Systemadministrator vs Chef: de Kampf tëscht Gutt a Béis?

Et gëtt vill Epik iwwer Systemadministratoren: Zitater a Comics op Bashorg, Megabytes vu Geschichten op IThappens a fucking IT, endlos Online Dramen op Foren. Dëst ass keen Zoufall. Éischtens, dës Kärelen sinn de Schlëssel fir de Fonctionnement vun de wichtegsten Deel vun der Infrastruktur vun all Firma, zweetens, et ginn elo komesch Debatten iwwer ob System Administratioun ausstierwen, drëttens, d'System Administrateuren selwer sinn zimlech originell Kärelen, Kommunikatioun mat si ass eng separat Wëssenschaft. Awer Witzer si Witzer, an d'Aarbecht vun engem Systemadministrator ass geféierlech a schwéier, a genee no de Linnen vum Lidd - op den éischte Bléck schéngt et net ze gesinn. Besonnesch dacks ass et fir Manager a klengen a mëttelgrousse Betriber net sichtbar, dofir entstinn Konflikter, Probleemer, Intrigen an aner Firmenkopf. Loosst eis spekuléieren ob et méiglech ass de Patron ze schloen oder, gutt, hien an all Ronn.

10 Admin Situatiounen a Weeër fir aus hinnen erauszekommen

Situatioun 1. System Administrateur ass de "solver" vun all Problemer

Wann e Systemadministrator seng Aarbechtsbeschreiwung liest, ass hien onwahrscheinlech eng Klausel ze fannen déi seet datt all neie Problem am Büro am Zesummenhang mat alles wat an de Socket gesteckt ass säi Problem ass. Wéi och ëmmer, a klengen a mëttelgrousse Betriber gëtt de Systemadministrator dacks en Hybrid vun engem Versuergungsmanager, engem Elektriker an dem Systemadministrator selwer: hien bestellt Waasser, reparéiert Dëscher a Kettel, ënnerstëtzt d'Netz an d'Aarbechtsstatiounen, heiansdo psychologesch ënnerstëtzt d'Mataarbechter ( ouni se a sengem Häerz z'ënnerstëtzen, well hien vun honnert Tëschefäll an engem Dag midd ass). Tatsächlech ass hien deen eenzegen deen an en internen Ënnerstëtzungsservice verwandelt - eng super Initiativ, awer net duerch d'Efforte vun enger Persoun. Gutt, natierlech, soubal iergendeen net-Käraarbecht refuséiert gëtt oder d'Reparatur vun enger Kaffismaschinn bis de Moien ausstellt, well owes musse se eng Testbank fir eng aktualiséiert Beta ausrollen, erschéngen direkt Reklamatiounen, glécklecherweis, de General Manager an enger klenger Firma ass ee Schrëtt. De Generol kann sech als Supporter vun der Owend Verëffentlechung vun der Beta an e generellen gudden Typ erausstellen, awer fir d'Kaffeinrevolutioun ze vermeiden, wäert hien nach ëmmer froen d'Eenheet ze fixéieren, well wat kascht et, "Geschäft".

Decisioun

Pocken a pochen op d'Aarbechtsbeschreiwung an esou enger Situatioun ass geféierlech, sou datt de Prozess formaliséiert gëtt an e puer rational Tricken Iech retten.

• Maacht Är Aarbecht éierlech sou datt keng Gedanken entstinn fir Iech dovun oflenken. 
• Bitt Är Hëllef net als éischt - äntwert op Ufro (oder besser nach, op engem formellen Ticket an Ticket System).
• Offäll Är Zäit net fir Saachen z'erklären déi schonn eemol erkläert goufen: schéckt se op Google oder referéiert se op eng Wëssensbasis (wat besser ass fir eemol ze kreéieren an ze fëllen wéi datselwecht honnertmol z'erklären).
• Schafen e System vun formaliséiert Kommunikatioun iwwer d'Korrektur vun Büro Accidenter - entweder dës soll Ufroe vun Mail ginn, oder Applikatioun Veraarbechtung System, oder e Messenger mat der ganzer Geschicht gespäichert).

