Арваннэгдүгээр сарын 22-нд Сенежийн менежментийн семинарт тангарагтны шүүгчид болон шинжээчид хурдатгалын өмнөх хөтөлбөрийн хүрээнд хоёр сарын турш төсөл боловсруулж байсан багуудад эцсийн дүгнэлтээ гаргав. Бид бага унтдаг, маш их ажилладаг байсан - гэхдээ энэ нь үргэлж тохиолддог
Энэ нийтлэлд бид хурдатгалын өмнөх хөтөлбөрийн үндсэн үр дүнг нэгтгэн дүгнэх болно - бид тэмцээний эцсийн шатны өмнө тавьсан бүх зорилгодоо хүрч чадсан уу? Хэдэн төсөл үнэхээр ирээдүйтэй вэ? Энэхүү хүнд тулааны үр дүнд ямар холбоотнууд байгуулагдсан бэ? Багууд өөрсдөө үр дүндээ сэтгэл хангалуун байна уу?
Энэ тухай болон бусад олон зүйлийг доороос уншина уу.
Урьдчилсан хурдасгуур боловсролын (зайны) хөтөлбөрт 53 баг оролцов. 20-р сарын 22-47-ны өдрүүдэд Сенежийн менежментийн семинарт болсон XNUMX төсөл нүүр тулсан шатандаа хүрсэн.
Нийтдээ 150 амжилттай хөгжүүлэгчид, дизайнерууд, маркетерууд, менежерүүд сайтад цугларсан бөгөөд үлдсэн 95 нь тангарагтны гишүүд, хөрөнгө оруулагчид, трекерүүд, шинжээчид байв. Тэд зайн болон нүүр тулсан үе шатуудад багуудтай хамт байсан - энэ хоёр сарын хугацаанд тэд бараг дотно болсон.
Мянган үгийн оронд бид оролцогчид болон мөрдөгчдөөс хөтөлбөрийн явц, үр дүнгийн талаар санал бодлоо хуваалцахыг хүссэн - бидний бодлоор "талбараас" гэсэн санал илүү сонирхолтой юм.
Ер нь хөтөлбөрийн явцын талаар
FrozenLab баг: “Digital Breakthrough тэмцээний эхний ажил бол менежментийн компаниас хүлээн авсан хэрэглэгчийн хүсэлтийг автоматжуулах, ангилах явдал байв. Бид үүнийг тэмцээний финалын нэг хэсэг болгон шийдэж, урьдчилсан хурдасгуур дээр боловсруулсан. Хөтөлбөрийн явцад бидний гол зорилго бол төсөлд хөрөнгө оруулалт татах бус, түүнийг хөгжүүлэх боломжийг хайх явдал юм. Үүний үр дүнд бид ярианы аналитик дээр үндэслэсэн төслийг боловсруулсан бөгөөд энэ нь компани руу хэн залгаж байгааг (мөн тэд ямар хаягаар амьдарч байгааг) тодорхойлж, мэдээллийг компани доторх зөв хүнд нэн даруй дамжуулах эсвэл өргөдлийг нэн даруй боловсруулахад тусалдаг. Урьдчилан хурдасгах явцад бид анхны үйлчлүүлэгчид болох Уфа хотын менежментийн компанийг олсон бөгөөд тэд бидний санаа, үзэл баримтлалыг сонирхож, харилцан ашигтай нөхцлөөр бидэнтэй төлбөртэй туршилт хийхээр тохиролцсон. Бид төслийг алсаас удирдаж чадах тул Оросын аль ч хотын компаниудад дэмжлэг үзүүлэх боломжтой” гэв.
Дмитрий Кузнецов, Black Pixel багийн гишүүн: "Шинэ шат, бүсийн шат болон өмнөх хурдатгалын хөтөлбөрийн хүрээнд бид артерийн даралт ихсэлттэй хүмүүсийн эрүүл мэндийн байдалд дүн шинжилгээ хийдэг төхөөрөмжийн туршилтын загвар дээр ажилласан. Үүний тусламжтайгаар өвчтөний нөхцөл байдлын талаархи мэдээллийг цуглуулж, эцсийн дүгнэлтийг хийдэг зүрх судасны эмч рүү дамжуулдаг. Мэдээлэл цуглуулах ажил ойролцоогоор 2-3 долоо хоног үргэлжилж, үндсэн оношоо тавьдаг” гэв.
