L-evoluzzjoni tal-prinċipji ta 'motivazzjoni u inċentivi fl-iżvilupp ta' sistemi ta 'informazzjoni u prodotti oħra ta' teknoloġija għolja qed tiżviluppa. Minbarra dawk klassiċi, i.e. forom purament monetarji-kapitalisti, forom alternattivi ilhom preżenti u qed isiru dejjem aktar popolari. Nofs seklu ilu, il-ġgant IBM, bħala parti mill-programm "Share" tiegħu, talab għall-iskambju ħieles ta 'programmi ta' applikazzjoni għall-mainframes tiegħu żviluppati minn programmaturi ta 'partijiet terzi (mhux għal raġunijiet ta' karità, iżda dan ma jbiddilx l-essenza tal- programm).
Illum: intraprenditorija soċjali, crowdsourcing, “Aħna niktbu kodiċi flimkien” (“Kodifikazzjoni Soċjali”, GitHub u netwerks soċjali oħra għall-iżviluppaturi), diversi forom ta’ liċenzjar ta’ proġetti ta’ Freeware Open Source, skambji ta’ ideat u skambju ħieles ta’ għarfien, teknoloġiji, programmi.
Format ġdid ta’ interazzjoni “Ħidma soċjali u disinn miftuħ” u l-kunċett tar-riżorsa ta’ informazzjoni tagħha (websajt) huma proposti. Niltaqgħu ma' bidu ġdid (jekk huwa verament ġdid). Il-formula tal-approċċ propost: netwerking, ko-ħidma, innovazzjoni miftuħa, ko-ħolqien, crowdsourcing, crowdfunding, organizzazzjoni xjentifika tax-xogħol (SLO), standardizzazzjoni u unifikazzjoni, tipifikazzjoni ta 'soluzzjonijiet, attività u motivazzjoni mhux finanzjarja, skambju ħieles ta' esperjenza u l-aħjar prattiki copyleft, Open Source, freeware u "all-all-all".
1 Ambjent u ambitu ta' applikazzjoni
Ejja nikkunsidraw il-formati: karità, negozju klassiku, negozju soċjalment responsabbli (intraprenditorija klassika bil-karità), intraprenditorija soċjali (intraprenditorija orjentata soċjalment).
B'negozju u karità, huwa ċar ħafna.
In-negozju soċjalment responsabbli huwa bbażat fuq ħarxa u mhux dejjem veru (hemm eċċezzjonijiet), iżda eżempju estremament ċar: meta oligarka, wara li seraq il-popolazzjoni tal-belt tiegħu (pajjiż), innobbli pjazza belt żgħira, wara li l-ewwel, ovvjament, xtara lilu nnifsu ftit kastelli u jottijiet lussużi, tim sportiv u l-bqija.
Jew ħoloq fondazzjoni tal-karità (forsi bil-għan li jottimizza t-taxxi tan-negozju tiegħu).
L-intraprenditorija soċjali hija, bħala regola, "negozju sussidjat" immirat biex isolvi l-problemi ta 'residenti soċjalment vulnerabbli: orfni, familji kbar, pensjonanti, u persuni b'diżabilità.
Minkejja l-fatt li "intraprenditorija orjentata soċjalment" hija primarjament dwar il-karità u sekondarjament dwar il-ġenerazzjoni tad-dħul, inħolqu wkoll fondi kbar ta 'intraprenditorija soċjali Russi b'fondi (kapital ta' dotazzjoni) minn oligarki. L-intraprenditorija soċjali ħafna drabi hija distinta mill-karità billi tkun awto-finanzjament, għalhekk b'mod ġenerali, hija wkoll negozju (intraprenditur = negozjant).
Xi wħud fuq Habré jsostnu li
Tista' tara wkoll eżempji ta' proġetti hemmhekk.
Ħidma Soċjali u Disinn Miftuħ - jew STOP - għandha filosofija kemmxejn differenti. Dan il-format huwa għal dawk li mhux biss huma lesti biex jgħinu lill-oħrajn, iżda jridu wkoll jorganizzaw l-attivitajiet tagħhom u l-attivitajiet ta 'dawk ta' madwarhom (is-soċjetà kollha) bl-aktar mod effiċjenti possibbli.
Dan il-proġett huwa mmirat biex jikseb effiċjenza massima fl-edukazzjoni u l-produzzjoni permezz ta 'ħidma f'tim (kollettivizzazzjoni), disinn miftuħ (ġestjoni ta' proġetti pubbliċi), standardizzazzjoni u unifikazzjoni ta 'soluzzjonijiet ta' disinn, żvilupp ta 'kunċetti u kostruzzjoni ta' pjattaformi bażiċi universali bbażati fuqhom, replikazzjoni ta 'proġetti standard u tissellef soluzzjonijiet aħjar (prattiċi) minflok kontinwament "reinventing ir-rota", i.e. l-użu mill-ġdid tax-xogħol ta’ ħaddieħor.
Fl-istadju inizjali ta 'dan il-moviment, suppost twettaq żvilupp fuq bażi pubblika: azzjonijiet verament utli soċjalment jippresupponi prinċipji pubbliċi. Il-moviment huwa bbażat fuq l-approċċi li ġejjin:
x-working (co-working, eċċ.), x - sourcing (crowdsourcing, eċċ.), li jattiraw kemm esperti - altruisti (iżviluppaturi professjonali) kif ukoll speċjalisti novizzi (studenti) għal proġetti, i.e. “il-massa u l-ħila huwa l-motto...”. Komponent importanti huwa l-organizzazzjoni xjentifika tax-xogħol.
