د معلوماتي ټکنالوجۍ متخصصینو ګمارل اسانه کار نه دی. لومړی، دا مهال په بازار کې د تجربه لرونکو پرسونل کمښت شتون لري، دوی پدې پوهیږي. نوماندان اکثرا نه غواړي چې د ګمارونکي په "ټاکنو پیښو" کې ډیر وخت تیر کړي که دوی لومړی علاقه ونلري. "موږ به تاسو ته د 8+ ساعتونو لپاره ازموینه درکړو" پخوانی مشهور عمل نور کار نه کوي. د بشپړې کچې تخنیکي مرکې ترسره کولو دمخه د پوهې او سکرینینګ نوماندانو لومړنۍ ارزونې لپاره ، دا اړینه ده چې نور ، ګړندي میتودونه وکاروئ. دوهم، د پوهې او مهارتونو د لوړ کیفیت ارزونې لپاره، تاسو اړتیا لرئ چې دا ډول مهارتونه پخپله ولرئ یا یو همکار جذب کړئ چې دا ډول مهارتونه لري. دا ستونزې د هغه میتودونو په کارولو سره حل کیدی شي چې زه به یې پدې مقاله کې بحث وکړم. زه پخپله دا میتودونه کاروم او د ځان لپاره یې یو ډول درجه بندي کړې.
نو، د مرکې دمخه د معلوماتي ټکنالوجۍ متخصصینو وړتیاو د ګړندي ازموینې لپاره زما غوره 7 لارې:
7. د کاندید پورټ فولیو، کوډ مثالونه، او خلاص ذخیره مطالعه کړئ.
6. یو لنډ وخت ازمایښت دنده (په 30-60 دقیقو کې بشپړ شوی).
5. د تلیفون/سکایپ له لارې د مهارتونو په اړه لنډه مرکه (لکه پوښتنلیک، یوازې آنلاین او غږ).
4. ژوندی کول (کوډینګ) – موږ په ریښتیني وخت کې د شریک سکرین سره یوه ساده ستونزه حل کوو.
3. د تجربې په اړه د خلاصو پوښتنو سره پوښتنلیکونه.
2. د بشپړولو لپاره د محدود وخت سره لنډ څو انتخابي ازموینې.
1. د څو پړاوونو ازموینې دنده، لومړی پړاو د مرکې څخه مخکې بشپړ شوی.
بیا ، زه دا میتودونه ، د دوی ګټې او زیانونه په تفصیل سره په پام کې نیسم او هغه شرایط په کوم کې چې زه د برنامه کونکو وړتیاو د ګړندي ازموینې لپاره یو یا بل میتود کاروم.
په تیره مقاله کې د استخدام فنل په اړه ما د لوستونکو په منځ کې د IT متخصصینو د مهارتونو د چټک ازموینې د لارو په اړه یوه سروې ترسره کړه. پدې مقاله کې زه د هغه میتودونو په اړه وغږیږم چې زه یې په شخصي توګه خوښوم، ولې زه یې خوښوم او څنګه یې کاروم. زه په لومړي ځای کې پیل کوم او په اووم کې پای ته رسوم.
1. د څو پړاوونو ازموینې دنده، لومړی پړاو د مرکې څخه مخکې بشپړ شوی
زه د پراختیا کونکي وړتیاو ازموینې دا میتود غوره ګڼم. د دودیز ازموینې دندې په څیر، کله چې تاسو ووایاست "وظیفه واخلئ او لاړ شئ" زما په نسخه کې، د ازموینې د کار بشپړولو پروسه په مرحلو ویشل شوې - د دندې بحث او پوهه، د حل ډیزاین کول او د اړتیا وړ سرچینو ارزونه د حل د پلي کولو څو مرحلې، مستند کول او د پریکړې منل. دا طریقه د نورمال عصري سافټویر پرمختیا ټیکنالوژۍ ته نږدې ده په پرتله یوازې "دا واخلئ او دا یې کړئ." تفصیلات لاندې.
