Jakiś czas temu „Moje Koło” wzięło udział w dyskusji zorganizowanej przez naszych przyjaciół ze Szkoły Index, poświęconej zatrudnianiu początkujących specjalistów. Organizatorzy postawili uczestnikom spotkania następujący problem:

„Branża IT od dawna boryka się z niedoborami specjalistów i dla nikogo nie jest to nowość. Wydawać by się mogło, że wyjściem z tej sytuacji powinni być początkujący specjaliści, których na rynku pełno. W rzeczywistości pracodawcy najczęściej nie są gotowi na zatrudnianie juniorów, kontynuując niekończące się poszukiwania tych bardzo „silnych środkowych”. Dodajmy do tego problem „starzejących się” juniorów: szanse na znalezienie dobrej pracy dla tych, którzy weszli do branży po 35 latach, są praktycznie zerowe. Każda firma stara się rozwiązać ten problem na swój sposób, jednak sytuacja rynkowa sugeruje, że wszystkie te kroki nie mogą jeszcze mieć znaczącego wpływu na ogólny układ sił.

Dyskusja okazała się ożywiona i jeszcze bardziej zaostrzyła stawiane pytania. Postanowiliśmy głębiej zgłębić temat początkujących informatyków i przeprowadziliśmy ankietę wśród użytkowników Habr i My Circle. Zebraliśmy ponad 2000 odpowiedzi, zwizualizowaliśmy je za pomocą diagramów i dziś z radością dzielimy się wynikami.

Z raportu dowiesz się co najmniej:

• Prawie połowa osób, które przychodzą do IT po raz pierwszy, nadal studiuje na uczelniach.
• Jedna trzecia specjalistów przychodzi do IT z zupełnie innych dziedzin i w większości nie pochodzą ze złego życia, ale zgodnie z powołaniem swojej duszy.
• Prawie połowa nowicjuszy ostatecznie zmienia swoją pierwszą specjalizację IT.
• Z biegiem czasu stolice odbierają część specjalistów wyhodowanych w regionach, a duże firmy prywatne przejmują specjalistów wyhodowanych w małych firmach prywatnych lub publicznych.
• Na ogólnorosyjskim rynku aspirujących specjalistów stolice wnoszą największy wkład w analitykę, HR i sprzedaż; regionalny – w administracji, full-stacku i rozwoju mobilnym; Milionerzy zajmują się marketingiem.
• 50% początkujących specjalistów znajduje pierwszą pracę w IT w niecały miesiąc, 62% przechodzi rozmowy kwalifikacyjne zaledwie w 1-2 firmach.
• Około 50% początkujących specjalistów znajduje pracę poprzez portale z ofertami pracy, kolejne około 30% poprzez przyjaciół i znajomych.
• 60% nowicjuszy rozpoczyna karierę w IT od stanowiska początkującego specjalisty (junior), 33% od stanowiska stażysty, staży płatnych jest dwa razy więcej niż bezpłatnych.
• 75% stażystów i 85% juniorów pracuje w swojej pierwszej firmie dłużej niż sześć miesięcy, prawie połowa nowicjuszy ostatecznie zmienia pierwszą specjalizację IT na inną.
• 60% firm nie ma mechanizmów adaptacji nowych specjalistów, 40% nie ma programów, które mogłyby ich przyciągnąć, a 20% w ogóle nie współpracuje ze stażystami i juniorami.
• Większość firm za główne ryzyko pracy z początkującymi specjalistami uważa trudność w ocenie potencjału przyszłego pracownika.
• Nowicjusze starając się o pierwszą pracę nie doceniają znaczenia kompetencji miękkich, które pracodawca przedkłada nawet ponad wiedzę techniczną.
• Chociaż 60% firm twierdzi, że nie bierze pod uwagę wieku rozpoczęcia pracy, kolejne 20% twierdzi, że nie zatrudnia na stanowiska podstawowe kandydatów powyżej pewnego wieku.

Kto wziął udział w ankiecie

Na początek przyjrzyjmy się, kto dokładnie wziął udział w badaniu, aby zrozumieć kontekst, w jakim będziemy interpretować odpowiedzi. Wynik był w przybliżeniu taki sam, jak we wszystkich naszych poprzednich badaniach.