Il-kunċett ta '"Xogħol soċjali u disinn miftuħ" jista' jiġi applikat f'diversi oqsma tal-ħajja pubblika, iżda hawnhekk se nillimitaw ruħna għall-isfera tal-IT. Għalhekk, il-fergħa STOP fir-rigward tal-IT (awtomatizzazzjoni) tissejjaħ ukoll STOPIT: il-proġett STOP dwar suġġetti tal-IT. Għalkemm din hija diviżjoni kundizzjonali, peress li, pereżempju, teknoloġiji ta 'ġestjoni għall-ġestjoni ta' proġetti u proċessi huma kkunsidrati bħala "IT", iżda jintużaw mhux biss fi proġetti ta 'awtomazzjoni.
Hemm forom simili, pereżempju, huwa proġett edukattiv pubbliku mmirat lejn l-iżvilupp ta’ kooperazzjoni bejn is-settur mingħajr skop ta’ qligħ u speċjalisti tal-IT.
Madankollu, STOPIT - jiffoka fuq kwalunkwe "talbiet u offerti" orjentati lejn l-IT. STOPIT mhuwiex biss proġett edukattiv, mhuwiex biss "kooperazzjoni bejn is-settur mhux għall-profitt u speċjalisti tal-IT" u oħrajn "mhux biss".
Ix-xogħol soċjali u d-disinn miftuħ huma s-serra tal-IT ta’ tip ġdid ta’ intraprenditorija soċjali, fejn it-terminu “intraprenditorija” huwa sostitwit aħjar minn “attivitajiet”.
2 Il-kunċett ta' "Ħidma soċjali u disinn miftuħ" u motivazzjoni
Rwoli
Il-kunċett tas-serra STOPIT IT jinkludi tliet rwoli: Klijent, Intermedjarju, Artist. Il-klijent joħloq "domanda", jew aktar preċiżament, jistaqsi u jifformalizza "x'għandu jsir." Klijent huwa kwalunkwe kumpanija jew individwu li jrid isolvi problema speċifika li jiffaċċjah. F'dan il-każ, awtomat xi ħaġa.
L-artist jifforma "proposta", i.e. jinnotifika “x’inhu lest li jagħmel.” Kuntrattur huwa kumpanija, grupp ta' żviluppaturi, jew sempliċiment żviluppatur li huwa lest, fil-każ ġenerali, "fuq bażi volontarja" (mingħajr ħlas) biex isolvi problema għall-Klijent.
Intermedjarju huwa suġġett li jgħaqqad "domanda" u "provvista" u jikkontrolla s-soluzzjoni tal-problema, is-sodisfazzjon kemm tal-Klijent kif ukoll tal-Kuntrattur. Importanti wkoll is-sodisfazzjon tal-Kuntrattur innifsu, g[aliex Fil-każ ġenerali, qed nitkellmu dwar ix-xogħol "fuq bażi volontarja." Minflok il-prinċipju: “Il-flus jiġu riċevuti għax-xogħol, imma l-ħaxix mhux se jikber hemmhekk,” f’dan il-każ jibda jaħdem il-fattur li fih il-Kuntrattur ikun interessat li jintroduċi l-prodott tiegħu permezz ta’ motivazzjoni mhux finanzjarja. U dan kultant ikun "aktar għali mill-flus."
Mill-mod, it-teknoloġija STOPIT faċilment tegħleb problema oħra tal-istruttura moderna tal-IT: jekk il-Klijent ikun sodisfatt, allura l-proġett ta 'implimentazzjoni jitqies ta' suċċess minkejja l-parametri oġġettivi tal-konformità tas-soluzzjoni tad-disinn mal-kompitu assenjat. Fil-każ tagħna, il-kontroll pubbliku jiżvela sitwazzjoni bħal din, u l-valutazzjoni pubblika tas-suċċess tal-proġett ta 'implimentazzjoni se tkun ibbażata mhux fuq il-prinċipju popolari "m'għandekx bżonn taħseb dwar il-kwalità tal-proġett jekk int u l-Klijent torqdu flimkien mal-istess insalata,” imma fuq in-nisġa.
2.1 Il-motivazzjoni tal-klijent
Dejjem trid tikseb sistema ta 'awtomazzjoni b'xejn jew "kważi b'xejn", li għaliha m'hemmx flus jew "mhux ċar liema waħda tagħżel", għaliex... "kull bejjiegħ ifaħħar il-prodott tiegħu" (anke jekk il-prodott ma jiswa xejn). Għal ħafna, il-prezz tag għall-proġetti tal-IT saret projbittiva. Fejn nista' nikseb soluzzjonijiet standard sempliċi tal-klassi tal-freeware Open Source u riżorsa rħas għall-implimentazzjoni tagħhom u l-manutenzjoni sussegwenti?
Xi drabi huma meħtieġa kompiti ta 'darba jew il-kompitu huwa li tivverifika "dan meħtieġ", "kif taħdem fil-prinċipju". Pereżempju, il-kumpanija m'għandhiex uffiċċju tal-proġett, imma nixtieq nifhem kif il-proġett imur kieku kien hemm. "Maniġer tal-proġett estern" (amministratur tal-proġett), pereżempju, student jew freelancer, jiġi impjegat fuq bażi volontarja.
