سڄو هفتو، منهنجو فيس بڪ فيڊ ۽ منهنجا خانگي پيغام ساڳئي وڊيو جي لنڪن سان ڀريل هئا: ڪاميڊي ڪلب جي ميمبرن کان "هڪ تمام اهم ملاقات". تبصرا ۽ ڪيپشن هڪجهڙا هئا: "ها،" "بلڪل،" "ياد رکو، آر ساڳيو ڪم N ۾ واپس ڪيو هو؟" وغيره. مون وڊيو فوري طور تي نه ڏٺي، پر جيئن ئي مون ان کي ڏٺو، مون کي خبر پئي ته اهو هڪ مضمون هو. هڪ حبر مضمون. ڇاڪاڻ ته وڊيو شاندار هئي، اڄ جي لحاظ کان "ريڊ لائينز" وانگر لاڳاپيل، مزاحيه ۽ ڪنهن نه ڪنهن طرح تمام گهڻو ظاهر ڪندڙ، هڪ قسم جو نه، پر هڪ نروس، تقريبن طنزيه کلڻ کي جنم ڏئي رهيو هو. خير، اسان ڏسنداسين ۽ ان کي ڳولينداسين.
وڊيو پاڻ، جيڪڏهن ڪنهن اڃا تائين نه ڏٺو آهي (مان سڀ کان سٺي چينل جو لنڪ پوسٽ ڪري رهيو آهيان؛ جيڪڏهن سي سي پاڻ ان کي اپ لوڊ ڪندو، ته مان ان کي ٻيهر اپلوڊ ڪندس). وڊيوز هر وقت ڊليٽ ٿي وينديون آهن، تنهنڪري مون کي انهن کي ٻيهر پوسٽ ڪرڻو پوندو :)
اشارو: جيئن ته انهن کي مسلسل هٽايو پيو وڃي، يوٽيوب تي "اهم ملاقات مزاحيه" يا "نيل يا گلو" ڳوليو. جيڪي خاص طور تي صبر وارا آهن اهي پوري اشتهار کي ٻيهر ڏسي سگهن ٿا ۽ 48:45 تي اصل ڳولي سگهن ٿا. (رستي ۾، شماري جي شروعات ۾ مداحن لاءِ وائلساڪام سان هڪ انٽرويو آهي، هڪ گيڪ مسئلي وانگر).
سڀ کان پهرين، مان اهو چوڻ چاهيان ٿو ته وڊيو ۾ هڪ بهترين ليکڪ هو جنهن صرف هن ڪهاڻي جو خواب نه ڏٺو، پر جيڪو واقعي ڄاڻي ٿو ته هو ڇا ڪري رهيو آهي. مون کي پڪ آهي ته هي صرف توهان جو عام ليکڪ نه آهي، پر ڪو اهڙو شخص آهي جيڪو هڪ وڏي ڪمپني جي ڪارپوريٽ سختين مان گذريو آهي ۽ اهم نزاڪتن کي سمجهي ٿو.
اشتهاري لائن: .
پهرين نظر ۾، اهو لڳي سگھي ٿو ته وڊيو جو مقصد آفيس جي اصطلاحن ۽ سليگ تي طنز ڪرڻ آهي، جيڪو عاجز ڪم ڪندڙ لاءِ سمجھ کان ٻاهر آهي جيڪو نادانستگي سان سپلائي مئنيجر بڻجي ويو آهي. اڻ ڏٺل ناظر لاءِ، بلڪل اهو ئي آهي - صاف طور تي سمجھ کان ٻاهر ٻولي، مزاحيه رد عمل، روشن تصوير. ڪنهن ماڻهو لاءِ جيڪو 14 سال ڪارپوريٽ زندگي ۾ گذاريا آهن ۽ ٽن تمام وڏين ڪمپنين (سڀني آئي ٽي) لاءِ ڪم ڪيو آهي، وڊيو مڪمل طور تي مختلف طريقي سان پڙهي ٿي. اهو اسان سڀني جو ڪارٽون آهي، ماڻهو. ڪجهه ماڻهو تقريبن هر شيءِ کي ڳڻين ٿا، ٻيا صرف هڪ حصو، پر ڪو ڪيئن مدد ڪري سگهي ٿو پر گوگول جي لافاني لائن کي ياد ڪري سگهي ٿو: "توهان ڪنهن تي کلندا آهيو؟ توهان پاڻ تي کلندا آهيو."