Dwie trzecie respondentów to programiści. Jedyną różnicą jest to, że tym razem w badaniu wzięło udział więcej juniorów i stażystów. Zwykle stanowią jedną czwartą wszystkich respondentów, ale obecnie jest ich już ponad jedna trzecia.

Jak zawsze na każdą kobietę przypada pięciu mężczyzn, co trzeci pochodzi z miasta poniżej miliona mieszkańców, co piąty z miasta milionowego, co czwarty z Moskwy, co dziesiąty z Petersburga .

Większość pracuje w małych prywatnych firmach, co dziesiąty jest czasowo bezrobotny. Tym razem w badaniu wzięło udział nieco mniej freelancerów i nieco więcej pracowników dużych prywatnych firm niż zwykle.

Kiedy przyszedłeś do pracy w IT, czy była to Twoja pierwsza praca?

Co ciekawe, ponad jedna trzecia specjalistów, którzy trafiają do IT po raz pierwszy, pochodzi tu z innych dziedzin działalności niezwiązanych z IT. Wśród osób przychodzących do HR, zarządzania, sprzedaży i treści – taka jest już ponad połowa z nich. Wśród osób zajmujących się tworzeniem gier i komputerów stacjonarnych tylko jedna piąta z nich jest taka.

Z innych dziedzin działalności do IT trafia większość inżynierów, menedżerów, sprzedawców, pracowników, techników i nauczycieli.

Okazało się, że ludzie z innych dziedzin idą do IT nie ze względu na złe życie, ale ze względu na powołanie duszy. Dla 58% głównym powodem przekwalifikowania się jest zainteresowanie branżą IT jako taką. Tylko odpowiednio 30% i 28% wskazało na przyczynę finansową lub problem z rozwojem kariery w poprzedniej pracy. Tylko 8% wskazało na problem ze znalezieniem pracy w dotychczasowym zawodzie.

Prawie 20% jako powód wyboru IT wskazało możliwość pracy zdalnej.

Jakie jest Twoje wykształcenie i jak kompletne było, gdy pierwszy raz pracowałeś w IT?

Jak dowiedzieliśmy się od badania z przeszłości, 85% specjalistów pracujących w IT posiada wykształcenie wyższe. Spośród nich 59% ma wykształcenie związane z informatyką, 19% ma wykształcenie techniczne inne niż podstawowe, a 12% ma wykształcenie humanitarne inne niż podstawowe.

Największy udział „humanitarystów” jest w HR, sprzedaży, zarządzaniu i treści, a także w projektowaniu i marketingu. Najmniejszy ich udział jest w branży desktopowej, full-stack i backendowej, a także w telekomunikacji. Największy udział „techników” z wykształceniem innym niż IT jest w marketingu i testowaniu.

Tylko 33% specjalistów w momencie podjęcia pierwszej pracy w IT ma wykształcenie wyższe, 45% studiuje jeszcze na uczelni. Spośród osób rozpoczynających pracę w obszarach HR, analityki, testowania i zarządzania ponad połowa ukończyła już studia. Spośród osób rozpoczynających pracę nad tworzeniem gier i tworzeniem pełnego stosu, a także marketingiem, ponad połowa nadal się uczy.

W sprzedaży i administracji największy odsetek nowicjuszy, którzy nie mają wyższego wykształcenia i nie studiują na uczelniach, a najmniejszy w analityce i zarządzaniu. Największy udział w sprzedaży stanowią dzieci w wieku szkolnym.

W administracji, tworzeniu i projektowaniu gier średni średni wiek rozpoczynania pracy w IT wynosi 20 lat, w zarządzaniu – 23, w HR – 25 lat. W innych specjalnościach - 21-22 lata.

Czy od czasu pierwszej pracy w IT zmieniła się Twoja specjalizacja?

Porównaliśmy odpowiedzi na dwa niezależne pytania – „Jaka jest Twoja obecna specjalizacja” i „Jaka jest Twoja pierwsza specjalizacja” w IT – i powstał ciekawy wykres. Można zauważyć, że z biegiem czasu zauważalnie wzrasta udział osób pracujących w backendach i full-stacku, a maleje udział tych, które początkowo zajmują się tworzeniem komputerów stacjonarnych, administracją i wsparciem.

Odzwierciedla to proces przekwalifikowania nowicjuszy w branży IT.

Średnio co druga osoba zmienia pierwszą specjalizację z zakresu IT.

