Salaan mar labaad Iyadoo la filayo bilowga koorsada Waxaan idinla wadaageynaa tarjumaada qoraal kale oo xiiso leh.
Go'doominta kooxaha horumarinta iyo dayactirka ayaa ah isha caadiga ah ee xiisadaha iyo dhalooyinka. Marka ay kooxuhu ka shaqeeyaan silos, wakhtiyada wareeggu way kordhaan oo qiimaha ganacsigu wuu yaraadaa. Dhawaanahan, hormuudka soosaarayaasha software waxay barteen inay ka gudbaan silos iyagoo adeegsanaya isgaarsiinta iyo iskaashiga, laakiin dib u dhiska kooxuhu waa hawl aad u adag. Sidee loo wada shaqeeyaa marka la beddelo dhaqanka iyo isdhexgalka?
Jawaab: heerarka horumarinta kooxaha sida uu qabo Tuckman
Sannadkii 1965, cilmi-nafsiga Bruce Tuckman oo ku saabsan dhaqdhaqaaqyada horumarinta kooxaha yaryar. Si ay kooxdu u abuurto fikrado cusub, is dhex gal, qorshe iyo natiijo u gaadho, waxa uu carrabka ku adkeeyay muhiimadda ay leedahay afar marxaladood oo horumarineed oo kala ah samaynta, isku dhaca, habaynta iyo shaqaynta.
Masraxa samaynaysa kooxdu waxay qeexdaa hadafkeeda iyo ujeedooyinkeeda. Xubnaha kooxdu waxay ku tiirsan yihiin hab-dhaqan aamin ah oo dadka dhexdooda ah waxayna qeexaan xuduudahooda is dhexgalka. Masraxa colaad (dabaylo) Xubnaha kooxdu waxay ogaadaan habab shaqo oo kala duwan waxayna dhisaan kalsooni iyagoo wadaaga fikradahooda, taas oo inta badan keenta isku dhac. Daar heerarka caadiga ah kooxdu waxay u timaadaa inay xalliso khilaafaadkeeda waxayna bilaabaan inay dhisaan niyadda kooxeed iyo isku duubni. Xubnaha kooxdu waxay fahamsan yihiin inay leeyihiin yoolal guud oo ay tahay inay si wadajir ah uga shaqeeyaan sidii ay u gaari lahaayeen. Daar marxaladaha shaqada (waxqabadka) Kooxdu waxay gaadhaan yoolal, waxay u shaqeeyaan si madaxbannaan, waxayna xalliyaan khilaafaadka si madax-bannaan. Xubnaha kooxdu way is taageeraan oo doorkooda aad bay u dabacsan yihiin.
Sida Loo Xoojiyo Kooxaha Dhaqdhaqaaqa
Marka siloosyada la saaro, xubnaha kooxdu waxay inta badan dareemaan jahawareer ka yimaada isbeddelka dhaqameed ee degdegga ah. Hogaamiyeyaashu waa in ay mudnaan gaar ah siiyaan dhisidda kooxda si uusan u kobcin dhaqan dumis ah kaas oo xubnaha kooxuhu aanay isku kalsoonayn ama is taageerin. Dalbashada afarta marxaladood ee Tuckman samaynta kooxda waxay wanaajin kartaa dhaqdhaqaaqa.
Sameynta
Marka la dhisayo koox firfircoon, waxaa muhiim ah in fiiro gaar ah loo yeesho meelaha ku wanaagsan iyo xirfadaha. Xubnaha kooxdu waa in ay is dhammaystiraan iyaga oo aan is-koobiyn, maadaama kooxda agile ay tahay koox hawl-kar ah oo xubin kastaa ay keento awooddeeda si ay u gaadho yool guud.
Marka silooska meesha laga saaro, hogaamiyayaashu waa inay qaabeeyaan oo qeexaan dabeecadaha ay rabaan inay ku dhex arkaan kooxda. Xubnaha kooxdu waxay eegi doonaan hogaamiye, sida Scrum Master, hanuun iyo hagid. Waa wax caadi ah in xubnaha kooxdu ay diiradda saaraan oo kaliya shaqadooda, halkii ay u arki lahaayeen kooxda sidii unug ka shaqaynaya hadaf. Master-ka Scrum waa inuu ka caawiyaa xubnaha kooxda inay horumariyaan dareenka bulshada. Kadib hirgelinta fikrad ama orod, Master-ka Scrum waa inuu soo ururiyaa kooxda, sameeyaa dib-u-eegis oo uu fahmo waxa si fiican u socday, waxa aan dhicin, iyo waxa la hagaajin karo. Xubnaha kooxdu waxay si wadajir ah u dejin karaan yoolal waxayna gacan ka geysan karaan horumarinta ruuxa kooxda.