баг PLEXeT Эхэндээ хулгайн гэмт хэргийг илрүүлэх хоёр програмыг харьцуулах шаардлагатай байв. Програмчлалын хэл бүрт системийг сургахгүйн тулд ажлыг хялбарчлахын тулд баг гүйцэтгэгдэх програмын кодыг харьцуулсан. Энэхүү шийдэл нь олон файлыг нэгэн зэрэг сканнердах боломжтой болгосон. Гэвч азгүйтэл - асуудал хэтэрхий тодорхой болсон ... Тиймээс тэд давхардлыг хайгаагүй бөгөөд нэг PLEXeT үйлчлүүлэгчид анхаарлаа хандуулсан: "Бид яагаад вирус хайж болохгүй гэж бодсон. Одоо энэ бол файлуудыг хурдан шинжлэх асуудалтай тулгардаг том, багтаамжтай зах зээл юм. Мөн бид үүнийг шийдвэрлэхэд бараг бүх зүйл бэлэн байна.", - Тэр ярьж байна PLEXeT багийн ахлагч Олег Бахтадзе-Карнаухов.
Тиймээс баг нь эргэж, үзэл баримтлал өөрчлөгдсөн. Эхэндээ тэд хэд хэдэн үйлчилгээг нэг дор хэрэгжүүлэхээр төлөвлөж байсан - корпорацийн сүлжээн дэх баримт бичгүүдийг хамгаалах галт хана, фишингийн эсрэг гэх мэт. Гэвч мөрдөгчид энэ нь тийм биш гэдгийг санал болгож, бид зөвхөн нэг шийдэлд хүрэх шаардлагатай байна. Тэд ийм зүйл хийсэн.
“Анх нэг дор 4-5 үйлчилгээг бий болгохоор төлөвлөж, экосистем байгуулсан. Гэхдээ дараа нь бид энэ нь болохгүй гэдгийг ойлгосон - бид зөвхөн хамгийн амттайг нь үлдээх ёстой." - Олег тайлбарлав.
Пивотын дараа баг техникийн хэсгийг шинэчлэхээр шийджээ. "Бид вирусыг хэрхэн олохыг мэддэг тул тэдгээрийг тараацгаая"гэж багийнхан хэлэв. Үнэн хэрэгтээ тэрээр задлан шинжилгээнд суурилсан кластерийг ашиглан бүх зүйлийг хамгийн дээд түвшинд хийсэн. Энэхүү шийдэл нь зарим аюул заналхийллийг хүмүүс илрүүлэхээс өмнө урьдчилан тодорхойлоход тусалсан.
Москвагийн WAICO багийн ахлагч Юрий Кацер: “Урьдчилсан хурдасгуурын нэг хэсэг болгон бид хоолойн согог илрүүлэгчийн өгөгдлийг боловсруулах вэб үйлчилгээг бий болгохоор үргэлжлүүлэн ажиллаж, тэмцээний финалд шалгарсан. Тус тусад нь боловсролын хөтөлбөрийн зарим зүйлд хүндэтгэлтэй хандаж байгаагаа илэрхийлмээр байна. Бидний хамгийн их санаж байгаа зүйл бол компани байгуулах эрх зүйн үндэслэлийн тухай лекц байсан - хүн бүр үүнийг мартдаг."
