सार्वभौम ढग

आर्थिक दृष्टीने रशियन क्लाउड सेवा बाजार जगातील एकूण क्लाउड कमाईच्या केवळ एक टक्के आहे. तरीसुद्धा, आंतरराष्ट्रीय खेळाडू वेळोवेळी उदयास येतात आणि रशियन सूर्यामध्ये स्थान मिळविण्याची त्यांची इच्छा घोषित करतात. 2019 मध्ये काय अपेक्षा करावी? कट खाली कॉन्स्टँटिन अनिसिमोव्ह, सीईओ यांचे मत आहे रुसनिक्स.

2019 मध्ये, डच लीजवेबने रशियामध्ये सार्वजनिक आणि खाजगी क्लाउड सेवा, समर्पित सर्व्हर, कोलोकेशन, सामग्री वितरण नेटवर्क (CDN) आणि माहिती सुरक्षा प्रदान करण्याची इच्छा जाहीर केली. हे येथे प्रमुख आंतरराष्ट्रीय खेळाडू (अलिबाबा, हुआवेई आणि IBM) असूनही आहे.

2018 मध्ये, रशियन क्लाउड सेवा बाजार 25 च्या तुलनेत 2017% वाढला आणि 68,4 अब्ज RUB वर पोहोचला. विविध स्त्रोतांनुसार IaaS मार्केटचे प्रमाण ("सेवा म्हणून पायाभूत सुविधा") 12 ते 16 अब्ज रूबल पर्यंत आहे. 2019 मध्ये, आकडेवारी 15 ते 20 अब्ज रूबल दरम्यान असू शकते. 2018 मध्ये जागतिक IaaS बाजाराचे प्रमाण सुमारे $30 अब्ज होते हे असूनही. यापैकी जवळपास निम्मा महसूल अॅमेझॉनकडून येतो. आणखी 25% जगातील सर्वात मोठ्या खेळाडूंनी (Google, Microsoft, IBM आणि Alibaba) व्यापलेले आहे. उर्वरित वाटा स्वतंत्र आंतरराष्ट्रीय खेळाडूंकडून येतो.

भविष्य आजपासून सुरू होते

रशियन वास्तविकतेमध्ये क्लाउड ट्रेंड किती आशादायक आहे आणि राज्य संरक्षणवाद त्यास मदत किंवा अडथळा कसा आणू शकतो? उदाहरणार्थ, सरकारी मालकीच्या कंपन्यांना आयात केलेले सॉफ्टवेअर सोल्यूशन्स आणि उपकरणे पूर्णपणे सोडून देणे शक्य आहे. दुसरीकडे, असे निर्बंध स्पर्धेला बाधा आणतील आणि सरकारी मालकीच्या कंपन्यांना व्यावसायिक संरचनांसह स्पष्टपणे असमान परिस्थितीत ठेवतील. आज, विशेषतः फिनटेकमध्ये, स्पर्धा तंत्रज्ञानावर आधारित आहे. आणि जर, उदाहरणार्थ, राज्य बँकांना सर्वोत्तम तांत्रिक उपाय निवडायचे नाहीत, तर केवळ रशियन नोंदणी असलेल्यांनाच, कोणत्याही प्रतिस्पर्धी व्यावसायिक बँकेला केवळ टाळ्या वाजवाव्या लागतील आणि बाजारातील वाटा स्वतःच चमत्कारिकरित्या कसा जिंकला जातो ते पहावे लागेल.

दराने iKS-कन्सल्टिंग येत्या काही वर्षांत रशियन क्लाउड सेवा बाजार दरवर्षी सरासरी 23% वाढेल आणि 2022 च्या अखेरीस 155 अब्ज RUB पर्यंत पोहोचू शकेल. शिवाय, आम्ही केवळ आयात करत नाही तर क्लाउड सेवा देखील निर्यात करतो. देशांतर्गत क्लाउड प्रदात्यांच्या उत्पन्नात विदेशी ग्राहकांचा वाटा SaaS विभागातील 5,1% किंवा 2,4 अब्ज रूबल आहे. सेवा विभाग (IaaS, सर्व्हर, डेटा स्टोरेज, नेटवर्क्स, क्लाउडमधील ऑपरेटिंग सिस्टम, ज्याचा वापर क्लायंट त्यांचे स्वतःचे सॉफ्टवेअर सोल्यूशन्स उपयोजित करण्यासाठी आणि चालविण्यासाठी करतात) म्हणून इन्फ्रास्ट्रक्चरमधील महसूल गेल्या वर्षी 2,2% किंवा 380 दशलक्ष RUB इतका होता. .