په کوم حالت کې زه دا طریقه کاروم؟
زما د پروژو لپاره، زه معمولا لیرې پرتو کارګران استخدام کوم چې د پروژې جلا، جلا او نسبتا خپلواکه برخه جوړوي. دا د کارمندانو ترمنځ د اړیکو اړتیا کموي، ډیری وختونه صفر ته. کارمندان د یو بل سره اړیکه نه نیسي، مګر د پروژې مدیر سره. له همدې امله، زما لپاره دا مهمه ده چې سمدستي د یو شخص وړتیا و ارزوم چې په یوه ستونزه ژر پوه شي، روښانه پوښتنې وپوښتئ، په خپلواکه توګه د ستونزې د حل لپاره د عمل پلان جوړ کړئ، او د اړتیا وړ سرچینې او وخت اټکل کړئ. د څو مرحلو ازموینې دنده زما سره پدې کې ښه مرسته کوي.
څنګه پلي کول
موږ د پروژې پورې اړوند یو خپلواک او اصلي دنده پیژنو او جوړوو چې پراختیا کونکی به یې کار وکړي. زه معمولا د دندې په توګه د اصلي دندې یا راتلونکي محصول ساده پروټوټایپ تشریح کوم ، د پلي کولو لپاره چې پراختیا کونکی به د پروژې اصلي ستونزو او ټیکنالوژیو سره مخ شي.
د ازموینې لومړۍ مرحله د ستونزې سره آشنا کول، د هغه څه روښانه کول چې ناڅرګند دي، د حل ډیزاین کول، د ستونزې د حل لپاره د ګامونو پلان کول او د انفرادي ګامونو بشپړولو لپاره د وخت اټکل کول او د ازموینې ټول دنده. په وتلو کې، زه د 1-2 پاڼې سند تمه کوم چې د پراختیا کونکي عمل پلان او د وخت اټکل بیانوي. زه له کاندیدانو څخه هم غوښتنه کوم چې په عمل کې د دوی مهارتونو تصدیق کولو لپاره کوم پړاوونه په بشپړ ډول پلي کول غواړي. تر اوسه هیڅ پروګرام ته اړتیا نشته.
دا وظیفه (همغه یو) څو کاندیدانو ته ورکول کیږي. د کاندیدانو ځوابونه په راتلونکې ورځ تمه کیږي. بیا، د 2-3 ورځو وروسته، کله چې ټول ځوابونه ترلاسه شي، موږ تحلیل کوو چې نوماندانو موږ ته څه لیږلي او د دندې پیل کولو دمخه یې کومې روښانه پوښتنې کړې. د دې معلوماتو پراساس، تاسو کولی شئ هر هغه نوماندان بلنه ورکړئ چې تاسو ورته اړتیا لرئ راتلونکي مرحلې ته.
بل پړاو لنډه مرکه ده. موږ دمخه د خبرو کولو لپاره یو څه لرو. کاندید لا دمخه د پروژې د موضوع ساحې په اړه دقیق نظر لري چې هغه به یې کار وکړي. د دې مرکې اصلي هدف د کاندید تخنیکي پوښتنو ته ځواب ویل او هغه هڅول دي چې د اصلي ازموینې دندې بشپړ کړي - د دندې هغه برخې پروګرام کول چې پخپله یې غوره کړې. یا هغه برخه چې تاسو یې غواړئ پلي شوي وګورئ.
دا تل خورا په زړه پوري وي چې وګورئ د دندې کومه برخه پرمخ وړونکي پلي کول غواړي. ځینې خلک غوره کوي چې د پروژې جوړښت خلاص کړي، حل په ماډلونو او ټولګیو کې تحلیل کړي، دا دی، دوی له پورته څخه ښکته حرکت کوي. ځینې یو جلا فرعي ټاسک روښانه کوي، د دوی په نظر خورا مهم، پرته له دې چې حل په بشپړه توګه وړاندې کړي. دا دی ، دوی له لاندې څخه پورته ځي - له خورا پیچلي فرعي ټاسک څخه ټول حل ته.
