🥇 Angscht virun Ärem éischten Job ze läschen

Still aus dem Film "Harry Potter and the Prisoner of Azkaban"

De Problem mat dëser Welt ass datt gebilt Leit voller Zweifel sinn, awer Idioten si voller Vertrauen.
Charles Bukowski

Ech hunn viru kuerzem eng aner een-op-eent Programméierungscourse geléiert. Am Géigesaz zu de reguläre Klassen war d'Thema net Sproochkonstruktioun oder Problemléisung. De Student huet seng Bedenken iwwer zukünfteg Beschäftegung gedeelt. De Schüler selwer war ganz clever. Ee vun deenen, déi op de Cours kënnt, fäerdeg de ganze Programm méi séier wéi en aneren a mat originelle Léisungen, awer déi ganzen Zäit ënnerschat hien sech oprecht. Menger Meenung no, esou Zweifel entstinn nëmmen aus engem Mangel un Informatioun. Ech hu probéiert dës Lück impromptu während der Lektioun ze fëllen.

D'Froen waren sou eppes:

All Joer graduéiere vill Studente vun den Universitéiten a si ginn all op der Sich no Aarbecht. Dat si vill Leit. Si wäert wahrscheinlech déi bescht astellen, mee ech wäert net eng Plaz kréien.
Wat wann ech mess an direkt entlooss ginn?
Wat wann se am Prozess vun der Aarbecht mierken datt ech domm sinn a mech erausfuerderen?

Dëse Student war net déi éischt Persoun op déi ech esou Froen geäntwert hunn. Vill Leit hunn se, a meeschtens mussen se ouni Virbereedung gesot ginn. Dës Kéier hunn ech decidéiert mäi Monolog an engem Notizbuch opzeschreiwen. Ech hu geduecht datt et e puer Abschnitter wieren, awer et ass schlussendlech genuch fir e ganzen Artikel.

Den Artikel beschreift d'Vue vu menger Siicht a baséiert op menger Erfahrung. Wéi och ëmmer, eis Welt ass ganz divers an erstaunlech Saachen geschéien dran. Wann Dir net mat eppes averstane sidd oder Är Erfahrung iergendwéi anescht ass, schreift w.e.g. e Kommentar.

Den Artikel gouf vun engem Entwéckler fir Entwéckler geschriwwen. Wéi och ëmmer, wann Dir plangt Testen, Administratioun oder soss eppes an der IT ze maachen, da sinn e puer vun de Rotschléi och nëtzlech fir Iech.

Si wäerten Iech guer net astellen

Wann Dir Iech virstellt datt vill Universitéiten all Joer Honnerte vu Studenten graduéieren, gëtt et onwuel. Wéi mat esou engem grousse Publikum ze konkurréiere?

Leider hunn net all Graduéierter genuch technesch Ausbildung. Probéiert en Uni Student ze froen, deen Dir wësst: Wéi kréien d'Leit a sengem Grupp Zougang zu Examen an Disziplinnen wéi "Datenbanken" oder "Grondlage vun der Algorithmiséierung a Programméierung"? An engem Grupp vun 30 Leit wäerten et am beschten 3-5 "fortgeschratt" Kärelen sinn, déi eigentlech alles selwer gemaach hunn. De Rescht kopéiert einfach vun hinnen, kräizt Äntwerten op Froen a schéckt.

Esou war et wéi ech eleng studéiert hunn. Wéi och ëmmer, meng Erfahrung ass vläicht net representativ. Also hunn ech dës Fro u verschidde Studenten gestallt. D'Äntwert war zimlech d'selwecht. D'Befrote ware vu verschiddenen Universitéiten a Colleges. Ech verloossen Diskussiounen iwwer d'Grënn ausserhalb vum Ëmfang vun dësem Artikel. Ech hunn net genuch Zäit fir eng vollwäerteg Studie, also wäert ech eng Conclusioun aus de verfügbare Fakten zéien.

