W historii konkursu Digital Breakthrough spotkaliśmy wiele zespołów, które budziły w nas podziw, wiarę, śmiech i łzy. Płaczcie oczywiście ze szczęścia, że udało nam się zgromadzić w jednym (bardzo dużym) ośrodku tak wielu najwyższej klasy specjalistów. Ale jeden z zespołów dosłownie zadziwił nas swoją historią. Nawiasem mówiąc, nazywa się to również wybuchowo - „Zespół nazwany imieniem Sacharowa”. W tym poście kapitan drużyny Roman Weinberg () opowiedzą swoją historię o zwycięstwach, wpadkach i tym, jak zrobić „bombę” ze swojego projektu. Zaczynać!
„Jesteśmy drużyną Sacharowa i zrobiliśmy bombę” - Tradycyjnie od tego hasła zaczynamy wszystkie nasze prezentacje na hackathonach. W ciągu dwóch lat przeszliśmy od udziału w 20 rosyjskich i międzynarodowych hackatonów, z których w 15 zgarnęliśmy nagrody, w tym Junction i Digital Breakthrough, do naszej własnej firmy zajmującej się tworzeniem chatbotów HaClever.
„Nasz pierwszy hackaton to Science Guide for Gazprom. Wygraliśmy i pomyśleliśmy: jest wspaniale, idziemy dalej.
Naszą znajomość można nazwać naprawdę fatalną. Na przestrzeni lat w naszych szeregach było wiele osób, ale trzon zespołu zawsze pozostał niezmienny – Roma, Dima i Emil. Dimę poznaliśmy podczas jednej z konferencji AI, które pomagałem organizować. Podczas jednej z przerw na kawę z jakiegoś powodu długo zastanawiałem się, przy którym stoliku stanę, i ostatecznie zostało nas przy nim trzech – Dima Ichetkin i jakiś inny facet. Rozmowa zeszła na temat mikroelektroniki, gdzie Dima uparcie opowiadał o technologii produkcji chipów 5-nanometrowych. Trzeci nie wytrzymał presji i odszedł, ale spodobał mi się jego uścisk i szybko znaleźliśmy wspólny język. Kilka tygodni później pojechaliśmy razem na nasz pierwszy hackaton w Petersburgu, gdzie zdobyliśmy nagrodę za najlepsze rozwiązanie technologiczne, montując przenośną kamerę na platformie komputerowej. Co prawda musieliśmy majstrować, nie przemyśleliśmy kompatybilności aparatu z naszą platformą, nawet próbowaliśmy skontaktować się z jedynym gościem z Chin, który miał chociaż jakąś recenzję na ten temat, ale on nie odpowiedział - w koniec, dwa dni czytania dokumentacji, 100500 XNUMX przewodów i wszystko działa jak należy. Swoją drogą hackaton był świetnie zorganizowany, na miejscu był prysznic z muzyką i kapsułami do spania.
„Wspólnie przeszliśmy przez 20 rosyjskich i międzynarodowych hackatonów, każdy wnosząc własne, unikalne doświadczenie i networking”
Po włamaniu w Petersburgu próbowali wykorzystać sukces, kontynuując ten sam hackaton w Moskwie. Tam świetnie się bawili, pracując z asystentką głosową Yandex Alice, która stała się otwarta do rozwoju dosłownie dzień przed hackatonem. Nie udało nam się wygrać, ale technologia, którą opanowaliśmy, nie raz przyniosła nam zwycięstwa. Klasyczny stack hackathonu: chatboty, asystenci głosowi, wizja komputerowa i minimalna znajomość frontendu.
Od tego czasu wzięliśmy udział w 20 rosyjskich i międzynarodowych hackatonach – odwiedziliśmy Junction w Helsinkach, StartupBootcamp HealthHack w Berlinie i Digital Breakthrough. Każdy dał nam swoje, unikalne doświadczenie: zapoznał nas z nowymi technologiami, dał możliwość poznania wyzwań prawdziwego rynku, zrozumienia, czym bylibyśmy zainteresowani, zjednoczył nas jako zespół i nauczył pracy w stresującym środowisku. sytuacja, gdy musimy wykonać określone zadania w krótkim czasie.
Jednym z najfajniejszych doświadczeń był udział w Junction w Helsinkach, największym hackatonie w Europie. Zapamiętała to ogromna liczba firm partnerskich i wydawało się, że wybór odpowiedniego toru był już mini-zwycięstwem. Trzy dni minęły niepostrzeżenie: udało nam się zaśpiewać karaoke, porozumieć z firmami i zdobyć 3 miejsce w utworze „Blockchain”! Już wiedzieli jak to zrobić.
