ะััะปะตะดะพะฒะฐะฝะธะต, ะฟัะพะฒะตะดัะฝะฝะพะต ะบะพะผะฟะฐะฝะธะตะน IHS Markit, ะณะพะฒะพัะธั ะพ ัะพะผ, ััะพ ัะฟัะพั ะฝะฐ ะฝะฐัััะฝัะต ัะผะฐัั-ัะฐัั ะฒ ะผะธัะพะฒะพะผ ะผะฐัััะฐะฑะต ัััะพะนัะธะฒะพ ัะฐัััั.
ะกะฟะตัะธะฐะปะธััั ะพัะตะฝะธะปะธ ะพะฑััะผ ะฟะพััะฐะฒะพะบ ะดะธัะฟะปะตะตะฒ ะดะปั ยซัะผะฝัั ยป ัะฐัะพะฒ. ะกะพะพะฑัะฐะตััั, ััะพ ะฒ 2014 ะณะพะดั ะพัะณััะทะบะธ ัะฐะบะธั ัะบัะฐะฝะพะฒ ะฝะต ะฟัะตะฒััะฐะปะธ 10 ะผะปะฝ ัััะบ. ะัะปะธ ะฑััั ัะพัะฝัะผ, ะฟัะพะดะฐะถะธ ัะฐะฒะฝัะปะธัั 9,4 ะผะปะฝ ะตะดะธะฝะธั.
ะ 2015-ะผ ะพะฑััะผ ััะฝะบะฐ ะดะพััะธะณ ะฟัะธะผะตัะฝะพ 50 ะผะปะฝ ะตะดะธะฝะธั, ะฐ ะฒ 2016-ะผ ะฟัะตะฒััะธะป 70 ะผะปะฝ ัััะบ. ะ 2017 ะณะพะดั ะฟะพััะฐะฒะบะธ ะดะธัะฟะปะตะตะฒ ะดะปั ัะผะฐัั-ัะฐัะพะฒ ะฒ ะณะปะพะฑะฐะปัะฝะพะผ ะผะฐัััะฐะฑะต ะพะบะฐะทะฐะปะธัั ะฝะฐ ััะพะฒะฝะต 100 ะผะปะฝ ัััะบ.
ะ ะฟัะพัะปะพะผ ะณะพะดั ะพะฑััะผ ะพััะฐัะปะธ ัะพััะฐะฒะธะป 149 ะผะปะฝ ะตะดะธะฝะธั, ัะฒะตะปะธัะธะฒัะธัั ะฟะพ ะพัะฝะพัะตะฝะธั ะบ ะฟัะตะดัะดััะตะผั ะณะพะดั ะฝะฐ 42 %. ะขะฐะบะธะผ ะพะฑัะฐะทะพะผ, ะบะฐะบ ะพัะผะตัะฐะตััั, ะทะฐ ัะตัััะต ะณะพะดะฐ ะฟะพััะฐะฒะบะธ ะดะธัะฟะปะตะตะฒ ะดะปั ัะผะฐัั-ัะฐัะพะฒ ะฟะพะดะฝัะปะธัั ะฑะพะปะตะต ัะตะผ ะฒ 15 ัะฐะท.
ะะพ ะดะฐะฝะฝัะผ ะดััะณะพะน ะฐะฝะฐะปะธัะธัะตัะบะพะน ะบะพะผะฟะฐะฝะธะธ โ Strategy Analytics โ ะฒ ะฟะพัะปะตะดะฝะตะน ัะตัะฒะตััะธ ะฟัะพัะปะพะณะพ ะณะพะดะฐ ะพัะณััะทะบะธ ัะผะฐัั-ั ัะพะฝะพะผะตััะพะฒ ะฒ ะณะปะพะฑะฐะปัะฝะพะผ ะผะฐัััะฐะฑะต ะดะพััะธะณะปะธ 18,2 ะผะปะฝ ะตะดะธะฝะธั. ะญัะพ ะฝะฐ 56 % ะฑะพะปััะต ัะตะทัะปััะฐัะฐ ะณะพะดะธัะฝะพะน ะดะฐะฒะฝะพััะธ, ะบะพะณะดะฐ ะพะฑััะผ ััะฝะบะฐ ะพัะตะฝะธะฒะฐะปัั ะฒ 11,6 ะผะปะฝ ัััะบ.
ะะฐ 2018 ะณะพะด ะฒ ัะตะปะพะผ ะฒะพ ะฒััะผ ะผะธัะต ะฑัะปะพ ะฟัะพะดะฐะฝะพ ะฟัะธะฑะปะธะทะธัะตะปัะฝะพ 45,0 ะผะปะฝ ยซัะผะฝัั ะฝะฐัััะฝัั ัะฐัะพะฒ.
ะขะฐะบะธะผ ะพะฑัะฐะทะพะผ, ััะฐัะธััะธะบะฐ IHS Markit ััะธััะฒะฐะตั ะฟะพััะฐะฒะบะธ ัะบัะฐะฝะพะฒ ัะฐะบะถะต ะดะปั ัะผะฐัั-ะฑัะฐัะปะตัะพะฒ ะธ ัะฐะทะปะธัะฝัั ัะธัะฝะตั-ััะตะบะตัะพะฒ.
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