ໃຜແດ່ທີ່ຈະມອບໃຫ້ການອອກແບບຂອງອຸປະກອນ re: ດ້ານວິຊາການແລະສະຖານທີ່ reconstruction

ໃນບັນດາສິບໂຄງການໃນຕະຫຼາດອຸດສາຫະກໍາລັດເຊຍໃນມື້ນີ້, ພຽງແຕ່ສອງແມ່ນການກໍ່ສ້າງໃຫມ່, ແລະສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຟື້ນຟູຫຼືຄວາມທັນສະໄຫມຂອງສະຖານທີ່ການຜະລິດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.

ເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານອອກແບບໃດກໍ່ຕາມ, ລູກຄ້າເລືອກຜູ້ຮັບເຫມົາຈາກບັນດາບໍລິສັດ, ເຊິ່ງຂ້ອນຂ້າງຍາກທີ່ຈະປຽບທຽບເສັ້ນເນື່ອງຈາກຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ລະອຽດອ່ອນຫຼາຍໃນໂຄງສ້າງແລະອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຂະບວນການພາຍໃນ. ສອງກໍາລັງແຂ່ງຂັນຕົ້ນຕໍໃນຕະຫຼາດການອອກແບບຂອງລັດເຊຍແມ່ນອົງການຈັດຕັ້ງການອອກແບບພື້ນເມືອງແລະບໍລິສັດວິສະວະກໍາທີ່ປະຕິບັດການອອກແບບເປັນວຽກເອກະລາດຫຼືເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໂຄງການສະລັບສັບຊ້ອນ, ເຊິ່ງລວມທັງການກໍ່ສ້າງ, ການຕິດຕັ້ງແລະການມອບຫມາຍ. ໃຫ້ເຮົາຄິດອອກວ່າບໍລິສັດທັງສອງປະເພດມີໂຄງສ້າງແນວໃດ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ

ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນ

ການກໍ່ສ້າງໃຫມ່ຂອງສະຖານທີ່ອຸດສາຫະກໍາແມ່ນສະເຫມີເປັນການລົງທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະໄລຍະເວລາການຈ່າຍຄືນທີ່ຍາວນານ. ດັ່ງນັ້ນ, ເຈົ້າຂອງໃດກໍ່ຕາມມີຄວາມສົນໃຈສະເຫມີເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຊີວິດການບໍລິການຂອງສະຖານທີ່ຂອງລາວແມ່ນຍາວນານເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.

​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ​ໃນ​ໄລຍະ​ນີ້, ການ​ເສື່ອມ​ໂຊມ​ດ້ານ​ຮ່າງ​ກາຍ​ຂອງ​ໂຄງ​ສ້າງ, ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ມາດ​ຕະຖານ​ທີ່​ມີ​ຢູ່​ແລ້ວ, ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ກຳລັງ​ການ​ຜະລິດ, ​ເສີມ​ຂະຫຍາຍ​ຄວາມ​ສາມາດ​ດ້ານ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ແມ່ນ​ຫຼີກ​ລ່ຽງບໍ່​ໄດ້.

ການກໍ່ສ້າງໃຫມ່, ອຸປະກອນການທົດແທນດ້ານວິຊາການແລະຄວາມທັນສະໄຫມສາມາດຍືດອາຍຸການຜະລິດແລະຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມແນວຄວາມຄິດທີ່ທັນສະໄຫມກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບ. ການອອກແບບພຽງແຕ່ໂຄງການດັ່ງກ່າວໃນປັດຈຸບັນໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນຄວາມຕ້ອງການ. ເຫດຜົນແມ່ນວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການການລົງທຶນຫນ້ອຍກວ່າການກໍ່ສ້າງໃຫມ່ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແລະມີສະຖານທີ່ອຸດສາຫະກໍາຫຼາຍໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາທີ່ມີອາຍຸຫຼາຍກວ່າ 20-30 ປີ (ຈໍານວນຫຼາຍຂອງພວກເຂົາກໍ່ສ້າງໃນຊ່ວງເວລາຂອງໂຊວຽດ).