تنهنڪري، هتي اسين وڃون ٿا.
هن اجلاس کان اڳ ڪٿي، ڪوارٽر ماسٽر ايجنڊا مقرر ڪيو هو، ۽ سڀئي مئنيجر گڏ ٿيا هئا ته بحث ڪن ته ڇا ڪو نشان لڳايو وڃي يا ان کي ٽيپ ڪيو وڃي. هن مرحلي تي، اسان کي پهريون مسئلو نظر اچي ٿو: هر ملازم جي قابليت جي حدن اندر ذاتي جوابدهي جو فقدان، هر شيءِ کي اجتماعي ذميواري جي دائري ۾ منتقل ڪرڻ جو رجحان. ان کان علاوه، گهڻو ڪري، ايجنڊا پاڻ کي خراب طور تي مقرر ڪيو ويو هو ۽ مسئلي جو جوهر نه ٻڌايو ويو هو، ٻي صورت ۾ هن کي خبر هجي ها ته سندس رپورٽ متوقع هئي.
اسان مئنيجرن جي هڪ وڏي گروهه کي ڏسون ٿا ۽ ڪمپني جي شعبن بابت سکون ٿا - مطلب ته هڪ پيچيده درجي بندي تنظيمي ڍانچي، جيڪو بلڪل اهو آهي جيڪو اجتماعي ذميواري کي فروغ ڏئي ٿو. اهو ئي سبب آهي ته اهي اجلاس کان پوءِ شروع ڪيل ڪاررواين جي هڪ وڏي تعداد جي فهرست ڏين ٿا.
ان کان علاوه، وڊيو جي آخر ۾، هڪ ڊجيٽل اسڪريننگ ۽ فوڪس گروپ تجويز ڪيو ويو آهي. وڏين ڪمپنين وٽ اهڙن ڪمن لاءِ ڪيترائي محرڪ آهن:
- پنهنجي کاتي جو بجيٽ تحقيق تي خرچ ڪريو
- اصل ۾ مفروضي کي جانچڻ ۽ ٻاهرين، زبردست جواز ڳولڻ لاءِ
- اهو ڏيکارڻ لاءِ ته انهن عملن ۾ شامل ملازمن کي بيڪار پگهار نه ملي رهي آهي.
۽ ها، ڪڏهن ڪڏهن اهڙا سنگين واقعا معمولي فيصلن لاءِ ڪيا ويندا آهن، جهڙوڪ نئين سال جي لينڊنگ پيج جو جائزو وٺڻ. هي هڪ غير ضروري خرچ آهي؛ بهتر آهي ته A/B ٽيسٽنگ جو سهارو ورتو وڃي 🙂
جيئن جيئن اجلاس اڳتي وڌندو آهي، ڪمپني جي مئنيجرن جي اهڙي رويي جا اهم بنيادي سبب ظاهر ٿيندا آهن.
"اسان ناڪامين کان بچڻ چاهيون ٿا ته جيئن ڪو به منفي اثر نه پوي." ڪمپني واضح طور تي غلطين کان ڊڄندي آهي ڇاڪاڻ ته اهي ان جي شهرت کي نقصان پهچائي سگهن ٿيون. بدقسمتي سان، انهن ڏينهن ۾، معلومات (جيتوڻيڪ غير تصديق ٿيل) تيزي سان پکڙجي ٿي، ۽ اهو ثابت ڪرڻ کان وڌيڪ محتاط رهڻ ۽ فيصلو نه ڪرڻ آسان آهي ته توهان بيوقوف نه آهيو ۽ بحران جي رابطن تي پئسا خرچ ڪريو جيڪي، وڌيڪ، ڪا به ضمانت نه ڏيندا آهن. هي خاصيت تقريبن سڀني ڪمپنين ۾ عام آهي.
