Өмнөх үг
Олон хүн уншсан байх гэж бодож байна .
Энэ нийтлэлд зарим хүмүүс сэтгэгдэл үлдээж байгаа тул статистик нь сэтгэл дундуур байна. Тиймээс, би статистикийг засахад туслах зарим мэдээллийг хуваалцаж, хакатоны дараа хэрхэн урам зоригтой байх талаар хэдэн практик зөвлөгөө өгөхийг хүсч байна. Ядаж нэг баг энэ нийтлэлийг уншаад хакатоны дараа гайхалтай санаагаа орхихгүй, миний зөвлөгөөг авч, компани байгуулвал энэ нийтлэл амжилттай болсонд тооцогдох болно. 🙂
Анхааруулга! Энэ нийтлэлд програмын хэрэгжилтийн техникийн дэлгэрэнгүй мэдээллийг авч үзэхгүй. Би түүхээсээ эхлэх болно (TL; DR) бөгөөд бидний замд сурсан зарим хэрэгтэй зөвлөгөөг төгсгөлд нь оруулсан болно.
"Амжилт" түүх
Меня зовут Даня, я основал emovi — сервис для подбора фильма по эмодзи, который за последние несколько дней вирально вырос на 600%. Сейчас приложение имеет 50 тысяч скачиваний и попало в топ-2 App Store и Google Play. В команде я занимаюсь продакт-менеджментом и дизайном, а раньше Android-разработкой. Учусь в МФТИ.
Анхааруулга: Энэ бол "амжилтын түүх" биш зөвхөн эхлэл гэдгийг бид ойлгож байна. Бид хурдацтай өсөх боломжтой, эс тэгвээс бид бүх зүйлээ алдаж магадгүй юм. Гэхдээ бид хэзээ нэгэн цагт өөрийн гарааны бизнесээ эхлүүлэхийг хүсч байгаа ч хараахан хүрч амжаагүй байгаа хүмүүст урам зориг өгөхийн тулд бодит түүхээ ярихаар шийдсэн.
Манай багийн аялал Финляндын уулзвар хакатоноос эхэлсэн бөгөөд киноны үйлчилгээнд зориулагдсан замтай. Москвагийн Физик технологийн дээд сургуулийн баг тэрхүү хакатонд түрүүлсэн; Тэд илүү их амжилтанд хүрч чадсан ч үргэлжлүүлэн хөгжүүлээгүй. Тэр үед бид киног эможи ашиглан төрүүлсэн сэтгэл хөдлөл дээр нь тулгуурлан хайж олох гэсэн үзэл баримтлалыг боловсруулсан. Киноны талаарх олон мэдээлэл (урт тойм, үнэлгээ, жүжигчид болон найруулагчийн жагсаалт) нь зөвхөн хайлтын хугацааг уртасгадаг бол цөөн хэдэн эможи сонгох нь маш энгийн зүйл гэж бид итгэдэг. Хэрэв кинон дээрх сэтгэл хөдлөлийг тодорхойлдог ML алгоритм сайн ажиллаж, хэрэглэгчийн үзсэн киног шүүдэг бол 10 секундын дотор үдшийн киног олох боломжтой. Гэвч тэр үеийн бодит байдал тэс өөр байсан тул бид энэ төслийн хувьд .
Junction дээр хожигдсоны дараа баг хуралдааныг хаах шаардлагатай болсон тул бид төслийг үргэлжлүүлэн хөгжүүлэхийг хүссэн. Вэбсайттай харьцуулахад өрсөлдөөн бага байгаа тул бид гар утасны програм руу шилжихээр шийдсэн. Биднийг ажилдаа нэгдэж эхэлмэгц багийн гишүүн бүр сургуулиас гадуур (зарим хүмүүсийн хувьд бүр ажилдаа) цагаа дараах зорилготой төсөл боловсруулахад зориулахыг хүсдэггүй нь тодорхой болсон.
- төвөгтэй
- хөдөлмөр их шаарддаг
- бүрэн зориулалтыг шаарддаг
- Энэ нь хэнд ч хэрэгтэй гэсэн баримт биш юм
- ойрын ирээдүйд ашиг авчрахгүй
Ингээд тун удалгүй бид хоёр л үлдлээ: би болон манай ЭМХАБ-ын компьютерийн шинжлэх ухааны факультетийн арын хэсэгт тусалж байсан найз маань. Санамсаргүй тохиолдлоор амьдралынхаа яг тэр мөчид би эрдмийн ажилд сонирхолгүй болсон. Тиймээс сурлагын амжилт сайн байсан ч эрдмийн чөлөө авахаар шийдсэн. Жилийн дотор шинэ төсөл эхлүүлж, шинэ салбарт хүсэл тэмүүллээ олно гэж найдаж байсан. Kinopoisk дээр кино сонгоход цаг хугацаа шаардсан үйл явц үргэлж миний хувьд зовлон байсаар ирсэн бөгөөд би хүмүүст шинэ сонголт санал болгосноор үүнийг хөнгөвчлөхийг хүссэн гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.
