ວິທີການປະຫຍັດເວລາຂອງຕົນເອງແລະຄົນອື່ນໃນລະຫວ່າງການສໍາພາດ, ຫຼືເລັກນ້ອຍກ່ຽວກັບຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດຂອງ HR

ມື້ຕໍ່ມາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ຕາມທີ່ເຫມາະກັບມື້ລະດູຫນາວໃນອາທິດສັ້ນ. ຜູ້ຈັດການວຽກງານເຕັມໄປດ້ວຍວຽກງານຄລາສສິກ - "ມື້ວານນີ້ຂ້ອຍໄດ້ສົ່ງຈົດຫມາຍໄປຫາ Vasily Ivanovich ໄປ Sportloto, ແທນທີ່ຈະ Ivan Vasilyevich ເຖິງ Lotto-million, ບ່ອນທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຂຽນສິ່ງທີ່ຂີ້ຮ້າຍທຸກປະເພດກ່ຽວກັບ Vasily Ivanovich, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າລາວບໍ່ໄດ້ອ່ານຈົດຫມາຍ."ຫຼື"ຢູ່ທີ່ສາຂາໃນປີກາຍນີ້ພວກເຮົາໄດ້ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງລະບົບ, ແທນທີ່ຈະເປັນຜູ້ບໍລິຫານ, ພວກເຮົາໄດ້ຈ້າງລູກຊາຍຂອງເພື່ອນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຜູ້ອໍານວຍການ, ເຊິ່ງຫມູ່ເພື່ອນຂອງຜູ້ອໍານວຍການໄດ້ນໍາເອົາສັນຍາໃຫ້ພວກເຮົາ, ພຽງແຕ່ລູກຊາຍຂອງລາວສູນເສຍຖານຂໍ້ມູນຂອງພວກເຮົາພ້ອມກັບໄດ SSD ໃຫມ່ທີ່ຊື້ໃນລາຄາຖືກ, ເຮັດ​ໃຫ້​ພວກ​ເຮົາ​ມີ​ຄວາມ​ສຸກ​ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ​"

ຂ້ອຍຟັງດ້ວຍຫູດຽວ ວິດີໂອກ່ຽວກັບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອາຊີບ, ແລະຄົນອື່ນ - ສິ່ງລົບກວນທີ່ເຂົ້າມາໂດຍຜ່ານການແບ່ງສ່ວນ plasterboard ບາງໆຈາກຜູ້ຈັດການທີ່ມີປະສິດທິພາບ ຄືກັບນົກຮູກ, ທັນທີທັນໃດມີຜູ້ຕິດຕໍ່ທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍໄດ້ເຄາະ % messenger ຂອງຂ້ອຍ.

TL:DR ຕໍ່ໄປກ່ຽວກັບເງິນ, HR, ແລະ, ຕາມສະເຫມີ, ກະແສສະຕິ.

ສະບາຍດີ, ຜູ້ຕິດຕໍ່ບອກວ່າ, ແຕ່ຂ້ອຍພົບເບີໂທລະສັບຂອງເຈົ້າຢູ່ hh, ແລະເຈົ້າບໍ່ສົນໃຈວຽກບໍ?
ແນ່ນອນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕົກລົງ. ປະກາດການສະເຫນີຂອງທ່ານ: ແມ່ນຫຍັງ, ບ່ອນໃດແລະຫຼາຍປານໃດ?
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຝັງການຕິດຕໍ່ກັບ HR ຢ່າງລະມັດລະວັງ, ແຕ່ເຊື່ອຂ້ອຍ, ບໍ່ມີຫຍັງໃຫມ່ຫຼືຫນ້າສົນໃຈຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ໜຸ່ມ HR ບໍ່ແມ່ນໜຸ່ມ, ງາມປານກາງ, ແຕ່ນາງບໍ່ສາມາດອະທິບາຍໄດ້ຢ່າງສິ້ນເຊີງວ່າຄວາມສົດໃສດ້ານດັ່ງກ່າວອາດຈະເປັນແນວໃດໃນອົງກອນທີ່ຂ້ອຍເຄີຍໄປສໍາພາດເມື່ອ 1.5 ປີກ່ອນ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາກໍ່ໃຫ້ເງິນເດືອນດຽວກັນແລະຄືກັນ. ເງື່ອນໄຂແລະໃນມື້ນີ້.
ເປັນເວລາ 500 ປີເຄິ່ງ, ອົງກອນຂະໜາດໃຫຍ່ (TM) ທີ່ບໍ່ຊື້ເຄື່ອງກາເຟ (XNUMX ໂດລາ), ແລະບໍ່ໄດ້ຍ້າຍຈາກຫ້ອງການຂອງຫ້ອງຮຽນ “ພຽງແຕ່ເຄິ່ງຊົ່ວໂມງຍ່າງຜ່ານສະໂນດລອຍຈາກສະຖານີລົດໄຟໃຕ້ດິນທີ່ໄກທີ່ສຸດ. .” ຄວາມ​ຮັກ​ເຊິ່ງ​ກັນ​ແລະ​ກັນ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ບໍ່​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ດີ, ແຕ່​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ການ​ຕອບ​ສະ​ໜອງ​ຕົວ​ເອງ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຄຳ​ຖາມ​ອັນ​ໃດ​ແດ່​ທີ່​ຄວນ​ຖາມ​ກ່ອນ​ທີ່​ຈະ​ໄປ​ຢ້ຽມ​ຢາມ​ສຳ​ນັກ​ງານ ແລະ ການ​ສຳ​ພາດ “ທາງ Skype”? ສິ່ງທີ່ຈະຖາມກ່ຽວກັບແຮງຈູງໃຈທີ່ບໍ່ແມ່ນວັດຖຸ ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຂຽນແລ້ວ, ແຕ່ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ.