ګټي
موږ کولی شو د کاندید پوهه، زموږ په پروژه کې د هغه د پوهې تطبیق، او د ارتباطي مهارتونو پراختیا وګورو. دا زموږ لپاره هم اسانه ده چې نوماندان له یو بل سره پرتله کړو. زه معمولا هغه کاندیدان ردوم چې ډیر خوشبین یا ډیر مایوسه اټکلونه ورکوي چې دا به څومره وخت ونیسي چې یو کار بشپړ کړي. البته، زه د خپل وخت اټکل لرم. د کاندید ټیټ نمرې ډیری احتمال په ګوته کوي چې هغه شخص په سمه توګه په دنده نه پوهیږي او دا ازموینه یې په سطحي ډول بشپړه کړې. د ډیر وخت اټکل معمولا دا په ګوته کوي چې کاندید د موضوع ساحې په اړه ضعیف پوهه لري او په هغه موضوعاتو کې تجربه نلري چې زه ورته اړتیا لرم. زه سمدستي نوماندان د دوی د نمرو پر بنسټ نه ردوم، بلکې له هغوی څخه غواړم چې خپله ارزونه توجیه کړي که ارزونه لا دمخه په کافي اندازه هڅول شوې نه وي.
د ځینو لپاره، دا طریقه ممکن پیچلې او ګران ښکاري. د دې میتود کارولو د کار شدت زما ارزونه په لاندې ډول ده: دا د ازموینې دندې تشریح کولو لپاره 30-60 دقیقې وخت نیسي او بیا د هر نوماند ځواب چک کولو لپاره 15-20 دقیقې وخت نیسي. د کاندیدانو لپاره، د داسې ازموینې دندې بشپړول معمولا له 1-2 ساعتونو څخه ډیر وخت نه نیسي، پداسې حال کې چې دوی د ستونزو په جوهر کې ډوب شوي چې دوی به یې په راتلونکي کې حل کړي. په دې مرحله کې، کاندید ممکن لیوالتیا ونه لري، او هغه د لږ وخت ضایع کولو سره، تاسو سره د خبرو اترو څخه انکار کوي.
نيمګړتياوې
لومړی، تاسو اړتیا لرئ د اصلي، جلا او ظرفیت لرونکي ازموینې دندې سره راشئ؛ دا تل امکان نلري. دوهم، ټول کاندیدان سمدلاسه نه پوهیږي چې په لومړي مرحله کې برنامه کول اړین ندي. ځینې خلک سمدلاسه برنامه کول پیل کوي او د څو ورځو لپاره ورک کیږي ، بیا دوی ته د بشپړ بشپړ شوي ازموینې دنده واستوئ. په رسمي توګه، دوی د دې ازموینې دنده ناکامه کړه ځکه چې دوی هغه څه ونه کړل چې دوی ورته اړتیا درلوده. مګر په ورته وخت کې، دوی بریالي شول که دوی د ټول ازموینې دندې لپاره مناسب حل واستول شي. د دې ډول پیښو د له منځه وړلو لپاره، زه معمولا ټولو نوماندانو ته زنګ وهم چې د دندې له صادریدو څخه 2 ورځې وروسته دنده ترلاسه کوي او معلومه کړي چې دوی څنګه ترسره کوي.
2. د وخت محدودیتونو سره د ډیری انتخابونو لنډې ازموینې
زه دا طریقه اکثرا نه کاروم، که څه هم زه واقعیا دا خوښوم او دا د وړتیاو د چټک ازموینې لپاره یو له غوره لارو څخه وموم. زه به په نږدې راتلونکي کې د دې میتود په اړه جلا مقاله ولیکم. دا ډول ازموینې په پراخه کچه د پوهې په مختلفو برخو کې کارول کیږي. ترټولو په زړه پوری او ځانګړی مثال د موټر چلولو جواز ترلاسه کولو نظری ازموینه ده. په روسیه کې، دا ازموینه 20 پوښتنې لري چې باید په 20 دقیقو کې ځواب شي. یوه تېروتنه اجازه لري. که تاسو دوه غلطۍ کوئ، تاسو باید 10 اضافي پوښتنو ته سم ځواب ووایاست. دا طریقه خورا اتومات ده.