Челлендж был в построении алгоритма определений эмоций фильма и сборе датасета, в том числе и потому, что у нас не было профессионального специалиста в data scienсе. А еще в том, чтобы, будучи разработчиком, сделать удобный и новый UX, но при этом красивый UI. После того, как я переделал дизайн раз 10, у меня получилось что-то достаточно удобное, и даже хорошо выглядящее, благодаря некоторому врожденному чувству прекрасного. Мы начали писать бэк, собирать базу фильмов, нужный нам датасет, разрабатывать Android приложение. Так прошли весна и лето, была база фильмов и API, сделан MVP Android-приложения, появился датасет, но ML алгоритма предсказания эмоций не было.
Тэр үед урьдчилан таамаглаж болох зүйл тохиолдов: арын хэсэгт ажиллаж байсан найз маань цаашид үнэ төлбөргүй ажиллах боломжгүй болж, Yandex-д цагийн ажилд орж, удалгүй төслөө орхисон. Би ганцаараа үлдсэн. Сүүлийн зургаан сарын турш миний хийж байсан зүйл бол гарааны ажил, цагийн хичээл байлаа. Гэхдээ би бууж өгөөгүй бөгөөд бие даан урагшилсаар, янз бүрийн өгөгдөл судлаачид, докторуудад төслөө санал болгосон ч хэн ч үнэ төлбөргүй ажиллах хүсэл эрмэлзэлгүй байсан.
9-р сард би Phystech.Start-д өргөдөл өгсөн боловч намайг хүлээж аваагүй ч одоогийн үүсгэн байгуулагчидтайгаа уулзсан. Төслийн талаар тэдэнд хэлсний дараа би тэднийг надтай нэгдэхийг ятгасан. Тиймээс бид 10-р сарын Hack.Moscow хакатон хүртэл төсөл дээр бүтэн цагаар ажилласан. Бид уг програмын iOS хувилбарыг бүтээж, NLP ашиглан кинонуудын сэтгэл хөдлөлийг тодорхойлох үндсэн алгоритмыг бичсэн. Бид бэлэн төсөлтэй (зам нь үүнийг зөвшөөрсөн, үүнийг "Миний зам" гэж нэрлэдэг байсан) ирж, зөвхөн танилцуулга дээр 36 цаг зарцуулсан. Үүний үр дүнд бид түрүүлж, зөвлөгчдөөс сайн санал авч, уригдан ирсэн 12-р сард маш их урам зориг авсан.
После хака началась работа 24/7 над продуктом перед Launchpad-ом. На него мы пришли уже с готовым продуктом, рабочей беткой на Android и альфой iOS-а, и новым сооснователем с ФКН ВШЭ, который заменил меня на backend, так как я больше не мог хорошо успевать делать Android, бэк, дизайн и думать над тем, что еще нужно пользователям от продукта. На Launchpad нас сильно прокачали по маркетингу и продакт-менеджменту. За месяц мы доделали все, что хотели, релизнулись и… ничего не произошло.
Бид үүнийг хийх ёстой гэж бодсон ч энэ програм өөрөө юу ч цуглуулаагүй (бид зөвхөн өөрсдийн олон нийтийн сүлжээ, Pikabu болон Telegram-ийн хэд хэдэн суваг дээр нийтэлсэн).
Анхны урам хугарах үе маань өнгөрсний дараа бид юу буруу болсныг дүн шинжилгээ хийж эхэлсэн ч бүх зүйл яг байх ёстой байсан шигээ байсан, учир нь тэр үед бид маркетинг, PR-ын талаар юу ч ойлгодоггүй байсан бөгөөд бүтээгдэхүүн нь вирусын шинж чанартай байдаггүй.
