പാർക്കിൻസൺസ് നിയമവും അത് എങ്ങനെ ലംഘിക്കാം

"ജോലി അതിനായി അനുവദിച്ചിരിക്കുന്ന സമയം നിറയ്ക്കുന്നു."
പാർക്കിൻസൺസ് നിയമം

നിങ്ങൾ ഏകദേശം 1958-ൽ ഒരു ബ്രിട്ടീഷ് ഉദ്യോഗസ്ഥനല്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ ഈ നിയമം പാലിക്കേണ്ടതില്ല. ഒരു ജോലിയും അതിനായി അനുവദിച്ചിരിക്കുന്ന മുഴുവൻ സമയവും എടുക്കേണ്ടതില്ല.

നിയമത്തെക്കുറിച്ച് കുറച്ച് വാക്കുകൾ

സിറിൽ നോർത്ത്കോട്ട് പാർക്കിൻസൺ - ബ്രിട്ടീഷ് ചരിത്രകാരനും മിടുക്കനായ ആക്ഷേപഹാസ്യകാരനും. വളരെ ഗൗരവമായി നിയമം എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന ഉദ്ധരണി ആരംഭിക്കുന്നു ഒരു ഉപന്യാസം, 19 നവംബർ 1955-ന് ദി ഇക്കണോമിസ്റ്റിൽ പ്രസിദ്ധീകരിച്ചു.  

ഉപന്യാസത്തിന് പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെൻ്റുമായോ പൊതുവായി മാനേജ്മെൻ്റുമായോ യാതൊരു ബന്ധവുമില്ല. പതിറ്റാണ്ടുകളായി വീർപ്പുമുട്ടിയ, ഒരിക്കലുമധികം കാര്യക്ഷമമാകാത്ത ഭരണകൂട സംവിധാനത്തെ പരിഹസിക്കുന്ന ഒരു കടിച്ച ആക്ഷേപഹാസ്യമാണിത്.

രണ്ട് ഘടകങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിലൂടെ പാർക്കിൻസൺ നിയമത്തിൻ്റെ അസ്തിത്വം വിശദീകരിക്കുന്നു:

• എതിരാളികളോടല്ല, കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുമായാണ് ഉദ്യോഗസ്ഥൻ ഇടപെടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത്
• ഉദ്യോഗസ്ഥർ പരസ്പരം തൊഴിലവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു

ഉപന്യാസം തന്നെ വായിക്കാൻ ഞാൻ വളരെ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു, പക്ഷേ ചുരുക്കത്തിൽ ഇത് ഇതുപോലെ കാണപ്പെടുന്നു:

അമിത ജോലി അനുഭവപ്പെടുന്ന ഒരു ഉദ്യോഗസ്ഥൻ തൻ്റെ ജോലി ചെയ്യാൻ രണ്ട് കീഴുദ്യോഗസ്ഥരെ നിയമിക്കുന്നു. അയാൾക്ക് അത് ഇതിനകം ജോലി ചെയ്യുന്ന സഹപ്രവർത്തകരുമായി പങ്കിടാനോ ഒരു കീഴുദ്യോഗസ്ഥനെ നിയമിച്ച് അവനുമായി പങ്കിടാനോ കഴിയില്ല - ആർക്കും എതിരാളികളെ ആവശ്യമില്ല. അപ്പോൾ ചരിത്രം ആവർത്തിക്കുന്നു, അവൻ്റെ ജീവനക്കാർ സ്വയം ജീവനക്കാരെ നിയമിക്കുന്നു. ഇപ്പോൾ 7 പേർ ഒരാളുടെ ജോലി ചെയ്യുന്നു. എല്ലാവരും വളരെ തിരക്കിലാണ്, പക്ഷേ ജോലിയുടെ വേഗതയോ ഗുണനിലവാരമോ മെച്ചപ്പെടുന്നില്ല.

ഈ പ്രത്യേക സാഹചര്യം നിങ്ങൾക്ക് പരിചിതമായിരിക്കാം, എന്നാൽ സമയപരിധി വരെ ജോലി നിറയുന്നതിന് മറ്റ് നിരവധി കാരണങ്ങളുണ്ട്, തുടർന്ന് ചിലത്. 
ഇത് എങ്ങനെ ഒഴിവാക്കാം:

1. എല്ലാവർക്കും വേണ്ടി ചിന്തിക്കരുത്

നിങ്ങൾ അത് സ്വയം കാണിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ ആരും ബഹുമാനം കാണിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കരുത്. സമയപരിധിയെക്കുറിച്ചും പൊതുവെ ജോലിയെക്കുറിച്ചും ടീം ഉത്തരവാദികളായിരിക്കണമെന്ന് നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, നിർബന്ധിത കരാറല്ല, ഒരു യഥാർത്ഥ അഭിപ്രായം നേടാൻ ശ്രമിക്കുക. 