Мөрөөдлийн багийн хөгжүүлэгчид Бид жуулчдад Оросын байгалийн нөөц газарт саадгүй очиход нь туслах өргөдөл гаргасан. Энэ нь танд онлайнаар тасалбар худалдаж авах боломжийг олгоно - энэ нь дарааллыг арилгаж, ийм газруудад зочлохыг илүү тохь тухтай, аюулгүй болгоно. Одоо онцгой байдал үүсээд байгаа нутаг дэвсгэрт олон хүн сэм орж, Онцгой байдлын яам руу утасдаж байна. Системд бүртгүүлэхийн тулд хүн паспортын мэдээллээ оруулж, хүссэн маршрутаа бичих ёстой - энэ нь хэвлэсэн сэтгүүлд бүртгүүлэх урт процессыг орлуулах болно. Үүний үр дүнд хүлээн авсан QR кодыг ашиглан нутаг дэвсгэрт нэвтрэх болно.
Сергей Иванов, мөрдөгч: "Урьдчилан хурдасгах хөтөлбөрийн гол ажил бол төслүүдэд цаашдын амьдралыг өгөх явдал бөгөөд ингэснээр тэд бодит зах зээлд, төрийн сектор, корпорацийн хэлбэрээр бодит хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээтэй хэвээр байх болно. Энэ ажлыг хоёр чиглэлээр явуулсан.
Эхний чиглэл бол боловсрол. Төрөл бүрийн модулиудад зориулж их хэмжээний боловсролын материалыг бэлтгэсэн. Мөрдөгчид энэ материалыг эзэмшиж, практикт хэрэгжүүлэхэд тусалсан. Хоёрдахь чиглэл нь бодит хэрэглэгчид болон үйлчлүүлэгчидтэй санаагаа туршихтай холбоотой байв. Энэ нь Сенеж зөвхөн санаа, үзэл бодлоо хуваалцах төдийгүй бодит үзүүлэлт, хэмжүүрийг хуваалцахад зайлшгүй шаардлагатай байв.
Баг бүр хүчирхэг технологийн кластертай байсан - хөгжүүлэгчид, дизайнерууд, төлөвлөгчид, архитекторууд, бизнесийн шинжээчид. Миний бодлоор бүтээгдэхүүний менежерүүд - төслийн зах зээлтэй харилцах харилцааг зохион байгуулах, таамаглалыг шалгах үр ашгийг нэмэгдүүлэх, санаа, үзэл бодлыг туршилт болгон хувиргах хүмүүс маш их хэрэгцээтэй байсан бөгөөд ингэснээр төсөл зах зээл дээр хурдан байр сууриа олох болно. Аль болох."
Та эхэндээ тавьсан зорилгодоо хүрч чадсан уу?
WAICO: «Бид юуны түрүүнд холбоо барих, түншлэл эсвэл захиргааны нөөцийг авахын тулд урьдчилсан хурдасгуур руу очсон. Харамсалтай нь, хөтөлбөрийн хүрээнд бид зөвхөн Газпром Нефтийн (GPN) мэргэжилтэнтэй холбоо барьсан. Бид илүү ихийг хүлээж байсан. Гэсэн хэдий ч бид GPN корпорацийн хурдасгуур руу орсон - тэд бидний шийдлийг сонирхож байгаа бөгөөд бид туршилт хийх үйл явцын талаар ярилцаж байна. Одоо туршилтын талбайг сонгож байна” гэв.
Хар пиксел: “Урьдчилсан хурдасгуурын бидний гол зорилго бол бүтээгдэхүүнийг ашиглалтад оруулах, зах зээлд гаргахад зориулж хөрөнгө босгох явдал юм. Зорилгодоо хүрч, одоо цаашдын хамтын ажиллагааны талаар компаниудтай харилцаж байна. Мөн бид бүтээн байгуулалтад захиргааны нөөцийг татан оролцуулж, корпорацийн сегментээс бидний шийдэлд дуртай, цаашид ажиллахад бэлэн мэргэжилтнүүдийг олж чадсан."
Сергей Иванов: “Төслийн нэлээд хэсэг нь зах зээлийн анхны үйлчлүүлэгчээ олсон байна. Туршилтын төслүүдийн гэрээнд олон оролцогчид гарын үсэг зурсан - Би гурван багийг удирдаж, хоёр нь хамтран ажилласан. Мөн анхны хөрөнгө оруулалтын гэрээг байгуулж, хөрөнгө оруулагчидтай хийх анхны хэлэлцээрийг хийсэн” гэлээ.