Ënnert Honnerte vu Graduéierter sinn nëmmen e puer Dosen interessant fir Patronen

Puer Graduéierter kënne richteg Konkurrenz fir e kapabele Student mat gudder Virbereedung ubidden. Wéi och ëmmer, och wann Dir gewëssenhaft studéiert hutt, no der éischter Entrevue wäert Dir héchstwahrscheinlech net agestallt ginn. No der zweeter, wahrscheinlech och. Alles ka gutt ausgoen, awer et ass besser Iech net op en Attentat ze preparéieren, mee op eng Belagerung. En net erfollegräiche Versuch eng Aarbecht ze kréien ass nëmmen e Grond fir un Äre Feeler ze schaffen an nach eng Kéier ze probéieren. Ech wäert net iwwer d'Virbereedung fir Interviewen schwätzen. Vill ass schonn iwwer dëst Thema um Internet geschriwwen. Ech wäert just soen datt et Nuancen am Interview gëtt datt Ären Trainingsprogramm wahrscheinlech net d'Zäit hëlt fir z'erklären. Kuckt Iech selwer fir dës Informatioun, et kann d'Zuel vun de Versich reduzéieren.

Wahnsinn ass déi exakt Widderhuelung vun der selwechter Handlung. Zäit fir Zäit, Hoffnung op Ännerung
Den Albert einstein

Fir datt Interviewen net zu Wahnsinn ginn, musst Dir no all neie Versuch verbesseren. Memoréiert oder schreift d'Froen déi Dir während dem Interview gefrot hutt. Wann Dir heem kënnt, kuckt duerch dës Lëscht a kontrolléiert Iech selwer mam Internet. Sou wäert Dir verstoen wou Dir an den Interviewer e Feeler gemaach hunn. Dëst geschitt och. Iwwerpréift oder studéiert d'Themen déi Dir schlecht gemaach hutt a probéiert nach eng Kéier.

Zousätzlech gëtt et eng ausgeprägt Saisonalitéit vum Aarbechtsmaart. Smart Firmen plangen Hiren op Basis vun Ofschlossdatumen. Et gi méi Plazen fir Newcomer am Fréijoer wéi zu aneren Zäiten. Allerdéngs ass d'Konkurrenz zu dëser Zäit méi héich.

Domm - entlooss ginn

Wann eng Persoun ouni Erfahrung agestallt gëtt, ginn et entspriechend Erwaardungen un hien.

En Newcomer op d'Aarbecht gëtt erwaart:

Wëssen vun allgemeng technesch Basis
Studéiert d'Spezifizitéiten vum Fachberäich vun der Firma
Beherrscht d'Tools a Praktiken déi benotzt ginn

E puer Organisatiounen bidden Trainingscoursen fir Newcomer iwwer d'Technologien, Tools a lokal Prozedure benotzt. Zum Beispill, gutt Manéieren wann Dir Firmen-E-Mail benotzt, d'Prozedur fir Dokumenter an enger Wiki z'änneren, lokal Features fir mat VCS ze schaffen an e Bug Tracker.

Et ginn och technesch Aféierungscoursen, awer hir Nëtzlechkeet ass a Fro. Wann et ëm d'Beschäftegung geet, da sinn d'Patronen iwwerzeegt datt Dir e gewëssen Niveau vu Wëssen hutt. Et ass am beschten esou Coursen einfach a guddem Glawe ze huelen, als kleng Formalitéit. Vläicht gëtt et wierklech eppes nëtzlech an hinnen.

Wann Dir mat der Aarbecht ufänkt, erënnert datt en Ufänger definitiv net mat der Léisung vun enger dréngend, komplex a gläichzäiteg wichteg Aufgab uvertraut gëtt. Wahrscheinlech gëtt et nëmmen eng vun dësen Eegeschaften. Oder einfach awer dréngend: fixéiert de Layout, schéckt engem eng Datei, reproduzéiert de Problem. Oder schwéier, awer ouni Hoffnung op Fäerdegstellung - sou datt den Ufänger méi Rake sammelt. Oder wichteg, awer experimentell. Zum Beispill e Projet, dee jidderee scho laang wollt, awer net d'Zäit fënnt fir ëmzesetzen.

Aufgaben fir d'Tools ze beherrschen wäerten "schwéier" a kënschtlech sinn. Wahrscheinlech wäert dëst eng vereinfacht Versioun vum Haaptsystem sinn. Esou Aufgaben benotzen déi selwecht Technologie Stack an déi selwecht Domain Begrëffer wéi de ganze Projet. An dësem Fall gëtt d'Ausféierungsresultat net dem Endbenotzer ginn. Dëst kann demotivéierend sinn, awer et ass besser dëst Gefill ze widderstoen. Eng kënschtlech Aufgab muss gewëssenhaft gemaach ginn, wéi wann d'Schicksal vum Projet dovun ofhänkt.