ຄໍາຖາມທໍາອິດ.
ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ຄໍາຖາມທໍາອິດທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ສຸດທີ່ຄວນຖາມເພື່ອຊ່ວຍປະຢັດເວລາຂອງເຈົ້າເອງແລະຄົນອື່ນແມ່ນຄໍາຖາມກ່ຽວກັບເງິນ.
ຖ້າ HR ບໍ່ສາມາດຫຼືບໍ່ຕ້ອງການສຽງກ່ຽວກັບລະດັບເງິນເດືອນ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ການສົນທະນາຕື່ມອີກບໍ່ມີຄວາມຫມາຍຫຍັງເລີຍ.
ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ, ແນ່ນອນ: ບໍລິສັດທີ່ມີການຈ້າງງານຄົງທີ່ແລະຊື່ສຽງທີ່ດີ "ໂດຍທົ່ວໄປ".

ມີຫຼາຍເຫດຜົນສໍາລັບຄວາມງ່າຍດາຍຂອງບັນຫານີ້, ແລະຄວາມບໍ່ມັກຂອງ HR ສໍາລັບຄວາມງ່າຍດາຍດັ່ງກ່າວ.
ເຫດຜົນຫນຶ່ງ.
Quote: ບັນຫາຕົ້ນຕໍຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານໄອທີໃນສະຫະພັນລັດເຊຍແມ່ນວ່າພວກເຂົາບໍ່ຕ້ອງການ. ຕົວຈິງແລ້ວບໍ່ມີທຸລະກິດ IT ທີ່ຮ້າຍແຮງຢູ່ໃນສະຫະພັນລັດເຊຍ, ແລະທຸລະກິດໂດຍທົ່ວໄປໃນສະຫະພັນລັດເຊຍແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເລັກນ້ອຍ. ໃນຫ້ອງການຂອງລັດຖະບານ, ວິທີການ "ມັນຈະເຮັດ" ແມ່ນທົ່ວໄປ, ດັ່ງນັ້ນ
a) nepotism ທັງຫມົດ (nepotism. owl ຮູ້ຫຼາຍກ່ຽວກັບມັນ)
b) ພວກເຂົາບໍ່ສົນໃຈຄວາມກ້າວຫນ້າ (ໃບຢັ້ງຢືນ, ທັກສະ, ຄວາມຮູ້).
ໃນເວລາດຽວກັນ, ມີຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ IT ໃນສະຫະພັນລັດເຊຍຫຼາຍກ່ວາຄວາມຈໍາເປັນ, ເພາະວ່າ ... ປະເທດທີ່ມີໂຮງຮຽນຄະນິດສາດທີ່ເຂັ້ມແຂງທາງປະຫວັດສາດ. ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ມີບ່ອນເຮັດວຽກ, ດັ່ງນັ້ນການແຂ່ງຂັນສໍາລັບສະຖານທີ່ (ຫຼາຍດັ່ງນັ້ນ, ແນ່ນອນ) ແມ່ນສູງກວ່າສະເລ່ຍຂອງບັນດາປະເທດຕາເວັນຕົກ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, IT ແມ່ນບໍ່ຈໍາເປັນໃນບາງບ່ອນຫຼາຍ, ແຕ່ໃນບ່ອນອື່ນຫນ້ອຍ. ບ່ອນທີ່ HR ຖືກສົ່ງໄປຫາການຄົ້ນຫາໂດຍບໍ່ລະບຸເງິນ, ບຸກຄະລາກອນແມ່ນບໍ່ຈໍາເປັນ. ນີ້ເກີດຂື້ນ - ບາງທີເຈົ້າຕ້ອງຮຽນແບບກິດຈະກໍາຄົ້ນຫາ, ບາງທີເຈົ້າຕ້ອງສະແດງຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້ຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານບາງຄົນແລະເວົ້າວ່າເບິ່ງ, Evgeniy V.! ມີຫລາຍຄົນທີ່ສາມາດເອົາສະຖານທີ່ຂອງເຈົ້າໄດ້.
ວິທີການແມ່ນແນ່ນອນວ່າບໍ່ຊື່ສັດຫຼາຍ, ແຕ່ປະມານ 7% ຜູ້ຈັດການອາດຈະໃຊ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ເຫດຜົນສອງ.
ບໍ່ວ່າພວກເຂົາບອກຕົວເອງໃນບົດບັນຍາຍຂອງ HR ກ່ຽວກັບແຮງຈູງໃຈທີ່ບໍ່ແມ່ນວັດຖຸແລະ "ເງິນບໍ່ແມ່ນສິ່ງຕົ້ນຕໍແລະເຮັດວຽກພຽງແຕ່ໃນໄລຍະສັ້ນ," ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ແຮງຈູງໃຈທີ່ບໍ່ແມ່ນວັດຖຸພຽງແຕ່ເຮັດວຽກພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກທີ່ສົມທຽບຫຼືດີກວ່າ. ໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດ, ເກືອບສະເຫມີແລະສໍາລັບເກືອບທຸກຄົນ, ເງິນແມ່ນຢູ່ໃນຄໍາວ່າ "ບໍ່ຫນ້ອຍກວ່າ" -
ບຸກຄະລາກອນຂອງບໍລິສັດລັດເຊຍຖືກກະຕຸ້ນໂດຍ "ຄ່າຕອບແທນທາງດ້ານການເງິນທີ່ເຫມາະສົມ", ແລະຖືກກະຕຸ້ນໂດຍ "ພະນັກງານບໍລິຫານທີ່ບໍ່ມີຄວາມສາມາດ". ວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດທີ່ຈະຮັກສາປະຊາຊົນແມ່ນໂດຍສະເຫນີໃຫ້ພວກເຂົາເພີ່ມເງິນເດືອນ, ນັກວິເຄາະ Hays ພົບເຫັນ. ຂະຫນາດຂອງຄ່າຕອບແທນທາງດ້ານການເງິນເປັນທັງແຮງຈູງໃຈຕົ້ນຕໍແລະປັດໃຈ demotivating ຕົ້ນຕໍສໍາລັບແຮງງານລັດເຊຍສ່ວນໃຫຍ່, ອີງຕາມຜົນຂອງການສຶກສາໂດຍບໍລິສັດຮັບສະຫມັກ Hays. ຄວາມສໍາຄັນໂດຍສະເພາະຂອງປັດໃຈນີ້ແມ່ນຊີ້ໃຫ້ເຫັນໂດຍ 93% ຂອງພະນັກງານ 3600 ຂອງ 486 ບໍລິສັດລັດເຊຍແລະສາກົນທີ່ດໍາເນີນທຸລະກິດໃນລັດເຊຍ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນ Moscow, ການສໍາຫຼວດໃນລະຫວ່າງການສຶກສາ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: RBK
ເນື່ອງຈາກ RBC ບໍ່ສາມາດຕັດສິນໃຈໄດ້ວ່າຈະຕັນຫຍັງ, ນີ້ແມ່ນ ການເຊື່ອມຕໍ່ spare.