Мөрдөгч, зөвлөгчидтэй ажиллах нь үр дүнтэй байсан уу?
WAICO: "Дэмжлэг үнэхээр чухал байсан - мөрдөгчид биднийг үр дүнд хүрч, үнэхээр хэрэгтэй шийдлүүдийг бий болгоход түлхэц өгсөн. Бид корпорацуудтай ажиллах онцлогийг төдийлөн сайн ойлгоогүйгээс төслийн хөгжилд бага зэрэг гацсан. Гэхдээ мөрдөгчид үүнийг шийдвэрлэхэд тусалсан. Нэмж дурдахад тэд бидэнд хэрэгтэй холбоо барих, төслийн эцсийн чиглэлийг тодорхойлоход туслахыг хичээсэн."
PLEXeT: “Инновацийг дэмжих сангийн мэргэжилтнүүдийн өмнө бидний хийсэн илтгэл миний амьдралд тохиолдсон хамгийн гайхалтай нь байсан гэж би зориглон хэлмээр байна. Бид тангарагтны бүх гишүүдтэй нэг долгионы уртыг мэдэрсэн. Тэд бүгд хамгаалалтаас өмнө бидний танилцуулга, гарын авлагыг шалгасан гайхалтай залуус бөгөөд эцсийн шатанд тэд биднийг үнэхээр сайхан асуултаар бөмбөгдсөн: “Таны шийдэл бусдаас юугаараа ялгаатай вэ? Үүнийг хэрхэн хөгжүүлэх вэ? Энд динамик гүйцэтгэл шаардлагатай гэдгийг та ойлгож байна уу? Тэгээд бид ойлгосон - тэд үнэхээр залхааж байна! Нэгэн мэргэжилтэн бидний зүрх сэтгэлд үнэхээр цохилт өгсөн - тэр манай өрсөлдөгчдийн талаар мэдээлэл олж, тэдний бүтээгдэхүүний талаар асуулт асуув. Бидэнд гайхалтай амт үлдсэн.
Мөрдөгч нартай ажиллах нь бас маш үр дүнтэй байсан - тэд нисгэгч, хэрэгжилт, мөнгө босгох бодит бизнес хэрхэн явагддагийг харуулсан. Тэд бүх алдаа, цоорхойн талаар ярилцав. Ерөнхийдөө бид бодит бодит байдлыг бий болгосон - бид бүгд жинхэнэ гэр бүл болсон. Бид олон арван чат өрөөтэй байсан, бид бие бие рүүгээ байнга залгаж, бүх асуудлаа ярилцдаг байсан. Үүнийг онцгой хүндэтгэдэг. Бид мөрдөгч Виктор Степановтой мэндчилж байна - тэр бол машин сургалт, бизнес, боловсролын чиглэлээр жинхэнэ мэргэжлийн хүн юм."
Дараа нь юу болох вэ?
WAICO: “Бид GPN-тэй хамтран ажиллахаар төлөвлөж байгаа ч газрын тос, байгалийн хий, газрын тосны үйлчилгээний компаниудтай харилцах харилцаа холбоо болон бусад боломжуудыг идэвхтэй хайж байна. Бидний шийдэл тэдэнд ашигтай байх болно. Цаашид бид бүрэн хэмжээний MVP-ийг бий болгож, шийдлийн функцийг өргөжүүлэхээр төлөвлөж байна."
PLEXeT: "Бид хөрөнгө оруулагчдаас мөнгө авахаас татгалзсан - энэ нь бидэнд тодорхой хариуцлага хүлээлгэдэг (шийдвэр бүтэхгүй бол бид бүх зүйлийг дэмий үрэх вэ?). Гэсэн хэдий ч бид сангаас санхүүжилт авсан. Тэдний тусламжтайгаар бид нисгэгчийг тал бүрээс нь бүрэн туршиж, эрсдэл багатай байх болно. Бид тэдгээрийг голчлон шинжлэх ухааны судалгаанд зарцуулна. Мөн байлдааны нөхцөлд энэ нь ямар харагдахыг ойлгохын тулд машин сургалтын хөгжилд маш их хөрөнгө хэрэгтэй байна."