D'Resultat vun der Léisung vun Ärem éischte Problem wäert den éischten Androck vun Iech ënner Kollegen bilden, déi net beim Interview präsent waren.

Eng aner Optioun fir d'Tool Mastering Aufgab ass "de Projet op enger lokaler Maschinn / Testëmfeld auszeféieren." Heiansdo gëtt dëse Prozess an den Instruktioune beschriwwen. Awer si sinn normalerweis al an op e puer Plazen al. Dir kënnt wierklech Virdeeler fir de Projet bréngen, wann Dir nei Instruktioune schreift mat Erklärungen iwwer d'Problemer déi entstanen sinn. Sécher op der Uni hu missen e RGR schreiwen fir e Bericht iwwer verschidden Disziplinnen. Et ass bal d'selwecht hei. D'Dokument soll d'Aktiounen reflektéieren déi musse gemaach ginn fir ze starten.

Typesch sinn d'Schrëtt fir e Produkt an engem Testëmfeld ze lafen esou eppes:

e Repository klonen, op eng Branche oder Tag wiesselen
e puer Configuratiounsdatei erstellen
d'Datebankstruktur virbereeden
fëllt et mat Testdaten
bauen oder kompiléieren de Projet,
lafen eng Rei vu Konsolskripter an enger bestëmmter Sequenz

Während dem Prozess vun engem System lokal lafen, onerwaart Problemer wäert zwangsleefeg entstoen.

D'Léisunge fir Problemer ze fannen sollten an den Deployment-Instruktioune bäigefüügt ginn. Dann, wann Dir déi nächst Kéier d'Instruktioune befollegt, wäerten dës Problemer net optrieden. Beim Ausfëlle vun de Konfiguratiounsdateien a beim Opruff vu Skripter, passt op, wéi ee Wäert wou benotzt gëtt a mat deem e soll iwwereneestëmmen. Zum Beispill, wann e Projet mat engem CI-System gebaut gëtt an dann vun engem Skript ausgeféiert gëtt, ass et wichteg ze verstoen, wou een den Numm vum Branch oder d'Commit-Nummer aginn soll. Heiansdo muss de Skript weiderginn IP Adressen oder den DNS-Numm vun der Datebank, hire Login a Passwuert. An dësem Fall musst Dir déi spezifesch Adress wëssen, déi Dir fir d'Testëmfeld benotze sollt, wéi eng Loginen se enthält a wéi eng Passwierder Dir dofir speziféiere sollt.

E puer Aufgaben kënnen einfach fir erfuerene Entwéckler schéngen awer Erausfuerderung fir Stagiairen. Dëst ass normal.

Entwéckler mussen all Dag technesch Problemer léisen. Erfuerene Mataarbechter hu scho vill Probleemer geléist ier, während Newcomer nach mat hinnen eens hunn. Déi bescht Taktik ass fir all Feeler opzehuelen, déi am Dokument begéint sinn "Problemer léisen mat ${TaskName}". Fir all Problem musst Dir eng Hypothese iwwer d'Ursaach formuléieren, Léisungen um Internet fannen a se een nom aneren probéieren. D'Resultat vun all Versuch muss och opgeholl ginn.

Aschreiwung vun Ärer Fuerschung a Form vun engem Dokument erlaabt Iech:

lued kleng Detailer aus Ärem Kapp. Zum Beispill, Konfiguratiounsparameter, DNS / IP Adressen, Konsolbefehl a SQL Ufroen.
erënneren "wat hunn ech gëschter gemaach" wann d'Aufgab fir e puer Deeg dauert
wandern net a Kreeser. Dir kënnt ëmmer liesen wat Dir virdru gemaach hutt a verstoen datt Dir op den urspréngleche Problem zréckkoum
Äntwert kloer d'Fro: "Wat hutt Dir haut gemaach?" och wann et nach keng fäerdeg Léisung gëtt.

Dir musst fäeg sinn de Status vun Ären Aufgaben un d'Kollegen ze vermëttelen

Vun Zäit zu Zäit wäerten d'Kollege fir Är Erfolleger interesséiert sinn an hir deelen. Setzt e puer Zäit fir dësen alldeeglechen oder wëchentlechen.