Situatioun 2. Net-techies Attack

De Chef vun enger Firma oder Departement kann einfach eng Persoun ouni IT-Hannergrond ginn, dat heescht datt se eng aner Kommunikatiounssprooch mam Systemadministrator hunn. Zur selwechter Zäit ass et de Manager deen den Décideuren ass, an dacks sinn dës Entscheedungen technesch onrealiséierbar, onpraktesch, etc. (gutt, zum Beispill, fir SAP CRM an enger klenger Firma ëmzesetzen, an net RegionSoft CRM, just well déi éischt e Beroder geschéckt hunn, deen iwwerzeegend iwwer déi coolst Software op der Welt reift). Wann et kee grousse Puffer tëscht Gestioun an de System Administrateur an der Persoun vun der CIO, CTO oder Chef vun der IT Departement ass, an hien ass deen eenzege Krieger an dësem Beräich, et wäert net einfach ginn. Engersäits, jo, Dir kënnt net e Verdammt iwwer d'Entscheedungen ginn: wann Dir SAP wëllt, da gëtt et SAP, wann Dir e Server fir 700 Tausend Rubel wëllt. - et gëtt e Server fir 700 dausend Rubelen. Awer et ass un den Administrateur fir dann z'ënnerstëtzen wat ëmgesat gëtt!

Decisioun

• Verhandlungen an erklären. Als Regel, ass den Haapt Punkt vun engem Manager Gewënn, dat ass, Recetten minus Käschten. Gitt net an d'Zorte vu Gewënn oder d'Thema ROI an EBITDA, probéiert just ze vermëttelen wéi vill dës oder déi Software oder Hardware de Gewënn beaflosse kann, wéi laang et dauert fir sech selwer ze bezuelen.
• Erkläert a berechent wéi vill et kascht fir Ännerungen, Ënnerstëtzung, Updates, Loyer, asw.
• Erkläert datt mächteg Hardware méi Stroum verbraucht, e separaten Raum erfuerdert (net prett fir hannert dem Administrateur ze stoen), etc.
• Offer fir e Plang ze diskutéieren fir dat neit Stéck Infrastruktur ze benotzen.
• Wann d'Beroder ëmsetzen, probéiert et während der Diskussioun präsent ze sinn an d'Experten déi detailléiert technesch Froen ze stellen. 
• Proposéiert Alternativen a sot wéi de Präisfaktor de finanziellen Zoustand vun der Firma beaflosst.

Normalerweis funktionnéiert d'Diskussioun aus enger finanzieller Siicht zimlech effektiv. 

Situatioun 3. A slacker System Administrateur an den Ae vun de Kollegen a Chef

Dëst, natierlech, ass den Haaptgrond Epos vum Liewen vun engem System Administrateur an engem klengen a mëttelgrousse Betrib. Wärend alles perfekt konfiguréiert ass, debuggéiert a funktionnéiert, ass d'Aarbecht vum Systemadministrator onmerkbar, awer soubal eppes falsch leeft, ass de Systemadministrator Schold a Froen ginn him adresséiert firwat alles net fristgerecht gemaach gouf verhënneren Problemer op der Säit vun der Daten Zentrum (zum Beispill). Am Allgemengen, bis elo sou gutt, ass de Systemadministrator als Nummer eent Slacker opgezielt. 

Awer et gëtt en aneren Aspekt vun dëser Situatioun: de Systemadministrator wäert honnert Probleemer léisen, awer déi honnert an éischt wäert méi Zäit a Ressourcen erfuerderen an dat ass et, hien "stoppt d'Aarbecht vun engem ganzen Departement!" An Dir kënnt kee beweisen datt Dir de ganzen Dag wéi eng Top gedréint hutt, an dee selwechte Kolleg huet Iech gefrot fir Äert Passwuert fënnefmol an dräimol zréckzesetzen fir Iech ze weisen wéi a wou Dir den Zwee-Faktor Authentifikatiounscode aginn. déng E-Mail.