له بده مرغه، ما د پروګرام کونکو لپاره د داسې ازموینو ښه تطبیق نه دی لیدلی. که تاسو د پروګرام کونکو لپاره د داسې ازموینو ښه چمتو شوي پلي کولو پوهیږئ، مهرباني وکړئ په نظرونو کې ولیکئ.
څنګه پلي کول
ما د کار ګمارونکو لخوا د ورته ازموینو پخپله پلي کولو سره کار کړی دی کله چې د بهرنی استخدام کونکي په توګه امرونه پوره کول. دا خورا ممکنه ده چې دا ډول ازموینه پلي کړئ. د مثال په توګه، د ګوګل فارمونو کارول. اصلي ستونزه د پوښتنو او ځوابونو په ترتیب کې ده. عموما، د کارمندانو تصور د 10 پوښتنو لپاره کافي دی. له بده مرغه، په ګوګل فارمونو کې د پول او وخت محدودیتونو څخه د پوښتنو گردش پلي کول ناممکن دي. که تاسو د خپلو ازموینو رامینځته کولو لپاره ښه آنلاین وسیله پیژنئ ، چیرې چې تاسو کولی شئ د ازموینې اخیستلو وخت محدود کړئ او د مختلف نوماندانو لپاره د مختلف پوښتنو انتخاب تنظیم کړئ ، نو مهرباني وکړئ په نظرونو کې د ورته خدماتو په اړه ولیکئ.
په کوم حالت کې زه دا طریقه کاروم؟
اوس زه دا میتود د کار ګمارونکو په غوښتنه کاروم که چیرې دوی چمتو شوي ازموینې ولري چې کاندیدانو ته ورکړل شي. دا هم ممکنه ده چې دا ډول ازموینې زما د درجه بندي څلورم میتود سره یوځای کړئ - موږ له کاندید څخه غوښتنه کوو چې خپل سکرین شریک کړي او ازموینه واخلي. په ورته وخت کې، تاسو کولی شئ د هغه سره د پوښتنو او ځوابونو په اړه بحث وکړئ.
ګټي
که چیرې په ښه توګه پلي شي، دا طریقه خپلواکه ده. کاندید کولی شي د ازموینې لپاره د هغه لپاره مناسب وخت وټاکي او تاسو اړتیا نلرئ خپل ډیر وخت ضایع کړئ.
نيمګړتياوې
د دې میتود لوړ کیفیت پلي کول خورا ګران دي او دا د کوچني شرکت لپاره خورا اسانه ندي چې کله ناکله نوي کارمندان ګماري.
3. د تجربې په اړه د خلاصو پوښتنو سره پوښتنلیکونه
دا د خلاصو پوښتنو یوه مجموعه ده چې کاندید ته بلنه ورکوي چې د دوی تجربې منعکس کړي. په هرصورت، موږ د ځواب اختیارونه نه وړاندې کوو. خلاصې پوښتنې هغه دي چې په ساده او واحد ډول ځواب نشي ورکول کیدی. د مثال په توګه، تر ټولو سخته ستونزه په یاد ولرئ چې تاسو د داسې یو چوکاټ په کارولو سره حل کړی؟ ستاسو لپاره اصلي مشکل څه و؟ دا ډول پوښتنو ته په مونوسیلیبلونو کې ځواب نشي ورکول کیدی. په دقیق ډول، یوازینی ساده ځواب دا دی چې زه داسې تجربه نه لرم، ما د دې وسیلې سره کار نه دی کړی.
څنګه پلي کول
د ګوګل فارمونو په کارولو سره په اسانۍ سره پلي کیږي. اصلي شی د پوښتنو سره راځي. زه ډیری معیاري ډیزاین کاروم.
