Өнөөдөр Оросын аж үйлдвэрийн зах зээл дээрх арван төслийн зөвхөн хоёр нь шинэ барилга, үлдсэн нь одоо байгаа үйлдвэрлэлийн байгууламжийг сэргээн босгох, шинэчлэхтэй холбоотой юм.
Аливаа дизайны ажлыг гүйцэтгэхийн тулд захиалагч компаниудын дундаас гүйцэтгэгчийг сонгодог бөгөөд энэ нь дотоод үйл явцын бүтэц, зохион байгуулалтын маш нарийн боловч мэдэгдэхүйц ялгаатай байдлаас шалтгаалан шугаман харьцуулах нь нэлээд хэцүү байдаг. ОХУ-ын дизайны зах зээл дээрх хоёр гол өрсөлдөгч хүч бол дизайныг бие даасан ажил эсвэл цогц төслийн нэг хэсэг болгон гүйцэтгэдэг уламжлалт зураг төслийн байгууллага, инженерийн компаниуд бөгөөд үүнд барилга угсралт, суурилуулалт, ашиглалтад оруулах ажил орно. Хоёр төрлийн компани хэрхэн бүтэцтэй болохыг олж мэдье.
Зах зээлийн гол оролцогчид
Аж үйлдвэрийн байгууламжийг шинээр барих нь үргэлж асар их хөрөнгө оруулалт бөгөөд урт хугацаанд эргэн төлөгдөх хугацаа юм. Тиймээс аливаа өмчлөгч нь байгууламжийнхаа ашиглалтын хугацааг аль болох урт байлгахыг үргэлж сонирхож байдаг.
Гэсэн хэдий ч энэ хугацаанд бүтцийн бие махбодийн доройтол, одоо байгаа стандартын өөрчлөлт, үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг нэмэгдүүлэх, аж ахуйн нэгжийн технологийн чадавхийг өргөжүүлэх зайлшгүй шаардлагатай байна.
Сэргээн босголт, техникийн дахин тоног төхөөрөмж, шинэчлэл нь үйлдвэрлэлийн ашиглалтын хугацааг уртасгаж, үр ашгийн талаархи орчин үеийн үзэл баримтлалтай нийцэж байгааг баталгаажуулах боломжтой. Яг ийм төслүүдийн загвар нь одоо ялангуяа эрэлт хэрэгцээтэй байгаа. Шалтгаан нь шинээр барихаас хамаагүй бага хөрөнгө оруулалт шаарддаг, манай улсад 20-30-аас дээш жилийн насжилттай (ихэнх нь ЗХУ-ын үед баригдсан) аж үйлдвэрийн байгууламж олон байдаг.
Томоохон төслүүдийн тоо буурсантай холбоотойгоор дизайны үйлчилгээний зах зээлд оролцогчдын бүрэлдэхүүн өөрчлөгдсөн.
Зураг төслийн хүрээлэнгүүд бага хэмжээний төсөл хэрэгжүүлэх, үүний үр дүнд ажлын өртөг багатай байх нь эдийн засгийн хувьд боломжгүй юм. Тиймээс төслийн "аваргууд" -ын тоо буурчээ: үлдсэн хэсэг нь ихэвчлэн томоохон компаниудын (АК Транснефть, Роснефть, Газпромнефть, РусГидро гэх мэт) тэнхимийн хүрээлэнгүүд юм. Зохион бүтээгчийн орон тоотой 5-30 мэргэжилтэнтэй зураг төслийн жижиг, дунд байгууллагуудын тоо нэмэгджээ.
Инженерийн компаниуд зах зээлд харьцангуй шинэ оролцогчид. Тэд ихэвчлэн хийдэг:
- төслийн техник эдийн засгийн үндэслэл;
- санхүүгийн урсгалыг төлөвлөх, санхүүжилтийг хангах;
- төсөл эсвэл түүний хэсгүүдийн бүрэн удирдлага;
- дизайн, загварчлал, дизайн;
- ханган нийлүүлэгчид болон гүйцэтгэгчидтэй ажиллах;
- ашиглалтад оруулах ажлыг хангах;
- тээвэрлэлтээр хангах;
- аудит, лиценз гэх мэт.
