Wêne: Lisa Shvets/Facebook
Lisa Shvets dest bi kariyera xwe li kargehek kabloyê kir, li Orel di firotgehek piçûk de wekî firoşkar xebitî û çend sal şûnda li Microsoft-ê xebitî. Ew niha li ser branda IT Dodo Pizza dixebite. Ew bi peywirek ambicioz re rû bi rû dimîne - îsbat bike ku Dodo Pizza ne tenê di derbarê xwarinê de, lê di derbarê pêşkeftin û teknolojiyê de ye. Hefteya bê Lisa dibe 30 salî, û bi wê re me biryar da ku em rêça karîyera wê binirxînin û vê çîrokê ji we re vebêjin.
"Pêdivî ye ku hûn di destpêka kariyera xwe de bi qasî ku gengaz ceribandin bikin"
Ez ji Orelê têm, ku bajarekî biçûk e û nifûsa wê nêzî 300-400 hezar e. Min li enstîtûyek herêmî xwend da ku bibim bazarger, lê min nîyet nekir ku bibim yek. 2007 bû, û paşê krîz derket. Min dixwest ku ez biçim rêveberiya krîzê, lê hemî cîhên budceyê hatin girtin, û kirrûbirra herî nêzîk derket holê (dayika min ew pêşniyar kir). Wê demê min nizanibû ku ez çi dixwazim an kî dixwazim bibim.
Li dibistanê, min qursên rêberiya kariyerê yên pispor di sekreter-arîkar de girt û fêr bûm ku zû bi pênc tiliyan binivîsim, her çend ez hîn jî bi yekî dinivîsim ji ber ku ew rehet e. Mirov pir matmayî dimîne.
Ji aliyê xizmên ve şaşfêmkirin çêbû. Digotin divê tu yan bibe parêzer yan jî aborînas.
Ez xebata xweya yekem li tu deran navnîş nakim ji ber ku ew çîrokek pir negirêdayî û pir ecêb e. Ez di sala xwe ya duyemîn an sêyemîn de bûm û min biryar da ku ez herim li kargehek kabloyê bixebitim. Ez fikirîm - Ez bazar im, naha ez ê werim û alîkariya te bikim! Min bi xwendina xwe re paralelî dest bi xebatê kir. Ez di saet 7’an de bi ajotinê diçûm ser kar li aliyê din ê bajêr, li wir jî ji bo her 10 deqeyan dereng ji min re pere distînin. Meaşê min ê yekem nêzîkî 2000 ruble bû. Ez çend mehan xebitîm û min fêhm kir ku aborî zêde zêde nabe: Min ji ya ku distînim zêdetir pere xerc dikir rêwîtiyê. Wekî din, wan ji kirrûbirrê bawer nedikir, lê wan bi firotanê bawer kir û hewl da ku min bikin rêveberê firotanê. Ev destana tê bîra min: Ez têm ba serokê xwe û dibêjim êdî ez nikarim bixebitim, bibore. Û ew bersiva min dide: baş e, lê pêşî hûn gazî 100 pargîdaniyan dikin û fêr dibin ka çima ew naxwazin bi me re bixebitin. Min qalikê xwe hilda, li xwe zivirî û çûm.
Û piştî wê ez wek firoşkar di dikana cil û bergên jinan "Temptation" de xebitîm. Wê ji min re ezmûnek ecêb da ku bi mirovan re têkilî daynin. Û ew prensîbek baş pêş xist: gava ku hûn li bajarokek piçûk dixebitin, hûn tenê hewce ne ku alîkariya mirovan bikin, wekî din dê xerîdar venegerin, û ji wan hindik in.
Piştî pênc salan xwendinê, ez çûm Moskowê, û dûv re bi şansê min dawî li destpêka ITMozg kir, ku wê demê hevrikek HeadHunter bû - ew alîkariya pargîdaniyan kir ku pêşdebiran bibînin û berevajî. Wê demê ez 22 salî bûm. Di heman demê de, min bawernameya masterê ya duyemîn wergirt û gotarên zanistî li ser kirrûbirrê bi mînaka xebata xwe ya di destpêkê de nivîsand.
Li Rûsyayê, çîroka bi pêşdebiran re nû dest pê dikir. Damezrînerê destpêkê, Artem Kumpel, demekê li Amerîka jiya, meyla bi HR di IT de fêm kir û bi vê ramanê hat malê. Wê demê, HeadHunter li ser IT-ê çu hûrgulî nebû, û zanîna me di pisporiya teng a çavkaniyê de ji bo temaşevanên IT-ê bû. Mînakî, di wê demê de ne gengaz bû ku meriv zimanek bernamesaziyê li ser çavkaniyên xebatê hilbijêrin, û em yekem bûn ku bi vê yekê derketin.