वास्तविक, आमच्याकडे रशियन क्लाउड सेवा बाजाराच्या विकासासाठी दोन भिन्न संकल्पना आहेत. एकीकडे, अलगाववाद आणि बाह्य सेवांच्या संपूर्ण आयात प्रतिस्थापनाच्या दिशेने एक मार्ग, आणि दुसरीकडे, खुली बाजारपेठ आणि जग जिंकण्याची महत्त्वाकांक्षा. रशियामध्ये कोणत्या रणनीतीची सर्वात मोठी संभावना आहे? मला असे वाटायचे नाही की ते फक्त पहिले आहे.
दाट "डिजिटल कुंपण" च्या समर्थकांचे युक्तिवाद काय आहेत? राष्ट्रीय सुरक्षा, आंतरराष्ट्रीय विस्तारापासून देशांतर्गत बाजारपेठेचे संरक्षण आणि प्रमुख स्थानिक खेळाडूंचे समर्थन. अलिबाबा क्लाउडसह चीनचे उदाहरण प्रत्येकजण पाहू शकतो. स्थानिक लोक स्पर्धेशिवाय त्यांच्या देशात राहतील याची खात्री करण्यासाठी राज्य बरेच प्रयत्न करते.

तथापि, चिनी कंपन्या देशांतर्गत महत्त्वाकांक्षांपुरत्या मर्यादित नाहीत आणि त्यांचा अनुभव दर्शवितो की ही सर्वात अनुकूल रणनीती आहे. आज, अलीबाबा क्लाउड आधीच जगात तिसरा आहे. शिवाय, अ‍ॅमेझॉन आणि मायक्रोसॉफ्टला त्यांच्या पदरातून काढून टाकण्याची चिनी महत्त्वाकांक्षा पूर्ण आहेत. खरं तर, आम्ही "बिग क्लाउड थ्री" चा उदय पाहत आहोत.

ढगांमध्ये रशिया

जागतिक मेघ नकाशावर रशियाला गंभीरपणे आणि कायमस्वरूपी दिसण्याची कोणती शक्यता आहे? देशात अनेक प्रतिभावान प्रोग्रामर आणि कंपन्या आहेत जे स्पर्धात्मक उत्पादन देऊ शकतात. Rostelecom, Yandex आणि Mail.ru सारख्या गंभीर महत्त्वाकांक्षा असलेले नवीन खेळाडू, सभ्य तांत्रिक क्षमतेसह, अलीकडेच क्लाउड रेसमध्ये सामील झाले आहेत. शिवाय, मला खरी लढाई अपेक्षित आहे, अर्थातच, ढगांमध्ये नाही तर इकोसिस्टममध्ये. आणि येथे, इतक्या मूलभूत IaaS सेवा नाहीत, परंतु क्लाउड सेवांच्या नवीन पिढ्या - मायक्रोसर्व्हिसेस, एज कॉम्प्युटिंग आणि सर्व्हरलेस - समोर येतील. शेवटी, मूलभूत IaaS सेवा आधीच जवळजवळ "वस्तू" बनली आहे आणि केवळ असंख्य अतिरिक्त क्लाउड सेवा आपल्याला वापरकर्त्यास घट्ट बांधून ठेवण्यास अनुमती देतील. आणि या भविष्यातील लढाईचे क्षेत्र म्हणजे इंटरनेट ऑफ थिंग्ज, स्मार्ट शहरे आणि स्मार्ट आणि नजीकच्या भविष्यात, ड्रायव्हरलेस कार.

रशियन कंपन्या कोणते स्पर्धात्मक फायदे देऊ शकतात आणि त्यांच्याकडे काही संभावना आहेत का? Google आणि Amazon च्या दबावाला न जुमानणारा रशियन बाजार जगातील काही देशांपैकी एक आहे हे लक्षात घेता, मला विश्वास आहे की तेथे शक्यता आहेत. आमच्या शिक्षणात जगातील सर्वोत्तम किंमत/गुणवत्तेचे गुणोत्तर असू शकते, पाश्चात्य संस्कृतीशी आमची जवळीक, व्यवसाय करण्याचा संचित अनुभव, आंतरराष्ट्रीय समावेशासह (तरीही, 30 वर्षांपूर्वी तत्त्वतः असा कोणताही अनुभव नव्हता), आणि अनुभव मिळवला. जागतिक दर्जाची IT उत्पादने तयार करणे (AmoCRM, Bitrix24, Veeam, Acronis, Dodo, Tinkoff, Cognitive - त्यापैकी काही आहेत) - हे सर्व फायदे आहेत जे आम्हाला जागतिक स्पर्धेत मदत करू शकतात. आणि यांडेक्स आणि ह्युंदाई मोटर्स यांच्यातील मानवरहित वाहनांच्या क्षेत्रात सहकार्याबाबतचा अलीकडील करार केवळ आत्मविश्वास वाढवतो की रशियन कंपन्या जागतिक क्लाउड पाईच्या महत्त्वपूर्ण भागासाठी लढू शकतात आणि पाहिजेत.