Бид бараг л эвдэрсэн тул VK-ийн олон нийтийн хуудсууд дээр хямд зар сурталчилгаанд хамрагдсан нь биднийг долоо хоногт 1 суулгацаар өсгөсөн. Энэ нь тухайн үзэгчдийн бүтээгдэхүүний таамаглалыг туршихад хангалттай байсан бөгөөд нэгэн зэрэг хөрөнгө оруулалт хайж, Москвагийн венчур капиталын ихэнх салбарыг янз бүрийн хэлэлцүүлэг, бага хурлаар мэддэг болсон. Бид HSE Inc-ийн хурдасгуурт элсэж, бүтээгдэхүүн боловсруулах, бизнес хөгжүүлэх, хөрөнгө босгох чиглэлээр ажилласан. Мөн Prisma and Capture-ийн үүсгэн байгуулагч Алексей Моисеенкогийн "Бүтээгдэхүүнийг хэрхэн хийх вэ?" гэсэн сургалтанд хамрагдсан нь бидний дараагийн алхмуудыг ойлгоход маш их тус болсон. Гэвч бүх зүйл бидний бодож байсан шиг болохгүй байсан: өсөлт удаашралтай байсан тул манай өгөгдөл судлаач ажилдаа оров... хаана гээч?
- Тийм ээ, Yandex руу!
-Хэнээр?
- Бүтээгдэхүүн.
Бид видеотой холбоотой шинэ бүтээгдэхүүний хэсгийг бараг л хөгжүүлж, хөрөнгө оруулалтыг нэмэгдүүлж байсан нь стриминг зах зээл, бизнесийн загвар, алсын харааны талаарх ойлголтоо хөгжүүлэхэд бидэнд тусалсан. Би үүнийг хөрөнгө оруулагчдад хэрхэн хүргэх талаар янз бүрийн амжилтаар сурсан, гэхдээ өөрөөр хэлбэл ямар ч мөнгө байсангүй. Бид зөвхөн өөрсдөдөө итгэж, Оросын зах зээл дээр киног үнэ төлбөргүй үйлчилгээгээр сонгох асуудал шийдэгдээгүй байна гэсэн ойлголттой байсан. Тэр үед бидний мөнгө дуусч, бид маш бага орлого авчирсан 0 зардалгүй маркетинг хийсэн. Энэ нь үнэхээр хэцүү байсан ч итгэл, 100% төвлөрөл биднийг аварсан. Хурдасгах явцад бид янз бүрийн шинжээчид болон хөрөнгө оруулагчидтай идэвхтэй хамтран ажиллаж, маш олон санал хүсэлтийг хүлээн авсан нь үргэлж эерэг байдаггүй. Хүнд хэцүү үед дэмжлэг үзүүлсэн HSE Inc-ийн бүх хүмүүст бид гүнээ талархаж байна. Үүсгэн байгуулагчдын хувьд бид гарааны бизнесийн онцлогийг ойлгож, бүх зүйл хараахан алга болоогүй гэдэгт итгэдэг.
Дараа нь бид Пикабу дээр нийтэлж, цахим ертөнцөд тарсан. Бидний гол зорилго бол манай аппликейшнд үнэхээр хэрэгтэй хэрэглэгчдийг олох явдал байсан бөгөөд тэд Пикабу дээрх "Цувралын Mania" сэдвийн залуус байсан юм. Тэд хамгийн түрүүнд хүлээж авч, маш их лайк дарж, хуваалцаж, биднийг "Халуун" төрөлд оруулсан. Тэндээс бид зөвхөн асуудалтай тулгарсан.
Бид Play Market болон App Store-ын оргилд хүрч, 600 гаруй шүүмжийг хүлээн авч, хэвлэлд зориулж хэвлэлийн мэдээ бичиж, ярилцлага өгч байх хооронд бид өсөж, унасан ... Хамгийн том хакатон нийгэмлэгт баярлалаа. , тэнд хүмүүс бидэнд үнэ төлбөргүй техникийн асуудлыг шийдвэрлэхэд тусалсан.
Орой болоход шуугиан тарж, серверүүд хэвийн ажиллаж, 20 цагийн марафон гүйлтийн дараа бид унтах гэж байтал гайхалтай зүйл тохиолдов. NR Community-ийн админ манай апп-д таалагдсан бөгөөд бидэнд мэдэгдэлгүйгээр 5 сая гишүүнтэй группдээ бидний тухай үнэгүй нийтэлсэн. Серверүүд ачааллыг даах чадвартай байсан ч бид ихэнх цагаа оновчтой болгоход зарцуулсан.