Decisioun

Alles hei ass banal: notéiert absolut all Ufroe mat maximalen Detail. Et gi just vill Tools fir dëst. E-Mail an Instant Messenger sinn am mannsten gëeegent: Si kënne Logbicher verléieren, keng Statistiken ubidden (also kuckt einfach an do ass et!), Message Ketten briechen, etc. Gratis Ticketsystemer si gutt, awer dacks onbestänneg, onbequem a geliwwert wéi ass. Et ass besser eppes bëlleg an zouverlässeg ze wielen, fir déi de Verkeefer fir seng Stabilitéit verantwortlech ass. Zum Beispill hu mir eng ultra schnell an einfach entwéckelt ZEDLine Ënnerstëtzung - e System an deem intern oder extern Clienten Iech Ticketen schécken, Dir korrespondéiert mat hinnen an léist Är Problemer. Mir hu selwer eng Rëtsch ähnlech Software probéiert an an der Entwécklung korrigéiert wat eis guer net gepasst huet: mir hunn aussergewéinlech Leeschtung ëmgesat (Ticketen maachen bal onmerkbar op), séier Deployment vum System (an 5 Minutten), einfach an zougänglech Astellungen (nach 5 Minutten), en einfachen Interface (all Employé ass garantéiert e Ticket ze kreéieren wann hie weess wéi e Browser opmaacht an op e puer Siten Zougang kann). Ähnlech ZEDLine Ënnerstëtzung  kann vun Outsourcer benotzt ginn, Service Zentren an all Client Ënnerstëtzung.

Also, Dir sidd tatsächlech en Optraghueler fir en internen Geschäftsclient, an Dir kënnt op "keen Ticket - kee Problem" appelléieren, an am Fall vu Probleemer, roueg dem Manager all Tëschefäll, Aarbechtsstatus, Quantitéiten, asw. Real Korrespondenz - real Reklamatiounen.

18 Joer sinn vergaangen, haut nach relevant: éiweg Wäisheet vum ixbt Forum 

Situatioun 4. Et gëtt kee Besoin fir en Administrateur an de Wolleken

Eng ganz allgemeng Iwwerzeegung: well et Wolleke sinn, Systemadministratoren stierwen aus, a kleng a mëttelgrouss Betriber brauchen se guer net, et ass genuch fir e VDS / VPS ze lounen an "d'Infrastruktur an d'Wollek setzen." Natierlech gëtt dës Meenung staark ënnerstëtzt an entwéckelt vu Fournisseuren. Dëst kann richteg sinn, awer nëmmen bis den éischte Feeler, Problem an de Besoin fir de Panel ze verstoen an mat der technescher Ënnerstëtzung vum Provider ze schwätzen.  

Decisioun

Demonstréiert dem Manager a Manager all d'Operatiounsfeatures vun der Kontrollpanel, schwätzt iwwer méiglech Feeler a wéi Dir mat hinnen schafft, gitt an déi subtilste Nuancen. Typesch schléisst sou e Büro-Meetup mat engem midde Saz op: "Dir sidd en Admin, dat ass wat Dir maacht."  

Situatioun 5. En ausgebilte Systemadministrator ass de System Administrateur vun engem aneren

Software an Hardware Ubidder besëtzen d'IT Welt, verëffentlechen permanent Updates, liwweren cool (an net sou cool) Enterprise Produkter, a bidden Training an Zertifizéierung. Et ass onwahrscheinlech datt all Systemadministrator seet datt et schlecht ass fir vu Cisco, Microsoft, ABBYY oder souguer Huawei zertifizéiert ze ginn. A wann Dir et op Käschte vun der Firma kritt, ass dat allgemeng super; et ass eng Investitioun an d'Professionalitéit vum Employé. Manager refuséieren dacks esou eng Offer, gleewen (richteg) datt se den Employé trainéieren, an hien wäert an e grousse Büro mat verbesserte Fäegkeeten goen. 

Decisioun

Dëst ass eng Situatioun an där e Kompromëss muss erreecht ginn, well d'Formatioun virun allem fir Iech ass, an d'Firma bezuelt d'Suen. De stäerkste gemeinsam Optioun: en Accord iwwert d'Period vun Aarbecht no Training (mat enger Obligatioun den Ënnerscheed am Fall vun Entloossung zréck) oder op de komplette Réalisatioun vun der Aarbecht Projet. Heiansdo gëtt d'Ausbildung mat enger garantéierter Formatioun fir aner Kollegen bezuelt (obwuel dat fir d'IT-Zertifizéierung a mannerem Mooss gëllt).

Wann Dir Training braucht, kënnt Dir selwer bei de Manager goen, oder Dir kënnt duerch HR goen. Op alle Fall ass et néideg dem Manager d'Iddi ze vermëttelen datt d'Sich, d'Astellen an d'Adaptatioun vun engem Spezialist och Sue kascht, an d'Aarbechtsbedürfnisser erfuerderen en héichqualifizéierten Performer. Qualifizéiert Personal si méi produktiv, Produktivitéit beaflosst d'Produktivitéit vum Administrateur, Produktivitéit beaflosst d'Stabilitéit an d'Zouverlässegkeet vun der Infrastruktur a schlussendlech de Gewënn.

