têgihiştinê û kapasîteyên pêvajoyê bijarteyên guncav dike.

Dibe ku çêtirîn (ji hemî yên ku li vir têne pêşkêş kirin) pênase îstîxbaratê.
Armanc hatiye nîşankirin, rast e, lê ne diyar e.

Adaptability - hem ji hêla şert û hem jî ji hêla armancê ve. Ya paşîn tê wateya ku têgîna armanca herî girîng tune!

Fêrbûn - naskirina (her çend bi eşkere nehatibe gotin) taybetmendiyên jîngehê, ezberkirin, bikar anîn.
Hilbijartin tê wateya ku pîvan têne destnîşan kirin.

Sînorkirin - di têgihîştin û bandorê de.

  • "Qanûna fêrbûnê jêhatîbûnek bingehîn, serbixwe-domanê ye ku ji bo bidestxistina cûrbecûr zanyariyên taybetî yên domainê hewce ne. Gihîştina vê "AI-ya Giştî" pêdivî bi pergalek pir adapteyî, armanc-armanca gelemperî heye ku dikare bi rengek serbixwe pir berfireh zanyarî û jêhatîbûnên taybetî bi dest bixe, û bi xwe-perwerdekirinê re karînên xwe yên zanînê baştir bike."

Wusa dixuye ku li vir şiyana fêrbûna tiştek armanca dawîn e ... Û taybetmendiyên General AI jê diherikin - adaptasyona bilind, pirzimanî...

  • Pêdivî ye ku pergalên hişmend di gelek hawîrdorên cûda de bixebitin û baş bixebitin. Aqilê wan rê dide wan ku îhtîmala serketinê zêde bikin jî heke haya wan ji rewşê tune be. Karkirina pergalên aqilmend nikare ji hawîrdorê, ji rewşa taybetî, di nav de armanc, cûda were hesibandin.

"Karekî baş kirin" çi ye? Serkeftin çi ye?

Îhtîmala danasîna prefabrîk

Ger em fonksiyonên ku pir caran diqewimin (taybet, taybetmendî, hwd.) ji pênaseyên ku têne hesibandin "derxin", em ê wê hişmendiyê bibînin:

  • Ew taybetmendiyek e ku karmendek kesane di danûstendina xwe de bi hawîrdor / hawîrdorên xwe re heye.
  • Ev taybetmendî behsa kapasîteya ajanek dike ku bigihîje serkeftin an berjewendiyê di derheqê armancek an peywirê de.
  • Ev taybetmendî bi wê ve girêdayî ye ku çawa ajan dikare û divê bi armanc û hawîrdorên cihêreng re adapte bibe.

Bikaranîna van taybetmendiyên sereke bi hev re danasîna nefermî ya îstîxbaratê dide me: Aqil bi şiyana ajanek ku di bin cûrbecûr şert û mercan de bigihîje armancan tê pîvandin.

Lê bisekine, ji me re bersiva pirsê lazim e: aqil çi ye, û ne ew çawa (an bi çi) tê pîvandin (nirxandin)! Mirov dikare nivîskarên gotarê bi vê rastiyê rastdar bike ku ev pênaseyên hanê hema sêzdeh sal berê ne, û li bendê be ku di van salên pêş de tiştek bihata guhertin - her wusa, qada IT-ê bi lez û bez pêşve diçe... Lê jêrîn e Nimûneyek ji gotarek ji 2012, (M. Hutter, Dehek Deh Aqilmendiya Hunerî ya Gerdûnî, www.hutter1.net/publ/uaigentle.pdf) ku di danasîna îstîxbaratê de di pratîkê de tiştek nehatiye guhertin:

Aqlkirin, afirînerî, komele, giştîkirin, naskirina qalibê, çareserkirina pirsgirêkê, bibîranîn, plansazkirin, bi destxistina armancan, fêrbûn, xweşbînkirin, xweparastin, dîtin, pêvajokirina ziman, dabeşkirin, înduksion û jêderxistin, wergirtin û pêvajoyek zanînê... Pênaseyeke rast îstîxbarata ku her aliyekî wê dihewîne zehmet xuya dike.

Dîsa, heman pirsgirêkên (heta bêtir) bi pênaseya 8 sal berê: diyardeyên îstîxbaratê di şiklê navnîşek taybetmendiyan a nesazkirî de têne dayîn!

Di Wîkîpediya de pênaseya îstîxbaratê (22 Gulan 2016 gihandiye):
Aqil (ji latînî intellectus - hest, têgihîştin, têgihîştin, têgihîştin, têgihîştin, aqil) xisletek derûnî ye ku ji şiyana adaptekirina rewşên nû, şiyana fêrbûna ji ezmûnê, têgihîştin û pêkanîna têgehên razber û karanîna zanîna xwe pêk tê. jîngehê birêve bibin. Şiyana giştî ya nasîn û çareserkirina dijwariyan, ku hemî şiyanên zanîna mirovî yek dike: hest, têgihîştin, bîranîn, temsîlkirin, fikirîn, xeyal."