Wann Dir d'Problemer net verfollegt a geléist hutt, da wäert Är Erfolleger beschreiwen wéi: "Ech hu probéiert d'Aufgab ze maachen, awer ech kann et net maachen. Ech sichen nach ëmmer no enger Léisung." Aus dëser Geschicht ass net kloer, ob de Stagiaire eppes gemaach huet oder just souz a liesen. Braucht hien Hëllef? Huet d'Situatioun sech zënter gëschter geännert?

Wann Dir en Dokument op der Sich no Léisungen hält, kënnt Dir soen "Ech probéieren dës Aufgab ze maachen. Ech hat esou Feeler. Dëst ass wéi ech decidéiert hunn. Ech hunn mech nach net mat dëser beschäftegt. Et ginn dës Hypothesen a Léisungen. Ech kontrolléieren se elo."

Wann d'Aufgab op iergendeng Manéier gemooss ka ginn, da sollt de Status Zuelen enthalen. Zum Beispill, fir d'Aufgab "Eenheetstester fir e Modul schreiwen", kënnt Dir soen "Ech plangen 20 Tester ze maachen, elo hunn ech 10 geschriwwen."

Wat méi Detailer Dir gitt, wat besser Är Kollegen verstinn wat Dir gemaach hutt. Dëst schaaft eng positiv Haltung vis-à-vis vun Äre Kollegen an erlaabt hinnen ze verstoen ob Dir Hëllef braucht oder net.

Zéckt net fir Hëllef ze froen

Ech hunn uewen geschriwwen datt wann e Problem entsteet, musst Dir eng Hypothese iwwer seng Ursaachen a méiglech Léisunge formuléieren. Wéi och ëmmer, et geschitt datt d'Hypothesen net gerechtfäerdegt sinn, an onofhängeg fonnt Léisunge fir de Problem funktionnéieren net. An dësem Fall ass et besser fir Hëllef ze froen. Fir d'Opmierksamkeet vun Äre Kollegen net ze mëssbrauchen, musst Dir op all Problem selwer sëtzen. Wann Dir an e puer Stonnen keng Léisung fonnt hutt, ass et Zäit fir Rotschléi vu méi erfuerene Komeroden ze sichen.

Eng gutt Plaz fir unzefänken ass ze froen, "huet iergendeen dëse Problem scho begéint?" mat enger kuerzer Beschreiwung vum Problem. Et ass ubruecht e Stéck vun der Fehlermeldung oder e Screenshot ze befestigen. Et ass besser dëse Message fir d'éischte Kéier an e puer allgemeng Aarbecht Chat ze schécken. Op dës Manéier distractéiert Dir déi, déi wierklech vun der Aarbecht beschäftegt sinn. Gratis Kollegen wäerten Äre Message gesinn a kënnen hëllefen.

Wann no engem Message am allgemengen Chat keen gehollef huet, probéiert en erfuerene Kolleg an der Paus ze fänken: Mëttegiessen, Téi/Kaffi goen, Tennis oder Damppaus. Wann dëst net klappt, dann mellt Är Schwieregkeeten op der Versammlung oder Stand-up.

Wann bekannte Problemer geléist ginn, kann dëst alles do ophalen. Wann de Problem nei ass, fänkt eng Enquête un, wou et néideg ass no den Ëmstänn ze handelen.

Déi "wichteg" Ufänger Aufgaben déi den Endbenotzer brauch wäerte langweileg a kleng sinn. Zum Beispill, "füügt eng zousätzlech Kolonn un de Bericht" oder "korrigéiert en Tippfeeler an der gedréckter Form" oder "implementéiert eng Modellmethod fir Client Attributer aus der DBMS ze lueden." Den Zweck vun esou Aufgaben ass et, datt den Ufänger de Fachberäich vertraut gëtt an an deeglech Aarbecht integréiert.

Et ass wichteg net nëmmen de Problem technesch ze léisen, awer och d'Wëssen iwwer d'Themaberäich auszebauen.

Begrëffer erschéngen an der Taskbeschreiwung, an Chats a Gespréicher. Si kënne wéi vertraute Substantiver ausgesinn. Am Kader vum Informatiounssystem hunn se awer eng speziell, méi präzis Bedeitung. D'Bedeitung vun entdeckte Begrëffer ass am beschten an engem speziellen Dokument opgeholl - e Wierderbuch vu Begrëffer. Wann Dir un d'Wörterbuch bäidréit, ass et genuch fir Äert Verständnis vum Wuert ze schreiwen, awer fir eng richteg Decodéierung ass et besser en Analyst ze kontaktéieren. Wann et fehlt, da gitt op d'Oldtimer vum Projet. En Dictionnaire vu Begrëffer erhalen ass ee vun den einfachsten Weeër fir d'Themaberäich vun engem Projet vertraut ze ginn.