موږ ته د وروستۍ پروژې په اړه ووایاست چې تاسو د XXX په مرسته ترسره کړې، پدې پروژه کې ستاسو لپاره ترټولو ستونزمن کار څه و؟
ستاسو لپاره د XXX ټیکنالوژۍ اصلي ګټې څه دي، ستاسو د تجربې څخه مثالونه ورکړئ؟
د XXX ټیکنالوژۍ غوره کولو سره، تاسو کوم بل بدیلونه په پام کې نیولي او ولې مو XXX غوره کړی؟په کومو شرایطو کې تاسو د BBB په پرتله د AAA ټیکنالوژي غوره کوئ؟
موږ ته د خورا سختې ستونزې په اړه ووایاست چې تاسو د XXX په کارولو سره حل کړی، اصلي مشکل څه و؟
په دې اساس، دا جوړښتونه ستاسو په کاري سټیک کې په ډیری ټیکنالوژیو کې پلي کیدی شي. د انټرنیټ څخه د ټیمپلیټ جملو سره دا ډول پوښتنو ته ځواب ورکول اسانه ندي، ځکه چې دوی شخصي دي او د شخصي تجربې په اړه دي. کله چې دې پوښتنو ته ځواب ووایی، کاندید معمولا دا نظر په ذهن کې ساتي چې په مرکه کې د هغه کوم ځوابونه د اضافي پوښتنو په بڼه رامینځته کیدی شي. له همدې امله، که تجربه نه وي، نو کاندیدان اکثرا خپل ځانونه وباسي، پدې پوهیدل چې نور خبرې اترې ممکن بې معنی وي.
په کوم حالت کې زه دا طریقه کاروم؟
کله چې د متخصصینو انتخاب لپاره امرونو سره کار کول، که چیرې پیرودونکي د لومړني وړتیا ازموینې خپل میتود وړاندیز نه وي کړی، زه دا طریقه کاروم. ما دمخه په یو شمیر موضوعاتو پوښتنلیکونه چمتو کړي دي او دا ما د نوي پیرودونکي لپاره د دې میتود کارولو لپاره هیڅ لګښت نلري.
ګټي
د ګوګل فارمونو په کارولو سره پلي کول اسانه دي. برسېره پردې، یوه نوې سروې کیدای شي د پخوانیو پر بنسټ، د نورو سره د ټیکنالوژیو او وسایلو نوم بدل کړي. د مثال په توګه، د عکس العمل سره د تجربې په اړه یوه سروې به د Angular سره د تجربې په اړه د سروې څخه ډیر توپیر ونه لري.
د دا ډول پوښتنلیک راټولول 15-20 دقیقې وخت نیسي، او کاندیدان معمولا 15-30 دقیقې په ځواب ورکولو لګوي. د وخت پانګه اچونه لږه ده، مګر موږ د کاندید د شخصي تجربې په اړه معلومات ترلاسه کوو، چې موږ کولی شو د کاندیدانو سره هره مرکه ځانګړې او ډیره په زړه پورې جوړه کړو. عموما، د داسې پوښتنلیک وروسته د مرکې موده لنډه ده، ځکه چې تاسو اړتیا نلرئ ساده، ورته پوښتنې وپوښتئ.
نيمګړتياوې
د "ګوګلډ" څخه د کاندید خپل ځواب توپیر کولو لپاره، تاسو اړتیا لرئ په موضوع پوه شئ. مګر دا په چټکۍ سره د تجربې سره راځي. د 10-20 ځوابونو لیدلو وروسته، تاسو به زده کړئ چې د کاندیدانو اصلي ځوابونه په انټرنیټ کې موندل شوي ځوابونو څخه توپیر کړئ.
