Di pargîdaniyên mezin ên IT-ê de çawa karmend têne derman kirin û pêvajoya xebatê tê organîze kirin

Silav, xwendevanên hêja yên Habrê!

Ez xwendekarek berê ya MEPhI me, min îsal ji Enstîtuya Fîzîkê ya Endezyariya Moskowê lîsansa lîsansê qedand. Di sala xweya sêyemîn de ez bi aktîvî li fersendên internship/kar digeriyam, bi gelemperî, ezmûna pratîkî, ya ku em ê li ser biaxivin ev e. Bêtecrube, xapînok, alîkariya hevdu.

Ez bextewar bûm, beşa me bi Sbertech re hevkarî kir, ku bernameyek perwerdehiyê ya du-salî ji bo bernamenûsên pêşerojê organîze kir di berdêla salek xebatê de piştî xwendina li cîhek ne kêmtir ji endezyariyê. Bernameya qursa Sbertech ji 4 semesteran pêk dihat, ku her yek ji wan bi gelemperî 3 qurs hebûn. Di beşa me de mamoste hebûn ku li Sbertech jî ders didin, ji ber vê yekê gava ku ez ketim bernameyê, 2 qurs ji nîvsala yekem ji min re hatin jimartin (kursek Java û qursek di teknolojiyên pêşkeftina pergalên nermalavê de), tiştê ku mabû ev bû ku qursek li Linux-ê bigirin. Bername bixwe perwerdekirina endezyarên daneyên mezin bû.
Paralel bi destpêkirina xwendina xwe ya di bernameya Sbertech de, ez bi qursek ji mail.ru re li ser torên neuralî (projeya TechnoAtom) eleqedar bûm, û di encamê de, min biryar da ku van bernameyên perwerdehiyê li hev bikim.

Di dema perwerdehiyê de, ferqa qurs û hînkirinê zû xuya bû: qursa ji Sbertech hate sêwirandin da ku hemî serlêderan ew biqedînin (xwendekarên bernameyê li ser bingeha ceribandinek sala borî ya ku bi OOP-ê û hêmanên jêhatî ve hatî eşkere kirin pseudo-random hatin hilbijartin. matematîkê), û qursa ji TechnoAtom bêtir ji bo dilxwazên ku ji bo karên mezin û nefêmkirî amade bûn hate sêwirandin (ji 50-60 serlêderan, tenê 6 kesan qurs qedandin, sê ji bo stajyeriyê hatin girtin).

Bi gelemperî, bernameya qursê ji Sbertech ji TechnoAtom hêsantir û bêzartir bû. Di dawiya semesterê de (navîna sala sêyem li MEPhI), eşkere bû ku stajyerek li Maile pir balkêştir bû. Û paşê kêfê dest pê kir.

Betalkirina peymana bi Sbertech re, destpêkirina xebatê li Maile

Hêjayî gotinê ye ku berî ku min biryar da ku dev ji Sbertech berdim û biçim ji bo hevpeyvînekê li Mail, em, xwendekarên qursên Sbertech, ji me re şêwirmend hatin tayîn kirin ku divê em bi îdeal UI/R&D û dîplomaya xwe re hevrêz bikin, û hem jî bi kê re piştî mezûnbûnê, an jî dibe ku di dema, wekî ku hin rêvebirin, karekî bistînin. Di heman demê de, berhevkirina nivîsandina xebata lêkolîn û pêşkeftinê û diplomek bi Sbertech re êşek bû, ji ber ku ew mamoste û serokên beşa me ku li Sbertech kar nedikirin bi rastî ji berhevkirina dîplomayên li beşê û li Sbertech hez nedikirin. Li Sbertech, organîzatorên bernameyê li ser vê yekê dizanibûn û tewra jî li ser vê yekê dipeyivin ger ew derket, lê tiştek li ser vê yekê nekir.