ຄໍາຖາມທີສອງ.
ຄໍາຖາມທີສອງແມ່ນງ່າຍດາຍກວ່າ - ຕົວຈິງແລ້ວພວກເຂົາກໍາລັງຊອກຫາໃຜ, ແລະຜູ້ຈັດການໃນອະນາຄົດໄດ້ອ່ານຄໍາອະທິບາຍວຽກບໍ?
ຖ້າ HR ບໍ່ສາມາດຕອບຄໍາຖາມທີສອງໄດ້, ນອກຈາກ "ດີ, ມີຄອມພິວເຕີ, ເຊີຟເວີ, DHCP, ReFS, Proxmox, NoSQL," ຫຼືຕອບຢ່າງຫມັ້ນໃຈ "ບໍ່, ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດທຸກຢ່າງຂອງຂ້ອຍເອງ," ຫຼັງຈາກນັ້ນພະນັກງານແມ່ນບໍ່ຈໍາເປັນ, ມີຮູບພາບຂອງກິດຈະກໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

ໃນເງື່ອນໄຂດັ່ງກ່າວ, ການຖາມກ່ຽວກັບການຝຶກອົບຮົມພິເສດ, ການປະກັນໄພສຸຂະພາບແບບສະຫມັກໃຈ, ແລະອື່ນໆແມ່ນບໍ່ມີຈຸດຫມາຍແລ້ວ - ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ທ່ານສາມາດຄາດຫວັງຫຍັງຈາກອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຜູ້ບໍລິຫານຂອງພະແນກບໍ່ສົນໃຈວ່າພວກເຂົາກໍາລັງຊອກຫາ HR ແນວໃດ?

ມັນງ່າຍກວ່າທີ່ຈະເວົ້າ (ຫຼືຂຽນ) "ຂໍຂອບໃຈທ່ານຫຼາຍ, ຂ້ອຍຈະອ່ານຂໍ້ສະເຫນີຂອງເຈົ້າຢ່າງລະມັດລະວັງໃນເວລາຕໍ່ມາແລະຖ້າມັນເບິ່ງຄືວ່າຫນ້າສົນໃຈກັບຂ້ອຍ, ຂ້ອຍຈະຕອບເຈົ້າ."
ມັນປະຫຍັດເວລາຫຼາຍ, ທັງຂອງເຈົ້າແລະ HR.

ແນ່ນອນ, ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສິ້ນສຸດລົງໃນບັນຊີດໍາຂອງ "ວິທີການແລະຄວາມໂລບມາກ" - ບໍ່ດົນມານີ້, ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກຈັດພີມມາສໍາລັບຢູເຄລນ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ມີຄວາມສົງໃສເລີຍກ່ຽວກັບການມີຢູ່ໃນສະຫະພັນລັດເຊຍ, ແຕ່ບັນຊີດໍາສໍາລັບການແຈກຢາຍໃນບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງ. ບຸກຄະລາກອນແມ່ນບໍ່ຈໍາເປັນມີມູນຄ່າ ... ພຽງແຕ່ໃນບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງດຽວກັນ.

ທີ່ສຸດ.

PS ນ້ໍາສະຕິກ່ຽວກັບ forks ອາລູມິນຽມ.
TL:DR ໃນຖານະເປັນສະເຫມີ, ໃນຕອນທ້າຍຂອງຂໍ້ຄວາມມີກະແສສະຕິໂດຍບໍ່ມີໂຄງສ້າງໃດໆ.

ຕະຫຼາດແຮງງານ IT ໃນແງ່ຂອງການຄຸ້ມຄອງລະບົບໃນມອດໂກແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ແປກປະຫລາດ, ຫຼືດັ່ງນັ້ນມັນເບິ່ງຄືວ່າຂ້ອຍ, ບາງທີຂ້ອຍບໍ່ມີຄວາມກວ້າງພຽງພໍ, ແຕ່ອີງຕາມການເຊື່ອມໂຍງຈໍານວນຫນຶ່ງ, ຮູບພາບແມ່ນຄ້າຍຄືກັນ.
ເອກະສານອ້າງອີງ:
ເວລາ , два, ສາມ.