Situatioun 6. Wäert Dir op meng Tablet kucken? Wat iwwer der Festplack? Wat iwwer den Auto?

Leider (oder glécklecherweis), a Russland Firmenkultur a Kommunikatioun ass bal ëmmer eng Kultur vu géigesäitege Hëllef, informeller Kommunikatioun an emotionalen Messagen. Dëst bedeit datt fréier oder spéider de Systemadministrator e perséinleche Laptop, Telefon, Tablet, Auer oder souguer den Auto vun engem Kolleg kritt. An heiansdo en einfachen "Wäert Dir kucken?" verwandelt sech an Stonnen vun verschwenden perséinlecher Zäit. Gutt, oder en Aarbechter, awer dann ginn d'Aarbechtsaufgaben a perséinlecher Zäit geléist. Et ass schwéier ze refuséieren, an et ass nach méi schwéier Suen ze huelen. Wann de Manager gefrot huet, huelt einfach en Otem a maacht et. Esou Aufgaben wuessen wéi e Schnéiball, well en impeccable Empfehlungssystem ufänkt ze schaffen :)

Decisioun

Am Allgemengen, natierlech, ass et am beschten d'Konditioune vum Spill ze akzeptéieren a just Mënsch ze sinn an hëllefen. Muer wäert een seng perséinlech Zäit verbréngen fir Iech ze hëllefen. Mee et ginn e puer Tipps.

• Wann Dir ni virdru kontaktéiert gi sidd, sidd einfach bereet eppes ze soen wéi: "Verdammt, ech si méi en Expert an Netzwierker a Konfiguratiounen, ech hunn ni mat sou Ausrüstung beschäftegt - ech verschrauwen et erëm." Loosst eis Iech e Service fannen?"  
• Schafft fir Suen vun Ufank un - loosst d'Rumeur verbreet datt Vasya super Aarbecht mécht a méi bëlleg ass wéi d'Servicer. 
• Refuséiert, zitéiert Aarbechtsaufgaben. Wann de Manager freet iwwer d'Prioritéit vun den Aufgaben ze froen. Awer da wäert Dir als Bore bekannt ginn, e Snob an e Bürokrat.

Am Allgemengen ass d'Situatioun zimlech ethesch; léist et an Ärem eegene moralesche Feld. Perséinlech si mir frou géigesäiteg ze hëllefen.

Situatioun 7. Al Hardware a Software, giereg Chef

E Klassiker, de Géigendeel vun engem Server fir 700, a gläichzäiteg vill méi heefeg a klenge Betriber. Al Lizenzen, komplett gratis Versioune vun allem, schrecklech Hardware, Null Peripherieger an Ersatzstécker - Konditiounen aus deenen Dir e Wee eraus wëllt fannen. Am léifsten mat engem Aarbechtsbuch. Awer wann e puer Grënn (Kollegen, Atmosphär, Projet, Fräizäit, Proximitéit zu Haus, asw.) Iech motivéieren fir an der Firma ze bleiwen, musst Dir entscheedend handelen.

Decisioun

• Wa mir iwwer Softwareupdates schwätzen, kontaktéiert de Verkeefer a frot Materialien iwwer d'Virdeeler vun der neier Versioun, si gi gratis geschéckt. Baséierend op hinnen, kënnt Dir dat richtegt Argument formuléieren fir e Softwareupdate ze kafen.
• Wa mir iwwer Hardware schwätzen, moosst d'Geschwindegkeet vun der Aarbecht a berechent wéi vill méi séier Mataarbechter op PCs a Server mat méi héijer Produktivitéit schaffen.
• Am Fall vun gratis Software oder, méi schlëmm, Hosting, ënnersträicht d'Onsécherheet vun esou Léisungen, Onstabilitéit a Mangel un Ënnerstëtzung. Fannt Beispiller vun anere Firmen (vun deenen et vill um Internet gëtt).
• Schätzen och d'Käschte vun der Ausdauer am Fall vun engem Zesummebroch vun der Telefonie, Internet, Employé PCs, etc. an eng Demande fir Ersatzfongen an Ausrüstungsupgrades ofginn.