Jeśli spojrzymy na każdą specjalizację z osobna, zobaczymy, że ponad dwie trzecie zmienia swoją specjalizację częściej niż inne, jeśli początkowo zajmowało się tworzeniem komputerów stacjonarnych, telekomunikacją, wsparciem, marketingiem, sprzedażą czy treścią. Rzadziej niż pozostali, mniej niż jedna trzecia zmienia specjalizację, jeśli początkowo przyszła do HR lub rozwoju mobilnego, a także zarządzania lub rozwoju front-endu.

W jakim mieście i na jakiej specjalności była Twoja pierwsza praca w IT?

Podobnie jak w przypadku zmiany specjalizacji, także od momentu pierwszej pracy w IT obserwujemy zmianę regionu. Z biegiem czasu zauważalnie wzrasta udział pracujących w Moskwie i Petersburgu, a maleje udział pracujących w ponadmilionowym mieście. Stolice przejmują część ostatnich specjalistów.

To pokazuje migrację wewnętrzną specjalistów IT.

Dla każdej specjalności z osobna widzimy ciekawszy obraz. Największe udziały wśród nowicjuszy w analityce, HR i sprzedaży dają Moskwa i St. Petersburg; i najmniejsze - w tworzeniu gier, administracji, full stacku i tworzeniu gier mobilnych. W miastach liczących mniej niż milion mieszkańców sytuacja jest zupełnie odwrotna: największy udział wśród nowoprzybyłych występuje w administracji, full-stacku i rozwoju mobilnym; i najmniejsi – w analityce, HR i sprzedaży. Największy wkład w marketing, zarządzanie i sprzedaż mają miasta liczące ponad milion przybyszów.

Istnieje podział pracy pomiędzy stolicami i regionami: specjaliści techniczni w regionach, menedżerowie w stolicy.

W jakiej firmie i na jakim stanowisku zaczynałeś pracę w IT?

Podobnie jak w przypadku zmiany specjalizacji czy miasta już od momentu podjęcia pierwszej pracy, podobnie wygląda sytuacja ze zmianą firm. Z biegiem czasu zauważalnie wzrasta udział pracowników w dużych firmach prywatnych, a maleje udział pracowników w małych firmach prywatnych i publicznych. Duże prywatne firmy przejmują część wyszkolonych przez nie specjalistów.

58% nowicjuszy zaczyna w IT od pozycji początkującego specjalisty (junior), 34% od pozycji stażysty. Staży płatnych jest prawie dwukrotnie więcej niż staży bezpłatnych.

Im wyższe kwalifikacje początkowe nowicjusza, tym średnio dłużej pracuje on przed pierwszym awansem. 66% stażystów bezpłatnych, 52% stażystów płatnych i tylko 26% juniorów pracuje krócej niż sześć miesięcy przed pierwszym awansem.
Około połowa każdej grupy pozostaje w swojej pierwszej firmie dłużej niż sześć miesięcy.

Jak długo i w jaki sposób szukałeś swojej pierwszej pracy w IT?

50% początkujących specjalistów znajduje pierwszą pracę w IT w niecały miesiąc, kolejne 25% spędza na niej nie więcej niż trzy miesiące. Około 50% znajduje pracę poprzez portale z ofertami pracy, 30% poprzez przyjaciół i znajomych.

62% aspirujących do zawodu specjalistów przechodzi rozmowy kwalifikacyjne w 1-2 firmach i znajduje pierwszą pracę. Kolejne 19% uczestniczy w rozmowach kwalifikacyjnych w nie więcej niż 5 firmach.

Jakie cechy były według Ciebie potrzebne, aby zostać zatrudnionym?

Zdecydowana większość zarówno początkujących osób poszukujących pracy, jak i ich pracodawców, przy ubieganiu się o pracę, za najważniejsze uważa podstawową wiedzę techniczną, umiejętności miękkie oraz umiejętność zdania egzaminu testowego.

Nowicjusze nieco jednak nie doceniają roli umiejętności miękkich: dla pracodawcy ich znaczenie jest nawet nieco większe niż umiejętności technicznych. Nowicjusze powinni także zwracać większą uwagę na swoje osiągnięcia akademickie i osobiste: pracodawcy cenią takie osiągnięcia znacznie bardziej niż umiejętność rozwiązywania problemów logicznych.

Co ciekawe, posiadanie specjalistycznego wykształcenia nie jest dla obu stron zbyt istotne.