ເນື່ອງຈາກການຫຼຸດລົງຂອງຈໍານວນໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່, ອົງປະກອບຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນຕະຫຼາດການບໍລິການອອກແບບໄດ້ມີການປ່ຽນແປງ.

ມັນບໍ່ເປັນໄປໄດ້ທາງດ້ານເສດຖະກິດສໍາລັບສະຖາບັນການອອກແບບທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການທີ່ມີປະລິມານຂະຫນາດນ້ອຍແລະ, ຜົນສະທ້ອນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາຂອງການເຮັດວຽກ. ດັ່ງນັ້ນ, ຈໍານວນໂຄງການ "ຍັກໃຫຍ່" ໄດ້ຫຼຸດລົງ: ສ່ວນທີ່ເຫຼືອສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສະຖາບັນພະແນກຂອງບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ (AK Transneft, Rosneft, Gazpromneft, RusHydro, ແລະອື່ນໆ). ຈໍານວນອົງການຈັດຕັ້ງອອກແບບຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງທີ່ມີພະນັກງານຂອງນັກອອກແບບຈາກ 5 ຫາ 30 ຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ.

ບໍລິສັດວິສະວະກໍາແມ່ນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຕະຫຼາດຂ້ອນຂ້າງໃຫມ່. ໂດຍປົກກະຕິພວກເຂົາເຮັດ:

• ການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງໂຄງການ;
• ການ​ວາງ​ແຜນ​ການ​ກະ​ແສ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ, ການ​ຮັບ​ປະ​ກັນ​ການ​ເງິນ;
• ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທີ່​ສົມ​ບູນ​ຂອງ​ໂຄງ​ການ​ຫຼື​ພາກ​ສ່ວນ​ຂອງ​ຕົນ​;
• ການອອກແບບ, ແບບຈໍາລອງ, ການອອກແບບ;
• ເຮັດວຽກກັບຜູ້ສະຫນອງແລະຜູ້ຮັບເຫມົາ;
• ການຈັດຫາວຽກເຮັດງານທຳ;
• ການສະຫນອງການຂົນສົ່ງ;
• ການກວດສອບ, ໃບອະນຸຍາດ, ແລະອື່ນໆ.

ມັນເບິ່ງຄືວ່າການເລືອກລະຫວ່າງ "ບໍລິສັດວົງດົນຕີ" ແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານແຄບແມ່ນຈະແຈ້ງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍ່ແມ່ນທັງຫມົດງ່າຍດາຍດັ່ງນັ້ນ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ

ພວກເຮົາປະເມີນວຽກງານ - ເລືອກນັກສະແດງ

ບັນຫາທີ່ຖືກແກ້ໄຂໃນລະຫວ່າງການກໍ່ສ້າງແລະອຸປະກອນໃຫມ່, ຕາມກົດລະບຽບ, ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີທີມງານອອກແບບຂະຫນາດໃຫຍ່, ແຕ່ເປັນຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກສະແດງ, ລະດັບຄວາມສາມາດຂອງມັນຕ້ອງ "ສູງກວ່າສະເລ່ຍ."

ແຕ່ລະທີມຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນໂຄງການດັ່ງກ່າວຕ້ອງຮູ້ຈັກວິທີການແລະມີປະສົບການການອອກແບບທີ່ສໍາຄັນ, ເຂົ້າໃຈເຕັກໂນໂລຊີການຕິດຕັ້ງແລະການກໍ່ສ້າງ, ມີທັດສະນະຢ່າງກວ້າງຂວາງກ່ຽວກັບອຸປະກອນ: ຮູ້ຈັກຜູ້ຜະລິດໃນຕະຫຼາດແລະເຂົ້າໃຈລັກສະນະຂອງອຸປະກອນຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການດໍາເນີນງານແລະ. ການທໍາງານທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການສະຖານທີ່ສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ຄວາມທົນທານ, ການຮັກສາແລະ, ທີ່ສໍາຄັນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