Damezirandin

Hewldanên yekem ji bo danîna têkiliyê bi koordînatorên bernameyê re bi mebesta derketina Sbertech bi ser neketin. Koordînatorê bernameya me 2 hefte şûnda bi gotina “ez dev jê berda, telefonê filan û filan jimare” bersivand. Bi vê jimareya têlefonê re, ez hînî tiştekî nû nebûm; belkî, min ji kesê li cihê nû re got ku xwendekar, şêwirmend, qurs û hwd. Di heman demê de, min gazî şêwirmendê peywirdar kir, yê ku pir bi matmayî di derbarê karûbarê gengaz de bersiv da: "Em, erê, em bi pêşkeftinê ve mijûl in, baş, ceribandinê, erê, me heye, baş e, ez ê ji mîmarê xwe bibînim ka ez dikarim tiştek pêşkêş bikin, di prensîbê de, tiştek me heye. Wekî encamek, di destpêkê de, di çend danûstendinên têlefonê de, me hema hema li ser hevpeyivînek li hev kir, lê dûv re şêwirmend got ku ew tiştek nizane - meriv çawa meriv li wir saz bike, û got ku li bendê bimîne.
Hemî vê yekê bi qasî mehekê dom kir (Mijdar-Kanûna Pêşîn 2017), ne şêwirmendan dizanibûn ku bi xwendekarên Sbertech re çi bikin, ne jî mamosteyên organîzator ji MEPhI, yên ku wan vexwendibûn Sbertech û soza ezmûna pratîkî dabûn, ne jî girêdana girêdanê - bername koordînator .
Hemî ji min re xerîb xuya bû, ji ber vê yekê ez çûm hevpeyvînekê li Mail û di destpêka Sibata 2018-an de dest bi ezmûna xebata xwe li Mail kir. Jixwe di roja duyemîn a xebatê de, pêşengê tîmê ji min re danegehek şand ku ez jê re hewce bûm ku pêşbîniyan bikim, û ji rojên yekem de ez ketim nav xebatê. Rêxistin û tevlêbûna pêvajoyê ez matmayî kirim, û hemî gumanên li ser qutkirina têkiliyên bi Sbertech re hatin avêtin.

Punch line

Min fêhm kir ku divê ez ji bo nîvsala berê + qursek yekane bi qasî 20 hezar bûrsek vegerim Sbertech (duyên din wekî beşek ji bernameya lîsansê ya MEPhI ji min re hatin hîn kirin), min bi qasî 40-50 hezar hesab kir. , di nav de ji gotinên kesên ku berê xwe dane Sbertech û ji gotinên mamosteyên MEPhI, ku berî ku em peymanê îmze bikin, piştrast kirin ku "peyman formalîte ye, heke hûn jê hez nekin, hûn ê derkevin. , divê em hewl bidin.”

Lê ne li wir bû. Koordînatorê bernameyê bi bawerî got ku ez 100 hezar deyndarê Sbertechê me. Bi rastî 100 hezar lêçûn 3 qurs + hin hûrguliyên din - koordînatorê ji min re got. Di bersivê de, min bi dirêjî û hûrgulî rave kir ku du ji sê qursan li MEPhI ji min re hatin hîn kirin, ji ber vê yekê min neçar ma ku lêçûnên bernameyê tam vegerînim, tenê sedem tune bû, ji ber ku ez beşdarî wan qursan nebûm. tevî xwendekarên Sbertech, wan ji wan re mîtralyozek da min. Di heman demê de, di dema axaftinên bi koordînatorên bernameyê re, me neçar ma ku pir li ser vê yekê biaxive ku şêwirmend nizanin ka çawa bi me re bixebitin (ya min bi taybetî, û dabeşkirina şêwirmend-xwendekar bi rasthatinî bû û guhertina şêwirmendan nehat pêşwazî kirin, li gorî Nûnerên Sbertech, şêwirmendê min bi ewlehiya agahdariyê re têkildar bû, ku min haya min jê tune bû), di derbarê kî berpirsiyarê vê yekê de li MEPhI, hwd., Derket holê ku wan qet rêxistin an jî gihîştina agahdariyan tune. Lê ya herî girîng, di bersiva vê rastiyê de ku hin qursên ku min girtin ne ji Sbertech bûn, ku ez neçar bûm ku lêçûna tevahî bidim, fîrmeyek hebû tune - 100 hezar bidin. Di sala sêyemîn de ji bo min 40-50 hezar an jî 100 hezar ferqeke mezin çêkir.
Di destpêkê de min bawer nedikir ku pêdivî bi dayîna pereyek weha heye û çûm ku ji mamosteyên ku organîzatorên bernameya Sbertech li MEPhI bûn fêr bibim, lê wan ji min re got ku dibe ku semesterek perwerdehiyê 70-80 hezar be. lê dibe ku semesterek bihatir bibe, û ku ew (mamoste) jî nizanin ka ev peyman li wir çawa dixebitin - bi mentiqî, karê wan hînkirin e. Demek pir dirêj min hewl da ku ji koordînatorê bernameyê û kesek din re li Sbertech re vebêjim ku 2 ji 3 qursan ji bo min derbas bûn, li MEPhI fêrî min kirin, di pirtûka qeyda min de ne, û notên B standin, lê koordînator bûn. fîrmayî û piştî hefteyek an du hefteyekê ji axaftinên bi beşa darayî re Wan got ku herî zêde ew dikarin bikin 6 meh bi teqsîtan bû, ev jî ji bo min dijwar bû. Di heman demê de, nûnerên MEPhI ji min re gotin ku dozkirina Sbertech bêkêr bû, jixwe 6 dadgehên weha hebûn - Sbertech hemî wan bi dest xist, ji ber vê yekê wan şîret li min kir ku ez di bernameyê de bimînim.