"گلو زهر آهي، ۽ اسان هڪ زهريلي ڪمپني جي تصوير کان بچڻ چاهيون ٿا." ٻيهر، هڪ ڪمپني جي تصوير نه رڳو اندروني طور تي پر ٻاهرين طور تي پڻ اهم آهي، خاص طور تي بهترين اميدوارن جي چونڊ لاءِ. جيڪڏهن ڪمپني بابت خراب افواهون آهن، ته هڪ اعليٰ پيشه ور کي ڳولڻ ناممڪن هوندو. ۽ صارف شايد ڪمپني کي هڪ بيوقوف ننڍڙي تفصيل تي تنگ ڪرڻ شروع ڪري سگهن ٿا.
"اهو اسان جي ڌاتو کان پاڪ فلسفي جي خلاف آهي،" "اهي اسان کي قبول ڪندا." ڪمپني اهم رجحانن تي نظر وجهي رهي آهي. خاص طور تي، هتي ۽ هيٺ، اسان ڏسون ٿا ته ڪارپوريشن سڀ کان وڌيڪ فيشنيبل ۽ تڪراري رجحانن مان هڪ تي منحصر ٿي چڪي آهي - ماحوليات. حقيقت ۾، جيڪڏهن هڪ مشهور ڪارپوريشن ڪجهه غير مستحڪم ڪري ٿي، ته ان کي نه رڳو گراهڪن پر غير منافع بخش ۽ وڪيلن جي غضب جو منهن ڏسڻو پوندو. ۽ ان جو مطلب آهي وڌيڪ شهرت، خطرو، ۽ پئسا...
ڪمپني جا رابطي جا طريقا پڻ دلچسپ آهن. پهرين، اهي اعلان ڪن ٿا ته مئنيجرن مان هڪ هڪ فالو اپ اي ميل موڪليندو (رستي ۾، ڪنهن سبب جي ڪري انهن "فالو اپ" لفظ جو ذڪر نه ڪيو، جيڪو هر وڏي ڪمپني جي اجلاس جي آخر ۾ استعمال ٿيندو آهي). پوءِ، چينل ۽ چيٽ فوري طور تي ميسينجرز ۾ ٺاهيا ويندا آهن. هڪ ڀيرو ٻيهر، جديد انتظام جون ٻه خاصيتون ظاهر ٿين ٿيون.
- هر ڪو هڪ خاص قاصد چونڊڻ لاءِ پنهنجي دليل پيش ڪري ٿو. اهو پڻ ذميواري کان دستبرداري جو حصو آهي - مون ٻڌايو، مون دليل ڏنو، ۽ هاڻي توهان جيئن چاهيو ٿا ڪريو.
- استعمال ۾ ڪيتريون ئي ٽيڪنالاجيون. يقيناً، هڪ ڪمپني ۾ ٻه يا ٽي ميسينجر، اي ميل، ۽ هڪ چيٽ روم ٿي سگهي ٿو. اهو تڪليف ڏيندڙ، مونجهارو ڪندڙ، معلومات کي منتشر ڪندڙ، ۽ ڪارڪردگي گهٽائيندڙ آهي. مسئلو اهو آهي ته ملازمن جا گروپ ڪمپنين اندر ڪجهه ٽيڪنالاجي لاءِ لابنگ ڪري سگهن ٿا، جيڪو مفادن جو ٽڪراءُ پيدا ڪري ٿو.
ساڳئي وقت، تجزيه نگار مئنيجر هڪ اهم نوٽ ۾ هڪ پيشڪش ڏسڻ جو مشورو ڏئي ٿو. ۽ اهو چوڻ گهرجي ته، هي هڪ سٺو قدم آهي: معلومات کي بصري بڻايو ويندو آهي، ۽ اهو نه رڳو آڊيو ذريعي پر بصري ذريعي پڻ پهچي ٿو، جيڪو تصور کي بهتر بڻائي ٿو. هڪ وڊيو ۾ به، اهو هڪ "واضح جڳهه" آهي، هڪ سٺو بصري. ان جو مطلب اهو ناهي ته توهان کي هر معمولي معاملي بابت پيشڪش تي ڪم جو وقت ضايع ڪرڻ گهرجي (اسان کي ياد آهي ته هيرو ڇا لاءِ ملن ٿا، صحيح؟)، پر جيڪڏهن موضوع سنجيده آهي، ته سلائيڊن سان وضاحت کي مضبوط ڪرڻ شرڪت ڪندڙن سان ملڻ لاءِ هڪ سٺو سرپرائز آهي.