Fil-qafas tal-kunċett STOPIT, il-Klijent jirċievi soluzzjoni lesta għall-problema tiegħu bil-kodiċi tas-sors, liċenzja ħielsa, il-possibbiltà ta 'replikazzjoni, żvilupp kunċettwali tal-arkitettura tas-soluzzjoni, u kodiċi dokumentat. Bħala parti mid-diskussjoni dwar l-implimentazzjoni, huwa seta’ jara soluzzjonijiet alternattivi u b’mod indipendenti jagħmel għażla (jaqbel mal-għażla).
Huwa ttamat li l-approċċ propost jipprovoka s-sitwazzjoni li ġejja: jekk diversi organizzazzjonijiet jeħtieġu jsolvu problema simili (it-tnejn jeħtieġu l-istess prodott), allura huwa rakkomandabbli li jsiru sforzi konġunti biex tiġi żviluppata soluzzjoni standard (jew pjattaforma) u ssolvi l- problema fuq il-bażi tagħha, i.e. Huma ngħaqdu flimkien, għamlu soluzzjoni bażika flimkien, u mbagħad kull wieħed indipendentement apposta l-approċċ ġenerali għalihom infushom (adattawh).
Varjazzjoni ta’ crowdfunding hija possibbli, jew sempliċiment varjant ta’ ħidma flimkien fuq kompitu wieħed skont il-prinċipji: “Kap waħda hija tajba, imma tnejn aħjar” jew permezz ta’ kooperazzjoni sfurzata bħal: Jiena ngħinek fil-proġett tiegħek, u int se għinni ma tiegħi, għaliex Int għandek il-kompetenza tiegħi, u jien għandi kompetenza fil-proġett tiegħek.
Il-Klijent huwa ppreżentat b'sett ta' rekwiżiti, iżda għadna m'aħniex qed inqisuhom (prinċipalment ir-rekwiżit li tiġi żvelata l-istorja tal-implimentazzjoni, li nżommu b'mod miftuħ bug tracker, eċċ.).
2.2 Motivazzjoni tal-Artist
Il-klassi bażi ta 'Performers, għall-inqas fil-bidu tal-iżvilupp tad-direzzjoni STOPIT, suppost tkun gruppi ta' proġetti tal-istudenti. Huwa importanti li student: jaħdem fuq problema prattika reali, jikseb esperjenza prattika, jara li x-xogħol tiegħu ma marx fit-trash, iżda fil-fatt jintuża (sfruttat u jġib benefiċċji lin-nies).
Forsi huwa importanti li student jimla ktieb tar-rekords tax-xogħol (record work experience), jinkludi proġetti reali fil-portafoll tiegħu ("storja ta 'suċċess" sa mill-ewwel sena tal-università), eċċ.
Forsi freelancer irid jinkludi l-implimentazzjoni ta 'dan il-proġett partikolari (din il-kumpanija) fil-portafoll tiegħu u lest jaħdem b'xejn.
Jekk meħtieġ, l-Intermedjarju jista 'jorganizza sorveljanza operattiva jew jipprovdi parrinu b'esperjenza biex jiżgura kwalità ogħla ta' soluzzjoni tal-problemi minn disinjaturi novizzi. F'dan il-każ, il-motiv ta 'student jew l-istess freelancer jista' jkun ibbażat biss fuq ix-xogħol fuq proġett bil-parteċipazzjoni ta '"guru famuż" assenjat għal dan il-proġett.
Għalhekk, Doers mhumiex neċessarjament altruisti u filantropi, għalkemm l-iżviluppaturi professjonali aktar probabbli jaqgħu taħt din id-definizzjoni. Huwa rakkomandabbli li dawn tal-aħħar jintużaw fil-qafas ta’ STOPIT bħala tim ta’ mentors (konsulenti) jew disinjaturi ewlenin jew li jiġu attirati biex iwettqu “proġetti eżemplari” li jgħollu l-immaġni ta’ sit speċifiku tal-proġett STOPIT.
L-universitajiet li qed jipparteċipaw fi STOPIT se jkunu jistgħu jifhmu aħjar l-isfidi tal-ħajja reali li l-gradwati tagħhom se jkollhom bżonn isolvu. L-Eżekuturi nfushom ikunu jistgħu sussegwentement jiġu mikrija biex jappoġġjaw l-iżviluppi (programmi) tagħhom stess. Il-Fondazzjoni tista’ torganizza kompetizzjonijiet u tħeġġeġ lill-Artisti (Universitajiet) l-aktar attivi, inkluż permezz ta’ fond speċjali ta’ donazzjonijiet mill-Klijenti nfushom, li se jagħtu “għall-ferħ” ta’ għodda (programm) b’xejn, iżda estremament effettiva għalihom.
B'mod ġenerali, għal student, "kuntentizza Nru 1" hija meta diġà jsolvi problemi prattiċi fl-istitut, i.e. mhux fittizju, iżda reali (anke jekk ma jlestihomx jew itemm biss biċċa minn biċċa xogħol kbira). "Happiness No. 2" - meta l-proġett tiegħu kien verament utli fil-ħajja (kien implimentat), i.e. ix-xogħol tiegħu "ma ġiex mitfugħ fit-trash bin" immedjatament wara li ddefenda l-proġett. X'jiġri jekk, minbarra dan, ikun hemm motivazzjoni finanzjarja żgħira?