Dûv re, ji bo ku ez karûbarê potansiyel binirxînim, ez çûm hevpeyvînekê li Sbertech, lê ji hêla hevpeyivînvanan ve tu eleqeyek tune bû, wan tenê ji min re got, "kesek di daneyên mezin de têkildar e, erê, lê em ne di zanînê de, guhdarî bike, li nêzî beşa cîran tiştek heye."
Di heman demê de, nûnerek bernameya Sbertech ji MEPhI ji min re "navenda îstîxbarata hunerî li Sbertech" pêşniyar kir, lê gava ku jê pirsî, Sbertech tenê lingên xwe hejand û ken kir.

Çareserkirina rewşê

Min 100 hezar ruble di berîka xwe de nedît û berpirsiyarên Sbertech ên ku dizanin bernameya perwerdehiyê çawa dixebite, min berê xwe da serokê tîmê Mail bi hêviya ku ez bi rengekî rewşê çareser bikim. Wî tavilê dilşadiya min kir, got ku baş e ku ev di destpêkê de qewimî - pirsgirêk çareser bû (ez piştî nêzîkî mehek û nîv xebatê li wî zivirîm). Hefteyek şûnda, berpirsên bilind jixwe ez nas kiribûm, û wan ev yek ji min re pêşkêş kirin: 100 hezar guheztina hesabê min, û ez ê di havînê de bi qismî bixebitim, bi tevahî kar bikim (di dema xwendina min de 0.5 meaş hebû). Ev hemû bi devkî biryar da. Ez bi encamek wusa bilez û têrker pir kêfxweş bûm, ku ji bo Mail-ê jî baş bû - bi xebatkaran re di demek dirêj de bêyî burokrasiyek bi êş xebitî.

Pirsgirêka Sbertech çareser bû, û tenê wê hingê, salek şûnda, min fêr kir ku mimkun e ku meriv tenê bi şêwirmendên li Sbertech re têkilî neke û wan bi e-nameyê paşguh neke (di peymana Sbertech de di derheqê şêwirmendan de tiştek tune, ew tenê bi gelemperî pejirandî bû pratîk - hevkarî xwendekar-rêveber, lê ez di belgeyan de ne ew qas xurt im û li ser vê xalê nefikirîm) û dûv re Sbertech peymanê ji hêla xwe ve bêyî dravdana xwendekar betal dike (tevî ku xwendekar hemî qursan digire) . Bi awayê, wan bernameya Sbertech bi mebest nehişt; Sbertech di her kêliyê de ji ber hin sedeman dikaribû peymanê betal bike.

Min 9 mehan li Mail xebitî, ezmûnek bi dest xist, hîn jî bîranînên germ ên arîkariya hevdu hene, û hişt ku ez bêtir dem veqetînim ji bo xwendina li zanîngehê û qeydkirina bernameyek masterê ya baş.

Di tu rewşê de ez îhtîmala ku karmendên birêxistinkirî û hêja karibin li Sbertech bixebitin ji holê ranakim, lê dixuye ku her tişt di rêxistinê bixwe û qursên pê re têkildar de pir tevlihev û nezelal bû.

Kursên weha û, bi gelemperî, hevkariya nêzîk di navbera pîşesazî û perwerdehiyê de ji bo xwendekaran fersendek hêja ne ku pêşde bibin, û ji bo kardêran ku bernameya zanîngehê li gorî hewcedariyên xwe temam bikin (ji ezmûna min a tixûbdar, tenê mînakek erênî ji Mail û Mail heye û heye. mînakek neyînî ji Sbertech). Tenê pergala danûstendina di navbera Sbertech û zanîngeh û xwendekaran de pêdivî bi baldarî û verastkirinê heye.

Ez hêvî dikim ku gotar hem ji xwendekaran re û hem jî ji pargîdaniyên ku ji destpêk re qurs / internship pêşkêşî dikin kêrhatî be.

Source: www.habr.com

Add a comment