ຖ້າການຕັດສິນໃຈທີ່ເຮັດເພື່ອບັນລຸຕົວຊີ້ວັດດ້ານເຕັກນິກແລະຄວາມປອດໄພຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການດຶງດູດທຶນເກີນຄວາມຄາດຫວັງຂອງງົບປະມານຫຼືຂໍ້ຈໍາກັດຂອງລູກຄ້າ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນໂຄງການຈະບໍ່ຖືກປະຕິບັດ. ດັ່ງນັ້ນ, ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ສູງທີ່ວຽກງານອອກແບບທີ່ຈ່າຍໂດຍລູກຄ້າຈະຖືກຖິ້ມລົງໃນຖັງຂີ້ເຫຍື້ອ, ແລະວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບຫມາຍຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ.

ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ເອີ້ນວ່າ "ໂຄງການ turnkey" ເຂົ້າມາຊ່ວຍ, ໃນເວລາທີ່ຜູ້ຮັບເຫມົາປະຕິບັດວຽກງານທັງຫມົດ, ຈາກການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ຈົນເຖິງການມອບຫມາຍຂອງສະຖານທີ່ທັງຫມົດ. ໃນກໍລະນີນີ້, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງສຸດຂອງການເຮັດວຽກແມ່ນເຈລະຈາກ່ອນທີ່ເອກະສານການອອກແບບແລະການເຮັດວຽກຈະສໍາເລັດ, ເພາະວ່າສໍາລັບອຸປະກອນເຕັກນິກແລະການກໍ່ສ້າງຄືນໃຫມ່, ດ້ວຍວິທີການທີ່ເຫມາະສົມ, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການກໍ່ສ້າງແລະການດໍາເນີນງານໂດຍບໍ່ມີການພັດທະນາເອກະສານການເຮັດວຽກ. .

ວິທີການຄລາສສິກສໍາລັບການອອກແບບ / ການປະຕິບັດຂອງສະຖານທີ່, ເມື່ອມີຜູ້ຮັບເຫມົາຫຼາຍ - ສໍາລັບການອອກແບບ, ການສະຫນອງອຸປະກອນ, ການຕິດຕັ້ງ, ໃນຕະຫຼາດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາສໍາລັບອຸປະກອນ, ວັດສະດຸແລະວິທີການກໍ່ສ້າງ, ບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຄາດຄະເນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການກໍ່ສ້າງຢ່າງຖືກຕ້ອງໂດຍບໍ່ມີການພັດທະນາການເຮັດວຽກ. ເອກະສານ.

ເມື່ອເວົ້າເຖິງໂຄງການປັບປຸງ ໃໝ່ ແລະຄວາມທັນສະ ໄໝ, ວິທີການອອກແບບແບບຄລາສສິກແມ່ນຜິດພາດ: ໂຄງການຖືກປະຕິບັດ "ຕາມແນວຄວາມຄິດ" ໂດຍບໍ່ມີລາຍລະອຽດທີ່ເຫມາະສົມ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ CAPEX ແລະຕາຕະລາງການກໍ່ສ້າງເພີ່ມຂຶ້ນ.

ໂຄງການ EPC ຕ້ອງການທີມງານອອກແບບທີ່ຫນາແຫນ້ນ, ນອກເຫນືອຈາກທັກສະການອອກແບບພື້ນຖານ, ສາມາດດໍາເນີນການສໍາຫຼວດລະບົບວິສະວະກໍາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການບໍລິການລູກຄ້າໃນຂັ້ນຕອນຂອງການເກັບກໍາຂໍ້ມູນ, ການອະນຸມັດເອກະສານການເຮັດວຽກ, ການອອກແບບການຊີ້ນໍາການປະຕິບັດ), ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜູ້ສະຫນອງອຸປະກອນພື້ນຖານແລະອຸປະກອນຊ່ວຍ, ພະແນກການຂົນສົ່ງ, ການຜະລິດແລະວິຊາການຂອງພະແນກການຕິດຕັ້ງ.

ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍແລະຂ້ອຍຈາກບໍລິສັດ "ວິສະວະກອນທໍາອິດ"ພວກເຮົາໄດ້ພະຍາຍາມປຽບທຽບວິທີການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງການອອກແບບແລະບໍລິສັດວິສະວະກໍາ. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນຢູ່ໃນຕາຕະລາງຂ້າງລຸ່ມນີ້.

