Viru kuerzem huet eise pädagogesche Projet Technosphere déi lescht Virliesunge vum Cours "IT Project and Product Management" publizéiert. Dir wäert Wëssen am Beräich vun Produit a Projet Gestioun mat der Beispill vun Mail.ru Group kréien, d'Roll vun engem Produit a Projet Manager verstoen, iwwer Entwécklung Perspektiven an Fonctiounen vun Produit an Projet Gestioun an enger grousser Firma léieren. De Cours deckt d'Theorie an d'Praxis vun der Gestioun vun engem Produkt an alles wat dobannen ass (oder niewendrun): Prozesser, Ufuerderungen, Metriken, Termin, Starten an natierlech Gespréicher iwwer Leit a wéi een mat hinnen kommunizéiere kann. De Cours gëtt vum Dina Sidorova geléiert.
Virtrag 1. Wat ass Projet a Produit Gestioun
Wat ass den Ënnerscheed tëscht engem Produkt an engem Projet? Wat sinn d'Rolle vun engem Produkt- a Projektmanager? Bam vu Fäegkeeten an Optiounen fir se ze nivelleren. "Also ech wëll e coolt Produkt kreéieren. Wat kann een maachen?" Wéi de Maart ze analyséieren? Wäert Propositioun vum Projet a Produit.
Virtrag 2. Client Entwécklung, UX Fuerschung
Firwat versoen Produkter? Wat ass CustDev an UX Fuerschung, wat ass den Ënnerscheed tëscht hinnen? Wéini a wéi maachen ech CustDev an UX Fuerschung? Solle mir all d'Resultater vun der Fuerschung gleewen? A wat mat dëser Informatioun ze maachen?
Virtrag 3. A / B Tester
Weider vun der viregter Virliesung: wou ass déi bescht Plaz fir Är Fuerschungsresultater ze späicheren?
Wat sinn Metriken? Firwat sinn se gebraucht a wat kënne se weisen? Wat sinn d'Metriken? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, Retentioun, Kohorten, Trichter, Konversiounen. Wéi moosst wat net mat dëse Metriken gemooss gëtt? Kader fir Produkt Metriken z'entwéckelen. Metresch Tracking Systemer. Wéi ginn A/B Tester allgemeng ugesinn? Wéi Metriken richteg ze evaluéieren an net Illusiounen ze kreéieren? Wat mat hinnen ze maachen, wéi a wéini ze reagéieren?
Virtrag 4. Aktiounsplang (Roadmap)
D'Haaptrei Wuert vun all Produit. Wou kritt Dir eng Iddi fir eng Feature? Wäert dëst de Produit besser maachen? A wéi enger Reiefolleg sollen Innovatiounen ëmgesat ginn? Wien soll iwwer dëst wëssen?
Virtrag 5. Software Entwécklung Methodologien
"Al" Methodologien. Theory of Constraints. "Nei" Methoden. Prozesser bannent der gewielter Methodik. Real Situatiounen an Entwécklung.
Virtrag 6. Ufuerderunge, Bewäertung, Risiken an Team
Gantt diagram. Wat sinn d'Ufuerderunge a wéi se ze maachen? Wéi Aufgaben ze bewäerten? Wat maache mat Risiken a Leit?
Virtrag 7. Marketing
Déi richteg Froen sinn: wien sinn eis Clienten, wien sinn eis Konkurrenten a firwat, vu wéi enge Maarttrends kënne mir profitéieren? Verschidden Zorte vun Analyse: Situatioun, Konsument a kompetitiv. Promotioun Strategie. Positionéierung. Promotioun.
Virtrag 8. MVP, Startup
Wat ass e MVP a firwat ass et néideg? Wéi maachen et? Prototyping a Benotzer Testen.
Virtrag 9. Finale Lektioun
Hands-on Training an Dateveraarbechtung an Analyse mat Jupyter.
* * *
Eng Playlist vun alle Virträg fannt Dir op . Loosst eis Iech drun erënneren datt aktuell Virliesungen a Masterklassen vun IT Spezialisten an eise pädagogesche Projete nach ëmmer um Kanal publizéiert ginn . Abonnéieren!
Source: will.com