Hemî sêwirana nûjen - web, tîpografi, hilber, sêwirana tevgerê -
balkêş e ji ber ku ew têgînên klasîk ên reng û kompozîsyonê bi xema ji bo rehetiya bikarhêner re hev dike.
Her weha hûn hewce ne ku hûn bikaribin îkonan xêz bikin, fêr bibin ka meriv çawa di wêneyên dîtbar de çalakiyan nîşan dide an fonksiyonê rave dike, û bi domdarî li ser bikarhêneran bifikirin. Ger hûn logoyek xêz bikin an nasnameyek biafirînin, divê hûn felsefe, hesta hilberê, hestan ragihînin, û di heman demê de hesab bikin ka dê xerîdar çawa li hilberê binêrin, bifikire ka ew ê çawa bikar bînin.
Ji ber vê yekê, sêwiranerên ku di destpêka salên 2000-an de xuya bûn bi tevahî cûda bûn. Niha sêwirîner leşkerek gerdûnî ye. Kesek ku dikare hem di sêwirana dîjîtal û hem jî tîpografîk de biçe. Dikare tevn, sepan û anîmasyonê bike. Sergey Chirkov, mamoste, ji me re bêtir li ser pîşeyê got û damezrînerê studyoya CHYRKOV.
Çi cureyên sêwiranan hene û çi dikin?
Sêwiranek UI hêmanên navberê xêz dike û di serî de bedewiyê eleqedar dike. Karê wî ew e ku projeyên ku bikar bîne kêfê biafirîne.
Sêwiranek UX piştrast dike ku bedewî li ber xêra rehetî û fonksiyonê nayê. Ew bi rehetî difikire û xebata sêwiranerên din di vî alî de rêve dibe, ji ber vê yekê divê ew fam bike ka ew çawa û çima biryarên xwe didin.
Sêwiranerê hilberan ew kes e ku ne tenê dikare xêz bike û sêwirîne, di heman demê de hemî mantiqa kar jî ava bike. Ew metrîkan fêm dike û dixwîne, li wan dinêre, ew dibîne ku çi dikare were çêtir kirin. Mînakî, ku mirov karanîna pêwendiyê dijwar dibînin, ew bigihîjin armancên karsaziyê. Li ser bingeha metrîkan, ew fêm dike ka çi divê were guheztin û li ku û çawa wê ji nû ve bike. Ango nêzîkatiyeke wê ya berfirehtir ji berhemê re heye.
Tiştê ku divê sêwirîner bikaribe bike
Min li New Yorkê perwerdehiya hunerî wergirt, wênesaziyê, xêzkirinê û peykersaziyê xwend. Hemî analog bû, ne dîjîtal bû. Û niha, dema ku ez qursek rengîn didim, ez dibêjim: "Tenê gouache bikirin û pê bilîzin, boyax bi destên xwe tevlihev bikin." Ji min re dixuye ku bi tevahî ne rast e ku sêwiranek tenê bi mişkekê bixebite. Ez difikirim ku divê ew karibe bi destên xwe tiştek bike, bi destên xwe nexşeyan biafirîne, û tenê hingê derbasî dîjîtal bibe. Ev gelek mejî û jêhatîbûna motora xweşik pêş dixe. Hûn li ser teknolojiyê rast nabin, hûn nafikirin ku hûn li ku derê bitikînin.
Dema ku min dest bi sêwirana malperê kir, Sketch û Figma tune bû. Her tişt di Photoshop-ê de hate kirin, û ew dojehek dojehê bû - diviyabû ji bo her rûpelê PSD-yek cûda were xêz kirin, û heke malper ji bîst rûpelan pêk bihata, encam bîst pelên PSD bûn ku dikarin gigabaytek giran bikin. Û paşê xerîdar dibêje: "Hûn dizanin, ez ji vî rengî hez nakim," û divê hûn di her PSD-ê de reng biguherînin. Gelek dem girt, barkirina her tiştî demek dirêj digire, komek qat - ew kabûsek e. Dû re skeç xuya bû. Mîna ku her dem bimeşe û dû re tirimbêlek bikire. Skeçek jixwe mîna têlefonek desta ye, hûn nikanin jiyanê bêyî wê xeyal bikin.