ອົງການຈັດຕັ້ງໂຄງການ	ບໍລິສັດວິສະວະກໍາ
ການສ້າງຕັ້ງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການພັດທະນາຂອງການອອກແບບແລະເອກະສານການເຮັດວຽກ
— ວິ​ທີ​ການ​ດັດ​ຊະ​ນີ​ພື້ນ​ຖານ​ໂດຍ​ນໍາ​ໃຊ້​ການ​ເກັບ​ກໍາ​ຂອງ​ລາ​ຄາ​ພື້ນ​ຖານ (BCP​)​. - ວິ​ທີ​ການ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​. ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການນໍາໃຊ້ວິທີການດັດສະນີພື້ນຖານແມ່ນຈໍາກັດ ສໍາລັບການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ບໍ່ແມ່ນ trivial ທີ່ບໍ່ມີ analogues ສໍາເລັດກ່ອນຫນ້ານີ້.	- ວິ​ທີ​ການ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​. ໃນເວລາດຽວກັນ, ບໍລິສັດວິສະວະກໍາໃນໂຄງການ EPC ມີໂອກາດທີ່ຈະກໍານົດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຂັ້ນຕອນການອອກແບບດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍຜ່ານວິທີການປະສົມປະສານ.
ການຄັດເລືອກອຸປະກອນທີ່ໃຊ້ໃນໂຄງການ
— ປະຕິບັດບົນພື້ນຖານຕົວຊີ້ວັດການອອກແບບທີ່ປະກາດໂດຍຜູ້ຜະລິດ. - ປະຕິບັດໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບຄຸນລັກສະນະຂອງອຸປະກອນ, ແຕ່ບໍ່ມີປະສົບການໃນການຕິດຕັ້ງຫຼືການດໍາເນີນງານຂອງມັນ.	— ປະຕິບັດບົນພື້ນຖານຕົວຊີ້ວັດການອອກແບບທີ່ປະກາດໂດຍຜູ້ຜະລິດ. ນອກ​ເຫນືອ​ໄປ​ຈາກ​ນີ້: - ການ​ຄັດ​ເລືອກ​ອຸ​ປະ​ກອນ​ແມ່ນ​ດໍາ​ເນີນ​ການ​ໂດຍ​ອີງ​ໃສ່​ການ​ກວດ​ກາ​ຂອງ​ຜູ້​ຜະ​ລິດ​; ໃນເວລາດຽວກັນ, ບໍລິສັດວິສະວະກໍາປະເມີນຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດແລະປະສົບການຂອງຜູ້ສະຫນອງ, ແລະມີຂໍ້ຕົກລົງຮ່ວມມືກັບຜູ້ຜະລິດຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ສະຫນອງ "ຂໍ້ໄດ້ປຽບ" ເພີ່ມເຕີມ; — ສະມາຊິກທີມງານໂຄງການມີປະສົບການປະຕິບັດໃນການຕິດຕັ້ງ / ການດໍາເນີນງານຂອງອຸປະກອນ, ໃຫ້ພວກເຂົາໃຫ້ການປະເມີນຜູ້ຊ່ຽວຊານຂອງອຸປະກອນ; — ການ​ເລືອກ​ອຸ​ປະ​ກອນ​ແມ່ນ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ໂດຍ​ຄໍາ​ນ​ຶງ​ເຖິງ​ຂໍ້​ກໍາ​ນົດ​ແລະ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ຕົວ​ຈິງ​ຂອງ​ການ​ຈັດ​ສົ່ງ​; — ຂໍ້​ກໍາ​ນົດ​ແລະ​ຂໍ້​ຈໍາ​ກັດ​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ກັບ​ວຽກ​ງານ​ການ​ຕິດ​ຕັ້ງ​ແມ່ນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ​.
ການສ້າງຕາຕະລາງການກໍ່ສ້າງ