Am Allgemengen kommen all Rotschléi op déiselwecht Motivatioun erof: loosst eis d'Virdeeler zielen. Iwwregens, dauernd alles aktualiséieren ass grad esou schlecht - wann Dir Zweiwel wéi schlecht et ass, frot d'Programméierer wat et heescht fir de Stack mat der Verëffentlechung vun all neier Technologie a Programméierungssprooch z'änneren; wien et begéint huet wäert net vergiessen.

Situatioun 8. Downtime ass Är Schold!

Dir hutt en Noutfall- a Backup-System, d'Backups sinn an der Rei, d'Netzwierk ass debugged, d'Lizenzen an d'SaaS-Software-Lease-Erneierung sinn a voller Uerdnung, awer op eemol schneidt e Bagger de Kabel, d'Datenzentrum klappt, DDoS geschitt, Google schalt Reklammen aus (jo, dat sinn se och dacks dem Admin Schold), de Bezuelsystem fällt aus - an dat ass et, d'Dauer ass Är Schold, léif Systemadministrator. Et ass einfach Sënnlos ze verleegnen an ze verleegnen, de Patron ass rosen, d'Mataarbechter sinn a Panik. 

18 Joer sinn vergaangen, haut nach relevant: "nëtzlech" Tipps vum ixbt Forum 

Virun 15 Joer hu si driwwer geschwat a geschwat, awer de Problem ass méi lieweg wéi all Liewewiesen

Decisioun

Dëst ass de Fall wann Präventioun de beschte Wee ass fir Konflikter mat Ärem Manager ze vermeiden.

• Huet wierklech voll Backups a Katastropherhuelungsfäegkeeten. Dateverloscht ass onvergiesslech an dësem Dag an Alter; et ass ze deier en Verméigen.
• Wann et méiglech ass, probéiert déi éischt ze sinn fir iwwer all Feeler ze léieren, an net vun indignéierten Kollegen a Gestioun. Organiséiert prompt Notifikatioun vu Firmebeamten iwwer Feeler - si solle fest Vertrauen hunn datt och wann et e Problem ass, et ënner Kontroll ass.
• Iwwerzeegt de Manager vun der Bedierfnes fir eng Backupverbindung am Noutfall - dëst ass schonn eng Léisung fir vill Probleemer.

Situatioun 9. Consultants vun Verkeefer Vertrieder als Feinde vun der Admin Leit

Soubal Äre Manager ufänkt no nei Software ze sichen, gëtt eng Reklamm op hien geheit, an hie wäert sech sécherlech ganz deier "Vertrieder vum Integrator vum Verkeefer" kontaktéieren, déi den Hond am Verkaf gefriess hunn an net prett sinn d'Liewe lass ze loossen. een deen mat initialen Interessi komm ass. Ausserdeem, wat méi kleng den Décideur en Techniker ass, dest méi déif gëtt hien a Kommunikatioun mat dëse Kärelen gezunn. An elo sinn se schonn hei, am Versammlungsraum - si hunn eng faarweg Presentatioun opgemaach an hänken Nuddelen un d'Oueren. An Dir, System Administrateur, sëtzt a fillt Iech traureg: et ass net datt Dir leed fir d'Büro Geld hutt, mä Dir musst dat ëmsetzen an ënnerstëtzen, an Dir wësst ganz gutt, datt an esou Software vill entworf ass fir datt Dir Verbesserunge kaaft, Astellunge, Client Ënnerstëtzung a bezuelt fir e perséinleche Manager. An ee Stéck Maschinn wäert net schaffen, well et einfach net Geschäftsbedéngungen entsprécht. An d'"Kaleren" ginn reift a reift ...

Decisioun

Meeschtens sinn Software (an Hardware) Beroder gutt ausgebilte Verkafsleit an hunn keng Erfahrung mat Ausrüstung ze schaffen a verstinn net wéi Software an realen Konditiounen funktionnéiert. Si hunn hir Scripten a Guiden memoriséiert, awer Dir kënnt de System an zwee Schrëtt installéieren: berufflech technesch Froen stellen. Jo, formell äntweren se no engem bestëmmte Muster, awer et wäert offensichtlech ginn datt se "schwiewen". Är Aufgab ass se zu Rou an Demonstratioun vun Unprofessionalismus ze bréngen. 