ຈາກຝ່າຍນາຍຈ້າງ, ບາງຄັ້ງ Yaroslavna (ຫຼືແມ້ກະທັ້ງ Natasha Rostova) ຈົ່ມວ່າ "ບໍ່ມີພະນັກງານທີ່ມີຄຸນສົມບັດທີ່ຈໍາເປັນ." ໂດຍທົ່ວໄປ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນກໍລະນີ, ມີບຸກຄະລາກອນ, ມັນເປັນພຽງແຕ່ວ່ານາຍຈ້າງແມ່ນງຽບເລັກນ້ອຍທີ່ປະໂຫຍກເຕັມທີ່ຄ້າຍຄືນີ້: "ບໍ່ມີບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນສົມບັດທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບເງິນເດືອນທີ່ກໍານົດໄວ້, ຫຼື HR ຂອງພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຜິດພາດ, ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຍອມຮັບກັບຕົວເອງ.". ຫນຶ່ງໃນການເຊື່ອມຕໍ່ມີຄໍາຮ້ອງທຸກເຊັ່ນ "ພວກເຮົາບໍ່ພ້ອມທີ່ຈະຈ່າຍຫຼາຍເທົ່າທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ."

ຈາກຝ່າຍຜູ້ອອກແຮງງານ, ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ມີເງິນເດືອນຂອງ NNN (ໃນກໍລະນີນີ້, ມັນບໍ່ສໍາຄັນໂດຍສະເພາະວ່າ NNN ແມ່ນ 100 ຫຼື 500 ພັນຮູເບີນ).
ອັນນີ້ກໍ່ບໍ່ແມ່ນຄວາມຈິງ, ມີບ່ອນຫວ່າງຢູ່, ແຕ່ພວກມັນເກືອບບໍ່ເຄີຍມີໃຫ້ສາທາລະນະເກີນຈຳນວນທີ່ແນ່ນອນ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຕໍາແຫນ່ງຫວ່າງສໍາລັບ 100-150 ພັນຮູເບີນແມ່ນພົບເຫັນຢູ່ໃນ hh ເລື້ອຍໆຫຼາຍກ່ວາ 2 ປີກ່ອນຫນ້ານີ້, ຕໍາແຫນ່ງຫວ່າງສໍາລັບ 200+ ແມ່ນເກືອບບໍ່ມີຢູ່ໃນສາທາລະນະ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນຄວາມເປັນຈິງມີບ່ອນຫວ່າງດັ່ງກ່າວ, ແລະນີ້ບໍ່ແມ່ນຕໍາແຫນ່ງຜູ້ຈັດການ. ແຕ່, ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈ Owl ໄດ້. Owl ຮູ້ຫຼາຍກ່ຽວກັບມັນ
ບັນຫາທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, "ຂ້ອຍຕ້ອງການຮັບ, ບໍ່ມີລາຍໄດ້," ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ຍັງບໍ່ຫມົດໄປ.

ຈາກດ້ານສ່ວນຕົວຂອງຂ້ອຍ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າຕະຫຼາດແຮງງານໃນການຄຸ້ມຄອງລະບົບໃນມອດໂກ (ແລະສະຫະພັນລັດເຊຍ) ໂດຍລວມແມ່ນແຄບລົງພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນຂອງປັດໃຈຕ່າງໆ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນປັດໃຈເຊັ່ນ:
— ເສດ​ຖະ​ກິດ​ຢຸດ​ສະ​ງັກ, ລວມ​ທັງ​ການ​ປະ​ກອບ​ດ້ວຍ nepotism (nepotism).
- ການຜະລິດອຸປະກອນເພີ່ມຂຶ້ນ, ເມື່ອບັນຫາສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ "ພຽງແຕ່ຊື້ SSD."
- ການອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການນໍາໃຊ້ລະບົບ virtualization. ວິທີການ X-X (ແລະການຜະລິດ)
— ການເພີ່ມຄວາມພ້ອມຂອງການບໍລິການຄລາວ ແລະຄລາວ, ຈາກ Office 365 ຫາ AWS.
- Outsourcing ຂອງພື້ນທີ່ທີ່ບໍ່ແມ່ນຫຼັກໃນການບໍລິການຕິດຕາມກວດກາທີ່ທັນສະໄຫມແລະການຄຸ້ມຄອງວຽກງານ, ມັນເຮັດໃຫ້ເກືອບບໍ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຈໍານວນຈຸດທີ່ຈະຕິດຕາມກວດກາ - 100 ຫຼື 500, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບບຸກຄະລາກອນ (ຫຼືແທນທີ່ຈະ, ຍ້າຍມັນອອກຈາກ Moscow), ແລະໃນບາງບ່ອນແມ່ນແຕ່ເອົາຜູ້ຍິງຄົນນັ້ນອອກ ແລະໃສ່ປືນກົນ.
— Kroilovo ຢູ່ໃນສະຖານທີ່.
— ການ​ບໍ່​ກ້າ​ທີ່​ຈະ​ລົງ​ທຶນ​ໃນ​ຜູ້​ຊ່ຽວ​ຊານ​ເປັນ​ຊະ​ນິດ​ຍ່ອຍ​ຂອງ Kroilov (ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​)​.

ຂ້ອຍຈະຂຽນລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບສອງຈຸດສຸດທ້າຍ.
— Kroilovo ຢູ່ໃນສະຖານທີ່.
ການພັດທະນາຄວາມຕ້ອງການດ້ານໄອທີໃນມອດໂກແມ່ນບໍ່ສະເຫມີພາບ. ໃນ wake ຂອງເງິນນ້ໍາມັນແລະໃນການຂາດຄວາມຫລາກຫລາຍຂອງຟັງແລະເຄື່ອງມືດັ່ງກ່າວເປັນໃນປັດຈຸບັນ, ກ່ອນວິກິດການຂອງ summer-ດູໃບໄມ້ລົ່ນ 2008, ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບບຸກຄະລາກອນແມ່ນການຂະຫຍາຍຕົວ. ນັບຕັ້ງແຕ່ວິກິດການ, ຈາກການຫຼຸດລົງຂອງ 2008 ຫາ 2012, ຕະຫຼາດ, ຕາມນັ້ນ, ໄດ້ຖືກກົດດັນຈາກມະຫາຊົນຂອງບຸກຄະລາກອນ, ໃນນັ້ນເປັນບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ (ມີປະສົບການແລະໃບຢັ້ງຢືນຕົວຈິງ).
ດັ່ງນັ້ນ, ໃນບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານບຸກຄະລາກອນແລະ HR ບາງຄົນ, ຄວາມຄິດເຫັນໄດ້ປະກົດວ່າມີຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ IT ທີ່ດີຢູ່ໃນຕະຫຼາດ, ລາຄາຖືກ, ແລະບໍ່ມີຫຍັງຍາກທີ່ຈະຊອກຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານດັ່ງກ່າວໂດຍສະເພາະ, ແລະໂດຍທົ່ວໄປ IT. ນັ້ນແມ່ນ, ທ່ານສາມາດຈ້າງໃຜແລະຄຸນສົມບັດຂອງລາວຈະພຽງພໍ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຂະນະດຽວກັນ, ມີການໄຫຼເຂົ້າຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການບໍລິຫານ IT ເພີ່ມຂຶ້ນໃນພື້ນທີ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ (ການພັດທະນາ, ການທົດສອບ, ແລະໃນບາງບ່ອນເຖິງແມ່ນວ່າຜ່ານ 1C ແລະເຂົ້າໃນບັນຊີ).
ນອກຈາກນັ້ນ, ບາງບ່ອນນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2008, ການໄຫຼອອກຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານຈາກສະຫະພັນລັດເຊຍໂດຍລວມໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ (ແລະມັນບໍ່ໄດ້ຢຸດເຊົາ). ໃນຕົວຂອງມັນເອງ, ໃນຫຼາຍຮ້ອຍຄົນຕໍ່ປີ, ການໄຫຼອອກນີ້ແມ່ນ imperceptible, ແຕ່ວ່າມັນບໍ່ເຄີຍ enikey ຫຼືຜູ້ບໍລິຫານ junior ທີ່ອອກໄປ - ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ຮ້າຍແຮງອອກຈາກຊຸມຊົນ IT ທີ່ເວົ້າພາສາລັດເຊຍແລະລັດເຊຍ. ນີ້ແມ່ນການຢືນຢັນໂດຍທາງອ້ອມໂດຍການວິເຄາະຂອງ blogs ທີ່ຜ່ານມາ "ໃນພາສາລັດເຊຍ", ແລະຊະຕາກໍາທີ່ໂສກເສົ້າຂອງເວັບໄຊທ໌ຫນຶ່ງທີ່ມີຊື່ສຽງກ່ອນຫນ້ານີ້, ເຊິ່ງ, ໃນການຕິດຕາມທັດສະນະການໂຄສະນາ, ໄດ້ລວມເອົາການຕະຫຼາດ, coworking ແລະເລື່ອງກ່ຽວກັບພື້ນທີ່, ອາຫານ, ບວກໃສ່ຫູຟັງ. ດ້ວຍສຽງທໍ່ອົບອຸ່ນ.
ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ການວິເຄາະສາທາລະນະດັ່ງກ່າວ (ຂອງວຽກ) ບໍ່ໄດ້ຖືກປະຕິບັດໂດຍປະຕູວຽກທີ່ສໍາຄັນເທົ່ານັ້ນທີ່ຍັງເຫຼືອ, HH. ໃນເວລາດຽວກັນ, ປະຕູ HH ສະຫນອງ API ສໍາລັບການຕິດຕາມຄວາມສັດຊື່ຂອງພະນັກງານ, ແລະມີຂ່າວລືວ່າຖານຂໍ້ມູນຍັງສາມາດໄດ້ຮັບວິທີການຫນຶ່ງຫຼືອື່ນ, ແຕ່ບໍ່ມີສະຖິຕິສາທາລະນະກ່ຽວກັບມັນ, ຄືກັນກັບບໍ່ມີເຄື່ອງມືສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະ. ປະເມີນຕຳແໜ່ງວ່າງ.
ບາງທີສະຖິຕິກ່ຽວກັບການໄຫຼອອກຂອງບຸກຄະລາກອນສາມາດໄດ້ຮັບຈາກລະບົບບັນຊີການຢັ້ງຢືນ, ເຊັ່ນ VUE.
ບາງທີການໄຫຼອອກຂອງບຸກຄະລາກອນສາມາດຖືກປະເມີນໂດຍທາງອ້ອມໂດຍຜ່ານບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານປະເພດຕ່າງໆ.