U mhux bilfors f’forma monetarja: il-fond ta’ inċentivi jista’ jikkonsisti f’postijiet vakanti għal apprendistati, studji (taħriġ avvanzat), u servizzi oħra edukattivi jew mhux edukattivi mħallsa minn qabel.
Il-pożizzjoni pura ta '"altruist-philanthropist" għandha ssib ruħha wkoll f'STOPIT. L-egoist huwa għalih innifsu, l-altruist huwa għan-nies. Mizantrop huwa misantrop, filantropu iħobb l-umanità. Altruist u filantropu jaġixxu għall-ġid tas-soċjetà, billi jpoġġu l-interessi ta’ ħaddieħor fuqhom. It-tnejn iħobbu l-umanità u jgħinuha. Din hija riżorsa qawwija li għadha ma sabitx fi proġetti kbar tal-IT.
2.3 It-timijiet tal-proġetti tal-istudenti huma t-tama ta 'rivoluzzjoni xjentifika u teknoloġika domestika
Nixtieq nenfasizza li mhux biss timijiet tal-proġetti tal-istudenti huma kkunsidrati bħala Eżekuturi għall-proġetti STOPIT, iżda titpoġġa fuqhom tama speċjali għar-rivoluzzjoni xjentifika u teknoloġika (STR). L-iżolament attwali tal-proċess edukattiv mill-produzzjoni, in-nuqqas ta 'fehim mill-persunal tal-għalliema tal-kompiti prattiċi speċifiċi tal-produzzjoni hija l-problema tal-edukazzjoni domestika moderna. Fl-USSR, għal "immersjoni aktar profonda" ta 'studenti fil-produzzjoni, ħarġu b'dipartimenti bażiċi ta' istituti edukattivi f'intrapriżi u istituti ta 'riċerka.
Illum, xi wħud għadhom, iżda r-"Riżultat Kbir" mistenni ma seħħx.
Bi "Riżultat Kbir" qed infisser xi ħaġa "miftuħa u kbira, i.e. soċjalment ta’ benefiċċju fuq skala planetarja.” Simili għall-istituzzjonijiet tal-Punent, pereżempju, is-server tal-wiri "X windows system", żviluppat fl-1984 fil-Massachusetts Institute of Technology, u l-qasam kollu tal-liċenzjar tal-MIT.
L-istudenti tagħna mhumiex kapaċi għal tali tricks:
Forsi l-kunċett stess ta 'edukazzjoni ogħla jeħtieġ li jinbidel, pereżempju, magħmul mill-ġdid b'mod tal-Punent: istituti edukattivi għandhom jiġu kkombinati ma' ċentri ta 'riċerka. Dan jista 'jwassal għat-tmaqdir li l-kisbiet kollha tal-MIT u oħrajn simili għandhom jiġu attribwiti lil ċentri ta' innovazzjoni fl-istituti, iżda fi kwalunkwe każ, l-istituti ta 'riċerka tagħna ma jistgħux jiftaħar b'xi ħaġa bħal dik.
F'dan il-kunċett, STOPIT jista 'jitqies bħala "garża temporanja" sakemm l-istat "jqum" u jiftakar il-ħtieġa li terġa' titqajjem l-edukazzjoni ogħla.
STOPIT jista' jservi bħala mogħdija għal NTR. Fi kwalunkwe każ, rivoluzzjonijiet - kemm fl-edukazzjoni kif ukoll fl-approċċi għad-disinn u l-implimentazzjoni ta 'sistemi ta' awtomazzjoni: disinn miftuħ, self, standardizzazzjoni-unifikazzjoni, il-formazzjoni ta 'standards miftuħa għal sistemi ta' bini, arkitetturi tas-sistema, oqfsa, eċċ.
Fi kwalunkwe każ, ir-riċerka fil-laboratorju u l-ħiliet prattiċi, u aktar minn hekk implimentazzjonijiet ta’ suċċess (u anke “mhux hekk”), sa mill-ewwel korsijiet, huma ċ-ċavetta għal edukazzjoni ta’ kwalità.
Sadanittant, irridu naqraw b’diqa dan:
Jien student universitarju tat-2 sena, qed nistudja fl-ispeċjalità tal-Matematika Applikata u x-Xjenza tal-Kompjuter, u b'suċċess mhux ħażin, nirċievi borża ta' studju miżjuda. Iżda, ġurnata tajba, indunajt li dak li kont qed nitgħallem beda jgħabbini u sar, suġġettiv ovvjament, aktar u aktar matt u monotonu. Ftit aktar tard, ħarġet idea: għaliex ma timplimentax xi wħud mill-proġetti tiegħek stess, tikseb fama u flus (tal-aħħar huwa dubjuż, ovvjament). Iżda. Ma nafx jekk jienx l-uniku wieħed b'din il-problema, għallinqas ma sibt xejn fuq l-Internet, imma ma nistax niddeċiedi x'se nagħmel eżattament. Id-dipartiment xejriet u qal li r-riċerka...
Naturalment, mhux qed nitlob għal ideat lesti, qed nitlob tweġiba għall-mistoqsija: kif nista' nasal għal dan jien?
