Тайга хэдэн жил алхаж байна - үгүй ​​гэдгийг ойлгоорой

Би үр ашгийг дээшлүүлэхийн төлөө маш их ажилладаг, гэхдээ заримдаа би өөрийнхөө ач холбогдлыг алддаг - хэн нэгний үр ашиг өөрөө өсдөг. Үгүй ээ, мэдээжийн хэрэг, бүх зүйлийг тайлбарлах боломжтой - хүн тааралддаг - сайн хийсэн, ажилладаг, оролддог, арга барил, гүн ухаандаа ямар нэг зүйлийг өөрчилдөг тул би түүнээс чадах зүйлээ сурдаг.

Заримдаа - бам! - Тэгээд юу ч тодорхойгүй байна. Үр ашиг нэмэгдэж байгаа ч шалтгаан нь тодорхойгүй байна. Чи харагдаж байна - энэ нь хүн шиг, хүн шиг санагдаж байна. Эсвэл үйл явц нь процесс юм. Гоц гойд зүйлгүй. Мөн үр дүн нь аймшигтай юм.

Мөн нууц нь гал тогооны өрөөнд илчлэгддэг. Хараал ид, энэ нь амар биш юм. Би танд үр ашгийн хэд хэдэн оньсого санал болгож байна. Спойлерт ороосон сэжүүрүүдтэй. Та хэзээ ч мэдэхгүй, энэ нь гэнэт сонирхолтой юм.

Дадлагажигч

Нэг оффист нэг охин байсан. Залуу, хөөрхөн, дөнгөж коллежоос ирсэн. Би дадлагажигчаар ирсэн, ерөнхий хөтөлбөрийн дагуу хэдэн сарын турш боловсруулж, бусад хүмүүсийн адил дундаж үр дүнг харуулсан.

Тэгээд нэг юм болсон. Тэр гэнэт туршлагатай програмистуудын гаргасан үр дүнтэй бараг ижил үр дүнг гаргаж эхлэв.

Хамгийн сонирхолтой нь түүний ажлын бүтэц бараг л туршлагатай хүмүүсийнхтэй адилхан байсан. Ихэвчлэн дадлагажигчдыг янз бүрийн утгагүй зүйлд шиддэг - ухаалаг залуусын хийж чадахгүй жижиг, уйтгартай ажилд. Мөн энд - эдгээр нь ноцтой төслүүдийн ердийн ажил юм.

Хамгийн аймшигтай нь түүний хувьд бүх зүйл бүтсэн. Даалгавар ямар ч байсан - энэ нь шууд амжилт, алдар нэрийн танхимд байсан гэж хэлэх ёсгүй, гэхдээ бүх зүйл цаг тухайд нь, цэвэрхэн, гомдоллох зүйл алга.

Тэгээд дараа нь нэг удаа - мөн бүтэлгүйтэл. Ингээд л гүйцэтгэл алга болсон. 2-3 удаа унасан. Гадаад төрхөөрөө юу ч өөрчлөгдөөгүй. Түүнтэй хамт ирсэн дадлагажигчид хэдийнэ зохистой мэргэжилтэн болж, компанийн бахархал болсон. Манай баатар ямар нэгэн байдлаар ямар нэгэн зүйл хийж чадах юм шиг санагдаж байгаа ч өмнөх гүйцэтгэлдээ хүрч чадахгүй байна.

Чи юу гэж бодож байна?

Эзэмшигч

Нэг эзэн нь үйлдвэрлэлийн үйлдвэртэй байсан. Бүх зүйл ямар нэгэн байдлаар явж, хөгжсөн - энэ нь үнэхээр гоёмсог байсан гэж хэлэхгүй, гэхдээ бусдаас дордохгүй. Энэ нь ердийнх шигээ болсон.

Тэгээд гэнэт бүх зүйл өөрчлөгдсөн. Борлуулалт, үйлдвэрлэл, нийлүүлэлт, шинэ бүтээгдэхүүн боловсруулах зэрэг хэд хэдэн салбар нэг дор тасалдсан. Энэ нь үнэхээр гайхалтай байсан тул компани жил бүр хоёр дахин томорч эхлэв.