Wann Dir eng gemeinsam Sprooch mat Äre Kollegen fannt, fänken se Iech net als neie Stagiaire ze gesinn, mee als e gläichberechtegt Spezialist.

Et gi speziell Aufgaben, zum Beispill, "Eenheetstester fir e Modul schreiwen." Dir kënnt kaum fir eng laang Zäit op der Sich no Léisungen festhalen. Zur selwechter Zäit ass et zimmlech eescht a gëtt net nëmme fir Trainee Training. Schrëftlech Tester erhéijen d'Stabilitéit vum Projet andeems Bugs an der Applikatioun reduzéiert ginn an d'Zäit fir mënschlech Tester reduzéieren. An enger idealer Welt ginn Eenheetstester direkt wärend der Entwécklung geschriwwen, awer d'Realitéit ass ëmmer anescht. Et geschitt, datt den Entwéckler vun engem Modul et komplett a sengem Kapp hält an net de Besoin gesinn se ze schreiwen. "Alles ass evident, wat ass do ze testen?" Heiansdo sinn Moduler am Rush Modus geschriwwen an et gëtt keng Zäit fir Eenheetstester. Also an der realer Welt ginn et vläicht keng Eenheetstester. Dofir ass d'Aufgab fir Eenheetstester ze schreiwen un engem Ufänger zougewisen. Op dës Manéier kann de Stagiaire méi séier un de Projet gewinnt ginn, an de Projet kann d'Zäit vu méi héich bezuelte Spezialisten spueren.

Et geschitt, datt Stagiairen an Newcomer d'Roll vun voll-vollwäerteg Tester zougewisen ginn. Normalerweis, ier Dir dëst maacht, musst Dir de Produit lokal ofsetzen an d'Ufuerderunge liesen. Als Resultat gëtt den neie Mataarbechter erwaart:

Froen wéi "wann Dir et esou maacht, wäert et esou erauskommen. Dëst ass net an den Ufuerderunge. Et soll sinn?"
Aufgaben am Bug Tracker "d'Ufuerderunge soen dëst, awer a Wierklechkeet ass et anescht geschriwwen."

Testen ass ze breet e Beräich fir dësen Artikel. Wann Dir eng ähnlech Aufgab kritt, sicht um Internet fir de beschte Wee fir se ze kompletéieren.

Wann Dir mess, Dir wäert entlooss ginn

An enger normaler Organisatioun, wann et op eemol geschitt, datt en onerfueren Employé Zougang zu eppes Kriteschen kritt an eppes verwinnt, dann ass deen, deen dat erlaabt huet, Schold. Well en Ufänger, par défaut, keen Zougang zu kritescher Infrastruktur huet. Mat adäquate Leedung wäerten se net all d'Hënn op en onerfueren Stagiaire verschwannen loossen.

Wann eppes geschitt, wäerte se Iech net wéinst engem Tëschefall entloossen. D'Leit léiere vu Feeler. De Stagiaire, dee sech vermësst huet, huet eng wäertvoll Lektioun geléiert an ass ganz anescht wéi aner Stagiairen. Wann Dir een entlooss deen zerstéiert, da kënnt een aneren op seng Plaz an dréit op déiselwecht Manéier.

Den Haapt Saach ass aus Feeler ze léieren an net erëm widderhuelen.

Wann eng Persoun keng Conclusioune vu senge Feeler zéien, da probéieren se him Äddi ze soen. Wéi och ëmmer, d'Welt ass divers. An enger Gangster Organisatioun kënnen se Iech direkt fir den éischte Feeler aus der Fënster geheien. Awer et ass besser esou Firmen ze vermeiden andeems Dir fir d'éischt Ufroe mécht oder méi am Interview gewuer gëtt.