Heman Wîkîpediya, lê di çapa herî dawî de ji 24ê Çile, 2020:
"aqil (ji latînî intellectus "têgihîştin", "aqil", "têgihiştin", "têgeh", "aqil") an jî hiş qalîteya derûnî ye, ku ji şiyana adaptekirina rewşên nû, şiyana fêrbûn û fêrbûnê pêk tê. li ser bingeha ezmûnê, têgihiştin û sepandina têgînên razber, û karanîna zanîna xwe ji bo rêvebirina hawîrdora mirovan bi bîr bîne. Qabiliyeta giştî ya têgihîştin û çareserkirina pirsgirêkê, ku şiyanên zanînê bi hev re dike: hîskirin, têgihîştin, bîranîn, temsîlkirin, fikirîn, xeyal, her weha baldarî, vîn û refleks.

Ewqas sal derbaz bûne, lê dîsa jî em heman tiştî dibînin - komek taybetmendîyên bê avahî... Û bi nîşana kesê - hilgirê aqil, tenê di dawiya nivîsê de. Ango, di vê pênaseyê de ne mimkûn e ku meriv li şûna: "Tişta razber a bi zîrekî -> Kesê bi zîrekî" bi nasnama paşîn di vê pênaseyê de were çêkirin: "Ji bo ku mirov bibe rewşenbîr çi hewce dike?" An jî ev veguherandin dibe sedema xwestekên banal: Mirov, ji bo ku bibe aqilmend, pêdivî ye ku meriv jêhatîbûna xwe bigihîne rewşên nû, ji ezmûnê fêr bibe, têgînên razber fam bike û bicîh bîne û zanîna xwe ji bo kontrolkirina jîngehê û hwd. Bi kurtî, bi vî awayî meriv dikare jîr bibe, gêj nemîne...

Ji ber vê yekê, li ser bingeha jorîn, pênaseya jêrîn tê pêşniyar kirin, ku bi Objektê ve girêdayî ye, ji ber ku îstîxbarata nikare "li hewayê bisekine", divê ew şiyanên kesek be. Heman tişt ji bo tevgerên ku tenê kesek an tiştek dikare hebe:

Aqilmendiya Mijarek komek jêhatî ye ku dema ku tê bikar anîn:
(1) Naskirin, fermîkirin û bibîranîn (di forma modelê de) ya qanûnên dewletê û / an tevgerê:
      (1.1) Jîngeh, û
      (1.2) Jîngeha Navxweyî ya Objeyê.
(2) Modela pêşkeftî ya dewletan û / an vebijarkên tevgerê:
      (2.1) di Jîngehê de, û
      (2.2) Jîngeha Navxweyî ya Objeyê.
(3) Afirandina danasînek rewşê û/an pêkanîna tevgerê Objeyê, adapteyî:
      (3.1) ji Jîngehê re, û
      (3.2) ji hawîrdora Navxweyî ya Objeyê
mijara herî zêde ya Reftara Objekt / Behavior Cost ratio
Tiştek ji bo parastina (hebûn, dem, hebûn) Tiştê di Jîngehê de.
dor.

Ya ku di diagramê de xuya dike ev e:

Aqilmendî şiyana heyberê ye ku tevgera xwe bi hawîrdorê re ji bo mebesta parastinê (jiyînê) biguncîne.»

Niha di derbarê sepandina pênaseyê de... Rastî, wek ku dibêjin, her tim konkret e. Ji ber vê yekê, ji bo ku hûn mantiqa pênaseyê kontrol bikin, divê hûn Objektê bi hin pergalên taybetî yên naskirî û têgihîştî veguherînin, mînakî, bi ... Otomobîlek. Wiha…

Otomobîla bi îstîxbaratê otomobîlek bi komek jêhatî ye ku dema ku tê bikar anîn:
(1) Naskirin, fermîkirin û bibîranîn (di forma modelê de) ya qanûnên dewletê û / an tevgerê:
(1.1) Şertên trafîkê, û
(1.2) Jîngeha Navxweyî ya Otomobîlê.
(2) Modela pêşkeftî ya dewletan û / an vebijarkên tevgerê:
(2.1) di şert û mercên trafîkê de, û
(2.2) Jîngeha navxweyî ya Otomobîlê
(3) Afirandina ravekirina rewş û / an pêkanîna tevgera Wesayîtê, ku hatî adaptekirin:
(3.1) ji bo Şertên Rê, û
(3.2) ji Jîngeha Navxweyî ya Erebê re
mijara herî zêde ya rêjeyê (Rewşa Wesayîtê / Mesrefên Behavior
Otomobîl) ji bo parastina (hebûn, domdarî, hebûn) Erebê - hem di rewşa Rê de û hem jî di hawîrdora Navxweyî ya Otomobîlê de.