Ганц харагдахуйц өөрчлөлт бол захирлыг халах явдал юм. Тэр намайг хөөсөн ч шинээр томилоогүй. Тэр үүргээ өөрөө гүйцэтгэж, шинэ зүйл хайгаагүй бололтой.

Тийм ээ, гэхдээ бусад салбарт, тухайлбал, санхүү, нягтлан бодох бүртгэл, эдийн засагчдад өөрчлөлт гарсангүй.

Чи юу гэж бодож байна?

Буланд байгаа программист

Үйлдвэрт програмист хүн байсан. Бодит байдал дээр буланд - та харахгүй, сонсохгүй байна. Тэр суугаад даалгавраа гүйцэтгэдэг. Гэхдээ энэ нь ямар нэгэн байдлаар хачирхалтай юм.

Түүний аливаа асуудлын шийдэл нь ойролцоогоор тогтоосон хугацаанд гарч ирэв. Яахав хүн болгонд ийм байдаг юм шиг байгаа ч завсрын үр дүн гараагүй. Үлдсэн програмистууд ядаж туршилтын нэг хэсэг болгон кодоо бараг бодит өгөгдөл дээр ажиллуулахын тулд байршуулсан боловч энд тэгээгүй. Код шууд, яг цагтаа бэлэн болно.

Хачирхалтай нь код нь үргэлж өөр хэв маягтай байдаг. Гэхдээ бусад хүмүүсийн бичсэн зүйлтэй үргэлж нийцдэг.

Чи юу гэж бодож байна? За, энэ нь энгийн.

Хачирхалтай авга эгч

Манай авга эгч томоохон үйлдвэрийн санхүүгийн захирал байсан. Мөн энэ аж ахуйн нэгжид эдийн засаг, санхүү зэрэг салбарууд гайхалтай хөгжсөн.

Авга эгчтэй холбоотой хэд хэдэн хэлтэс байсан - нягтлан бодох бүртгэл, санхүү, эдийн засагч, хачирхалтай нь МТ. Гэхдээ гайхалтай өсөлт нь зөвхөн санхүү, эдийн засгийн хэлтэст байсан.

Өөр нэг хачирхалтай зүйл бол нагац эгчийнхээ харьяа бүх хэлтсүүдийг эрчүүд удирддаг байв. Гэхдээ 2 тэнхимээс 4 нь л гайхалтай ажилласан.

Чи юу гэж бодож байна?

За, одоо хариултууд.

ТаагаарайТа оньсого уншсан уу? Та энэ талаар бодож үзсэн үү?

Дадлагажигч

Энэ бол энгийн. Санамсаргүй эсвэл санаатайгаар охин хоёр багийн ахлагчтай маш хурдан танилцсан бөгөөд тэдгээрийг техникийн удирдагч гэж нэрлэдэг байсан - товчхондоо, асуудлын техникийн тал дээр сайн байсан хоёр залуу. Хоёулаа хөгжлийн багийг удирдаж, хоёулаа төслийн даалгавруудыг эзэмшдэг.

Тэгээд ямар нэг байдлаар ийм зүйл тохиолдсон юм ... За, тэд түүнд дурласандаа биш, харин тэд ямар нэгэн хачирхалтай холбоог мэдэрч эхлэв. Энэ талаар дадлагажигч тэдэнд тусалсан.

Хамгийн чухал нь: тэр өөр тэнхимд дадлагажигч байсан, тэр өөрийн даргатай байсан бөгөөд түүнд асуулт асуух шаардлагатай байв. Гэсэн хэдий ч дүрмүүд эдгээр залуустай холбоо тогтоохыг хориглоогүй.

За, тэр тэгсэн. Ийм хүн ирээд юу ч болохгүй юм шиг санаа алддаг. Хэрэв тэд тэр даруйд нь туслах юм бол тэр үсрэн босч, алгаа ташиж, гөлөгний баяр хөөрийг илэрхийлдэг. Мөн тэд туслах үед тэр талархалтай байдаг.

Хэрэв тэд туслахгүй бол - цаг байхгүй, дараа нь хийцгээе - тэр гунигтай муурны нүдийг гаргаж, өрөөндөө очоод ширээн дээр хэвтэх болно. Зургийн хувьд та үүнийг харж болно. Түүний ширээ гал тогоо руу явах замд байрладаг бөгөөд хоёр залуу хоёулаа кофе асгаж байв.