Nasze główne zwycięstwo odnieśliśmy na największym hackatonie na świecie „Cyfrowy Przełom” (wpisanym do Księgi Rekordów Guinnessa) w Kazaniu – wygraliśmy utwór od Stowarzyszenia Centrów Wolontariatu, ja też przemawiałem na otwarciu.
„Staramy się cieszyć tym procesem, wymyślać szalone rzeczy i dobrze się bawić, poznawać uczestników i organizatorów”
Zwykle nie przygotowujemy się specjalnie do hackatonów, nie należymy do tych, którzy przychodzą z gotowym rozwiązaniem. Co najwyżej możemy dzień wcześniej ponownie obejrzeć wystąpienia Elona Muska dla nastroju i inspiracji, a czasami czytamy o obszarze zadań na hackatonie. Na występ zabieramy ze sobą standardowy zestaw – laptop, śpiwór, koce, świeżą koszulkę. Po kilku hard hackach, kiedy musieliśmy wykonywać zadania robocze równolegle z projektem (chłopaki i ja mamy firmę HaClever, która tworzy chatboty), staramy się odciążyć jak najwięcej i uwolnić dni hackatonu od wszystko inne. Podczas hackatonu stworzyliśmy mocny zespół i pozyskaliśmy pierwszych klientów – to był początek dla naszej firmy rozwoju inteligentnych asystentów wykorzystujących opanowane przez nas technologie.
Staramy się cieszyć tym procesem, wymyślać fajne rzeczy i dobrze się bawić, poznać uczestników i organizatorów. Schemat pracy na dwudniowym hackathonie wygląda zazwyczaj następująco. Pierwszy dzień to testowanie hipotez z ekspertami i przygotowywanie podstawowych rzeczy, takich jak wdrożenie serwerów, badania branżowe, aby zrozumieć, że postępujesz słusznie, a nie wymyślasz koło na nowo. Wszystko idzie gładko, pierwszej nocy możemy spać 6-9 godzin. Drugi dzień jest już trudniejszy, zaczyna się debugowanie, przygotowanie do prezentacji, śpimy 3-6 godzin, a czasem nie śpimy wcale, jeśli nie mamy czasu. Nasz lifehack na utrzymanie produktywności polega na pracy zmianowej, jak w wojsku, co optymalnie pozwala oszczędzać energię i mieć czas na załatwienie wszystkiego.
Pomimo rywalizacji hackaton to przede wszystkim spotkanie ludzi o podobnych poglądach, dlatego jeśli tylko jest to możliwe, chłopaki udzielają sobie rad i pomagają sobie nawzajem. Na hackatonie IoT w Skoltech nie otrzymaliśmy listu od Sbierbanku i Huawei z dostępem do platformy Ocean Connect, z której musieliśmy skorzystać - facet, który miał udostępniony nam klucz dostępu i mogliśmy pracować przez jego konto . Ostatecznie pomogło nam to zdobyć specjalną nominację za korzystanie z tej platformy, więc jeszcze raz szacun dla gościa. Kluczowym czynnikiem była prawdopodobnie komunikacja z chińską delegacją Huawei przez cały hackaton; wyjaśniliśmy im, co zrobiliśmy, za pomocą tłumacza Google; angielski już nie pomagał. Sami często doradzamy i pomagamy w przygotowaniu. Oczywiście nie zdradzamy tajemnic – jak napisany jest kod i na jakich kulach się opiera, chociaż często nawet specjaliści techniczni rozumieją, że nie obejdą się bez kul w dwa dni i traktują je normalnie.
„Każdy hack polega na grze o przetrwanie i poczuciu zwycięstwa”
Podróbki są normalne
Pewnie nie powinienem tego mówić, ale wpadki zdarzają się cały czas. Wiele z nich bardzo miło zapada w pamięć. Któregoś dnia Dima zasnął tuż przed prezentacją (i zazwyczaj pomaga mi przy wystrzeleniu prototypu w obronie) i nikt nie mógł go znaleźć. Zdarza się również, że włączona jest niewłaściwa wersja, ustawienie wstępne jest zepsute lub w ogóle nic nie działa - najważniejsze jest, aby zachować pewność siebie i znaleźć właściwe słowa. W takiej sytuacji dobrze jest nagrać demo produktu i w miarę możliwości pokazać sędziom prototyp jeszcze przed obroną.