Гэхдээ YCombinator-ийн хэлснээр хэрэв таны серверүүд гацвал энэ нь амжилтанд хүрнэ (тэд Twitter-ийг жишээ болгон иш татсан). Тийм ээ, бид ийм ачаалалд урьдчилан бэлтгэсэн бол илүү дээр байх байсан, гэхдээ энэ бичлэгийн дараа ийм амжилт гаргахад бэлэн биш байсан.
Одоогоор бидэнд хөрөнгө оруулагчийн санал байгаа, цаашид ч хөгжүүлнэ. Бидний гол зорилго бол бүтээгдэхүүнээ боловсронгуй болгож, хэрэглэгчдийн дийлэнх нь сэтгэл ханамжтай байлгах явдал юм.
Одоо зөвлөгөө рүүгээ орцгооё. Манай багийнхан амьд үлдэх тал дээр маш их итгэдэг бөгөөд "А, В, С хий" гэх мэт зөвлөгөө нь ашиггүй гэж үздэг. Бид үүнийг бизнесийн дасгалжуулагчдад үлдээх болно. Питер Тиел "Тэгээс нэг" номондоо: "Анна Каренина "Бүх аз жаргалтай гэр бүлүүд адилхан аз жаргалтай байдаг, бүх аз жаргалгүй гэр бүлүүд өөр өөрийнхөөрөө аз жаргалгүй байдаг" гэсэн үгээр эхэлдэг." Компани бүрийн замнал өвөрмөц бөгөөд хэн ч танд бизнесээ хэрхэн явуулахыг хэлж чадахгүй. Гэхдээ! Тэд танд хийх ёсгүй зүйлээ хэлж чадна. Эдгээр алдаануудын заримыг бид өөрсдөө хийсэн.
Зөвлөмж
- Томоохон компаниудын ширүүн өрсөлдөөний улмаас B2C стартапууд нь өндөр чанартай бүтээгдэхүүн шаарддаг бөгөөд B2C бүтээгдэхүүн бүтээх туршлагагүйгээр, түүнд нэг жилийн турш өөрийгөө зориулах хүсэлтэй хүмүүс эсвэл танд хамгийн түрүүнд цаг өгдөг сахиусан тэнгэр хөрөнгө оруулагчидгүйгээр хүрэхэд маш хэцүү байдаг. Бид гунигтай байна, гэхдээ Орос улсад B2C-ийн төлөөх тэнгэр элч хөрөнгө оруулагчдыг өсөлт, арвин туршлагагүйгээр олох нь бараг боломжгүй юм. Тиймээс, хэрэв танд B2B боломжийн талаархи таамаглал байгаа бол таны анхны орлого тэндээс хурдан ирэх тул одоохондоо Орос дахь B2B дээр анхаарлаа төвлөрүүлэх нь дээр.
- Хэрэв та санхүүжилтгүйгээр B2C төсөл хийхээр шийдсэн бол таны шийдэж буй асуудал таных байх ёстой. Тэгэхгүй бол та үүнийг дуусгаж, багаа идэвхжүүлэх эрч хүч, хүсэл эрмэлзэл байхгүй болно.
- Хэрэв таны дэвшүүлсэн саналууд (тэмдэглэл: хөрөнгө оруулагчдын танилцуулга) таны төсөлд маш их сөрөг хариу өгсөн бол хоёр сонголт байна: эсвэл та үнэхээр сонсож, эргүүлэх хэрэгтэй, эсвэл зах зээл таныг зүгээр л ойлгохгүй байна, мөн та олон хүний үл тоомсорлож байсан ойлголтыг олж мэдсэн. Чухамдаа үл тоомсорлодог эсвэл үл тоомсорлодог ийм төрлийн ойлголтууд нь зарим стартапуудыг жил бүр хурдацтай хөгжүүлэхэд тусалдаг. Мэдээжийн хэрэг, сүүлчийнх нь магадлал 1% -иас бага боловч хүн бүрийг сонссоны дараа үргэлж өөрийн дүгнэлтийг ашиглаж, итгэдэг зүйлээ хий, тэгэхгүй бол та хэзээ ч ийм ойлголт олж авахгүй.
- Тийм ч учраас санаа нь үнэ цэнэгүй байдаг: ямар нэг зүйл үнэ цэнэтэй байсан ч зөвхөн 1% нь түүнд итгэдэг бөгөөд тэдний 1% нь үүнийг хийх болно. Яг ийм сайхан санаа өдөр бүр 1000 орчим хүнд нэг дор ирдэг ч зөвхөн нэг нь л үүнийг хийж эхэлдэг бөгөөд ихэнхдээ тэд үүнийг дуусгадаггүй. Тиймээс санаагаа хүн бүртэй хуваалцахаас бүү ай.