Jak zorganizowany był proces adaptacji, jakie napotkałeś trudności?

66% nowo przybyłych osób wskazuje, że nie widziało w firmie żadnego procesu adaptacyjnego. Tylko 27% miało osobistego mentora, a kolejne 3% brało udział w kursach. W związku z tym przybysze postrzegają główny problem adaptacji jako brak odpowiedniej uwagi.

Jednak pomimo zgłaszanych trudności 61% specjalistów ocenia swoje pierwsze doświadczenie w IT jako pozytywne, a tylko 8% negatywnie.

Masz ciekawą historię związaną ze swoją pierwszą pracą w IT?

— To była moja pierwsza praca w życiu i tak się wszystkiego bałam, że przez pierwszy miesiąc nie chodziłam w dzień pracy na lunch (chociaż byłam głodna), bo myślałam, że muszę ciągle być w pracy moje miejsce pracy i pracuję niestrudzenie :)

— Tak, nauczyciel myślał, że tworzę aplikacje mobilne, ale ja tworzę aplikacje desktopowe, zaprosili mnie na ćwiczenia, postawili mi trudne zadanie, po którym właściwie musiałem opanować tworzenie aplikacji mobilnych.

— Pierwszy dzień pracy i pierwszy projekt na froncie — 10 dni, 20 stron makiet sklepów internetowych — i nie wiem, czym się różni div od span. Zrobiłem to, dobra robota, projekt nadal jest online, a jego kod jest lepszy niż niektóre duże projekty, które spotkałem w Moskwie.

— Moje pierwsze zamówienie było od obcokrajowca i napisałem mu fałszywego bloga za 200 dolarów 😀

— Spałem w pracy, zamiast poduszki była jednostka systemowa. Dosłownie rzuciłem też serwer, zabawnie było zadzwonić i wytłumaczyć przełożonym: serwer padł, ale działa 😉

— W pierwszym tygodniu pracy przypadkowo usunąłem ~400 GB danych! Potem wszystko zostało przywrócone.

— Po odejściu z największej firmy (w swojej branży) w regionie, na moje miejsce posadzono 40-letniego kierowcę (administrator Linuksa, Oracle DBA).

— Powiedzenie reżysera „napisz coś, co da się sprzedać” jest genialne!

— Przyszedłem na rozmowę, nie znałem wymaganego języka, zdałem egzamin na innym i dostałem 2 tygodnie na naukę wymaganego języka. Pierwszego dnia, kiedy idę do pracy, pytają mnie: „Gdzie Cię zatrudniliśmy, Backend czy Frontend?” Ale nie pamiętam i nie bardzo rozumiem różnicę, odpowiedziałem - backend, tak teraz piszę.

— Pierwszy raz zobaczyłem Macbooka w pracy 😀 (programista iOS).

— Kiedyś rozdali premię w postaci pendrive’a 1 GB na zajęcia pozalekcyjne w sylwestra. No cóż, żonę znalazłem już w pierwszym miejscu pracy, w kolejnym dziale.

— Najkrótszy wywiad w moim życiu: „Pracowałeś z portami COM? - NIE. - Zrobisz to? - Będzie".

— Przeszedłem ze stanowiska dziennikarza na wakat menedżera treści w IT. Po kilku miesiącach zaproponowali mi pracę jako kierownik projektu, podczas gdy mój kolega był na wakacjach. Rok później awansował na dyrektora działu IT, a rok później na dyrektora handlowego. Szybki rozwój kariery :)

Jeśli masz podobną ciekawą historię, podziel się nią w komentarzach!

Czy zatrudniacie stażystów i juniorów, jak z nimi współpracujecie?

Następnie pytaliśmy, czy respondent brał udział w doborze personelu, a dalsze pytania kierowaliśmy tylko do tych, którzy byli zaangażowani.

Okazało się, że 18% firm w ogóle nie współpracuje z początkującymi specjalistami. W pozostałych przypadkach juniorzy są przyjmowani dwa razy częściej niż stażyści.

Prawie 40% firm nie ma specjalnych programów przyciągających i adaptujących nowych pracowników. W 38% przypadków mentorzy adaptują nowicjuszy. W 31% przypadków firmy współpracują z uczelniami lub posiadają system staży. Własne szkolenia (szkoły) posiada 15% firm.