ອີງໃສ່: - ລໍາດັບເຕັກໂນໂລຊີຂອງການເຮັດວຽກ; — ຄວາມເຂັ້ມຂອງແຮງງານມາດຕະຖານຂອງປະເພດວຽກທີ່ກຳນົດຕາມການເກັບລາຄາພື້ນຖານ (SBC).	— ອີງ​ຕາມ​ລໍາ​ດັບ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຂອງ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​. - ໄລຍະເວລາຂອງຂັ້ນຕອນແມ່ນຖືກກໍານົດໂດຍອີງໃສ່ການພັດທະນາໂຄງການໂດຍພະແນກການຜະລິດແລະວິຊາການ. — ຄໍານຶງເຖິງໄລຍະເວລາຂອງ "ປິດ" ທີ່ເປັນໄປໄດ້ / ວາງແຜນຂອງການຕິດຕັ້ງຫຼືການຜະລິດ. — ຄໍານຶງເຖິງເວລາການຈັດສົ່ງວັດສະດຸທີ່ຕ້ອງການໄປຫາສະຖານທີ່ກໍ່ສ້າງ.
ຂອບເຂດທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງວຽກງານທີ່ຈະແກ້ໄຂໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດວັດຖຸ
- ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ອອກ​ແບບ​ແລະ​ເອ​ກະ​ສານ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​. — ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ໃນ​ລະ​ຫວ່າງ​ການ​ກວດ​ສອບ​ການ​ອອກ​ແບບ​ແລະ​ເອ​ກະ​ສານ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​. — ການ​ຊີ້​ນໍາ​ຂອງ​ຜູ້​ຂຽນ​ໃນ​ລະ​ຫວ່າງ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ການ​ກໍ່​ສ້າງ​.	- ການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງໂຄງການ. - ດໍາເນີນການສໍາຫຼວດຜູ້ຊ່ຽວຊານຂອງລະບົບວິສະວະກໍາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. - ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ອອກ​ແບບ​ແລະ​ເອ​ກະ​ສານ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​. - ໄດ້ຮັບເງື່ອນໄຂດ້ານວິຊາການທີ່ຈໍາເປັນຈາກອົງການຈັດຕັ້ງເຄືອຂ່າຍພາຍນອກ. — ເຮັດ​ວຽກ​ຮ່ວມ​ກັບ​ຜູ້​ສະ​ຫນອງ​ອຸ​ປະ​ກອນ​. — ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ໃນ​ລະ​ຫວ່າງ​ການ​ກວດ​ສອບ​ການ​ອອກ​ແບບ​ແລະ​ເອ​ກະ​ສານ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​. — ການ​ຊີ້​ນໍາ​ຂອງ​ຜູ້​ຂຽນ​ໃນ​ລະ​ຫວ່າງ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ການ​ກໍ່​ສ້າງ​. - ວຽກ​ງານ​ກໍາ​ມະ​ການ​. - ການ​ໃຫ້​ການ​ຂົນ​ສົ່ງ​. ລະດັບຄວາມກ້ວາງຂອງບໍລິສັດວິສະວະກໍາອະນຸຍາດໃຫ້ລູກຄ້າ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຮັກສາທີມງານໂຄງການພາຍໃນທີ່ປະສານງານແລະຕິດຕາມຜູ້ຮັບເຫມົາພິເສດໃນຂັ້ນຕອນຕ່າງໆຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.