- Таны хийх ёстой бүх зүйл бол таны таамаглал бөгөөд тэдгээрийг баталгаажуулахын тулд KPI шаарддаг. Таны цагийг төлөвлөх хэрэгтэй; Та өдөр бүр юу хийж байгаагаа, энэ долоо хоногт ямар таамаглалыг туршиж байгаа, үүнийг туршиж үзсэнээ хэрхэн мэдэх, эцсийн хугацаа гэж мэдэх ёстой. Тэгэхгүй бол та байнгын “хийх”-д гацах болно. "Чи бүтэн долоо хоногийн турш юу хийсэн бэ" гэсэн асуултад хариулах нь "Би X хийсэн" биш, харин "Би Y хийсэн" байх ёстой бөгөөд "хийсэн" нь ихэвчлэн таамаглалыг шалгах гэсэн үг юм.
- B2C-д таны таамаглалыг өрсөлдөгчийн бүтээгдэхүүн болон зах зээл (жишээлбэл, асуудлыг шийддэг үйлчилгээ аль хэдийн байгаа боловч та үүнийг хэд дахин илүү сайн хийж чадна) эсвэл Amplitude, Firebase, Facebook Analytics зэрэг бүтээгдэхүүний аналитик үзүүлэлтээр шалгаж болно.
- Хэрэв та B2C хийж байгаа бол Орост түгээмэл хэрэглэгддэг CustDev аргачлалыг хэрэгтэй, хэрэггүй газар ашигладаг шүтэн бишрэгчдийг бага сонсоорой. Чанарын судалгаа, хэрэглэгчийн ярилцлага нь ойлголтыг илрүүлэхэд тустай боловч тоон судалгааны арга биш тул таамаглалыг статистикийн хувьд шалгах боломжгүй юм.
- Хэрэв та өмнө нь эхлүүлэх туршлагагүй бол зөвхөн MVP-ээ байгуулж, үндсэн таамаглалаа баталгаажуулсны дараа хөрөнгө оруулалт хийх талаар бодож үзээрэй. Хэрэв та B2C гарааны бизнес эрхэлдэг бол Орост орлогогүй хөрөнгө оруулагч олоход маш хэцүү байх тул хэрэглэгчийн баазаа хэрхэн өсгөх эсвэл хэрхэн мөнгө олох талаар бодож үзээрэй.
- Гарааны бизнес бол өсөлтийн хурд, шийдвэр гаргах явдал юм. Одоогийн Оросын венчур орчинд B2C төслийн хувьд хурдацтай ахиц дэвшил гарах нь үргэлж боломжтой байдаггүй, гэхдээ илүү хурдан хөдлөхийн тулд чадах бүхнээ хий. Тийм ч учраас үүсгэн байгуулагч баг нь үндсэндээ бүтэн цагаар ажилладаг хоёроос гурван хүнээс бүрддэг бол 10 найзтай баг эхний ээлжинд цагийн ажил хийх нь таныг үхэлд хүргэх алдаа юм. Энэ нь шинэ асуудал үүсгэж байгаа тул олон хүмүүс сэтгэл дундуур байдаг: үүнийг дангаараа хариуцдаг, хангалттай урам зоригтой хамтран үүсгэн байгуулагчдыг олж чадаагүйгээс л хувь хүртдэг тусгай төслийн менежер байх шаардлагатай.
- Ажил, гарааны бизнесийг хослуулж болохгүй. Энэ нь зүгээр л боломжгүй бөгөөд эрт орой хэзээ нэгэн цагт чамайг алах болно. Та компаний хувьд. Та хувьдаа "гайхалтай" ажиллаж, Yandex-д ажилд орж, их хэмжээний цалин авч магадгүй, гэхдээ таны стартап хэтэрхий удаан хөдөлж байгаа тул тэнд ямар ч том зүйл босгох магадлал багатай.
- Хэт төвлөрөх хэрэггүй. 3% анхаарлаа төвлөрүүлэх нь чухал; Үүнгүйгээр та долоо хоногт гурван удаа эргүүлэх (курсыг өөрчлөх) болно. Та юу хийж байгаа, хаашаа явж байгаа талаар стратеги, ойлголттой байх хэрэгтэй. Хэрэв танд байхгүй бол өрсөлдөгчиддөө дүн шинжилгээ хийж, тэдний зах зээлийн байр суурийг судалж эхэл. "Яагаад X миний хийхийг хүссэн зүйлийг хийгээгүй юм бэ?" гэсэн асуултад хариул. ямар нэгэн зүйлийг кодлохоос өмнө. Заримдаа "Тэд үүнийг нэн тэргүүнд анхаарч үзээгүй, алдаа гаргасан" гэсэн хариулт байж болох ч хариулт байх ёстой.