Тэдний нэг нь өнгөрөхөд тэр хэвтдэг. Хоёр дахь удаагаа - тэр хэвтэж байна. Би охиныг өрөвдөж байна, тэр зогсоод туслах болно.
Дараа нь гайхамшиг тохиолдов - нэг нь хоёр дахь нь тусалж байгааг анзаарав. Тэгтэл хоёр дахь нь эхнийх нь тусалж байгааг анзаарав.

Тэгээд залуус өрсөлдөж эхлэв. Дадлагажигч гэдэг яг л тэмцээний талбайтай адил юм. Нэг нь ингэж хийх ёстой, нөгөө нь өөрөөр хийх ёстой гэдэг. Түүгээр ч барахгүй өөр нэг нь өнгөрөнгүүт тусалсан нэг нь зугтсан. "Fight Club"-д гардаг шиг.

Нөхцөл байдал мухардмал байсан - хоёулаа өөр өөр зүйл ярьж байсан ч ямар нэгэн байдлаар ямар нэг зүйл хийх шаардлагатай байв. Тэгээд дадлагажигч нэг санаа олсон - чи тэгэх ёстой юм шиг бичээрэй, тэгэхгүй бол би үнэхээр ядуу байна, би юу ч хийж чадахгүй байна, тэгээд oooooooooooooooooooooooooooooooooooooooook ооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооуу бүх зүйлээс.

Залуус түүнд зориулж код бичиж эхлэв. Эхлээд ажлын байрандаа, дараа нь өөрөө. Тэгээд тэр зүгээр л эцсийн үр дүнд хүрсэн. Залуус хоорондоо өрсөлдсөн. Тэгээд дадлагажигч үр дүнд хүрсэн.

Тийм ээ, хоёулаа хоёулаа ямар нэгэн үнэрт автсан гэдгээ хожим хүлээн зөвшөөрсөн. Бусад охид энэ нь Auchan-ийн 350 рублийн цахилдагны үнэртэй хөөс гэж хэлсэн.

Корпорацийн архи уудаг үдэшлэгийн үеэр залуус чин сэтгэлээсээ ярилцсанаар бүх зүйл дуусав. Тэгээд тэд бүгдийг ойлгосон. За, тэд түүнд туслахаа больсон.

Эзэмшигч

Энд бүх зүйл энгийн. Ийм бүтэцтэй байсан: захирал (зарим залуу), түүний дор гурван орлогч - арилжааны захирал (борлуулалт), санхүүгийн захирал (санхүү, нягтлан бодох бүртгэл, эдийн засагчид), юу гэж нэрлэгдэж байсныг би санахгүй байна. захирал (үйлдвэрлэл, хангамж, дизайн боловсруулах).

Захирлаар ажиллаж байсан залуу барууны хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр Оросын Ерөнхий сайд асан Зубковын тухай бичсэнчлэн нойтон картон нь сэтгэл татам байсан. Эзэмшигч нь аж ахуйн нэгжид бараг хэзээ ч гарч ирээгүй бөгөөд үйл ажиллагааны болон тактикийн удирдлагыг захиралд бүрэн даатгадаг.

Дараа нь тэр захиралд тийм их итгэх ёсгүй байсан тул тэр хүнийг халсан. Тэр өөрийгөө удирдаж эхлэв.
Мөн эзэн нь жинхэнэ хөөрхөн юм. Царайлаг, залуу, ухаалаг (үнэхээр), есөн хүртлээ хувцасласан, ярих чадвартай, харилцааг бий болгох/хэвлэх/хөгжүүлэх чадвартай, амжилттай, сонирхолтой, энгийн ... За, товчхондоо, "Бурхан минь. , ямар эр хүн бэ!"

За тэгээд нөхцөл байдал тодорхой байна. Эзэмшигч нь таамаглаж байсанчлан захирлын сул орон тоог нөхөх талаар юу ч хэлээгүй, өөрөөр хэлбэл. "Охид та нарын хэн нь илүү сайн ажиллах бол захирал болно" гэх мэт мэдэгдэл хийгээгүй. Энэ асуудалд чимээгүй, чимээгүй.