4. ژوند کول (کوډینګ) - په ریښتیني وخت کې د شریک سکرین سره د یوې ساده ستونزې حل کول
د دې میتود اساس دا دی چې له کاندید څخه وغواړي چې یوه ساده ستونزه حل کړي او پروسه وڅاري. کاندید کولی شي هر څه وکاروي؛ په انټرنیټ کې د معلوماتو لټون کولو لپاره هیڅ ممانعت شتون نلري. کاندید ممکن په کار کې د لیدلو له امله فشار تجربه کړي. ټول نوماندان د خپلو مهارتونو ارزولو لپاره له دې اختیار سره موافق ندي. مګر، له بلې خوا، دا طریقه تاسو ته اجازه درکوي چې وګورئ چې یو کس په خپل سر کې څه پوهه لري، هغه څه چې کولی شي حتی په یو فشار لرونکي حالت کې وکاروي، او کوم معلومات به د لټون انجن ته لاړ شي. د کاندید کچه نږدې سمدلاسه د پام وړ ده. پیل کونکي د ژبې خورا لومړني ، حتی لومړني ځانګړتیاوې کاروي ، او ډیری وختونه د لومړني کتابتونونو فعالیت په لاسي ډول پلي کول پیل کوي. ډیر تجربه لرونکي نوماندان په لومړنیو ټولګیو، میتودونو، دندو کې ښه پوهه لري او کولی شي په چټکۍ سره یوه ساده ستونزه حل کړي - د پیل کونکو په پرتله 2-3 ځله ګړندی، د لومړني ژبې کتابتون فعالیت کاروي چې دوی ته پیژندل کیږي. حتی ډیر تجربه لرونکي نوماندان معمولا د ستونزې د حل کولو لپاره د بیلابیلو لارو چارو په اړه خبرې کولو سره پیل کوي او د حل ډیری انتخابونه وړاندې کوي، پوښتنه کوي چې کوم انتخاب چې زه یې پلي کول غواړم. هر هغه څه چې کاندید یې کوي بحث کیدی شي. حتی د ورته دندې پر بنسټ، مرکې خورا توپیر لري، لکه څنګه چې د کاندیدانو حلونه دي.
د دې طریقې د توپیر په توګه، تاسو کولی شئ له کاندید څخه وغواړئ چې د مسلکي وړتیاو د آزموینې لپاره یو څه ازموینه واخلي، د ځواب انتخابونو څخه د یو یا بل انتخاب په توجیه کولو سره. د منظم ازموینې برعکس، تاسو به ومومئ چې د ځوابونو انتخاب څومره معقول و. تاسو کولی شئ د دې میتود د خپلو توپیرونو سره راشي، ستاسو د خالي ځای ځانګړتیاوې په پام کې نیولو سره.
څنګه پلي کول
دا میتود په اسانۍ سره د سکایپ یا بل ورته ویډیو مخابراتي سیسټم په کارولو سره پلي کیږي چې تاسو ته اجازه درکوي سکرین شریک کړئ. تاسو کولی شئ پخپله د ستونزو سره مخ شئ یا سایټونه لکه د کوډ جنګونه او مختلف چمتو شوي ازموینې وکاروئ.
په کوم حالت کې زه دا طریقه کاروم؟
کله چې زه پروګرام کونکي غوره کړم او دا د بیا پیلولو څخه روښانه نه ده چې کاندید د کومې کچې پوهه لري، زه کاندیدانو ته په دې بڼه کې مرکه وړاندیز کوم. زما په تجربه کې، نږدې 90٪ پراختیا کونکي فکر نه کوي. دوی خوښ دي چې د لومړۍ مرکې څخه، د پروګرام کولو په اړه اړیکه پیل کیږي، او نه احمقانه پوښتنې لکه "تاسو خپل ځان په 5 کلونو کې چیرته ګورئ."
ګټي
د کاندید د فشار او اضطراب سره سره، د کاندید د مهارت کچه سمدلاسه او په ښکاره توګه لیدل کیږي. د کاندید د مخابراتو مهارتونه هم په ښکاره ډول لیدل کیږي - هغه څنګه دلیل لري، څنګه خپله پریکړه تشریح کوي او هڅوي. که تاسو اړتیا لرئ د یو کاندید په اړه د همکارانو سره بحث وکړئ، نو دا اسانه ده چې ستاسو د سکرین ویډیو ثبت کړئ او بیا نورو خلکو ته مرکه وښایاست.