Wielkość zespołu ma znaczenie
Najbardziej irracjonalną decyzję, jaką podjęliśmy, była decyzja na Junction. Z jakiegoś powodu podzieliliśmy się na dwie drużyny. Jedną z części było rozwiązanie problemu z blockchainem, a zespół, w którym uczestniczyłem, przez długi czas nie mógł zdecydować się na ścieżkę – prawie niemożliwe było rozwiązanie tylko jednego z 40 problemów. A wybór właściwej ścieżki to klucz do sukcesu i całej nauki. W noc poprzedzającą termin postanowiliśmy udać się do sauny fińskiej, a następnie zaśpiewać Tsoi na karaoke - program rosyjskich turystów został opracowany w 100%. Wygląda na to, że te filmy nadal krążą gdzieś na czatach. Ale i tak wygraliśmy hackaton - połowa, która rozwiązała problem kryptowalut, zajęła 3 miejsce, wyprzedzili nas tylko Chińczycy (wydaje się, że była tam cała kadra) i chłopaki, którzy przyszli z gotowym rozwiązaniem.
Z naszym mentorem Ilonyukiem
Jeden zespół jest dobry, ale cztery są lepsze
Kiedyś zabraliśmy ze sobą 15 stażystów na hackaton i podzieliliśmy się na 4 zespoły, aby zdobyć wszystkie nominacje. W rezultacie musiałam dbać nie tylko o siebie, ale także o to, żeby mieć na oku uczniów, żeby nie popełniali błędów. To był kompletny chaos i szaleństwo, ale i świetna zabawa.
Ogólnie rzecz biorąc, każdy hack polega na grze o przetrwanie i poczuciu zwycięstwa. Prawie przez całe 48 godzin coś Ci nie pasuje, spada i odpada. Zamykasz jedne drzwi, a na ich miejscu pojawiają się dwa nowe – niczym głowy hydry. A ty z tym walczysz, wymyślaj wyrafinowane kule. Potem w domu ze świeżym umysłem patrzysz na kod i myślisz: o co w tym wszystkim chodziło? Jak to w ogóle zadziałało? Szliśmy od hacka do hacka: te same czynności zajmowały mniej czasu i było coraz mniej kul. Na finałach Digital Breakthrough przydała się cała nasza wiedza, pracowaliśmy bez miejsca na błędy. Stworzyliśmy stronę internetową, przeszkoliliśmy sieć neuronową do automatycznego generowania wideo, połączyliśmy agregację z Instagramem i pomyśleliśmy o wielu innych fajnych funkcjach.
„Hackatony to doświadczenie, a nie punkt końcowy sukcesu”.
Jeśli pomyślnie poradziłeś sobie z włamaniem, istnieje większe prawdopodobieństwo, że zostaniesz oszukany przez kogoś z firm organizujących lub zaproponuje dokończenie rozwiązania, które przedstawiłeś swojemu zespołowi. Przez te lata otrzymaliśmy wiele ofert, nawet jeśli nie wygraliśmy, to i tak nas zauważyli i zaprosili do siebie, ale my jesteśmy pasjonatami naszej firmy i nie odchodzimy.
Na hackatonie Skoltech firmy Akado Telecom zajęliśmy drugie miejsce i po zwycięstwie szczerze pojechaliśmy zaprezentować poprawiony projekt. Tworzyliśmy wówczas system automatyzujący odpowiedzi na pytania użytkowników w sieciach społecznościowych - VKontakte, Facebooku i Telegramie. Komunikacja przebiegała w dwóch etapach. Za pierwszym razem przyjechaliśmy i ponownie wyjaśniliśmy, co zrobiliśmy, a następnie poproszono nas o przygotowanie pełnej propozycji. Przygotowując prezentację, obliczając model biznesowy i zastanawiając się nad etapami wdrożenia, spędziliśmy dwa tygodnie. Kiedy jednak ponownie rozmawialiśmy, okazało się, że obciążenie call center nie jest aż tak duże i nie ma potrzeby wdrażania systemu. W każdym razie było to dla nas cenne doświadczenie w obronie naszego projektu.
„Khaki to najfajniejszy sposób, aby zrozumieć, czym się interesujesz i jaką rolę pełnisz w zespole”
Khaki to najfajniejszy sposób, aby zrozumieć, czym się interesujesz i jaką rolę pełnisz w zespole. Dlatego nie boimy się rozwiązywać nowych problemów - dlatego wybraliśmy się na dwa hackatony GameNode, poświęcone grom i blockchainowi. Ogólny poziom wiedzy w tych tematach na początku był równy 0. Do zespołu jednak wzięliśmy ludzi, którzy szperali, doskonalili się i łapali oba hacki.
Na początku stworzyli monopol szkoleniowy na pisanie inteligentnych kontraktów: wszystkie działania w Monopoly – zakupy, kary, zdarzenia – wykonywane są za pomocą inteligentnych kontraktów, które pisze gracz. Aby przejść dalej, musisz poprawnie napisać kod. Z każdym nowym krokiem zadanie staje się coraz trudniejsze. Okazało się interesujące i pouczające.