“Оркестрийн компани” ба нарийн мэргэжлийн байгууллага хоёрын аль нэгийг сонгох нь ойлгомжтой юм шиг санагддаг. Гэсэн хэдий ч бүх зүйл тийм ч энгийн биш юм.
Бид даалгаврыг үнэлдэг - гүйцэтгэгчийг сонго
Сэргээн босголт, техникийн дахин тоног төхөөрөмжийн явцад шийдэгдсэн асуудлууд нь дүрмээр бол дизайнеруудын том баг шаарддаггүй, харин ур чадварын түвшин нь "дунджаас дээгүүр" байх ёстой жүжигчдэд маш их шаардлага тавьдаг.
Ийм төслийн багийн мэргэжилтэн бүр аргачлалыг мэддэг байх ёстой бөгөөд дизайны томоохон туршлагатай, угсралт, барилгын технологийг мэддэг, тоног төхөөрөмжийн талаар өргөн ойлголттой байх ёстой: зах зээл дээрх үйлдвэрлэгчдийг мэддэг байх, тэдгээрийн тоног төхөөрөмжийн онцлогийг үйл ажиллагааны болон ашиглалтын хувьд ойлгох ёстой. тодорхой байгууламжийн үйл ажиллагааны тохиромжтой байдал, удаан эдэлгээ, засвар үйлчилгээ, хамгийн чухал нь өртөг.
Техникийн үзүүлэлт, аюулгүй байдалд хүрэхийн тулд гаргасан шийдвэр нь төсвийн хүлээлтээс давсан хөрөнгө татах эсвэл үйлчлүүлэгчийн хязгаарлалтыг шаарддаг бол төсөл хэрэгжихгүй байх магадлалтай. Ингээд захиалагчийн төлсөн зураг төслийн ажил хогийн сав руу шидэгдэж, өгөгдсөн ажил шийдэгдэхгүй байх магадлал өндөр байна.
Энд л нэг гүйцэтгэгч ТЭЗҮ-ээс эхлээд бүхэл бүтэн байгууламжийг ашиглалтад оруулах хүртэлх бүхий л ажлыг гүйцэтгэснээр “түлхүүр гардуулах төсөл” авардаг. Энэ тохиолдолд ажлын хамгийн дээд зардлыг зураг төсөл, ажлын баримт бичгийг боловсруулж дуусахаас өмнө тохиролцдог, учир нь техникийн дахин тоног төхөөрөмж, сэргээн босголтын байгууламжийн хувьд зохих арга барилаар ажлын баримт бичгийг боловсруулахгүйгээр барилгын болон ашиглалтын зардлыг тооцоолох боломжтой байдаг. .
Тоног төхөөрөмж, материал, барилгын аргын хурдацтай өөрчлөгдөж буй зах зээл дээр зураг төсөл боловсруулах, тоног төхөөрөмж нийлүүлэх, суурилуулах ажилд хэд хэдэн гүйцэтгэгч байгаа тохиолдолд барилга байгууламжийг төлөвлөх/хэрэгжүүлэх сонгодог аргачлал нь ажлын бүтээн байгуулалтгүйгээр барилгын зардлыг үнэн зөв тооцоолох боломжийг олгодоггүй. баримт бичиг.
Засварын болон шинэчлэлийн төслүүдийн тухайд дизайны сонгодог арга нь буруу болдог: төслүүдийг нарийн нарийвчлалгүйгээр "үзэл баримтлалаар" явуулдаг бөгөөд энэ нь CAPEX зардал болон барилгын ажлын хуваарийг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг.
EPC төслүүд нь дизайны үндсэн ур чадвараас гадна одоо байгаа инженерийн системийн судалгаа хийх, мэдээлэл цуглуулах үе шатанд хэрэглэгчийн үйлчилгээтэй нягт хамтран ажиллах, ажлын баримт бичгийг батлах, хэрэгжилтэд зураг төслийн хяналт тавих чадвартай дизайнеруудын авсаархан багийг шаарддаг. түүнчлэн үндсэн болон туслах тоног төхөөрөмж нийлүүлэгчид, логистикийн хэлтэс, суурилуулах хэлтсийн үйлдвэрлэл, техникийн хэлтэс.