Мөрөөдлийн баг: “Тэмцээний дараа бид өөрсдийн шийдлээ Онцгой байдлын яамны цахим үйлчилгээтэй нэгтгэж, нөөц газарт жуулчид байгааг аврах албаныханд мэдээлэхээр төлөвлөж байна. Өргөдөлд тэд маршрутын эхлэл, төгсгөлийн талаар мэдэгдэх боломжтой бөгөөд үүний тусламжтайгаар Онцгой байдлын яамны аврагчид цаг тухайд нь гарч, төөрсөн болон гэмтсэн бүлгүүдийг хайж олох боломжтой болно."
Tracker Сергей Иванов мөн өмнөх хурдатгалын хөтөлбөрийн дараа төслүүдийг хөгжүүлэх боломжит хувилбаруудын талаар хэлэв.
"Миний бодлоор бүхэл бүтэн хөтөлбөрийг хэрэгжүүлсэн төслүүд хэд хэдэн замтай байдаг.
Эхний хувилбар бол том компанид тогтсон баг эсвэл бие даасан мэргэжилтнүүдийн дүрд элсэх явдал юм.Хоёр дахь нь туршилтын төслүүдийг эхлүүлж, байнгын захиалгын урсгал болгох боломж юм. Энэ нь төрийн томоохон компаниудад хөгжлийн үйлчилгээг мэргэжлийн түвшинд хүргэх арга юм.
Гурав дахь хувилбар нь венчур маршрут бөгөөд баг бүтээгдэхүүн дээрээ үргэлжлүүлэн ажиллаж, хөрөнгө оруулалт татах болно. Энэ бол нэг талаараа асар их хэтийн төлөв, нөгөө талаас асар их эрсдэл дагуулдаг сонирхолтой бөгөөд хамгийн түрэмгий зам юм. Эдгээр бүх замууд Digital Breakthrough төгсөгчдөд нээлттэй. "Залуус өөрсдийн сонирхолд тулгуурлан сонголт хийх боломжтой, учир нь тэмцээнд тэд практик туршлага хуримтлуулж, танил талтай болж, ур чадвараа нэмэгдүүлсэн."
Хөрөнгө оруулагч Алексей Маликов төслүүдийн хувь заяаны талаар мөн хэлэв. "Төгсгөлийн үгийг сонсоод би урьдчилсан хурдасгуурын дараа зарим төслийг хөгжүүлэх хэтийн төлөвийг харж байна, гэхдээ нэг чухал зүйл бий. Ихэнх шийдлүүд хакатоноос гарч ирсэн тул олон багууд бизнесийн туршлагагүй тул томоохон зүйлийг бүтээхэд хэцүү байх болно. Учир нь бүтээгдэхүүн хийх нь нэг хэрэг, харин корпорацитай тохиролцох нь огт өөр. Миний бодлоор, 50% нь огт амьд биш, 25% -д нь ойлгомжтой зүйл хэлэхэд хэцүү, харин үлдсэн 25% нь итгэж болно. Хөрөнгө оруулагчийн хувьд миний хувьд хамгийн чухал зүйл бол оролцогчдын нүднээс ирээдүйн компани нь хэрхэн хөгжих талаар тодорхой ойлголттой болох явдал юм. Хэрэв өмнөх хурдасгуурын хоёр сарын хугацаанд тэд бизнесийн загвараа бүтээгээгүй бол цаашдаа ч бас байхгүй болно."
Урьдчилан хурдасгах хөтөлбөрийн бусад оролцогчдын санал хүсэлтийг сэтгэгдэл дээр хүлээн авахдаа бид баяртай байх болно! Энэ нь яаж болсон гэж та бодож байна вэ? Ямар нэгэн нэмэлт, сэтгэгдэл байна уу?
Эх сурвалж: www.habr.com