اسان وٽ ٽي اهم نقطا باقي آهن.
ڊگهي فيصلي سازي جي عرصي جو مسئلو. "توهان پنهنجي گدا تي ويٺا آهيو، هڪ بنيادي مسئلو حل ڪرڻ جي قابل نه آهيو. جڏهن توهان فيصلو ڪري رهيا هئا ته ڪهڙي قسم جو الارم سسٽم نصب ڪجي، اسان کي ڇهه ڀيرا ڦريو ويو. توهان هڪ سال کان فيصلو ڪري رهيا آهيو - هڪ سال! - پاڻي جو ڪولر ڪٿي نصب ڪجي،" ڪوارٽر ماسٽر، جنهن حقيقت ۾، هي سڄو گند پيدا ڪيو، چيو.
درحقيقت، هڪ وڏي ڪمپني ۾ منظوري جو سلسلو نه رڳو هڪ منصوبي کي سست ڪري سگهي ٿو پر اصل نقصان پڻ پهچائي سگهي ٿو - مثال طور، وسيلن کي ضايع ڪرڻ يا برباد ڪرڻ، مارڪيٽ جو موقعو وڃائڻ، وقت تي خودڪار طريقي سان لاڳو ڪرڻ ۾ ناڪامي، وغيره. ٻيهر، سرگرمي جو هڪ ڍونگ (منظوري) آهي؛ ڪم رسمي طور تي ڪيو ويندو آهي، پر ڪو به آخري فيصلو ناهي. ننڍا ڪاروبار اهڙي عيش برداشت نٿا ڪري سگهن - اهي ديواليا ٿي ويندا.
آخرڪار، واحد عقلي حل پيش ڪيو ويو آهي: نشاني لاءِ "ري سائيڪل ٿيل سمنڊ جي ڪچري مان ٺهيل پلاسٽڪ اسڪرو" استعمال ڪرڻ. هڪ ملين ڊالر جي پگهار واري شخص کان هڪ سٺو خيال (اڇا، هن پنهنجو ڪم ڪيو) - اڳتي وڌو ۽ اهو ڪريو. پر پوءِ اسان ان حقيقت ڏانهن موٽون ٿا ته وڊيو جو ولن بنيادي طور تي ڪوارٽر ماسٽر آهي، ڇاڪاڻ ته هو هدايتن مطابق ڪم کي ٽوڙي ٿو ۽ هڪ نئون سوال پڇي ٿو: "ڇا مون کي فلپس هيڊ لاءِ اسڪرو هيڊ ٺاهڻ گهرجي يا ايلن ڪي؟" ٽرگر شروع ٿئي ٿو، چڪر پاڻ کي ورجائي ٿو، ۽ هڪ ملاقات شيڊول ڪئي وئي آهي. تنهن ڪري، اهڙي معمولي معاملي ۾ به، ملازم پاڻ کي فيصلي سازي جي بار کان آزاد ڪري رهيو آهي. پر ان جو فيصلو ڪرڻ ۾ جلدي نه ڪريو - شايد ڪنهن به آزاد فيصلي کي ڪمپني ۾ سزا ڏني وڃي، ۽ شروعات، توهان کي خبر آهي ته شروعات ڪندڙ سان ڇا ٿيندو آهي.