Ji ber vê yekê min dest pê kir ku xwe di nav bazara IT-ê de bihêlim, her çend dîsa li Orelê min hevalên ku bernameyên xwe li ser Linux ji nû ve dinivîsandin û Habr xwendin hebûn. Em bi beşdarbûna konferansan ketin sûkê, bloga xwe ava kirin, û di hin xalan de li Habré. Em dikarin bibin ajansek reklamê ya xweş.
Ev cihekî sereke ye ku gelek, gelek tişt daye min. Û ez xwendekaran pesnê xwe didim ji ber vê yekê ku hûn hewce ne ku di destpêka kariyera xwe de bi qasî ku gengaz ceribandinan bikin, ji ber ku gava hûn dixwînin, hûn çi dixwazin fam nakin, û têgihîştin tenê di pêvajoya xebatê de tê. Bi awayê, hevalek ji Dewletên Yekbûyî vê dawiyê ji min re got ku meylek di perwerdehiyê de li wir pêşve diçe - zarokan hînî xwendinê dike. Zanîn - ew ê were, ya sereke ev e ku armancek heye.
Di destpêkê de, min karîbû xwe di rolên bi tevahî cûda de biceribînim, ji min re peywirên cûda hatin dayîn. Piştî zanîngehê, min paşxaneyek kirrûbirrê hebû, lê pratîk tune. Û li wir, di nav şeş mehan de, têgihîştina tiştê ku ez jê hez dikim û çi nakim pêş ket. Û ez bi teoriya şîrîniya çikolata jiyanê derbas dikim. Mirov li ser du celeban têne dabeş kirin: hene ku dizanin van şêraniyan çêkin, û yên ku dizanin wan bi heybet bipêçin hene! Ji ber vê yekê ez dizanim ka meriv çawa pêçanek çêdike, û ev pir bi kirrûbirrê re têkildar e.
"Karporî ezmûna ramana birêkûpêk peyda dikin"
Piştî destpêkirinê, min gelek kar guhert, di ajansek dîjîtal a xweş de xebitî, û destê xwe li cîhek hevkariyê ceriband. Bi gelemperî, gava ku ez ji destpêkê veqetiyam, ez pê bawer bûm ku ez pisporek PR-yê me, lê derket holê ku di cîhana rastîn de ez bazarvan im. Min planên mezin dixwest. Min biryar da ku ez hewce dikim ku ji nû ve destpêkek bibînim. Projeyek e-bazirganî hebû ku ji bo kirrûbirran amûr çêkir. Li wir ez rabûm pozîsyonek bilind, stratejiya pêşkeftinê diyar kir, û ji bo pêşdebiran peywiran danî.
Di wê demê de, em bi Microsoft-ê re di warê hevkariya agahdariyê de heval bûn. Û keçika ji wir pêşniyar kir ku biçin civînek SMM. Ez ji bo hevpeyvînê çûm, axivîm û paşê bêdengiyek çêbû. Îngilîziya min wê demê di asta "tu çawa yî?" bû. Di heman demê de ramanên weha jî hebûn - dev ji cîhê ku hûn lê serwer in, ji pozîsyona pisporek SMM re, di pargîdaniyek de cîhek super hindik bihêlin. Hilbijartina dijwar.
Ez bextewar bûm ku ez di dabeşek ku di hundurê Microsoft-ê de destpêkek piçûk bû bûm. Navê wê DX bû. Ev beşa ku ji hemî teknolojiyên nû yên stratejîk ên ku dikevin sûkê berpirsiyar e. Ew hatin ba me, û karê me ew bû ku em bizanin ka çi ye. Mizgînvanên Microsoft, teknolojiyên ku li ser her tiştî diaxivîn, di vê beşê de xebitîn. Du-sê sal berê em rûniştin û fikirîn ku meriv çawa bigihîje pêşdebiran. Dûv re ramana civak û bandorkeran xuya bû. Naha ew tenê geş dibe, û em li eslê xwe bûn.
Me ji bo pêşveçûna kesane planek çêkir. Armanc ew bû ku ez fêrî Englishngilîzî bibim da ku bi hevkarên xwe re têkiliyê deynim, zêde jî ez neçar bûm ku gotaran wergerînim û nûçeyên pargîdaniyê bixwînim. Û hûn dest pê dikin ku xwe bişewitînin û bêyî ku pir zêde têkevin nav tevliheviyên rêzimanê. Û bi demê re hûn fêm dikin - wusa dixuye ku ez dikarim bi hevkarek ji Polonya re biaxivim.