— ການ​ບໍ່​ກ້າ​ທີ່​ຈະ​ລົງ​ທຶນ​ໃນ​ຜູ້​ຊ່ຽວ​ຊານ​ເປັນ​ຊະ​ນິດ​ຍ່ອຍ​ຂອງ Kroilov (ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​)​.
ການເຄາະຮ້າຍອີກອັນໜຶ່ງມາຈາກຝ່າຍບໍລິຫານ ແລະ ບຸກຄະລາກອນ, ແລະ ມັນຖືກເອີ້ນວ່າ “ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງສອນ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນມັນຈະໜີໄປ.”
ນີ້, ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ແມ່ນເນື່ອງມາຈາກຄວາມຈິງທີ່ວ່າການຝຶກອົບຮົມລາຄາຖືກ (500 ໂດລາ) ສາມາດໃຫ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານເຂົ້າໃຈວ່າລາວມີຄຸນຄ່າຫຼາຍກວ່າທີ່ລາວຖືກສະເຫນີໃຫ້ "ຢູ່ທີ່ນີ້", ແລະດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານອອກໄປຫຼັງຈາກການຝຶກອົບຮົມ. . ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ (ໃນຈໍານວນ) ບໍ່ມີອົງການຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມ, ແລະມີການຫ້າມ implicit (ບໍ່ໄດ້ໂຄສະນາ) ເຖິງແມ່ນວ່າການຝຶກອົບຮົມຟຣີ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນອອນໄລນ໌, ຫຼືເປີດການແຂ່ງຂັນກິນ pizza. ບາງຄັ້ງມັນກໍ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະປະກອບສະແຕນຂອງທ່ານເອງເພື່ອຢ່າງຫນ້ອຍກວດເບິ່ງການອັບເດດຂອງການບໍລິການບາງຢ່າງ. ການປ່ຽນແປງເກີດຂື້ນໃນຮູບແບບຂອງຂໍ້ກໍານົດເພີ່ມເຕີມທີ່ບັງຄັບຢູ່ໃນ galley ໃນຮູບແບບຂອງ "ການເຮັດວຽກສໍາລັບການສຶກສາຫຼືສົ່ງຄືນ NNN% ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ," ຫຼືການປ່ຽນແປງຢ່າງຫນັກແຫນ້ນໃນການຄຸ້ມຄອງກ່ຽວກັບຄໍາທີ່ເບິ່ງຄືວ່າດີ, ລວມທັງວິທີການ "ພັດທະນາຄຸນວຸດທິຂອງເຈົ້າເອງ, ຂ້ອຍອ່ານປຶ້ມຕອນຂ້ອຍອາຍຸຂອງເຈົ້າ"

ຜົນໄດ້ຮັບ.
ໃນປັດຈຸບັນທັງຫມົດຂ້າງເທິງນີ້ໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບໃນຮູບແບບຂອງການເຄາະລຸ່ມຂອງຊະນິດພັນ:
- "ໂອ້, ຂ້ອຍເປັນນັກຮຽນ, ຂ້ອຍໄດ້ຖືກບອກໃຫ້ປັບປຸງການແລກປ່ຽນໃນລະຫວ່າງການທົດສອບ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ຕິດຕັ້ງມັນຈາກ torrents, ຊື້ SSD, ແຕ່ມັນຍັງບໍ່ເຮັດວຽກເທົ່າທີ່ຄວນ, ກະລຸນາຊ່ວຍຄົນໃຈດີ, ມີ. ບໍ່ມີເງິນຊ່ວຍເຫຼືອ."
— ໂອ້ຍ, ບັນຫາແມ່ນ, ບໍ່ມີບຸກຄະລາກອນ.
— ໂອ້, ມັນບໍ່ຊັດເຈນວ່າຈະຮຽນຫຍັງ, ພວກເຂົາຍັງບໍ່ເພີ່ມເງິນສໍາລັບການຢັ້ງຢືນ, ພວກເຂົາຍັງບໍ່ຈ່າຍ 100 (200, 300) ພັນ.
- ໂອ້, ມີວຽກພຽງພໍສໍາລັບຊີວິດຂອງຂ້ອຍ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ 65 ປີແລະເງິນບໍານານ, ພວກເຮົາຈະມີຊີວິດຢູ່!
— ບໍ່​ມີ​ຂອບ​ໃນ​ບາງ​ບ່ອນ​. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ທ່ານຢູ່ໃນ Moscow, ແລະວຽກງານແມ່ນຢູ່ໃນພາກພື້ນ, ດັ່ງນັ້ນນີ້ແມ່ນບັນຫາຂອງທ່ານ, % username%.