- Чанарын хэмжүүргүйгээр бүү ажилла (энэ нь ML-д илүү хамаатай). Одоо юуг яаж сайжруулах, юу нь сайн, юу нь муу болох нь тодорхойгүй байхад урагшлах боломжгүй.
Энэ бол бүх зүйл. Хэрэв та дор хаяж эдгээр 11 алдаанаас зайлсхийвэл таны гарааны бизнес илүү хурдан урагшлах нь дамжиггүй бөгөөд өсөлтийн хурд нь аливаа гарааны бизнесийн гол хэмжүүр юм.
Материал
Судалгааны эх сурвалжийн хувьд би Prisma-г үүсгэн байгуулагч Алексей Моисеенкогийн маш сайн хичээлийг санал болгож байна, түүнээс бид маш их зүйл сурсан.
Тэрээр мэдээллийн технологийн компанийг юу бүрдүүлдэг, хэрхэн үүрэг хуваарилах, үүсгэн байгуулагчдыг олох, бүтээгдэхүүн бүтээх талаар тайлбарлах болно. Энэ нь "эхнээс нь хэрхэн эхлүүлэх" гарын авлагатай адил юм. Гэхдээ бэлтгэлгүйгээр хичээл үзэх нь утгагүй юм. Бид видео хувилбарыг үзэж, биечлэн хийж, замдаа дадлага хийсэн.
Гарааны бизнесийг үүсгэн байгуулагч бүр Airbnb, Twitch, Reddit, Dropbox зэрэг компаниудад үүсгэн байгуулагчдын багийг бүрдүүлсэн дэлхийн шилдэг хурдасгуур болох YCombinator-ийг мэддэг байх ёстой. Тэдний Стэнфордын Их Сургуульд заадаг өөрийн гарааны бизнесийг хэрхэн олох талаар YouTube дээр бас үзэх боломжтой.
Мөн би PayPal-ийг үндэслэгч, Facebook-ийн анхны хөрөнгө оруулагч Питер Тиэлийн номыг маш их санал болгож байна.
Ямартай ч бид юу хийж байгаа юм бэ?
Бид киноны үнэлгээнд тулгуурлан хувийн болгосон зөвлөмж бүхий эможи ашиглан кино хайдаг гар утасны програмыг бүтээж байна. Манай аппликейшн нь танд аль онлайн кино театрыг үзэх боломжтойг олох боломжийг олгодог бөгөөд хэрэглэгчийн үнэлгээг сэтгэл хөдлөлийн хайлтанд тооцдог. Бидэнд итгээрэй, эдгээр сэтгэл хөдлөлүүд нь гараар сонгогддоггүй; Бид энэ тал дээр удаан хугацаанд ажиллаж байна.
Та бидний талаар илүү ихийг мэдэх боломжтой .
Мөн хэн татаж авахыг хүсвэл та бүхнийг урьж байна.
Бага зэрэг ойлголт, дүгнэлт
Эцэст нь хэлэхэд би хакатоны дараа төслүүдээ орхихгүй байхыг зөвлөж байна. Хэрэв та хүмүүст хэрэгтэй бүтээгдэхүүнийг бүтээж чадвал ажилд ороход хэзээ ч хоцрохгүй, учир нь та гарааны бизнес эхлүүлээгүй хүмүүсээс хамаагүй илүү, илүү үр дүнтэй ажиллах болно. Эцсийн эцэст энэ бүхэн таны амбиц, амьдралын зорилгоос хамаарна.
Стив Жобс Жон Скуллид (тухайн үеийн Кока-Колагийн гүйцэтгэх захирал) түүнийг Apple-д ажиллахыг урихдаа хэлсэн үгээр дуусгамаар байна.
"Та насан туршдаа элсэн чихэртэй ус зарахыг хүсч байна уу, эсвэл дэлхийг өөрчлөхийг хүсч байна уу?"
Бид ирэх саруудад багаа өргөжүүлэх тул та бидэнтэй хамтран ажиллах сонирхолтой байгаа бол jobs@emovi.app хаягаар анкет болон урам зоригийн мэдэгдлээ илгээнэ үү.
Эх сурвалж: www.habr.com