राष्ट्रीय कायद्याच्या आवश्यकतांनुसार जागतिक आयटी सेवांच्या "लँडिंग" ची परिस्थिती देखील रशियन कंपन्यांच्या हातात आहे. राष्ट्रीय सरकारे त्यांच्या प्रदेशात अमेरिकन सेवांच्या वर्चस्वावर अजिबात खूश नाहीत आणि गेल्या वर्षी युरोपमधील Google विरुद्ध $5 अब्ज डॉलरचा विक्रमी दंड हा याचा स्पष्ट पुरावा आहे. युरोपियन GDPR किंवा रशियन “लॉ ऑन द स्टोरेज ऑफ पर्सनल डेटा,” उदाहरणार्थ, आता वापरकर्ता डेटा कोठे संग्रहित केला जातो यासाठी अगदी स्पष्ट आवश्यकता आहेत. याचा अर्थ असा की स्थानिक सेवांना काही प्राधान्ये असतील आणि तुलनेने लहान खेळाडू देखील त्यांची लवचिकता, भागीदार करण्याची क्षमता, अनुकूलता आणि वेग यामुळे जागतिक कंपन्यांशी स्पर्धा करू शकतील. मुख्य म्हणजे स्वतःसाठी अशी उद्दिष्टे निश्चित करणे, केवळ जागतिक स्पर्धेपासून स्वतःचा "संरक्षण" करण्याची महत्त्वाकांक्षा नसणे, तर त्यात सक्रियपणे सहभागी होणे देखील आहे.

2019 मध्ये रशिया आणि युरोपमधील क्लाउड सेवा बाजाराकडून मला वैयक्तिकरित्या काय अपेक्षा आहे?

सर्वात मूलभूत आणि प्राथमिक गोष्ट अशी आहे की आम्ही बाजार मजबूत करणे सुरू ठेवू. आणि या वस्तुस्थितीतून, खरं तर, दोन ट्रेंड उदयास येतात.

पहिले तंत्रज्ञान आहे. एकत्रीकरणामुळे आघाडीच्या खेळाडूंना ढगांमध्ये नवीन तंत्रज्ञानाच्या विकासावर आणि अंमलबजावणीवर अधिक लक्ष केंद्रित करता येईल. विशेषतः, माझी कंपनी सर्व्हरलेस कॉम्प्युटिंग तंत्रज्ञानाच्या विकासामध्ये गुंतलेली आहे आणि मला माहित आहे की 2019 मध्ये आम्हाला वेगवेगळ्या बाजारपेठांमध्ये असे बरेच प्रकल्प दिसतील. अ‍ॅमेझॉन, गुगल आणि मायक्रोसॉफ्ट या तीन मोठ्या कंपन्यांची सर्व्हरलेस कॉम्प्युटिंग सेवा देणारी मक्तेदारी संपुष्टात येऊ लागेल आणि मला आशा आहे की रशियन खेळाडूही यात भाग घेतील.

दुसरे, आणि कदाचित त्याहूनही महत्त्वाचे, एकत्रीकरण क्लायंटच्या दिशेने एक स्पष्ट मार्ग सेट करते, कारण बाजारातील नेते हे खूप चांगले करतात आणि, जर तुम्हाला मार्केटमध्ये राहायचे असेल, तर तुम्हाला त्याच्या ट्रेंडचे पालन करणे आवश्यक आहे. आधुनिक क्लायंटला केवळ तांत्रिकदृष्ट्या प्रगत क्लाउड सेवांचीच गरज नाही, तर त्याच सेवांच्या तरतुदीची गुणवत्ता देखील आवश्यक आहे. म्हणूनच, जे प्रकल्प त्यांच्या नफा आणि ग्राहकांच्या सखोल हितसंबंधांमध्ये संतुलन शोधण्यास सक्षम आहेत त्यांना यशस्वी होण्याची प्रत्येक संधी आहे. उत्पादनाचे वैयक्तिकरण, सुविधा आणि साधेपणा वाढत्या प्रमाणात महत्त्वाची भूमिका बजावत आहेत. क्लाउड वापरकर्त्यांना त्यांच्या व्यवसायावर सेवेचा काय परिणाम होतो, त्यांनी ते का करावे आणि त्यावर शक्य तितका कमी वेळ आणि पैसा कसा खर्च करावा हे समजून घ्यायचे आहे. तुमच्या उत्पादनाचे "मागील अंगण" असीम जटिल आणि तांत्रिकदृष्ट्या प्रगत असू शकते, परंतु वापर शक्य तितका सोपा आणि अखंड असावा. शिवाय, हा ट्रेंड अगदी “भारी” कॉर्पोरेट सेवांमध्ये पसरत आहे, जिथे व्हीएमवेअर आणि इतर पारंपारिक मुलांनी दीर्घकाळ राज्य केले आहे. आता त्यांना स्पष्टपणे जागा द्यावी लागेल. आणि हे उद्योगासाठी आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे ग्राहकांसाठी चांगले आहे.

स्त्रोत: www.habr.com