Ma ez tenê yê ku dikarim bibînim ku em ji Otomobîlek bi tam van jêhatîbûnê re dibêjin aqilmend? Dûv re pirsek din: Ma hûn ê cûdahiya di navbera siwarbûna di otomobîlek ku ji hêla ajokarek pispor ve tê ajotin û siwarbûna di Otomobîlek wusa Aqilmend de bibînin?

Aqilmendî şiyana heyberê ye ku tevgera xwe bi hawîrdorê re ji bo mebesta parastinê (jiyînê) biguncîne.

Bersiva "NA" tê vê wateyê:

  1. Pênaseya rast a îstîxbaratê hate dayîn: dema ku li şûna "Object -> Otomobîl" tê veguheztin, di danasînê de ti têkçûnek mantiqî an nakokî xuya nedikir.
  2. Otomobîla xwedan şiyanên weha di dema rêwîtiyê de xuya bû ku ceribandina Turing ya "ereb" derbas kir: rêwiyê rêwîtiyê di navbera gerîdeya bi ajokarek profesyonel û vê Otomobîlê de ti cûdahî nedît. An jî, heke em bi tundî peyva testa Turingê bişopînin: "Heke di çend rêwîtiyên rêwiyek de di gerîdeyek bê ajokar û di gerîdeyek bi ajokarek profesyonel de, rêwî nikaribe texmîn bike ka kîjan otomobîl ew ajotiye, wê hingê di warê astê de "Di şert û mercên rê de fikirîn" gerîdeya bê ajokar dikare wekî otomobîlek bi ajokarek profesyonel were hesibandin."

Kesên ku bixwazin têne vexwendin ku bi vê pênaseyê "lîstin" bikin - di şûna peyva neşexsî "Object" de navê her, heke bixwaze, pergalên naskirî (xwezayî, civakî, pîşesazî, teknîkî) biguhezînin û bi vî rengî serbixwe kontrol bikin. lihevhatî. Bê guman encam û ramanên xwe li ser encamên ceribandinê parve bikin!

Pênasîna îstîxbaratê bi armancên xwe

(A. Zhdanov. "Autonomous Artificial Intelligence" (2012), çapa 3., elektronîk, r. 49-50):
Armancên sereke yên ku pergala nervê ya her organîzmê ji bo wan hewl dide ev in:

  • saxbûna organîzmê;
  • berhevkirina zanînê ji hêla pergala wî ya nervê ve.

Ev 2 xal: saxbûn û berhevkirina zanînê bi rêzê ravekirinek giştî ya xalên 3 û 2 ye!

Wek encam ...
"Vicarious komputerek fêr dike ku xeyala xwe bikar bîne"
("Komputer fêrî ajotina aggressive bûye" nplus1.ru/news/2016/05/23/mppi)
"Jiyan bêyî xeyal dê pir bêzar be. Ji ber vê yekê dibe ku pirsgirêka herî mezin a bi komputeran re ev e ku ew bi rastî xeyalek wan tune. Destpêka Vicarious rêgezek nû ya hilberandina daneyan diafirîne, ku ji awayê ku agahdarî di mêjî de diherike îlhama xwe digire. Rêvebirên pargîdanî dibêjin ku ew ê tiştek mîna xeyalê bide komputeran, ku ew hêvî dikin ku dê bibe alîkar ku makîneyan pir jîrtir bikin. Pargîdanî celebek nû ya algorîtmaya tora neuralî, bi taybetmendiyên ku ji biyolojiyê hatine deyn kirin, pêşkêş kir. Yek ji wan ev e ku meriv xeyal bike ka agahdariya fêrbûyî dê di senaryoyên cihêreng de çawa xuya bike - celebek xeyalek dîjîtal.

Wey, çi tesaduf e! Tam xala (2) ya pênase: refleksa pêşkeftî xeyala dîjîtal e!