تنهن ڪري، اسان هڪ عام ڪارپوريشن ڏٺي جيڪا ٻاهرين راين تي منحصر هئي ۽ ممڪن حد تائين ذميواري کان پاسو ڪندي هئي. هي بلاشبہ هڪ غير موثر ڪمپني آهي جيڪا آمدني جي سبسڊي وارن ذريعن تي ڀروسو ڪري ٿي. تنهن ڪري، وڏين ڪمپنين جي ملازمن لاءِ، وڊيو زندگي جي هڪ سچي ياد ڏياريندڙ آهي، جڏهن ته ننڍن ۽ وچولي درجي جي ڪاروبارن ۾ ڪم ڪندڙ ماڻهن لاءِ، اهو ڪڏهن ڪڏهن نڪرندڙ عجيب و غريب ڳالهين تي کلڻ جو موقعو آهي. خاص طور تي جيڪڏهن ڪنهن وڏي ڪمپني جو هڪ مؤثر مئنيجر ذميواري سنڀالي. انهن کي ڪجهه ٻيهر تربيت جي ضرورت آهي. 🙂
نيوز اسپيڪ بابت
آخر ۾، مان وڊيو جي مکيه موضوع تي ڳالهائيندس: نيوز اسپيڪ، آفيس جي ٻولي انگريزي ٻولي سان ڀريل آهي جيتوڻيڪ اهي غير ضروري آهن. مان هڪ جديد ملازم آهيان جيڪو انهن سڀني لفظن کي بلڪل سمجهي ٿو؛ مان انهن کي پوئين نوڪرين ۾ فخر ڪندو هوس، جڏهن اهي اڃا تائين عام نه هئا (2008-2010). تنهن ڪري، هتي هر شيءِ بلڪل واضح آهي.
- اهڙا لفظ تقرير کي هڪ واضح وزن ڏين ٿا، ۽ هلڪو جادو مئنيجر جي "ڪارپوريٽ سيٽنگ ۾" تجربي کي ظاهر ڪري ٿو.
- اهي غلطيون، مسئلا ۽ سڌي طرح بيوقوفي کي لڪائيندا آهن.
- اهي انهن لفظن کي سمجهڻ وارن ماڻهن جي هڪ چونڊيل حلقي کي چونڊيندا آهن.
- اهي توهان کي پيشه ورانه هجڻ جو احساس ڏين ٿا - توهان کي اهڙو محسوس ٿئي ٿو جيئن توهان آمريڪي ڪاروباري فلمن جي بهترين منظرن ۾ آهيو.
پر اهو سڀ ڪجهه هڪ خاص نقطي تائين سچ آهي. جڏهن توهان هڪ پيشيور بڻجي ويندا آهيو، توهان کي احساس ٿيندو آهي ته صرف اهو ماڻهو جيڪو موضوع بابت واقعي ڄاڻو آهي، اهو عام ماڻهن جي اصطلاحن ۾ شين کي بيان ڪري سگهي ٿو. ۽ انهن ماڻهن کي آفيس جي ٻولي جي ضرورت ناهي.
يقيناً، ڪجهه بز ورڊ، خاص طور تي آئي ٽي ۾، ڪڏهن به استعمال کان ٻاهر نه ويندا: اسان ريفيڪٽر ۽ ڪمٽ، ڊيبگ ۽ چيڪ، ڊيپلائي ۽ پيداوار ڏانهن موڪليندا آهيون. اهي پيشه ورانه اصطلاح آهن. پر "حل" ۽ "ڊزائن" کي ڇڏڻ جي ضرورت آهي. 🙂
جڏهن مان لکي رهيو هوس، مون سوچيو ته اهو هڪ مضمون وانگر نڪتو آهي "ليکڪ ناول لکڻ دوران ڇا سوچي رهيو هو"، جيتوڻيڪ شايد هو ڪنهن به شيءِ بابت نه سوچي رهيو هو، صرف شراب پي رهيو هو ۽ هڪ نوجوان غلام جو خواب ڏسي رهيو هو. هتي به اهو ئي آهي - اسان کي خبر ناهي ته اسڪرين رائٽر ڇا سوچي رهيو هو، پر اسان جو کلڻ ۽ هن وڊيو جي وائرل ٿيڻ تمام گهڻو ٻڌائيندڙ آهي. ۽ اهو تمام سٺو آهي ته جيستائين اسان کلندا رهيا آهيون، ان جو مطلب آهي ته خود تنقيد سٺي نموني هلي رهي آهي.
جو ذريعو: www.habr.com