Za główne ryzyko pracy z początkującym specjalistą uważa się trudność w ocenie jego potencjału – zauważyło to 55%. Na drugim miejscu znajdują się ryzyko związane z powierzaniem zadań początkującemu i trudność jego adaptacji, odpowiednio 40% i 39%. Na trzecim miejscu znajduje się ryzyko odejścia świeżo upieczonego specjalisty do innej firmy – 32%.

Jaki wiek jest przeszkodą w zatrudnieniu kandydata na stażystę lub juniora?

60% twierdzi, że nie zwraca uwagi na wiek nowicjusza. Jednak kolejne 20% twierdzi, że nie rekrutuje kandydatów powyżej pewnego wieku.

W 40% przypadków starsi nowicjusze mają takie same oczekiwania jak inni początkujący. Jednak w około 35–40% przypadków od takich specjalistów oczekuje się dobrych umiejętności miękkich, niezależności i wysokiej motywacji.

W połowie przypadków od starszych początkujących oczekuje się takiego samego ryzyka, jak od innych początkujących. Ale w 30% przypadków uważają, że tacy specjaliści mają nieelastyczny umysł, w 24% widzi problem w złożoności zarządzania nimi, w około 15% uważa, że ​​będą problemy z dołączeniem do młodego zespołu i ogólna szybkość pracy zespołu.

Choć większość uważa, że ​​wiek nie jest przeszkodą dla nowicjusza, 52% zgadza się, że osobie starszej jako nowicjuszowi trudniej jest znaleźć pracę niż absolwentowi uczelni.

Czy w Waszej praktyce zdarzały się przypadki zatrudnienia kandydata powyżej 35. roku życia w charakterze stażysty lub juniora?

— Jeden z programistów Androida w mojej pierwszej pracy był dopiero juniorem 35+, chociaż wcześniej pracował w drukarni, tj. na obszarze odległym od zabudowy. Teraz przeprowadził się do Europy na stałe, pomyślnie się zadomowił i jest jednym z częstych uczestników różnych konferencji poświęconych rozwojowi Androida.

— Mężczyzna przez całe życie studiował chemię i uczył innych, w wieku 40+ zaczął pisać kod, w wieku prawie 65 lat nadal pracuje, jako starszy programista.

— Na sąsiednim wydziale profesor nadzwyczajny wydziału matematyki rozpoczął karierę jako młodszy twórca gier 3D w wieku ponad 40 lat.

— Teraz naprzeciw mnie siedzi facet po czterdziestce. Przyszedł do nas tak jak ja, od adminów. Zaczął jako junior. Szybko dołączył do ogólnego nurtu. Teraz taki silny średni programista.

— Przyszedł facet, około 35-40 lat, który samodzielnie uczył się w domu Javy, Androida i napisał projekt edukacyjny. Najpierw pisałem pod kierunkiem, a później samodzielnie wniosek o usługę Car Sharing.

— Nasz średni wiek w firmie wynosi 27 lat. Jakimś cudem natknąłem się na zadanie testowe (z jakiegoś powodu poza kolejką ogólną, czyli bez CV) i okazało się, że zostało ono bardzo dobrze wykonane. Zadzwonili do mnie bez patrzenia - bardzo wyróżniał się na tle innych na pozycji juniora. Niespodzianką było spotkanie i rozmowa kwalifikacyjna z 40-letnim mężczyzną na takie stanowisko, biorąc pod uwagę fakt, że znał PHP najwyżej miesiąc, a jego ogólne doświadczenie w IT nie trwało dłużej niż 1 rok. Przyzwyczaiłem się do tego.

— Nasz tester ma ponad 40 lat, zatrudnili go, bo jest pisarzem science fiction i dobrym wizjonerem, a nade wszystko pasjonuje się informatyką i testowaniem, a poza tym ma ogromną wiedzę w budownictwie, a to jest nasz rynek.

— Przyszedłem jako nowicjusz z innej firmy, w wieku 40 lat, po sześciu miesiącach awansowałem na stanowisko średniego front-end developera, a po kolejnych pół roku awansowałem na kierownika zespołu.

— Pracując w fabryce traktorów, mężczyzna stworzył gry we Flashu i z sukcesem je sprzedał. Nikt go nie uczył, ze względu na wiek trudno mu było się wpasować, ale jako specjalista dał się poznać.

Jeśli masz podobną ciekawą historię, podziel się nią w komentarzach!

Źródło: www.habr.com