Et ass besser Tëschefäll ze vermeiden

Och wann Dir perséinlech net fir e Feeler entlooss gëtt, wäert esou en Tëschefall ongewollt Problemer fir Äert Team an de Projet als Ganzt verursaachen. Dofir, gitt besonnesch virsiichteg mat den Operatiounen fir Dëscher an der Datebank ze läschen oder ze kreéieren, Dateien, Serviceinstanzen an Dokumenter an der Wëssensbasis vum Projet. Wann Dir op d'Adress vun enger neier Verbindung kommt, kontrolléiert mat op d'mannst zwee verschidde Leit wat do ka gemaach ginn. Kontrolléiert Är Rechter an Ëmfeld net duerch Versuch a Feeler, awer andeems Dir déi entspriechend Kommandoen benotzt. Zum Beispill, Rechter fir Dateien ze läschen mam Kommando `ls`, Rechter fir mat Dëscher an mysql ze schaffen mam Kommando `SHOW GRANTS FIR 'user'@'host';` an dergläiche. A bal all Tool wäert Dir eng ähnlech Méiglechkeet hunn.

Wann Dir Dateien ännert, behalen eng Kopie vum Original fir Iech selwer, just am Fall.

Verschidde Barrièren ginn tëscht dem Stagiaire an dem Endbenotzer gebaut.

Wann Dir direkt Äre Produkt dem Konsument kéint ginn, kënnt Dir net eng Aarbecht kréien, mee op eng "gratis Schwämm" starten. Awer wann Dir net sou eng Chance hutt (a gläichzäiteg Verantwortung), musst Dir duerch e puer Etappe vun der Kontroll iwwer de Projet goen.
Déi éischt vun dësen ass Verifizéierung vun engem Mentor. Hien evaluéiert d'Entscheedung vum Newbie aus enger technescher Siicht. Wann e Mentor net zougewisen ass, da musst Dir een fannen. Fir dëst ze maachen, musst Dir ee vun den alen Timer vum Projet wielen a während enger Paus froen him d'Léisung ze kucken: war de Problem richteg geléist? Wann hien ufänkt ze kucken an ze reagéieren, da gouf e Mentor fonnt. Wann hien et ignoréiert, dann ass et derwäert en aneren ze froen.

Déi nächst Etapp ass Qualitéitssécherung. Op Russesch - Tester. Am sowjetesche Stil - Standard Kontroll a Qualitéitskontroll Departement. Si mussen dofir suergen, datt d'Leeschtung vum Stagiaire mat der Aufgab, déi him zougewisen ass, konsequent ass. Si liesen selten de Code. Déi meescht Oft iwwerpréift Tester de gebaute Projet, deen den Entwéckler am Versiounskontrollsystem späichert.

Déi drëtt Stuf ass de Verëffentlechungsmanager. Et ass vläicht net eng separat Persoun fir dës Aufgab, awer een spillt nach ëmmer d'Roll. Hie kontrolléiert datt Tester bestätegt hunn datt de Projet verëffentlecht ka ginn. Duerno mécht et d'Aktivitéite fir d'Produkt un d'Endbenotzer ze liwweren.
A klenge Organisatiounen kënnen dës Barrièren aus verschiddene Grënn net existéieren. Wéi och ëmmer, si ginn engem Newbie d'Aufgab net eppes Wichtegs z'änneren. Well keen brauch dëse Risiko.

Dir musst fir d'éischt an der Schluecht involvéiert sinn, an da wäerte mir gesinn.
Napoléon Bonaparte

Ech hoffen dësen Artikel hëlleft Iech Är Onsécherheet ze iwwerwannen an Ären éischte CV ofzeginn. Natierlech musst Dir als éischt preparéieren. Awer et ass net néideg ze iwwerzeegen. Dir hutt wahrscheinlech schonn e puer Joer op enger Uni oder Fachhéichschoul studéiert. Wou goen nächst? Am Endeffekt ass et besser eemol "Nee" vun engem Spezialist ze héieren an op Feeler ze schaffen wéi all Dag "Nee" fir Iech selwer ze soen an opzehalen professionell ze wuessen.

Wann Dir engagéiert hutt, musst Dir fokusséiere fir vun engem Stagiaire zu engem vollwäertege Teammember ze wuessen. Dës Zort vu Wuesstem kënnt normalerweis mat enger Erhéijung vun Ärer Pai.

Ech wënschen Iech Gedold an Ausdauer.

Nëmme registréiert Benotzer kënnen un der Ëmfro deelhuelen. Umellen, wann ech glift.