Gutt, sot de Manager wéi Software / Hardware / eppes technesch an der Gesellschaft Sphär ze wielen: Ufuerderunge sammelen → Analyse vun Virschléi → Kommunikatioun mat Ubidder → Demo → Diskussioun iwwer Verbesserungen, Ännerungen, Astellungen → Ëmsetzung → Training → Operatioun.

Situatioun 10. Ech kann net soen nee  

"Nee" soen ass ganz schwéier. Et ass sou schwéier datt an Europa, zum Beispill, dëst ee vun de populäersten Servicer vu privaten Psychologen ass. Et gi vill Ufroen an Ufroen, awer Dir hutt limitéiert Zäit a Ressourcen, och fir Aarbechtsprobleemer. A bei all Refus fänkt den Zyklus erëm un: eng Plainte un de Manager, e Schold, e Konflikt, eng séier zougemaach Aufgab. Dofir d'Angscht virum Refus. An e puer Mataarbechter (an dat gëllt net nëmme fir System Administrateuren) setzen sech an der Positioun vun Liewen ouni "Nee" wéinst Ambitiounen - et schéngt, datt eng unfulfilled Demande, an dat ass et, Ziler zesummegefall, et gëtt keng Aarbecht méi. Awer ëmmer alles ze maachen wat net klappt, wäert fréier oder spéider zu Echec féieren - vill méi monstréis wéi déi kompetent Verdeelung vun Aufgaben a Refus vun e puer Aufgaben mat Motivatioun. Mat deem zum Beispill :)

Decisioun

• Viraus: identifizéieren Äre Pool vu Verantwortung a Méiglechkeeten am Viraus.
• Et gëtt eng Zäit fir alles: Halt e Kalenner oder en To-Do Planner fir Iech selwer ze erënneren datt Zäit eng endlech Quantitéit ass, an et ass onméiglech Zäit ze hunn absolut alles ze maachen. 
• Delegéierte: Fäert net en Assistent anzestellen oder Verantwortung un existéierend Kollegen ze verdeelen. Nee, Dir wäert net entlooss ginn, dëst ass eng geféierlech an ëmsoss Wahn an eng Konsequenz vum Mangel u Selbstvertrauen a Professionalitéit. Loosst Iech selwer schwiereg Aufgaben déi nëmmen Dir maache kënnt - a maacht se op engem anstännegen Niveau. Et gëtt kee Präis fir Iech!
• Plaz e Mini Sticker mam Wuert "nee" op Ärem PC. A fänkt un déi nächst "gefall" Aufgab ze diskutéieren mat de Wierder "Ech muss kucken wann meng Fënster ass, ech sinn am Moment beschäftegt mat [den Numm vun enger wierklech wichteger aktueller Aufgab]."    

Awer allgemeng, heiansdo ass déi magesch Ausdrock déi am meeschte hëlleft: "Maacht net presséiert d'Instruktioune ze verfollegen, well en Uerder gëtt fir se ze annuléieren" :) 

Jidderee brennt aus. Leadere sinn rosen op jiddereen. Jidderee wëll an d'Vakanz goen. Am Allgemengen ass jiddereen Mënsch. Et ass dacks einfach onméiglech mat engem Manager ze verhandelen, awer et ass ëmmer an Ären Hänn fir Är berufflech Dignitéit ze schützen an ze weisen wat Dir wäert sidd ouni Aussoen op den Dësch ze werfen. D'Kapazitéit fir en Accord ze kommen, eng Meenung ze verteidegen a gläichzäiteg d'Interesse vun der Firma ze respektéieren ass och eng Konscht déi Iech zum Respekt a Karriärwachstum féiert. Firmendiplomatie ass d'Magie vun echte Fachleit. 

Mir annoncéieren eng Promotioun fir Keefer ZEDLine Ënnerstëtzung vum 1. August bis den 30. September 2019: bei der éischter Bezuelung op Äre perséinleche Kont gëtt 150% vum bezuelte Betrag op Är Gläichgewiicht gesat. Fir e Bonus ze kréien, musst Dir de Promotiounscode uginn "Nei gegrënnt"op déi folgend Manéier: "Bezuelung fir ZEDLine Support Service (Promotiounscode <Startup>)" Déi. op Bezuelen vun 1000 Rubelen. 1500 Rubel ginn op Är Gläichgewiicht kredittéiert, déi Dir benotze kënnt fir all Servicer vum Service z'aktivéieren.

Source: will.com