Xewna min li wir pêk hat - I li ser Habré. Ji rojên ÎTMozgê ve ev xewnek e. Ew pir tirsnak bû, lê posta yekem derket, ew ecêb bû.
Wêne: Lisa Shvets/Facebook
Ez ê ji her kesî re pêşniyar bikim ku di pargîdaniyek de bixebitin. Ev di ramîna pêkhatî de, tevî ramana gerdûnî, ezmûnek peyda dike. Pêvajoyên ku li wir tên avakirin tiştekî pir bi qîmet e, ji %30 serkeftinê dide.
Ger hûn mirovek in ku, berî her tiştî, bi nirxên pargîdaniyê re têkildar e, û, bê guman, pisporek baş e, meriv dikare têkevin Microsoft-ê. Ew ne dijwar e, lê bêtir dem-dixwe. Di hevpeyvînê de ne hewce ye ku meriv xwe wekî tiştek xuya bike.
Ji min re dixuye ku nirxên sereke yên Microsoft-ê, pejirandina ku hûn ê li wir rehet hîs bikin, xwestina pêşkeftin û berpirsiyariyê ye. Projeyek piçûk jî hêjayî we ye. Em hemî di xebatê de armancên xwe yên xweser hene. Ez hîn jî ji rastiya ku min beşek ji xebatê li wir li ser lêkolîna amûrên kirrûbirrê kir. Û li Microsoft-ê hûn hewce ne ku tenê tiştek xweş, lê pir xweş bikin, hewcedarî di destpêkê de pir zêde ne.
Zêdeyî, hûn hewce ne ku hûn bersiv û rexneyê rast fêm bikin, û ji bo mezinbûna xwe bikar bînin.
"Ez li dora xwe geriyam û nifir li her kesê ku hewl da ku peyvek li ser pizza binivîse."
Min fêm kir ku ez ê bi pêşveçûna civakan, lê li welatên din, dîrokê dubare bikim. Û min fikirîn ku ez hewce bûm ku ez dîsa biçim destpêkek.
Dodo di wê demê de hevkarê Microsoft-ê bû, ewrê pargîdaniyê bikar anî. Min Dodo şîret kir ku bi civaka pêşdebir re bixebite. Û wan ez vexwendim - werin tevlî me bibin. Beriya wê, ez beşdarî şahiya wan bûm û ji atmosfera li ofîsê pir dilgeş bûm.
Pêwîst bû ku bi CEO re hevpeyvînek derbas bibe. Berî ku ez pêşniyara karê nû qebûl bikim, min nedifikirî ku ew ê biserkeve. Lê di dawiyê de her tişt derket holê. Wekî din, peywira axaftina li ser pizzeria wekî pargîdaniyek IT-ê pir enerjîk bû. Gotara me ya yekem li ser Habré tê bîra min. Û şîroveyên li ser wê mîna - Yanî ez çi celeb pêşdebiran, hûn ê fêr bibin ka meriv çawa pizza radest dike!
Ji pîşesaziyê gotegot hebûn: her tişt bi kesê re xirab bû, ew ji pargîdaniyê derket û çû hin pizzeryayê.
Wêne: Lisa Shvets/Facebook
Bi rastî, sala borî ez li dora her kesê ku hewl da ku peyvek li ser pizza binivîsîne li dora xwe çûm. Pir ceribandinek e ku meriv li ser vê yekê binivîse, lê na. Her çend ez fam dikim ku ev pargîdanî bi rastî li ser pizza ye, ez li ser pîvanê radibe ku em pargîdaniyek IT-ê ne.
Ez rewşê bi hişyarî dinirxînim. Hêza min heye, û pêşveçûna xwe heye. Ez hewl nakim ku ji wan re bibêjim ku ez heman im, lê ez dibêjim ku ew xortên mega-cool in, ji ber ku ez bi rastî difikirim ku ev kes in ku pêşerojê çêdikin. Karê min tune ku ez kodê kûr bikolim, lê peywira min ev e ku ez meylên asta jorîn fam bikim û ji wan re bibe alîkar ku çîrokan derxînin. Gava ku tişt teknîkî dibin, ez hewl didim ku pirsên rast bipirsim û arîkar bikim ku agahdarî di pakêtek xweş de bihêlim (li ser teoriya şekir dipeyivim). Pêdivî ye ku hûn neceribînin ku bibin pêşdebir, hûn hewce ne ku hevkariyê bikin û bala xwe bidin motîvasyonê, û gotinên baş nehêlin. Di herikîna karan de, girîng e ku kesek hebe ku bêje we tiştek xweş kiriye. Û ez hewl didim ku li ser tiştên ku ez pê ne bawer im neaxivim, ez kontrolkirina rastiyê bikar tînim. Wusa diqewime ku hûn li ber pêşdebiran di rewşek wusa de ne ku hûn nekarin nezaniyê qebûl bikin, lê dûv re hûn agahdarî direvin û bi wijdanî Google dikin.