ຈຸດສຸດທ້າຍ (ບໍ່ມີກອບຢູ່ໃນບາງບ່ອນ) ຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການວິເຄາະແຍກຕ່າງຫາກ.
1. ການລ້າງບຸກຄະລາກອນຈາກພາກພື້ນ.
ເກືອບທຸກຄົນທີ່ສະຫຼາດຈາກພາກພື້ນຕ່າງໆໄດ້ຕົກລົງເປັນປົກກະຕິແລ້ວ, ຫຼືຍ້າຍໄປ Moscow (St. Petersburg) ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ຂຶ້ນລົດໄຖນາ. ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນຫນ້ອຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກມັນມີຢູ່.
2. ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງສິ່ງທີ່ປະໄວ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມຈິງທີ່ວ່າມີພຽງແຕ່ບໍ່ມີບຸກຄະລາກອນທີ່ສາມາດເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຈໍາເປັນປີລະຄັ້ງ. ມີປະເພດຂອງການທົດແທນສໍາລັບລາວຖ້າຈໍາເປັນ, ແຕ່ "ບາງສິ່ງບາງຢ່າງ" ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງລາວ.
3. ດຽວກັນໃຊ້ກັບການຮັກສາສິ່ງເລັກນ້ອຍທັງຫມົດ, ເຊັ່ນ: ບັນຊີເງິນສົດ, ຄອມພິວເຕີ, ຈໍພາບ, ແລະອື່ນໆ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງເລັກນ້ອຍ, ແຕ່ທ່ານຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ແລະເຮັດມັນ, ພ້ອມກັບການສໍາພັດ **** ນີ້ແລະບໍ່ຫນ້ອຍດຽວກັນ *** ລະບົບສໍາລັບການບັນທຶກເຫລົ້າທີ່ເຮັດແລະສິນຄ້າ vodka, EGAIS.
4. ສະຖານະການແມ່ນຮ້າຍແຮງຂຶ້ນໃນ spurts, ເນື່ອງຈາກວ່າໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ທ່ານຕ້ອງການ, ເວົ້າວ່າ, 10 "ທັງຫມົດ" ຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ດີຕໍ່ 100.000 ປະຊາຊົນ, ປະມານ (ໃນຕະຫຼາດ PP 3, ທີ່ມີທຸກປະເພດຂອງສິ່ງເລັກນ້ອຍ). ຈະມີຄວາມແຕກແຍກໃນເວລານີ້ໃນເວລາທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານຕໍ່ໄປບໍ່ວ່າຈະເປັນໂຣກຫົວໃຈວາຍຫຼືເສັ້ນເລືອດຕັນໃນ, ຫຼືລາວຍ້າຍໄປ Moscow ແລະ St. ສະຖານະການຈະຫຼຸດລົງທັນທີທັນໃດ.
ຕົວຢ່າງ, ໃຫ້ເອົາເມືອງນ້ອຍທີ່ມີ 50 ພັນຄົນ. ມັນ​ມີ​ຮ້ານ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ທໍາ​ມະ​ດາ​, ໃດ - coins - fives - magnet - Dixie - tape - crossroads - ໃຜ​ກໍ​ຕາມ​. ແຕ່ມີ. ຮ້ານມີທະບຽນເງິນສົດ, ຕົວຈິງແລ້ວ, ເຄື່ອງຄອມພິວເຕີຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ມີອຸປະກອນການພິມ screwed ກັບ tape ໄຟຟ້າແລະສະຖານີບັດທີ່ somehow ສົ່ງບົດລາຍງານການຂາຍ. ມີຜູ້ຕິດຕັ້ງ SCS ໃນເມືອງ.
ບໍ່ມີຜູ້ໃດທີ່ສາມາດເຂົ້າໃຈບັນຫາລະດັບ "ພິມບໍ່ໄດ້ພິມ" ແລະການກະພິບຫຼືສ້ອມແປງມັນ, ຫຼືການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະທົດແທນການລວມຄອມພິວເຕີ - ເຄື່ອງພິມ - ຊໍາລະ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ບໍ່ມີຫຍັງສັບສົນຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ແຕ່. ແຕ່ພະນັກງານທີ່ໃກ້ຊິດທີ່ສຸດແມ່ນນັ່ງຢູ່ຫ່າງຈາກ 100 ກິໂລແມັດ. ພວກເຂົາບໍ່ສົນໃຈການຂັບລົດສໍາລັບ 100 ກິໂລແມັດນີ້ - ທ່ານພຽງແຕ່ຕ້ອງຂັບລົດສອງຄັນໃນຖະຫນົນຫົນທາງທີ່ໂຫດຮ້າຍ (ແລະສອງ - ເພາະວ່າພວກເຂົາຂັບລົດຫນຶ່ງພຽງແຕ່ໃນລະດູຮ້ອນ, ແລະໃນລະດູຫນາວ - ດີ, ມັນມີຄວາມສ່ຽງ), ແລະ. ປ້າຍລາຄາສໍາລັບການບໍລິການຂອງພວກເຂົາແມ່ນ *10 - ຍ້ອນວ່າມີລົດສອງຄັນແລະຜູ້ຂັບຂີ່ສອງຄົນແລະຄວາມສ່ຽງ, ແລະນີ້ແມ່ນສໍາລັບມື້, ແລະພວກເຂົາຍັງມີວຽກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຂອງພວກເຂົາ.
ສິ່ງດຽວກັນກັບທຸລະກິດໃດກໍ່ຕາມແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍທີ່ຈະ "ເຫັນດ້ວຍເຄື່ອງປັ່ນ." ດີ, ແມ່ນແລ້ວ, ມີບຸກຄະລາກອນຈໍານວນຫນຶ່ງເພື່ອຮັບປະກັນການເຮັດວຽກໃນປະຈຸບັນ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງອື່ນແມ່ນບໍ່ມີຫຼືຫນ້ອຍຫຼາຍ. ບໍ່ຈໍາເປັນ.

ຈະເຮັດແນວໃດກັບນີ້, ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງອາດຈະຖາມ, ວິທີການດໍາລົງຊີວິດ, ຂ້ອຍຈະດີໃຈ, ແຕ່ ... (c)
ບໍ່ມີຫຍັງໃຫມ່ໄດ້ຖືກປະດິດຢູ່ທີ່ນີ້.
- ການ​ຮັບ​ຮອງ VUE (Prometric​, ແລະ​ອື່ນໆ​)
— IELTS (TOEFL, CELPIP)
- LinkedIn (monster, ແລະອື່ນໆ)
— ສາມ​ທາງ​ອອກ​ທີ່​ມີ​ຊື່​ສຽງ​.