Suġġeriment lill-għalliema: Għaliex l-istudenti tal-IT għandhom ikunu mgħobbija b'kompiti mhux realistiċi (fittizji)? Forsi għandek bżonn tistaqsi lil sħabek x'proġetti tal-IT qed isiru fil-kumpanija tagħhom, x'għandu jsir, x'problema trid issolvi. Sussegwentement, aqsam il-problema f'partijiet u offriha lill-grupp kollu fil-forma ta 'korsijiet ta' diploma bi "qtugħ" ta 'problemi skond id-dekompożizzjoni. Is-soluzzjoni li tirriżulta tista 'tintwera lill-ħbieb: forsi jirrifjutaw SAPSAS, eċċ. u agħżel xogħol student fuq il-magna copyleft Open Source?
Pereżempju, l-implimentazzjoni ta’ “SAPSAS, eċċ.” f'xi każijiet jista 'jkun skond il-prinċipju "minn pistola għal għasafar", i.e. soluzzjoni aktar sempliċi tkun adattata biex issolvi l-problema; barra minn hekk, l-effiċjenza ekonomika tal-introduzzjoni ta 'monsters bħal dawn hija kważi dejjem negattiva: għalhekk, studji ta' fattibilità għal implimentazzjonijiet bħal dawn ħafna drabi ma jsiru xejn, u wisq inqas ippubblikati.
Anke jekk il-ħbieb tiegħek jgħidu "le", imbagħad sempliċement ippubblika s-soluzzjoni tiegħek u paragun ma 'prodott li jikkompeti - forsi jkun hemm xi ħadd li jagħżel is-soluzzjoni tiegħek, jekk, ovvjament, hija kompetittiva. Dan kollu jista’ jsir mingħajr il-pjattaforma STOPIT.
2.4 Fatturi ta' suċċess magħżula
Il-vettur tal-moviment ewlieni għandu jkun ibbażat fuq dan li ġej:
A) Miftuħ. Il-programmi għandhom ikunu open source u dokumentati tajjeb. Fl-istess ħin, minbarra li jiddokumenta l-kodiċi, għandu jkun fih ukoll dokumentazzjoni tal-loġika (algoritmu), preferibbilment f'waħda min-notazzjonijiet grafiċi (BPMN, EPC, UML, eċċ.). "Miftuħ" - il-kodiċi tas-sors huwa disponibbli u ma jimpurtax f'liema ambjent inħoloq il-proġett u liema lingwa tintuża: Visual Basic jew Java.
B) Ħieles. Ħafna nies iridu jagħmlu xi ħaġa soċjalment utli u sinifikanti, miftuħa u replikabbli (multi-useful): sabiex tkun utli għal ħafna u huma, għall-inqas, jgħidu grazzi kbira għaliha.
Għalkemm xi nies iridu "ħafna aktar" milli sempliċement "Grazzi", pereżempju, billi jispeċifikaw il-liċenzja "IL-BURGER-WARE" direttament fil-kodiċi tal-programm tagħhom (tikketta "sarcasm"):
#################
Sub insertPicture(...
' "IL-LICENZJA TAL-BURGER-WARE" (Reviżjoni 42):
' <[email protected]> kiteb dan il-kodiċi. Sakemm iżżomm dan l-avviż int
'tista' tagħmel dak kollu li trid b'dan l-għalf. Jekk niltaqgħu xi jum, u taħseb
"Dan l-għalf huwa worth it, tista 'tixtrini burger bi tpattija. 😉 xxx
#################
Il-liċenzja “THE BURGER-WARE LICENSE” tista’ ssir il-karta tas-sejħa tal-proġett STOPIT. (umoriżmu) kbir: Beerware, Pizzaware...
C) Agħżel kompiti tal-massa l-ewwel. Il-prijorità għandha tkun kompiti li ma jkollhomx applikazzjoni speċifika, iżda ġenerali: "kompiti ta 'domanda tal-massa", solvuti permezz ta' pjattaforma miftuħa universali (possibbilment b'adattament sussegwenti jekk meħtieġ).
D) Ħu "veduta wiesgħa" u toħloq mhux biss programmi, iżda wkoll standards: standardizzazzjoni u żvilupp ta 'soluzzjoni standard tal-industrija. Għandha tingħata prijorità lil soluzzjonijiet (programmi, approċċi) li, minbarra eżempju ta' implimentazzjoni, fihom elementi ta' standardizzazzjoni. Pereżempju, il-Kuntrattur joffri soluzzjoni standard u juri kif jadattaha għal kompitu speċifiku. Bħala riżultat, l-enfasi hija fuq iċ-ċirkolazzjoni tal-massa (ripetizzjoni multipla bbażata fuq soluzzjoni standard - bħala alternattiva għal "reinventing ir-rota"). Standardizzazzjoni, unifikazzjoni u skambju ta 'esperjenza għall-kuntrarju: "soluzzjoni magħluqa u unika" ("żomm il-klijent fuq il-ganċ"), li jisforzaw fornitur ta' soluzzjoni tas-softwer (bejjiegħ).
2.5 Rwol tal-Medjatur
Ir-rwol tal-Intermedjarju - l-organizzatur (operatur) ta 'sit separat STOPPIT huwa kif ġej (fi blokki).