نيمګړتياوې
اړیکه ممکن مداخله وکړي. د اضطراب له امله، کاندید ممکن احمق شي. په دې حالت کې، تاسو کولی شئ یو وقف واخلئ او هغه ته وخت ورکړئ چې یوازې د کار په اړه فکر وکړي، د 10 دقیقو وروسته بیرته زنګ ووهئ او دوام ورکړئ. که له دې وروسته نوماند عجيب چلند وکړي، نو دا د مهارتونو ارزولو بله لاره هڅه کوي.
5. د تلیفون/سکایپ له لارې د مهارتونو په اړه لنډه مرکه
دا په ساده ډول د تلیفون، سکایپ یا بل غږ مخابراتي سیسټم له لارې غږیز خبرې اترې دي. په ورته وخت کې، موږ کولی شو د کاندید د اړیکو مهارتونه، د هغه پوهه او لید ارزونه وکړو. تاسو کولی شئ پوښتنلیک د خبرو اترو پلان په توګه وکاروئ. په بدیل سره، تاسو کولی شئ د کاندید سره ستاسو پوښتنلیک ته د هغه ځوابونو په اړه نور تفصیل سره بحث وکړئ.
څنګه پلي کول
موږ د کاندید سره په خبرو اترو موافقه کوو او تلیفون کوو. موږ پوښتنې کوو او ځوابونه ثبتوو.
په کوم حالت کې زه دا طریقه کاروم؟
زه معمولا دا میتود د پوښتنلیک سره په ګډه کاروم کله چې د کاندید ځوابونه اصلي ښکاري یا زما لپاره کافي قانع نه وي. زه د کاندید سره د پوښتنلیک څخه د پوښتنو په اړه خبرې کوم او د هغه نظر په ډیر تفصیل سره ګورم. زه دا ډول خبرې اترې لازمي ګڼم کله چې د کاندید د ارتباط مهارتونه او د هغه د افکارو په ساده او روښانه توګه د جوړولو وړتیا مهم وي.
ګټي
د مسلکي موضوعاتو په اړه په غږ کې د خبرو کولو پرته، دا معمولا ناشونې ده چې معلومه شي چې یو کاندید خپل فکرونه څومره ښه بیان کولی شي.
نيمګړتياوې
اصلي زیان د اضافي وخت مصرف دی. له همدې امله، زه دا طریقه کاروم د نورو سربیره، که اړتیا وي. سربیره پردې، داسې نوماندان شتون لري چې په مسلکي موضوعاتو ښه خبرې کوي، مګر لږ عملي پوهه لري. که تاسو داسې پروګرامر ته اړتیا لرئ چې په دوامداره او اغیزمنه توګه ستونزې حل کړي، نو دا به غوره وي چې د ابتدايي وړتیا ازموینې بله طریقه غوره کړئ. که تاسو یو مدیر یا شنونکي ته اړتیا لرئ، دا یو متخصص دی چې د انساني ژبې څخه "پروګرامر" او بیرته وژباړي، نو د وړتیا آزموینې دا طریقه به خورا ګټور وي.
6. د لنډ وخت ازمایښت دنده (په 30-60 دقیقو کې بشپړ شوی)
د یو شمیر مسلکونو لپاره، دا د یو متخصص لپاره مهمه ده چې وکوالی شي په چټکۍ سره د ستونزې حل ومومي. د یوې قاعدې په توګه، ستونزې حل کول ستونزمن ندي، مګر د ستونزې حل کولو وخت مهم دی.
څنګه پلي کول
موږ د ازموینې د دندې بشپړولو په وخت کې د کاندید سره موافق یو. په ټاکل شوي وخت کې، موږ کاندید ته د دندې شرایط لیږو او معلومه کړو چې ایا هغه پوهیږي چې د هغه څه اړتیا ده. موږ هغه وخت ثبتوو چې د کاندید لخوا د ستونزې په حل کولو کې مصرف شوي. موږ حل او وخت تحلیل کوو.