A po drugie „8 Bit Go” to gra mobilna, która jest zsynchronizowana z lokalizacją gracza w prawdziwym świecie, a gracz wykonuje zadania od prawdziwych ludzi, otrzymując za to premie. Gra rozwiązuje problem związany z kontrolowaniem procesów, które są trudne do monitorowania. Czy wszystkie towary zostały umieszczone na półkach? Czy rzeczywiście oznaczyli drogę we właściwym miejscu, postawili znaki, położyli asfalt?
Ważnym zwycięstwem był Hack.Moscow, w którym stworzono uniwersalnego asystenta lekarzy. Jest to chatbot monitorujący spożycie tabletek przez użytkownika. Korzystając z widzenia komputerowego, możesz przesłać zdjęcia blistra z tabletkami, aby lekarz mógł monitorować dawkowanie i spożycie leków. Ponadto zintegrowali swoje rozwiązanie z Amazon Alexa, która sugeruje plany leczenia za pomocą umiejętności głosowych.
„Zawsze powinieneś przygotować się do prezentacji”
Umiejętność mówienia o sobie to umiejętność, której potrzebuje każdy człowiek. Niezależnie od pomysłu, ważne jest, aby mówić o nim w przystępny i angażujący sposób.
Spektakl to przedstawienie, nikt nie chce nudnych historii. Ale jednocześnie ważne jest zachowanie równowagi pomiędzy istotą projektu a zabawnym wystąpieniem, którego będziesz chciał słuchać, nawet jeśli będziesz dziś czterdziestym mówcą.
Wskazane jest wielokrotne wygłaszanie przemówienia przed obroną i rozpoczynanie prezentacji z wyprzedzeniem. Jest to szczególnie dobre, jeśli masz projektanta, który może pomóc Ci uczynić go pięknym.
Jak przygotowujemy się do obrony?
- Często występujemy razem — Zwykle towarzyszy mi Dima lub Emil, pomagają uruchomić prototyp i odpowiadają na pytania.
- Myślimy o prezentacji. Lubimy Muska, dlatego często korzystamy z jego zdjęć, przypisujemy mu słowa na temat naszego projektu itp. Ale naszą główną cechą jest nazwa. Dlaczego „Zespół nazwany imieniem Sacharowa”? Ponieważ zrobiliśmy bombę (na hackatonie na Białorusi mówili, że to bomba, wszyscy to zrozumieli).
- Błędem wielu nie tylko hackatonów, ale i startupowców jest zbyt duży nacisk na technologię, ponieważ nie jest ważna sama funkcja, ale problem, który rozwiązuje. Mimo oczywistości tego faktu, niewiele osób mówi o tym podczas obrony, coraz częściej można usłyszeć „zrobiliśmy aplikację wykorzystując wszystkie znane nam algorytmy AI”. Dlatego koncentrujemy się dokładnie na zadaniu i wykonujemy je kreatywnie.
- Wygłaszana, jasna mowa w obronie znacząco zwiększa szanse na wygraną. Więc ćwiczymy, ćwiczymy i jeszcze raz ćwiczymy. Na pierwszym GameNode rozmawiałem z Dimą przez telefon – zachorował i poszedł do domu, ale nawet w tym stanie pracowali dalej.
„Jak najwięcej rozmawiaj z ekspertami”
Mamy zwyczaj starania się komunikować z ekspertami tak często, jak to możliwe, co najmniej trzy razy. Raz dziennie i osobno przed obroną. Po pierwsze, testujesz z nimi hipotezy; po drugie, tak pamiętają Twój projekt i tak go rozumieją. Trudno obiektywnie i adekwatnie ocenić, co zakodowałeś na stałe w ciągu pięciu minut obrony. I po trzecie, to randki. Z wieloma nadal utrzymujemy kontakt, konsultujemy się na różne tematy i jesteśmy po prostu przyjaciółmi.
Hackathony odegrały dużą rolę i pomogły nam w założeniu firmy. Udział w nich jest w 100% przydatny dla rozwoju ekosystemu technologicznego i startupowego, a ponadto nie ma praktycznie żadnych ograniczeń co do wieku i umiejętności, ponieważ mogą w nich uczestniczyć zarówno uczniowie, jak i doświadczeni profesjonaliści. Ogólnie rzecz biorąc, przyspieszyliśmy i staramy się wykorzystać moment, ale główne zwycięstwa są jeszcze przed nami!
Źródło: www.habr.com