ສໍາລັບຜູ້ທີ່ອ່ານຈົບ.
ສໍາລັບຫຼາຍໆຄົນ, ມັນເປັນການຄົ້ນພົບແບບ SUDDEN ວ່າອິນເຕີເນັດເຕັມໄປດ້ວຍຫຼັກສູດບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນ YouTube, ແຕ່ຫຼັກສູດທີ່ກຽມພ້ອມ, ຫ້ອງທົດລອງແລະເຄື່ອງຈໍາລອງ, ທັງຫມົດໂດຍບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ນັ້ນແມ່ນ, ບໍ່ມີຫຍັງເລີຍ.
ໂດຍບໍ່ມີການ SMS ແລະຄວາມໄວສູງ.
ຂ້ອຍຈະບອກລາຍຊື່ທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດ:
AWS ແລະ Azure. ທັນທີທັນໃດ, ທັງຢູ່ທີ່ນີ້ແລະບ່ອນນັ້ນພວກເຂົາໃຫ້ຈາກຫນຶ່ງເດືອນຫາຫນຶ່ງປີ "ຟຣີ", ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພວກເຂົາຈະຂຽນອອກເປັນຮູເບີນຫຼືເງິນໂດລາໃຫ້ກັບ Azure, ແລະພວກເຂົາເວົ້າວ່າພວກເຂົາຈະສົ່ງຄືນໃນພາຍຫຼັງ.
MS ຫ້ອງທົດລອງດ້ວຍມື
ແລະ MS Hands-on lab - Channel 9
pizzedas ທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງ: Microsoft 365 Intelligent Communications Global Azure Bootcamp 2019 Russia

vmware ຫ້ອງທົດລອງດ້ວຍມື
ແລະຂອງພວກເຂົາ ຊ່ອງ YouTube
ແລະ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເອງ​ລໍາ​ຄານ​ສົດ​ ການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນ VMUG

ລະບົບການເກັບຮັກສາ
ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງ VSA Virtual Storage ເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າ ແລະເຄື່ອງຈຳລອງການເກັບຮັກສາ SAN
ບາງ simulators ແມ່ນພຽງແຕ່ GUI ຫຼື CLI, ບາງເຄື່ອງແມ່ນ virtual machines ເຕັມປະສິດທິພາບ.

ເຄືອຂ່າຍ.
ຕົວຈຳລອງເຄືອຂ່າຍຖືກອະທິບາຍເຖິງແມ່ນຢູ່ທີ່ນີ້ - ຈາກ packet tracer ໄປຫາ GNS3, ບ່ອນທີ່ແມ້ກະທັ້ງ ASA ສາມາດຖືກໃສ່ກັບ tricks ທີ່ຮູ້ຈັກ.

ທັງໝົດນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບຊື່ຕົ້ນສະບັບແນວໃດ?
ງ່າຍດາຍພຽງພໍ.
ຕະຫຼາດແຮງງານໃນໂລກໂດຍທົ່ວໄປແລະໃນສະຫະພັນລັດເຊຍໂດຍສະເພາະໃນການຄຸ້ມຄອງລະບົບແມ່ນຫົດຕົວ, ແລະການຝຶກອົບຮົມຄືນໃຫມ່ແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນອາດຈະເກີດຂື້ນວ່າມັນຈະບໍ່ມີທາງເລືອກໃນການເຮັດວຽກ, ຢ່າງຫນ້ອຍມີບາງອັນ, ແລະມັນກໍ່ດີ - ແຕ່ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ສະຖານະການດັ່ງກ່າວຄວນໄດ້ຮັບການຫຼີກເວັ້ນ, ແລະສໍາລັບການນີ້, ຕິດຕາມທັງສອງແນວໂນ້ມ "ໂດຍທົ່ວໄປ" ແລະ​ຄວາມ​ສົດ​ໃສ​ດ້ານ​ຂອງ​ທ່ານ​ເອງ​ໃນ​ແງ່​ຂອງ​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ (ທັງ​ເງິນ​ເດືອນ​ແລະ​ຄຸນ​ວຸດ​ທິ​) ແລະ​ຄວາມ​ຫມັ້ນ​ຄົງ​. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍລົງໃນການສໍາພາດໃນສະຖານທີ່ທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ, ແລະແມ້ກະທັ້ງຫນ້ອຍລົງໃນການເຮັດວຽກໃນສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວ, ເວັ້ນເສຍແຕ່, ແນ່ນອນ, ທ່ານຕ້ອງການຊອກຫາຕົວທ່ານເອງໃນທັນທີທັນໃດໃນ 50 ປີທີ່ມີຄວາມຮູ້ແບບ 2005 ດໍາເນີນການສໍາພາດໃນ. ສະຖານທີ່ທີ່ພະນັກງານບໍ່ດີຫຼາຍແລະມີຄວາມຈໍາເປັນ.
ໃນ​ຄວາມ​ຄິດ​ເຫັນ​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ, ມັນ​ເປັນ​ການ​ດີກ​ວ່າ​ຫຼາຍ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ທ່ານ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ວ່າ​ຈະ​ໂທ​ກັບ​ຄືນ​ໄປ​ບ່ອນ​ຫຼື​ບໍ່, %username%

ພຽງແຕ່ຜູ້ໃຊ້ລົງທະບຽນສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໃນການສໍາຫຼວດ. ເຂົ້າ​ສູ່​ລະ​ບົບກະລຸນາ.

ທ່ານໄດ້ພົບກັບເຄື່ອງຕັດປະເພດຕ່າງໆໃນກອບ, ແລະທ່ານໄດ້ໄປບ່ອນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນກອບບໍ?

• 32.1%ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍມີອາຍຸ 72 ປີແລ້ວ

• 24.1%ມັນ​ໄດ້​ເກີດ​ຂຶ້ນ​ແລະ​ມັນ​ບໍ່​ໄດ້​ເປັນ​ແນວ​ນັ້ນ54

• 13.8%ບໍ່ແມ່ນ 31

• 11.6%Evgeniy V ແມ່ນໃຜ?26

• 17.8%ຜູ້ຂຽນ! ຂຽນກ່ຽວກັບແມວ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະອ່ານ 40

• 0.4%ອື່ນໃນຄໍາເຫັນ1

224 ຜູ້ໃຊ້ລົງຄະແນນສຽງ. 103 ຜູ້ໃຊ້ງົດ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com