Uffiċċju tal-proġett: formazzjoni ta' portafoll ta' ordnijiet u gruppi ta' artisti (pool ta' riżorsi). Ġbir ta 'ordnijiet, ħolqien ta' riżors ta 'Kuntratturi. Monitoraġġ tal-istati tal-proġett (Bidu, Żvilupp, eċċ.).
Analista tan-negozju. Analiżi primarja tan-negozju. Elaborazzjoni primarja tal-kompiti, tentattiv biex jiġi fformulat kompitu ġenerali li jkun ta 'interess għal firxa usa' ta 'klijenti.
Garanzija. Garanzija tat-twettiq tat-termini tal-kuntratt. Pereżempju, il-Kuntrattur jista’ jistabbilixxi l-kundizzjoni biex jirċievi att dwar l-implimentazzjoni tas-sistema (jekk l-implimentazzjoni tirnexxi) jew ipoġġi fuq il-websajt tal-kumpanija fejn ġiet implimentata s-soluzzjoni tagħha artiklu (aħbarijiet bl-indikazzjoni tal-Kuntrattur) dwar il- implimentazzjoni (u ma jimpurtax x’inhu l-kontenut: pożittiv jew kritiku).
Il-Garanti jista’, abbażi tal-prinċipju ta’ “aljenazzjoni tal-iżviluppatur mill-prodott tiegħu,” jiggarantixxi lill-Klijent li dejjem isib tim ta’ appoġġ għal dan il-proġett, pereżempju, jekk il-Kuntrattur jirrifjuta li jappoġġja l-implimentazzjoni tiegħu stess jew l-implimentazzjoni ta’ prodott tas-software tiegħu stess.
Hemm ħafna punti oħra (dettalji), pereżempju, jaħbu l-isem tal-kumpanija tal-Klijent fl-ewwel stadji tad-disinn. Dan huwa meħtieġ sabiex il-Klijent ma jirċievix spam mill-offerti tal-kompetituri - skont is-sistema alternattiva "għall-flus" (b'għajjat: "ġobon b'xejn huwa biss f'nasba tal-ġurdien"). Jekk il-Klijent ikun lest li jħallas ammont simboliku lill-Kuntrattur, allura l-Intermedjarju jaġixxi bħala intermedjarju f'soluzzjoni reċiproka. Huwa rakkomandabbli li tindika dettalji fil-karta ta' proġett speċifiku jew iċ-charter ta' sit speċifiku STOPIT.
PR Attivitajiet ta' reklamar: ittri lill-amministrazzjoni u fora tal-istudenti, midja - bidu u involviment fil-proġett, promozzjoni fuq l-Internet.
OTK. Kontroll tal-implimentazzjoni. L-intermedjarju jista' jagħmel ittestjar preliminari tas-sistema implimentata għal proġetti individwali. Wara l-implimentazzjoni, organizza l-monitoraġġ tal-proċess u twettaq verifika.
Il-Medjatur jista’ jmexxi l-Mentors, i.e. jekk hemm riżors - esperti, qabbadhom mal-proġett għall-mentoring.
L-Intermedjarju jista’ jorganizza kompetizzjonijiet, premjijiet, eċċ. biex iżid il-motivazzjoni tal-Artisti. Hemm ħafna aktar li jistgħu jiżdiedu: dan huwa determinat mill-kapaċitajiet (riżorsi) tal-Intermedjarju.
2.6 Xi effetti tal-proġett propost
Involvi lill-istudenti biex isolvu problemi reali applikati. Idealment (fil-futur), se nintroduċu approċċ tal-Punent fl-istituti tagħna, meta gruppi ta 'studenti joħolqu standard industrijali, pjattaforma ta' sistema miftuħa (qafas), użata ħafna biex jinbnew sistemi industrijali finali.
Żid il-livell ta 'standardizzazzjoni fl-iżvilupp ta' sistemi ta 'informazzjoni: disinn standard, soluzzjonijiet standard, żvilupp ta' soluzzjoni kunċettwali waħda u kostruzzjoni ta 'diversi implimentazzjonijiet ibbażati fuqha, pereżempju, fuq magni CMS differenti, DMS, wiki, eċċ. timplimenta standard għall-bini ta’ sistema bħal din, i.e. formazzjoni ta' standards industrijali għas-soluzzjoni ta' problema applikata.
Oħloq pjattaformi li jgħaqqdu l-provvista u d-domanda, u l-implimentazzjoni tal-kompitu tkun jew medjokri jew bi prezz simboliku, kif ukoll diversi għażliet ta’ inċentiv, pereżempju, meta kumpanija timpjega student rebbieħ għall-appoġġ tekniku tal-programm tiegħu stess ma’ jew mingħajr ħlas tal-pagi (fil-prattika).
Fil-futur, huwa possibbli li tinħoloq il-ġenerazzjoni li jmiss ta 'pjattaformi bbażati fuq il-prinċipji ta' ftuħ, standardizzazzjoni, finanzjament kollettiv, iżda meta jitħallas biss il-proġett innifsu, u r-replikazzjoni tiegħu tingħata lis-soċjetà, i.e. Il-pubbliku, inkluż kull kumpanija u individwu, jista’ jużah mingħajr ħlas. Fl-istess ħin, is-soċjetà fuq il-pjattaforma tal-kummerċ se tiddetermina hija stess x'għandha bżonn l-ewwelnett u lil min tagħti dan il-proġett (żvilupp "għall-flus").