Lê ez difikirim ku hûn hewce ne ku bingehên bingehîn bizanibin. Photoshop, Illustrator, After Effects pêdivî ye. Qonaxa din Sketch û Figma ye - zanîna tenê tiştek bes e. Ne hewce ye ku XD bixwînin - ew bernameyek zehf ne populer e. Ew piştî Sketch wekî bersiva wan hate berdan. Di destpêkê de wan di Photoshop-ê de tabloyên hunerî çêdikin, lê ew tenê xirabtir bû, dûv re wan bernameyek cûda derxist, lê dîsa jî ew bi rêkûpêk naxebite, û hindik kes wê bikar tînin.
Ez ê bernameyên fêrbûna mîna PowerPoint û Keynote pêşniyar bikim. Di xebata xwe de divê ez ji bo xerîdar, xerîdar û tîmê gelek pêşkêşiyan bikim. Hûn hewce ne ku hûn jêhatîbûnên bingehîn ên html, css, js zanibin da ku fêm bikin ka dê malper çawa were afirandin. Ger hûn tenê şêlek çêkin, bêyî ku hûn zanibin ka ew di hundurê de çawa dixebite, hûn dikarin tiştek ku dê çu carî neyê afirandin. Pêdivî ye ku hûn têgehên bingehîn ên eniyê bizanibin. Bi gelemperî hûn hewce ne ku zû tiştek biqedînin an bi xwe rast bikin - û ev jixwe yek ji daxwazên bazarê ye.
Û ji bo çêtirkirina di warê UI / UX de hûn hewceyê çavdêriya herî zêde hewce ne. Pêdivî ye ku hûn her serlêdana ku hûn pê re rû bi rû ne ji hev derxînin, wê bixwînin, binivîsin, bala xwe bidin ka ew çawa dixebite, çima bi vî rengî tê kirin. Hemî nuwazeyên gengaz bihesibînin - bikarhêner dê çawa wê bikar bîne, destê rast an çep. Dê kîjan dest be - jin an nêr? Di bin kîjan şert û mercan de dê mirov pir caran serlêdanê bikar bînin? Yanî ramana analîtîk pêş bixe.
Meriv çawa li karekî digere
Portfolio di vî warî de pir girîng e. Hûn dikarin tenê wekî serbixwe bixebitin, tenê portfoliyoya xwe nîşan bidin, mînakî, "Binêre, min ji bo Coca-Cola malperek çêkir" - û her tişt tavilê zelal e, hûn dikarin wê berbi astek ciddî bigirin. Di dema qursê de, em rûpelek zevî çêdikin, û xwendekar tavilê wan li Behance dişînin û gava ku ew li karekî digerin wê nîşan didin.
Di destpêkê de, gava ku proje tune bin, tiştê herî xweş ew e ku meriv ji bo malper an serlêdanan têgînan biafirîne. Ev awayê çêtirîn e ku hûn jêhatîbûn û portfolioya xwe ava bikin. Hûn dikarin wekî serbixwe tiştên piçûk ên cûda bikin. Projeyên cihêreng bi domdarî li ser danûstendinan têne avêtin, hûn bersiv didin, bi xerîdar re danûstendinê dikin û wan bicîh dikin.
Dema ku ji bo karekî daîmî hevpeyivînê dikin, carinan diqewime ku portfoliyoyek mezin bixweber cîhek di tîmê de nade we. Li wir ew jixwe ji we re hejmarek jêhatîbûnên taybetî hewce dikin. Mîna her derê, ew li jêhatîbûna weya nerm û hişk dinêrin. Bi gelemperî faktora kesane li vir girîng e, gelo hûn û tîmê we bi hewa, karakter, dîtin û çêjên hevûdu re têkildar in.