په کوم حالت کې زه دا طریقه کاروم؟
زما په عمل کې، دا طریقه د تخنیکي مالتړ متخصصینو، د SQL پروګرامرانو او ټیسټرانو (QA) وړتیا آزموینې لپاره کارول کیده. دندې داسې وې لکه "د ستونزې ساحې ومومئ او معلومه کړئ چې څنګه ستونزه حل کړئ" ، "د SQL پوښتنې اصلاح کړئ ترڅو دا 3 ځله ګړندي کار وکړي" ، او داسې نور. البته، تاسو کولی شئ د خپلو دندو سره راشي. د پیل جوړونکو لپاره، دا طریقه هم کارول کیدی شي.
ګټي
موږ خپل وخت یوازې د دندې په مسوده او چک کولو مصرف کوو. کاندید کولی شي داسې وخت وټاکي چې د هغه لپاره د دندې بشپړولو لپاره مناسب وي.
نيمګړتياوې
اصلي زیان دا دی چې ستاسو د ستونزو حل یا ورته ورته حلونه په انټرنیټ کې پوسټ کیدی شي ، نو تاسو اړتیا لرئ یو شمیر اختیارونه ولرئ او وخت په وخت نوي دندې سره مخ شئ. که تاسو د خپل عکس العمل سرعت او افقونو آزموینې ته اړتیا لرئ، زه شخصا د وخت ازموینې غوره کوم (میتود نمبر 2).
7. د کاندید پورټ فولیو مطالعه کړئ، د کوډ مثالونه، خلاص ذخیره
دا شاید د وړتیاو ازموینې لپاره ترټولو مستقیمه لاره وي، په دې شرط چې ستاسو کاندیدان یو پورټ فولیو ولري او تاسو په خپل انتخاب ټیم کې متخصصین لرئ چې کولی شي د پورټ فولیو ارزونه وکړي.
څنګه پلي کول
موږ د کاندیدانو بیا پیلونه مطالعه کوو. که موږ د پورټ فولیو لینکونه ومومئ، موږ یې مطالعه کوو. که چیرې په بیا پیل کې د پورټ فولیو نښه شتون ونلري، نو موږ د کاندید څخه د پورټ فولیو غوښتنه کوو.
په کوم حالت کې زه دا طریقه کاروم؟
زما په عمل کې، دا طریقه خورا لږ کارول کیده. دا اکثرا نه وي چې د کاندید پورټ فولیو په مطلوب موضوع کار ولري. تجربه لرونکي نوماندان ډیری وختونه د عادي او غیر زړه پورې ازموینې کار پرځای دا طریقه غوره کوي. دوی وايي، "زما ریپ ته وګورئ، د مختلفو ستونزو لپاره زما د حل لسګونه مثالونه شتون لري، تاسو به وګورئ چې زه څنګه کوډ لیکم."
ګټي
د کاندیدانو وخت خوندي کیږي. که ستاسو په ټیم کې مسلکیان وخت ولري، نو دا ممکنه ده چې ژر تر ژره او پرته له کاندیدانو سره اړیکه ونیسئ غیر مناسب کسان له منځه یوسي. پداسې حال کې چې ګمارونکی د کاندیدانو په لټه کې دی، د هغه همکار د پورټ فولیو ارزونه کوي. پایله خورا چټک او موازي کار دی.
نيمګړتياوې
دا طریقه د ټولو IT مسلکونو لپاره نشي کارول کیدی. د پورټ فولیو ارزولو لپاره ، تاسو اړتیا لرئ پخپله مهارتونه رامینځته کړئ. که تاسو متخصص نه یاست، نو تاسو به نشئ کولی د پورټ فولیو کیفیت ارزونه وکړئ.
همکارانو، زه تاسو ته بلنه درکوم چې بحث وکړئ هغه څه چې تاسو په نظرونو کې لوستلي دي. موږ ته ووایاست، تاسو د وړتیاو د چټک ازموینې نورې کومې لارې کاروئ؟
سرچینه: www.habr.com