3 "Tliet Pilastri" ta' Ħidma Soċjali u Disinn Miftuħ
A) Teknoloġiji ta' kollaborazzjoni
(b'rabta ma' STOPIT)
Net – netwerk + xogħol – biex taħdem. Din hija attività soċjali u professjonali mmirata biex tibni relazzjonijiet ta 'fiduċja u fit-tul man-nies u tipprovdi assistenza reċiproka bl-għajnuna ta' ċirku ta 'ħbieb, konoxxenti (inklużi konoxxenti permezz ta' netwerks soċjali jew forums professjonali), u kollegi.
In-netwerking huwa l-bażi biex jiġu stabbiliti ħbiberiji u relazzjonijiet ta’ negozju ma’ nies ġodda (imsieħba). L-essenza tan-netwerking hija l-formazzjoni ta 'ċirku soċjali u x-xewqa li wieħed jiddiskuti l-problemi tiegħu stess ma' ħaddieħor, li joffri s-servizzi tiegħu (pariri, konsultazzjonijiet fil-fora). In-netwerks soċjali kollha huma bbażati fuqha.
Huwa importanti li temmen fin-Netwerking u ma tibżax tistaqsi lil ħaddieħor għal soluzzjonijiet għal problema, itlobhom isolvu l-problema tiegħek, u wkoll toffri l-għarfien tiegħek u l-għajnuna lil ħaddieħor.
F’sens wiesa’, huwa approċċ biex jiġi organizzat ix-xogħol ta’ nies b’okkupazzjonijiet differenti fi spazju komuni; f'wieħed dejjaq - spazju simili, uffiċċju kollettiv (imqassam), fil-każ tagħna s-sit WAQQAF. Din hija l-organizzazzjoni tal-infrastruttura għall-kollaborazzjoni taħt proġetti STOPIT.
Xi darba jista’ jkun li jidhru spazji fiżiċi ta’ coworking STOPIT, iżda għalissa din hija biss pjattaforma STOPIT virtwali (riżors tal-Internet). Aħna mhux biss se niskambjaw esperjenza u ideat ma 'kulħadd, li se jżidu l-produttività u jgħinu biex jinstabu soluzzjonijiet mhux trivjali għall-problemi, iżda wkoll naħdmu fuq pjattaforma waħda, bl-użu ta' għodod komuni (per eżempju, sistemi ta 'disinn, emulaturi, bankijiet tat-test virtwali) .
S'issa s-suġġett tal-ispazji tax-xogħol virtwali STOPIT għadu ma nħadimx, iżda se jinkludi mill-inqas uffiċċji virtwali (workstations tal-uffiċċju remoti, inkluż word excel, eċċ. jew l-analogi tagħhom, fatti, komunikazzjonijiet, eċċ.), kif ukoll IT virtwali laboratorji u stands "kondiviżi" għal esperimenti u testijiet (magni virtwali kondiviżi b'softwer speċjalizzat, immaġini VM b'oqfsa installati minn qabel, eċċ.).
Mat-tlestija ta’ kull proġett, l-istand virtwali tiegħu jiġi arkivjat u jsir disponibbli għall-iskjerament mill-ġdid lil kull parteċipant ta’ STOPIT, i.e. Mhux biss id-dokumentazzjoni tax-xogħol u operattiva għall-proġett se tkun disponibbli, iżda wkoll is-sistema ta 'informazzjoni tax-xogħol innifisha.
STOPIT jieħu ħafna mill-crowdsourcing: fil-fatt, il-proġetti jiġu esternalizzati lill-pubbliku, tiġi ffurmata sejħa miftuħa għall-pubbliku, li fiha l-organizzazzjoni titlob (titlob) għal soluzzjonijiet mill-"folla".
Teknoloġiji tad-disinn miftuħ, ġestjoni tal-proġett pubbliku (fil-fatt, bħal fuq il-programm "Xi, Fejn, Meta"), crowdsourcing, ko-ħolqien, innovazzjoni miftuħa huma termini magħrufa li huma faċli biex issibhom fuq l-Internet, pereżempju, .
B) Organizzazzjoni xjentifika tax-xogħol
MHUX - bħala proċess ta' titjib fl-organizzazzjoni tax-xogħol ibbażat fuq kisbiet xjentifiċi u l-aħjar prattiki - huwa kunċett wiesa' ħafna. B'mod ġenerali, dawn huma mekkanizzazzjoni u awtomazzjoni, ergonomija, razzjonar, ġestjoni tal-ħin u ħafna affarijiet oħra.
Aħna se nillimitaw ruħna għall-oqsma li ġejjin:
- skambju ħieles ta' għarfien u l-aħjar prattiki;
- unifikazzjoni u standardizzazzjoni;
- użu mifrux tal-Aħjar Prattiki, kemm l-industrija kif ukoll l-Aħjar Prattiki ta’ Ġestjoni.
- Unifikazzjoni u standardizzazzjoni, tissellef dak li diġà sar, tiffoka fuq soluzzjonijiet standard.
M'għandekx bżonn tivvinta mill-ġdid ir-rota kull darba, trid biss tirrepetiha. Jekk qed insolvu problema, allura huwa rakkomandabbli li noffru soluzzjoni li tkun universali u tippermetti li ssolvi problemi simili ("żewġ għasafar b'ġebla waħda").