Ger kesek ev pîşe hilbijartiye û jê hez dike, wê hingê divê ew fêm bike ku ne her tişt di cih de pêk tê. Dê hin dem derbas bibe, pêdivî ye ku em kulikan dagirtin, û wê hingê dê her tişt baş be. Pir caran mirov rexneyê pir kesane digire - wekî tiştek kesane, û xwe bi hevokên mîna "Ez hunermend im, ez wiya dibînim" diparêze, lê rexnegirtin jêhatîbûnek pir girîng e ku, mixabin, ne her kes heye. Di xebata tîmê de, hûn her gav têne şîret kirin ku hûn tiştek bikin. Dibe ku hevkarek piçekî bêtir dizane û xwedî ezmûnek wusa ye. Çêtir e ku hûn bi wî re şêwir bikin û hişyar bikin.
Pir caran, sêwiraner resenek nexwende diafirînin. Ew dixwazin bibin sêwiranerê malperê, lê ew portfolioyek bi nexş û portreyan dişînin. Bi kêmanî yek malperek çêbikin, wê bikişînin, wê kopî bikin. Ew ji me re reseniyên pir rengîn dişînin, û ew pêşkeftinê nîşan didin, mînakî, "Ez 95% Photoshop-ê dizanim." Ji kerema xwe ji min re bi kîjan pîvanan vebêje? Ev 5% çi ye ku hûn nizanin?
Ez difikirim ku tiştê sereke ku ez ê lê binihêrim portfolio û danûstendina hevpeyivîna normal e. Min di dema peywira testê de nîvê xortan ji holê rakir, ji ber ku gelek ji wan tembel in ku tiştek bikin û vê carê di paşeroja xwe de veberhênan bikin. Lê peywirên ceribandinê hewce ne ku ciwan xwediyê portfoliyoyek be jî. Kardêr nizane çend kes di projeyê de xebitîne. Wî dikaribû yek bişkokek li wir çêbike, û her tiştê din ji hêla kesên din ên tîmê ve hate kifş kirin.
Hûn dikarin bibînin ji bo sêwirîneran û ji bo yên nû bibin abone li bultenê.
Çi pere divê hûn li hêviya?
Li Moskowê sêwiranerên stajyer 20-40 hezar qezenc dikin. Gelek kes tewra belaş stajyeran dikin. Meaşek têr ji bo sêwiranek destpêkê li Moskowê ji 60 heta 80 hezar e. Asta navîn dikare li ser 100 hezarî hesab bike, nîşangir û derhênerê hunerî ji 120 hezarî distîne.
Li gorî hesabkera meaşê My Circle, meaşê navînî yê sêwiranerek piçûktir e .
Dema ku dor tê UI / UX, kêşe zêde dibin. Junior ji 60 hezar dest pê dike, navîn - ji 120, pîr - ji 160 ber 180. Û derhênerê hunerî - ev 200 hezar ruble û jor e.
Sêwiranên grafîkî yên herî kêm drav têne hesibandin. Ji 50 heta 100 hezarî distînin.
Dê kariyera we çawa pêş bikeve
Dema ku hûn ciwan in, hûn bi berdewamî di bin kontrola sêwiranerên payebilind de ne. Tu alîkarê wan î. Mîna berê, arîkaran paşeroj û hûrguliyên cihêreng ji bo hunermendê sereke temam kirin, ji ber vê yekê ew li vir e. Di qonaxa yekem de, hûn ne hewce ne ku hûn çareseriyên super afirîner çêbikin. Zêdetir keda destan tê de heye. Ji bo vê yekê zanîna bingehîn a kompozîsyonê, Photoshop, wênesaz û Figma/Sketch, reng, têgihîştina cildê, meyl, tiştê ku niha tê xwestin hewce dike.
Gava ku hûn berbi astek din ve diçin, ji we tê xwestin ku di fikirîn, sêwirandin û lêgerîna ramanan de bêtir jêhatîbûn hebe. Cûdahiya di navbera mezin û ciwan de serxwebûna wan e. Yekem veguherîna astek bilindtir dibe ku di nav salekê de pêk were. Ji bo ku bibe xwedê, ez difikirim ku ew ê sê salan bigire. Heya ku hûn bi kêmî ve pênc salan bixebitin ne gengaz e ku hûn bibin derhênerê hunerî.