Colaad
Isla marka xubnaha kooxuhu bilaabaan inay isu arkaan xubin kooxeed, waxay bilaabaan inay muujiyaan fikradahooda, taas oo keeni karta isku dhacyo. Shakhsiyaadka waxaa laga yaabaa inay eedda u beddelaan kuwa kale, markaa hadafka marxaladan waa in la horumariyo kalsoonida, isgaarsiinta, iyo iskaashiga.
Master Scrum ayaa mas'uul ka ah caawinta xubnaha kooxda xalinta isku dhaca, qaboojinta xaaladaha kacsan, iyo baro hababka shaqada. Waa inuu dejiyaa, xalliyaa khilaafaadka oo uu ka caawiyaa kooxdu inay ahaato mid waxtar leh. Diiwaangelinta go'aamada, ku dadaalidda hufnaanta iyo muuqaalka, iyo iskaashiga xalalka, kooxuhu waxay abuuri karaan dhaqan halkaas oo tijaabada lagu dhiirigeliyo iyo guuldarada loo arko fursad wax lagu barto. Xubnaha kooxdu waa inay weli dareemaan ammaan xitaa marka ay muujinayaan fikrado ka duwan kuwa kale. Diiradadu waa inay ahaataa hagaajin joogto ah iyo xal u helida halkii laga doodi lahaa.
Caadi ahaan
Ka gudubka iskahorimaadka una gudubta xaalad caadi ah waxay ku adkaan kartaa kooxo badan oo firfircoon, laakiin marka kala-guurka la sameeyo, waxaa xoogga la saaray xoojinta iyo shaqo macno leh. Markii ay barteen xallinta khilaafaadka marxaladdii hore, kooxdu waxay awood u leedahay inay gartaan khilaafaadka oo ay ka eegaan dhibaatooyinka dhinacyo kala duwan.
Dib-u-eegisyada ka dib sprint kasta waa inay noqdaan caado. Inta lagu jiro dib-u-eegis, waa in waqti loo qoondeeyaa si loo qorsheeyo shaqo waxtar leh. Master Scrum iyo hogaamiyayaasha kale waa inay siiyaan jawaab celin xubnaha kooxda, xubnaha kooxduna waa inay bixiyaan jawaab celin ku saabsan hababka shaqada. Marxaladdan horumarka, xubnaha kooxdu waxay isu arkaan inay qayb ka yihiin koox ka shaqaynaysa ujeedooyinka guud. Waxaa jira is-aaminaad iyo is-gaarsiin furan. Kooxdu waxay u wada shaqeeyaan sidii hal.
Hawlgalka
Marxaladdan, kooxdu waa dhiirigelin oo xiisaynaysaa inay balaadhiso hawlaheeda. Hadda kooxdu waxay u shaqeysaa si madaxbanaan, maamulkuna waa inuu qaataa kaalin taageero ah oo diiradda saaraya waxbarashada joogtada ah. Marka ay kooxuhu ku dadaalayaan inay horumariyaan, waxay awoodaan inay aqoonsadaan caqabadaha, caqabadaha isgaadhsiinta, iyo caqabadaha hal-abuurka.
Waqtigan xaadirka ah kooxda ayaa si buuxda u dhisan oo wax soo saar leh. Xubnaha kooxdu way wada shaqeeyaan oo si fiican u wada xidhiidhaan waxayna leeyihiin aqoonsi iyo aragti cad. Kooxdu waxay u shaqeysaa si wax ku ool ah waxayna aqbashaa isbedelada.
Marka ay jiraan isbeddello kooxeed ama isbeddelo ku yimaada hoggaanka, kooxuhu waxa laga yaabaa inay dareemaan kalsooni darro oo ay ku celiyaan mid ama in ka badan oo tallaabooyinkan ah. Markaad u dabaqdo farsamooyinkan kooxdaada, waxaad taageeri kartaa koritaankooda iyo horumarkooda, adoo ka caawinaya inay sii wadaan hab-dhaqan iyo hab dhaq-dhaqaaq ah.
Sida caadada ah, waxaan rajaynaynaa faallooyinkaaga waanan ku martiqaadnay ku saabsan koorsadayada .
Source: www.habr.com