Миний хамт олон болон би компаниас "“Бид зураг төслийн байгууллагууд болон инженерийн компаниудын хандлагыг харьцуулахыг оролдсон. Үр дүнг доорх хүснэгтэд үзүүлэв.
| Төслийн зохион байгуулалт | Инженерийн компани |
|---|---|
| Зураг төсөл, ажлын баримт бичгийг боловсруулах зардлыг бүрдүүлэх | |
| - Суурь үнийн цуглуулга (BCP) ашиглан суурь индексийн арга. - нөөцийн арга. Үндсэн индексийн аргыг ашиглах боломж хязгаарлагдмал Өмнө нь дуусгасан аналоги байхгүй энгийн бус асуудлыг шийдвэрлэхэд зориулагдсан. |
- нөөцийн арга. Үүний зэрэгцээ, EPC төслийн инженерийн компани нь нэгдсэн арга барилаар дизайны үе шатны зардлыг өртөгөөр нь тодорхойлох боломжтой. |
| Төсөлд ашигласан тоног төхөөрөмжийн сонголт | |
| — Үйлдвэрлэгчдийн зарласан загварын үзүүлэлтүүдийг үндэслэн гүйцэтгэнэ. — Тоног төхөөрөмжийн шинж чанарыг мэддэг боловч угсрах, ашиглах туршлагагүй мэргэжилтнүүд гүйцэтгэдэг. |
— Үйлдвэрлэгчдийн зарласан загварын үзүүлэлтүүдийг үндэслэн гүйцэтгэнэ. Үүнээс гадна: - тоног төхөөрөмжийг сонгохдоо үйлдвэрлэгчийн хяналт шалгалтын үндсэн дээр хийгддэг; Үүний зэрэгцээ инженерийн компани нь ханган нийлүүлэгчийн үйлдвэрлэлийн чадавхи, туршлагыг үнэлж, нэмэлт "давуу тал" олгодог хэд хэдэн үйлдвэрлэгчидтэй хамтын ажиллагааны гэрээ байгуулсан; - төслийн багийн гишүүд нь тоног төхөөрөмжийг суурилуулах/ашиглах практик туршлагатай бөгөөд энэ нь тоног төхөөрөмжийн талаар шинжээчийн дүгнэлт өгөх боломжийг олгодог; - тоног төхөөрөмжийг сонгохдоо хүргэх бодит нөхцөл, нөхцөлийг харгалзан үздэг; - суурилуулах ажилтай холбоотой шаардлага, хязгаарлалтыг харгалзан үзнэ. |
| Барилгын ажлын хуваарийг бүрдүүлэх | |
| Үүнд үндэслэн: - ажлын технологийн дараалал; - үндсэн үнийн цуглуулга (SBC) дагуу тодорхойлсон ажлын төрлүүдийн стандарт хөдөлмөрийн эрчимжилт. |
— Ажлын технологийн дэс дараалалд үндэслэсэн. - Үе шатуудын цаг хугацааг үйлдвэрлэл, техникийн хэлтсээс ажлын төслийг боловсруулсны үндсэн дээр тодорхойлдог. - Суурилуулалт, үйлдвэрлэлийн боломжит/төлөвлөсөн "унтраах" хугацааг харгалзан үздэг. — Барилгын талбайд шаардлагатай материалыг хүргэх хугацааг харгалзан үздэг. |
| Объектыг хэрэгжүүлэх явцад шийдвэрлэх боломжтой ажлуудын хүрээ | |
| - Зураг төсөл, ажлын баримт бичгийн гүйцэтгэл. - Зураг төсөл, ажлын баримт бичгийг шалгах явцад дэмжлэг үзүүлэх. — Барилгын ажлын үе шатанд зохиогчийн хяналт. |
— Төслийн ТЭЗҮ. - Одоо байгаа инженерийн системийн шинжээчдийн судалгааг хийх. - Зураг төсөл, ажлын баримт бичгийн гүйцэтгэл. — Гадны сүлжээний байгууллагуудаас шаардлагатай техникийн нөхцөлийг авах. — Тоног төхөөрөмж нийлүүлэгчидтэй хамтран ажиллана. - Зураг төсөл, ажлын баримт бичгийг шалгах явцад дэмжлэг үзүүлэх. — Барилгын ажлын үе шатанд зохиогчийн хяналт. - Ашиглалтанд оруулах ажил. -Тээвэр үйлчилгээ үзүүлэх. Өргөн хүрээний инженерийн компаниуд үйлчлүүлэгчдэд олгодог хэрэгжилтийн янз бүрийн үе шатанд мэргэшсэн гүйцэтгэгчдийг зохицуулж, хянадаг дотоод төслийн багийг ажиллуулах зардлыг багасгах. |
Би блог уншигчдыг үйлдвэрлэлийн байгууламжид зураг төслийн байгууллага, инженерийн компаниудтай хамтран ажиллаж байсан туршлагаасаа сэтгэгдлээ хуваалцаж, богино хэмжээний судалгаа авахыг урьж байна.