Гэхдээ орон тоо байгаа гэдгийг бүгд ойлгосон. Эзэмшигч нь үйл ажиллагааны менежменттэй таарч тохирох хүн биш, тэр бол стратегич, үндсэндээ бизнес эрхлэгч юм. За ямар эр хүн бэ. Хэдийгээр тэр гэрлэсэн ч гэсэн.

Ингээд гурван эмэгтэй найруулагчийн хоёр нь (мөн тэд 30-35 насныхан байсан) огцом алхам хийсэн. Нэг нь борлуулалт, нөгөө нь бизнесийн дотоод үр ашигтай холбоотой бүх зүйлд байдаг. Тэд маш хүчтэй гүйсэн тул зөвхөн чимээ шуугиантай байв.

Түүгээр ч барахгүй өөр өөр онцлогоос шалтгаалан тэд өөр өөр чиглэлд яаравчлав. Нэг нь дотогшоо - үйлдвэрлэл, RnD, нийлүүлэлтийн оновчлол, нөгөө нь гадагшаа, шинэ зах зээл, улс орон, хүмүүс рүү чиглэсэн. Гэвч тэд бие биедээ саад болохгүй, бүр зарим талаар тусалсан.

Урам зориг нь давхар байсан - байр сууриа эзлэхийн тулд өөрийгөө харуулах, мөн эрэгтэй хүнд таалагдах. Надад сайн талаас нь таалагдаж байна.

Гэхдээ санхүүгийн асуудал эрхэлсэн охин хаашаа ч яарсангүй. Түүнд бүх зүйл сайхан байсан. Сайн хань, сайн гэр бүл, сайн албан тушаал, сайн цалин. Тэр илүү өндөр зүйлийг хүсээгүй, бүх зүйл сайхан байсан.

Гэхдээ энэ нь муугаар дууссан - эзэн нь сонгох ёстой. Би "дотоод"-ыг сонгосон. Миний мэдэж байгаагаар би харамсаагүй. За, хурдацтай хөгжиж буй дараагийн жилүүдэд би андуураагүйг харуулсан - талархал нь үзэсгэлэнтэй охиныг удаан хугацаанд урагшлуулсан.

Буланд байгаа программист

Энд бүх зүйл энгийн, та өөрөө таасан байх. Программист өөрөө юу ч хийгээгүй. Тэр зүгээр л компаниас гадуур мэддэг хэдэн програмистуудтай байсан бөгөөд тэр өөрөө нийтэч, сайхан сэтгэлтэй байсан.

Энэ нь 1С орчинд байсан бөгөөд нэлээн амархан давтагдах контекст байсан. Контекстийг хуулбарлаагүй үед тэрээр компанийн аюулгүй байдлын хатуу дүрмийг үл харгалзан туршилтын мэдээллийн сангийн хуулбарыг тэдэнд илгээсэн. Системийн администратор ч түүний ид шидэнд орсон бололтой.

Би даалгавраа хүлээж аваад хэд хэдэн найздаа явуулсан. Ингэж чадах хүмүүс үүнийг хийсэн. Хэрхэн зөв газар оруулах заавартай хамт үр дүнг цаг тухайд нь хүлээн авлаа. Хэдийгээр цаг хугацаа өнгөрөхөд би өөрөө үүнийг яаж хийхээ олж мэдсэн байх.

Хачирхалтай авга эгч

Гэхдээ юу гэж бодож байна? Нагац эгч өөр хаана ч харж байгаагүй ийм зальтай алхам хийжээ.

Санхүүгийн хэлтсийн дарга, эдийн засгийн хэлтсийн дарга хоёр хоёулаа сул орон тоог нөхөхөөр компанид ирсэн. Харин нагац эгч маань тэднийг шууд дарга болгох боломжгүй гэж үзээд тус бүрт нь "жүжиглэх" гэсэн угтвар нэмэв.

Ингээд л болоо. Жүжиглэхээс шилжих шалгуур - Үгүй. Залуус нагац эгчийгээ баярлуулахын тулд там шиг л зүтгэсэн. Тэр үнэхээр юунд дуртайг мэдэхгүй. Тиймээс бид бүгдэд нэгэн зэрэг таалагдахыг хичээсэн.

Одоо та хүний ​​нөөцийн талаар сонирхолтой түүхийг ярих ээлж боллоо.

Эх сурвалж: www.habr.com

сэтгэгдэл нэмэх