2. "ഇന്നലെ" എന്നതിന് ഒരു സമയപരിധി നിശ്ചയിക്കരുത്

ഒന്നാമതായി, ഇത് എല്ലാവരേയും പരിഭ്രാന്തരാക്കുന്നു, മാനസികരോഗികളെ ചുറ്റിപ്പറ്റി പ്രവർത്തിക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. രണ്ടാമതായി, ഇത് "ഇന്നലെ" ആക്കുന്നത് അസാധ്യമാണ്, അതായത് സമയപരിധി നഷ്‌ടപ്പെടും. അവർ ഒരിക്കൽ, രണ്ടുതവണ പരാജയപ്പെടും. അപ്പോൾ നിങ്ങൾ എന്തു ചെയ്യും? എല്ലാവരെയും പുറത്താക്കുമോ? കഷ്ടിച്ച്. അതിനുശേഷം ഒന്നും സംഭവിച്ചില്ലെങ്കിൽ പിന്നെ എന്ത്? എന്തുകൊണ്ടാണ് സമയപരിധി പാലിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നത്, വളരെ കുറച്ച് മുമ്പ്? മണിയാന.

3. 100% ലോഡ് നേടാൻ ശ്രമിക്കരുത്

100% ലോഡിന് (യഥാർത്ഥത്തിൽ അല്ല), ഞങ്ങൾ മെഷീനുകൾ കൊണ്ടുവന്നു, എന്നാൽ ഒരു വ്യക്തിക്ക് വിശ്രമം ആവശ്യമാണ്. കൂടാതെ കീബോർഡിലെ പൊടി വികസിപ്പിക്കുകയും തുടയ്ക്കുകയും ചെയ്യുക. പുതിയത് ഉടൻ വന്നാൽ ഷെഡ്യൂളിന് മുമ്പായി ഒരു ജോലി പൂർത്തിയാക്കാൻ എന്തിനാണ് തിരക്ക് കൂട്ടുന്നത്? പിന്നെ ഒന്നിനും സമയമുണ്ടാകില്ല.

4. സമയപരിധിക്ക് ശേഷം ലോകം അവസാനിക്കാൻ പോകുന്നതുപോലെ പ്രവർത്തിക്കരുത്.

ഒന്നാമതായി, ഇത് ശരിയല്ല, പോയിൻ്റ് 2 കാണുക. രണ്ടാമതായി, ആരും തട്ടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല, എല്ലാവരും ഒരു സുരക്ഷാ വല സ്ഥാപിക്കുന്നു. കാലതാമസം ഇനിയും കൂടും, പക്ഷേ മുന്നേറ്റം കൂടില്ല എന്നതാണ് പ്രശ്നം. ഇതിനെക്കുറിച്ച് നന്നായി എഴുതിയിരിക്കുന്നു എലിയാഹു ഗോൾഡ്‌റാറ്റ് പുസ്തകത്തിൽ "ലക്ഷ്യം 2".

5. എല്ലാം രേഖപ്പെടുത്തേണ്ടതില്ല 

പരിമിതികളുടെ ഒരു പുരാണ ത്രികോണം വരയ്ക്കേണ്ട ആവശ്യമില്ല, നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് അതിലേക്ക് ചൂഷണം ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കുക. നിങ്ങൾക്ക് സാഗ്രദ ഫാമിലിയ ലഭിക്കണമെങ്കിൽ, നൂറു വർഷം കാത്തിരിക്കാൻ തയ്യാറാകൂ. വ്യാഴാഴ്ചയോടെ നിങ്ങൾക്കത് ആവശ്യമുണ്ടെങ്കിൽ, വഴക്കമുള്ളവരായിരിക്കുക. 

6. മൾട്ടിടാസ്കിംഗ് നിരുത്സാഹപ്പെടുത്തുക

ഒന്നാമതായി, ഇത് ഉൽപ്പാദനക്ഷമമല്ല. രണ്ടാമതായി, ഓരോരുത്തരും അവരവരുടെ ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നു. പൂർത്തിയാക്കിയ ഒന്നിൽ ഇരിക്കുന്നതിന് പകരം 2 പുതിയ അസൈൻമെൻ്റുകൾ ലഭിക്കുന്നത് നല്ല ആശയമായി തോന്നുന്നില്ല.

7. അംഗീകാരം വൈകരുത്. 

ഗൗരവമായി. ഇത് പ്രവർത്തിക്കാൻ 2 ദിവസമെടുക്കും, തുടർന്ന് മാനേജർ/ഉപഭോക്താവ് അത് നോക്കി തിരുത്തലുകൾ വരുത്തുന്നതിനായി കാത്തിരിക്കാൻ മറ്റൊരു 2 ആഴ്ച കൂടി എടുക്കും. പിന്നെ എന്തിനാണ് എല്ലാവരും സമയപരിധി വരെ കാത്തിരിക്കുന്നത് എന്ന് ഞങ്ങൾ അത്ഭുതപ്പെടുന്നു.

8. മഹാവിസ്ഫോടനം ഒഴിവാക്കുക.

ഒരു വലിയ ഡെലിവറി കൊണ്ട് കാലതാമസം വരുത്തരുത്, ക്രമാനുഗതമായി പ്രവർത്തിക്കുക. ജോലി വേഗത്തിൽ ചെയ്യുമെന്നത് ഒരു വസ്തുതയല്ല, എന്നാൽ മാസങ്ങളോളം കാത്തിരിക്കാതെ നിങ്ങൾക്ക് എന്തെങ്കിലും ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയും.
 
9. നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ വീർപ്പിക്കരുത്

നിങ്ങൾ ബ്രിട്ടീഷ് ഉദ്യോഗസ്ഥരെപ്പോലെ ആകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ :)

അവലംബം: www.habr.com