L-Aħjar Prattika. Eżempji tal-Aħjar Prattiki tal-industrija, pereżempju, mill-IT: ITSM, ITIL, COBIT. Eżempji tal-Aħjar Prattiki ta' Ġestjoni: mil-livell tal-proġett dan huwa PMBOK-PRINCE; BOKs mill-qasam tal-inġinerija tas-softwer tas-sistema; BIZBOK VAVOK, kif ukoll bosta tekniki b'forma dgħif għal "l-okkażjonijiet kollha".
Huwa importanti li tifhem hawnhekk li l-għan mhuwiex li "jagħżel l-aħjar mill-ħafna Aħjar Prattiċi" (ħafna approċċi alternattivi). Huwa ssuġġerit li ma nivvintawx approċċi ġodda għall-ġestjoni tal-proġetti, modi ġodda ta’ tfassil ta’ sistemi, eċċ., iżda li l-ewwel taqra l-Aħjar Prattika u tissellef minnhom kemm jista’ jkun. Għalkemm xi darba nispera li wieħed mill-proġetti STOPIT ikun it-tibdil tal-Aħjar Prattika eżistenti “famuża” jew il-ħolqien ta’ waħda ġdida, pereżempju, BOK ibbażata fuq il-proġett STOPIT innifsu.
C) Prinċipji ta' pożizzjoni ta' ħajja attiva
it-pijunieri, attivisti, voluntiera, altruisti u “all-all-all” li jridu jagħmlu xi ħaġa utli: kemm “ħafna” soċjalment utli (utili fuq skala kbira), kif ukoll utli biss għal kumpanija żgħira, i.e. xi ħadd biex awtomat xi ħaġa fuq bażi volontarja.
L-intraprendituri soċjali, l-altruisti u l-filantropi għandhom responsabbiltà soċjali f’termini li jagħmlu proġetti tal-IT aktar aċċessibbli, replikabbli u mifruxa, xewqa li jinvolvu numru kbir ta’ parteċipanti fl-iżvilupp ta’ sistemi ta’ informazzjoni, li jagħmlu sistemi domestiċi ta’ kwalità ogħla u mhux inferjuri għal Dawk tal-Punent. Xi ħaġa bħal "Il-Quddiesa u l-ħila huma l-motto tal-isport Sovjetiku," i.e. "Skala tal-massa u sengħa huma l-motto tal-it-building domestiku."
Kulma hemm bżonn huwa, taħt il-gwida ta 'numru żgħir ta' sħabi b'esperjenza, li jidderieġi armata kbira ta 'studenti "ġuħ għall-għarfien u l-applikazzjoni tiegħu fil-prattika" u kulħadd (inġiniera novizzi u programmaturi) biex iwettqu kompiti prattiċi b'implimentazzjoni diretta u appoġġ għall-iżvilupp sussegwenti. L-iżvilupp (prodott) jassumi l-prinċipji ta 'hawn fuq: ftuħ, universalità ta' applikazzjoni, standardizzazzjoni tas-soluzzjoni, inkluż żvilupp tal-kunċett (ontoloġija), replikazzjoni ħielsa (copyleft).
B'kollox
Naturalment, student xxurtjati tal-IT fis-sena għolja tiegħu fl-istitut jista 'jikseb apprendistat f'kumpanija kbira tal-IT, hemm stejjer sbieħ dwar studenti, speċjalment dawk tal-Punent, pereżempju, Stanford (K. Systrom, M. Zuckerberg), hemm huma siti domestiċi għal start-ups, hackathons, kompetizzjonijiet tal-istudenti bħal "People Need You", fieri tal-impjiegi, forums taż-żgħażagħ bħal BreakPoint, fondi ta 'intraprenditorija soċjali (Rybakov, eċċ.), proġetti bħal "Preactum", kompetizzjonijiet, pereżempju, l-Artikolu Kompetizzjoni "Intraprenditorija Soċjali permezz ta' Għajnejn l-Istudenti", "Proġett 5-100" u "ħamsa", għexieren, u forsi mijiet ta' oħrajn simili, iżda dan kollu ma pprovdax effett rivoluzzjonarju f'pajjiżna: la rivoluzzjoni fin-negozju, lanqas fl-edukazzjoni, la rivoluzzjoni xjentifika u teknika. L-edukazzjoni domestika, ix-xjenza u l-produzzjoni qed jiddegradaw bi passi ta' ġgant. Biex is-sitwazzjoni tinbidel, huma meħtieġa metodi radikali. Ma kien hemm u m'hemmx miżuri radikali u tassew effettivi "minn fuq".
Jibdal biss li tipprova "minn taħt" u tisfrutta l-entużjażmu u l-attività ta 'dawk li jimpurtahom.
Il-format propost tas-serra tal-IT ta' tip ġdid ta' intraprenditorija soċjali kapaċi jagħmel dan: Ħidma soċjali u disinn miftuħ? It-tweġiba tista 'tingħata biss billi tipprovaha fl-azzjoni.
Jekk l-idea tinteressak, oħloq ir-riżors STOPIT tiegħek stess: il-kunċett propost huwa mqassam taħt il-liċenzja Copyleft "THE BURGER-WARE LICENCE". Kull università tibbenefika minn pjattaforma bħal din. Narak fis-sit tiegħek STOP.
Sors: www.habr.com