Ny fihazana dia paikady fandraisana mpiasa amin'ny alalan'ny fitaomana manam-pahaizana manokana miasa amin'ny orinasa hafa. Mihaza izy ireo raha tsy mahita ireo manam-pahaizana ilaina eny an-tsena.
Ny tena headhunter dia mpanelanelana mahay, mahay momba ny psikolojia ary tsy mandroso na oviana na oviana. Saingy, indrisy, tsy teraka toy izany izy ireo, fa lasa, anisan'izany rehefa avy nandalo ny dingan'ny fihazana voalohany.
Ato amin'ity lahatsoratra ity dia hilaza aminao ny toe-javatra tena izy izay nitranga tamin'ny fanaon'ny mpitantana ny orinasa IT ary mifandray amin'ny fihazana aotra. Ireo no tranganà fanitsakitsahana faran'izay mafy indrindra amin'ny etika mpihaza, izay miteraka fihomehezana eo amin'ireo matihanina sy hatezerana eo amin'ireo kandidà, saingy tsy mazava ho an'ireo vao manomboka. Tsy tokony hampiasa izany fomba fandraisana mpiasa izany mihitsy ny mpitantana HR amin’ny asany raha tsy te hanala baraka ny mpampiasa sy hamoy ny toerany...
Ny maha-tokana ny asan'ny headhunter dia misy ny fampiasana fitaovana isan-karazany, fa raha tsy mandika lalàna na manimba ny lazan'ny mpihaza ny tenany, ary koa ny kandidà alainy.
Nahoana no tsy mampiasa angon-drakitra manokana?
Orinasa kely iray namolavola fampiharana finday dia nokarakarain'ny banky lehibe iray malaza. Tetsy andanin’izay dia nanokatra karatra karama ho an’ny mpiasa rehetra ao amin’ity banky ity ny orinasa ary nahafaly ny fiaraha-miasa. Indray andro anefa dia maro ireo mpiasan’ny orinasa (tompon-karama) no nahazo fanasana hanao dinidinika tao amin’ity banky ity momba ny toeran’ny programme.
Tonga mivantana tamin'ny mailaka momba ny asa ireo fanasana ary nalefa avy amin'ny mailaka orinasan'ny mpiasan'ny banky iray, izay tsy sarotra fantarina. Hita fa nampiasa ny angon-drakitra manokan'ny mpanjifan'ny banky ny tanora mpiasan'ny departemantan'ny HR mba hanaovana ny asany. Araka izany, tsy nihoatra ny fahefany fotsiny izy, nandika ny etika matihanina, fa nandika lalàna ihany koa (Lalàna Federaly 152). Amin'izao fotoana izao, noho ny fahadisoany dia tsy maintsy nandoa lamandy be ny banky. Tsy lazaina intsony ny famelezana mafy ny lazan’ny andrim-panjakana.
Raha mahita manam-pahaizana manokana ianao dia aza misalasala mandray azy!
Ny fihazana loha amin'ny hetsika matihanina dia fomba iray hafa hahitana manam-pahaizana manokana amin'ny ambaratonga mety. Saingy na dia eto aza dia mila mihetsika an-kolaka ianao. Ny lehiben'ny orinasa mpamokatra IT dia nanatri-maso ny fandraisana mpiasa tsy nahomby tamin'ny manampahaizana manokana azy.
Tao amin'ny fampirantiana, izay nandehanan'ny lehiben'ny orinasa niaraka tamin'ny mpiasany tsara indrindra, dia nisy tovovavy tsara tarehy iray liana tamin'ny fijoroana, nametraka fanontaniana vitsivitsy momba ny vokatra, nihaona tamin'ny manam-pahaizana manokana iray ary nanome azy ny karatry ny orinasa miaraka amin'ny tolotra asa avy amin'ny mpifaninana. Ary eo anatrehan'ny talen'ny orinasa izany! Nanomboka teo, ny manam-pahaizana ara-teknika ao amin'ny orinasa dia nandray anjara tamin'ny fampirantiana matetika kokoa.
Asio marika amin'ny sary ao amin'ny Facebook ny mpiara-miasa aminao - ampio ireo mpihaza ny mpifaninana aminao!
Ny tambajotra sosialy dia fomba fandraisana mpiasa maoderina izay ahafahanao mifandray mivantana amin'ny mpiasa mety. Saingy tsy ampiasaina araka ny tokony ho izy foana io fahafahana io. Noho izany, liana amin'ny manam-pahaizana manokana avy amin'ny sampan-draharaham-pampandrosoana rindrambaiko ara-pitsaboana ao amin'ny orinasa iray mifaninana ny mpiasa vaovao iray. Hitany tao amin'ny Facebook ny iray tamin'ireo mpiasan'ity departemanta ity ary - mirary soa! — anisan'ny sary manokana dia nisy sary avy amin'ny antokon'orinasa izay nasiana marika ny mpiara-miasa aminy.
Raha tokony hanomboka fifanakalozan-kevitra amin'ity olona ity avy lavitra, dia nandefa hafatra an-tsoratra mitovy amin'ny olona rehetra manana ny sary ilay mpihaza. Raha nanao zavatra hafa izy, dia mety ho nisy vokany tsara. Na izany aza, ny mpikambana ao amin'ny ekipa iray izay nahazo hafatra môdely dia nanjary mailo, nihevitra azy io ho spam na fihantsiana. Nifanakalo hevitra momba ny zava-misy izy ireo, ka nanapa-kevitra fa tsy fiezahana hihaza izany, fa fisavana hafetsen'ny mpitantana. Vokany, tsy nisy namaly ny iray tamin’izy ireo, ary tsy nahomby tamin’ny fandidiana mety hahombiazana fotsiny ilay mpihaza.
Ireo tranga ireo dia mampiseho fomba fanao fototra amin'ny fihazana loha tsy ampiasaina.
Tambajotra matihanina, fikarohana ao amin'ny tambajotra sosialy, fihazana mpiasa avy amin'ny orinasa mifaninana - izany rehetra izany dia miasa tsara miaraka amin'ny fomba fitandremana sy diplaomatika amin'ny fandraisana mpiasa. Noho ny tsy fanarahana io fepetra io indrindra no nahatonga ny vokatra ho maneso sy mandiso fanantenana.
Ny mpiasa matihanina dia mahafantatra fa ho an'ny fihazana mahomby dia mila ezaka be dia be, mifidy ny manam-pahaizana manokana, mametraka fifandraisana am-pirahalahiana aminy, ary ny tena zava-dehibe dia manolotra azy zavatra izay mety ho vonona hanova ny mpampiasa azy. Ny fomba famoronana amin'ny fihazana dia manana ny toerany, fa raha tsy mamakivaky ny sisin'ny lalàna sy ny etika.
Source: www.habr.com