Di karê xwe de (ez jî Derhênerê Afirîner li Intourist Thomas Cook im) ez ji nêz ve bi nivîsgeha Londonê re têkildar im. Di rêvebirên wan de kesek ji 40-50 salî kêmtir nîne. Li Rûsyayê, berî ku hûn sî salî bibin, hûn dikarin bi hêsanî bibin derhênerê hunerê. Dema ku min studyoya xwe vekir, ez hîn nebûme sî. Li Rojava ev bi giştî ne realîst e. Li wir, divê mirov deh salan bi tevayî merheleya karîyera xwe bixebite da ku bibe nîşangir û tenê piştî panzdeh salan bigihîje rêvebirê hunerî.
Bazara li wir gelek kevntir e. Bazara reklamê jixwe di destpêka sedsala 20-an de li wir hebû, lê li welatê me ew tenê di salên 90-an de xuya bû. Û niha pisporên me yên pir ciwan hene.
Û li vir ne meseleya temenê biyolojîkî, lê dirêjahî û ezmûnê ye. Ew bi zexmî bawer dikin ku mirov nikare di salekê de bi qasî ku di pênc salan de derbas bibe. Di vî warî de em bêtir bextewar in. Li Rûsyayê, ciwanan ji derveyî welêt bêtir xwedan fersend in ku ji derenceya kariyerê zûtir hilkişin.
Meriv çawa di navbera xweşik û rast de hilbijêrin
Projeyek me ya balkêş hebû ku ji bo klînîkek ku bi rakirina tattooê re mijûl dibe nasnameyekê biafirînin. Me şêwaza bikerê ya bi sergoyan xeyal kir. Wan dest bi anketekê kirin, vebijark, nexşeyên rengîn nîşan dan û qet negihîştin temaşevanên armanc. Derket holê ku mirov tiştekî bi tevahî cûda dixwazin. Ew rengên tarî û kulikan naxwazin, ew minimalîzma paqij dixwazin. Hunermendên Tattoo ber bi beşa premium ve diçin. Ne tenê studyoyên jêrzemîna hewşa paşîn ku mirov di şert û mercên xirab de têne dagirtin. Ew dixwazin bibin mîna klînîkan, da ku her tişt bêkêmasî paqij be, her tişt spî be. Ev ji bo me ne asayî bû.
Têgeha "xweşik" nerm e. Ji bo yekem, tiştek xweşik e, ji bo ya duyemîn, tiştek din. Ger hûn biçin firotgehek birêkûpêk, hûn li pakêtê mêze dikin - hema hema her tişt zirav û geş e. Lê heke hûn hilberên nîgarê bistînin, ew ê bêtir berbiçav, pir paqij bibin. Ev pirsgirêk pir caran bi xerîdar re çêdibe. Ew dixwazin tiştek ji xwe bibînin, em çareseriyek din pêşkêş dikin, ku ji nêrîna me ya profesyonel em çêtir dibînin. Divê em diyalogê bikin. Pir girîng e ku meriv gelek kêliyan bipîve dema ku ew bi intuitive xuya dike ku ew ê bixebite. Em ji ber taybetmendiyên xwe yên profesyonel wusa difikirin, lê ji bo bikarhêner ew nayê qebûl kirin. Testkirina bi temaşevanên zindî re pir girîng e.
Em ji mirovan re hilberek çêdikin, ne ji bo xwe bixwe, ji ber vê yekê ez difikirim ku rast e ku meriv metrîkan wekî bingeh bigire. Ger vekolîn encamên ku li dijî ramanên we ne destnîşan kir, wê hingê hûn hewce ne ku wan wekî bingeh bigirin. Em di cîhanek pir reqabetê de dijîn, bi hejmarek mezin a hilberên li ser sûkê. Dibe ku biryarek xeternak bibe têkçûnek, û kes dê ne hewceyî daxwazên me be. Lê, bê guman, ez ê bê guman tiştek kesane bicîh bikim, tewra balê dikişînim ser metrîkan. Ev fersendê dide me ku em cîhan ber bi çêtirbûnê biguherînin.
Source: www.habr.com