ຂ້າພະເຈົ້າຂໍເຊື້ອເຊີນຜູ້ອ່ານ blog ໃຫ້ແບ່ງປັນໃນຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບປະສົບການຂອງພວກເຂົາໃນການເຮັດວຽກກັບອົງການອອກແບບແລະບໍລິສັດວິສະວະກໍາທີ່ສະຖານທີ່ອຸດສາຫະກໍາແລະເຮັດການສໍາຫຼວດສັ້ນໆ.

ພຽງແຕ່ຜູ້ໃຊ້ລົງທະບຽນສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໃນການສໍາຫຼວດ. ເຂົ້າ​ສູ່​ລະ​ບົບກະລຸນາ.

1. ຄາດຄະເນສ່ວນແບ່ງໂຄງການກໍ່ສ້າງອຸປະກອນເຕັກນິກຄືນໃໝ່ ທີ່ທ່ານເຂົ້າຮ່ວມ, ທຽບກັບຕົວເລກທັງໝົດໃນໄລຍະ 5 ປີຜ່ານມາ:

• ເຖິງ 30%

• ຈາກ 30 ເຖິງ 60%

• ຫຼາຍກວ່າ 60%

3 ຜູ້ໃຊ້ລົງຄະແນນສຽງ. 1 ຜູ້ໃຊ້ງົດ.

2. ຈາກການປະຕິບັດຂອງທ່ານ, ເວລາສະເລ່ຍທີ່ຖືກຈັດສັນສໍາລັບການພັດທະນາເອກະສານການເຮັດວຽກໃນອຸປະກອນເຕັກນິກໃຫມ່ແມ່ນເທົ່າໃດ?

• ຫນ້ອຍກວ່າ 3 ເດືອນ

• ຈາກ 3 ເຖິງ 6 ເດືອນ

• ຫຼາຍກວ່າ 6 ເດືອນ

3 ຜູ້ໃຊ້ລົງຄະແນນສຽງ. 1 ຜູ້ໃຊ້ງົດ.

3. ໃນຂັ້ນຕອນໃດຂອງໂຄງການອຸປະກອນເຕັກນິກຄືນໃໝ່ແມ່ນການຕັດສິນໃຈຂັ້ນສຸດທ້າຍກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ:

• ພາຍຫຼັງສໍາເລັດຂອງຂັ້ນຕອນການພັດທະນາການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້

• ໃນຂັ້ນຕອນຂອງການລົງນາມໃນເງື່ອນໄຂການອ້າງອິງສໍາລັບການປະຕິບັດເອກະສານການເຮັດວຽກ

• ຫຼັງຈາກການພັດທະນາເອກະສານການເຮັດວຽກແລະການຄາດຄະເນ

• ຫຼັງຈາກກໍານົດຜູ້ສະຫນອງອຸປະກອນຕົ້ນຕໍ, ການພັດທະນາ RD ແລະເອກະສານຄາດຄະເນ

2 ຜູ້ໃຊ້ລົງຄະແນນສຽງ. 1 ຜູ້ໃຊ້ງົດ.

4. ສ່ວນແບ່ງຂອງສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທາງດ້ານເຕັກນິກທີ່ປະຕິບັດພາຍໃຕ້ໂຄງການສັນຍາ EPC ແມ່ນເທົ່າໃດ, ທຽບກັບຈໍານວນທັງຫມົດ:

• ເຖິງ 30%

• 30-60%

• ຫຼາຍກວ່າ 60%

2 ຜູ້ໃຊ້ລົງຄະແນນສຽງ. 1 ຜູ້ໃຊ້ງົດ.

5. ມີຄວາມຕ້ອງການໃນຂັ້ນຕອນຂອງການຊື້ອຸປະກອນ, ການກໍ່ສ້າງ, ການຕິດຕັ້ງ, ແລະວຽກງານການມອບຫມາຍທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມຜູ້ຮັບເຫມົາຂອງເອກະສານການເຮັດວຽກເພື່ອເຮັດການປ່ຽນແປງ, ຕົກລົງເຫັນດີກ່ຽວກັບການ deviations ແລະດໍາເນີນການຊີ້ນໍາຂອງຜູ້ອອກແບບ?

• ແມ່ນແລ້ວ, ເມື່ອຊື້ອຸປະກອນ

• ແມ່ນແລ້ວ, ໃນລະຫວ່າງການກໍ່ສ້າງ ແລະວຽກງານການມອບໝາຍ

• ແມ່ນແລ້ວ, ເມື່ອຊື້ອຸປະກອນ, ໃນເວລາດໍາເນີນການກໍ່ສ້າງ, ການຕິດຕັ້ງແລະຄະນະກໍາມະການ

• ບໍ່, ບໍ່ຈໍາເປັນ

2 ຜູ້ໃຊ້ລົງຄະແນນສຽງ. 2 ຜູ້ໃຊ້ງົດ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: www.habr.com