Ev pir caran diqewime, lê binihêrin ka em li serhêl çi dibînin:
("Komputer fêrî ajotina aggressive bûye" nplus1.ru/news/2016/05/23/mppi)
"Pisporên Enstîtuya Teknolojiyê ya Gurcistanê modelek wesayîtek bêpîlot (pîvana 1:5 li ser bingeha şaseya modela birêkûpêk a radyo-kontrolkirî) berhev kirin, ku dikare bi karanîna çîpek kontrolkirî bi quncikê ve biçe. Komputera serhêl bi pêvajoyek Intel Skylake Quad-core i7 û qerta vîdyoyê ya Nvidia GTX 750ti GPU heye û agahdariya ji gyroscope, senzorên zivirîna çerxê, GPS û cotek kamerayên pêşiyê hildiberîne. Li ser bingeha daneyên ku ji sensoran hatine wergirtin, algorîtmaya kontrolê ji bo du saniyeyên din 2560 trajektorên tevgera pêşeroj çêdike."

Algorîtmaya kontrolê "wêneya cîhanê" ya gerîdeyê di forma komek rêgezên gengaz ên tevgerê de li ser rêyek diyarkirî vedihewîne.

"Ji 2560 trajektoran, algorîtmaya herî çêtirîn hildibijêre û, li gorî wê, pozîsyon û leza çerxê eyar dike. Wekî din, hemî 2560 trajektor di çirkeyê de 60 carî têne çêkirin û nûve kirin."

Ev refleksa bendewarî, afirîneriya çêkirî an xeyalek dîjîtal e! Hilbijartina trajektora çêtirîn ji 2560 yên pêş-hilberandî û sererastkirina cîh û leza çerxê (adaptasyon!) Ji bo ku li ser rê bimîne. Her tişt bi hev re ji hêla diyagrama îstîxbaratê ve hatî destnîşan kirin!

"Tevahiya pêvajoya perwerdekirina algorîtmaya kontrolê çend hûrdeman ajotina li ser rêkê ji hêla operatorek bi ezmûna kontrolê ya hindik ve girt"

Pêvajoya fêrbûnê li ser afirandina wêneyek cîhanê ye!

"Di heman demê de, lêkolîner destnîşan dikin, ku di dema perwerdehiyê de driftek kontrolkirî nehat bikar anîn; komputerê ew serbixwe "îcad kir". Di dema ceribandinê de, otomobîl bi xweserî li dora rêyê ajot, û hewl da ku leza xwe ya ku bi qasî ku pêkan nêzikî heşt metre di saniyeyê de bike biparêze."

Driftek kontrolkirî hêmanek stratejiyek çêtirîn e (heman zêdekirina rêjeya "Rêveberiya Objekt / Mesrefên Tevgerê") ku ji hêla otomobîlê ve serbixwe hatî pêşve xistin.

"Li gorî nivîskaran, hînkirina algorîtmayên ajotina bi tundî dikare ji bo ajotina rojane ya gerîdeya xwe-ajotinê bi heman rengî bikêr be, bi heman rengî ku fêrbûna kontrolkirina şemitandinê dikare ji bo ajokerek zindî kêrhatî be. Di rewşek nepêşbînîkirî de, wek cemedê, wesayiteke bêmirov dê karibe bi awayekî serbixwe ji qezayê derkeve û rê li ber qezayeke muhtemel bigire.”

Û ev jî belavkirina serpêhatiya otomobîlê ye... Belê, mîna çûkekî parêzger (çîroka navdar bînin bîra xwe), ku jêhatîbûnek kêrhatî wergirtibû, di cih de ew ji her kesê din re derbas kir.

Careke din ez ê pênaseya ku ji bo karanînê tê pêşniyar kirin bidim:

Aqilmendiya Mijarek komek jêhatî ye ku dema ku tê bikar anîn:

(1) Naskirin, fermîkirin û bibîranîn (di forma modelê de) ya qanûnên dewletê û / an tevgerê:
      (1.1) Jîngeh, û
      (1.2) Jîngeha Navxweyî ya Objeyê.
(2) Modela pêşkeftî ya dewletan û / an vebijarkên tevgerê:
      (2.1) di Jîngehê de, û
      (2.2) Jîngeha Navxweyî ya Objeyê.
(3) Afirandina danasînek rewşê û/an pêkanîna tevgerê Objeyê, adapteyî:
      (3.1) ji Jîngehê re, û
      (3.2) ji hawîrdora Navxweyî ya Objeyê
mijara herî zêde ya Reftara Objekt / Behavior Cost ratio
Tiştek ji bo parastina (hebûn, domdarî, hebûn) Tiştê di Jîngehê de.

Ji bo baldariya we spas. Şîrove û têbînî bi rastî bi xêr hatî.

PS Lê em dikarin ji hev cuda biaxivin "... pergalek pir adapteyî, gerdûnî ya ku xwedan şiyana ku serbixwe bi rengek zehf berfireh a zanîn û jêhatîbûnên taybetî bi dest bixe" û ya ku ji bo afirandina AGI hewce ye - ev mijarek pir balkêş e. Ger helbet eleqeya xwendevanan hebe. 🙂

Source: www.habr.com

Add a comment