Зөвхөн бүртгэлтэй хэрэглэгчид санал асуулгад оролцох боломжтой. , гуйя.
1. Сүүлийн 5 жилийн нийт тоотой харьцуулахад таны оролцсон техникийн дахин тоног төхөөрөмж, сэргээн босголтын төслүүдийн эзлэх хувийг тооцоол.
-
30% хүртэл
-
30-60% хүртэл
-
60% -иас дээш
3 хэрэглэгч санал өгсөн. 1 хэрэглэгч түдгэлзсэн.
2. Таны дадлагаас харахад техникийн дахин тоног төхөөрөмжийн байгууламжид ажлын баримт бичгийг боловсруулахад дунджаар хэдэн цаг зарцуулдаг вэ?
-
3 сараас бага
-
3-с 6 сараас
-
6 сараас дээш
3 хэрэглэгч санал өгсөн. 1 хэрэглэгч түдгэлзсэн.
3. Техникийн дахин тоног төхөөрөмжийн төслийн аль шатанд түүнийг хэрэгжүүлэх эцсийн шийдвэр гарсан бэ?
-
ТЭЗҮ боловсруулах үе шат дууссаны дараа
-
Ажлын баримт бичгийг хэрэгжүүлэх ажлын даалгаварт гарын үсэг зурах үе шатанд
-
ажлын баримт бичиг, тооцоог боловсруулсны дараа
-
үндсэн тоног төхөөрөмж нийлүүлэгчдийг тодорхойлж, RD, тооцооны баримт бичгийг боловсруулсны дараа
2 хэрэглэгч санал өгсөн. 1 хэрэглэгч түдгэлзсэн.
4. ЭЕШ-ын гэрээний дагуу хэрэгжиж буй техникийн дахин тоног төхөөрөмжийн нийт тоонд эзлэх хувь хэд вэ?
-
30% хүртэл
-
30-60%
-
60% -иас дээш
2 хэрэглэгч санал өгсөн. 1 хэрэглэгч түдгэлзсэн.
5. Тоног төхөөрөмж худалдан авах, барилга угсралт, угсралт, ашиглалтад оруулах ажлын үе шатанд ажлын баримт бичгийн гүйцэтгэгчийг татан оролцуулж түүнд өөрчлөлт оруулах, хазайлтыг тохиролцох, дизайнерын хяналт тавих шаардлага байсан уу?
-
тийм ээ, тоног төхөөрөмж худалдан авахдаа
-
тийм ээ, барилгын болон ашиглалтад оруулах ажлын явцад
-
тийм ээ, тоног төхөөрөмж худалдан авах, барилга угсралт, угсралт, ашиглалтад оруулах ажил хийх үед
-
үгүй, шаардлагагүй
2 хэрэглэгч санал өгсөн. 2 хэрэглэгч түдгэлзсэн.
Эх сурвалж: www.habr.com