Min ev salek di projeyên xwe de heye , û min fikirîn ku ew super têkçûna min bû. Me mîlyar ceribandinên cûda pêk anî da ku dema ku têkevin bazarê li ser vegirtinê bixebitin. Di dawiyê de, me biryar da ku pêdivî ye ku malper bi rastî xweş were çêkirin, me şeş mehan li ramanan geriya, bi pêşdebiran re hevpeyivîn kir, sêwiranek pêşeng û tîmê bi gelemperî anîn. Û wan dest pê kir.
Tişta herî girîng a ku ez fêr bûm prensîba "pişk tune ne" e, ku di jiyanê de pir alîkar e. Ger hûn bi dilovanî nêzikî her kesî bibin, wê demê mirov dê vebin. Demek dirêj berê gotina Verber di serê min de mabû: "Mîzah mîna şûr e û evîn wekî mertal e." Û ew bi rastî dixebite.
Min fêm kir ku hûn nekarin tenê li ser stratejiyê hûr bibin, lê hûn jî hewce ne ku têgihiştinê bikar bînin. Û tîm jî pir girîng e.
Îsal em ketin bazara pêşdebiran; 80% ji temaşevanên me yên pêşdebiran li ser me dizanin.
Armanca me ne ew bû ku em tam 250 pêşdebiran bişopînin, lê li şûna guheztina ramanê. Dema ku em li ser 30 pêşdebiran dipeyivin tiştek e, û hûn hewce ne ku 5 kesên din bişopînin, û tiştek din gava ku hûn hewce ne ku di 2 salan de 250 pisporan hilbijêrin. Me 80 kes kar kir, hejmara pêşdebiran du qat bû, û hejmara tevahiya pargîdaniyê di salê de sêyek mezin bû. Ev hejmarên dojehê ne.
Em her kesî nagirin; pêkhateya ku bi nirxên pargîdaniyê re têkildar e ji me re girîng e. Ez bazarvan im, ne kesek HR me, ger kesek ji tiştê ku em dikin hez bike, wê hingê ew ê were. Nirxên me vekirîbûn û durustî ne. Bi gelemperî, nirxên we yên di xebatê de divê bi têkiliyên weyên kesane re baş li hev bikin - bawerî, rastbûn, baweriya bi mirovan.
"Mirovek baş ji her kêliya jiyanê hez dike"
Ger em li ser tiştê ku di xezîneya cîhê xebatê de cîh nagire biaxivin, wê hingê kûçikên min hene, û ez carinan hewl didim ku wan perwerde bikim. Di 15 saliya xwe de, min digot qey ez nikarim stranan bibêjim. Niha ez diçim dewreyên govendê, ji ber ku em bi xwe zehmetiyan diafirînin. Ji bo min stranbêjî rehetbûn e, û dengê min jî dest pê kiriye. Ez ji rêwîtiyê hez dikim. Ger ew bibêjin, em sibê herin Cape Town, ez ê bersiv bidim, baş e, divê ez karên xwe plan bikim, û ez jî hewceyê Înternetê. Ez ji kişandina wêneyan hez dikim ji ber ku ew awayê dîtina min diguhezîne. Lîstikên serhêl lîstin: WOW, Dota. Ez hez dikim ku pirtûkan veguherînim - pêşî çîroka zanistî, û paşê jî çîrok.
Ez gelek dişibim bapîrê xwe. Kesek ku bikaribe li ser wî tiştekî xerab bibêje tune bû. Herî dawî em bi diya min re axivîn, wê pirsî: çima tu wisa mezin bûyî? Ji ber vê yekê min hînî we kir ku hûn hêkek bi kêr û çolê bixwin! Min bersiv da: ji ber ku ez bi bapîrê xwe re mezin bûm, em dikarin li ser sifrê rûnin û bi destên xwe bixwin, û ev normal e, mirov wiya dike. Li gorî min, mirovê baş ew e ku xwe fêm dike, kesên din qebûl dike û rastgo ye, dikare bi niyeta baş rexne bike, ji her kêliya jiyanê hez bike û vê yekê ji yên din re jî ragihîne.
Source: www.habr.com