1. Aragti istiraatijiyadeed
Gaarka ah iyo qiimaha shirkadda wax soo saarka, himiladeeda ugu weyn iyo ujeedada, waa ku qanacsanaanta macaamiisha, ka qayb qaadashada, iyo daacadnimada sumadda. Dabcan, iyada oo loo marayo alaabta ay soo saartay shirkadu. Haddaba, yoolka caalamiga ah ee shirkadu waxa lagu tilmaami karaa laba qaybood:
- Tayada alaabta;
- Tayada jawaab celinta iyo maamulka isbeddelka, la shaqaynta jawaab celinta macaamiisha/isticmaalayaasha.
Waxay markaa ka dib tani in hawsha ugu weyn ee waaxda qorista ay tahay raadinta tayada sare leh, xulashada iyo soo jiidashada ciyaartoyda A. Tiirarka aasaasiga ah ee hawlahan waa in la tixgeliyo: siyaasado iyo habraacyo la habeeyey oo la qeexay; kormeer joogto ah iyo hirgelinta hal-abuurka.
Dhanka kale, waa in aan xasuusannaa in ururadu ay jiraan kaliya marka ay faa'iido leeyihiin. Marka tan la eego, waxaa muhiim ah in la helo dheellitirka saxda ah, iyada oo aan la iloobin in dabagalka aan macquul ahayn ee muujin kasta oo xad dhaaf ah uu had iyo jeer leeyahay hoos u dhaciisa:
- Dhankeeda hoos u dhaca hal-abuurnimada xad dhaafka ah. "Shirkad shaybaadhka" oo aan soo saarin dakhli, laakiin, liddi ku ah, waxay keentaa khasaare joogto ah.
- Xafiiska shaqada. Dhanka kale, qaab dhismeedka adag ee ururku ma noqon karo mid ku tartama xaaladaha dhaqdhaqaaqa suuqa casriga ah.
Dhanka kale, haddii aan ku tixgalino xafiis-caafimaadka si qeexan aad u adag oo ku saabsan sharraxaadda shaqada, waxay ka reebaysaa qofka shaqaalaha ah inuu si qoto dheer u fikiro, hal-abuurnimo, waxaana hoos u dhac ku yimaada awoodiisa madax-bannaanida, iyo sidoo kale awoodiisa shaqo. dadaal ka baxsan. Xaaladaha ay sharraxaadda shaqadu ma aha oo kaliya inay ka ciyaaraan doorka maareeye adag, oo si dhab ah u xakameynaya tallaabo kasta oo shaqaalaha ah, laakiin sidoo kale waxay xaddidaysaa shaqeyntiisa hawlo isku mid ah iyo kuwo aan toos ahayn oo u baahan shaqada hal nooc oo kaliya oo ah shabakadaha neerfaha, tan labaad. nooca shabakadahan ayaa si nidaamsan loo xakameeyey.
Xafiisyada xad-dhaafka ah ee hababka xulashada musharraxiinta waxay keenaysaa xaqiiqda ah in ciyaartoyda A ay aqbalaan dalab ka yimid shirkad kale, waxaana luminaa waqti, faa'iido iyo karti tartan.
Haa, dabcan, waxaan dhihi karnaa inaan awoodno inaan helno ciyaartoy kale A, tusaale ahaan, kuwaas oo aan si firfircoon u raadin. Waana hubaal inaan heli karno. Laakiin tani mar walba xaaladdu ma dhacdo (eeg ciyaartoyda hoose ee dhibcaha A).
- Ciyaartoyda Nasiib darro, waa inaan xisaabta ku darnaa qaladka inta uu le'eg yahay oo aanan mar walba awoodi doonin inaan kooxdeena ku helno xiddig weyn. Sababuhu waxay noqon karaan kuwo gebi ahaanba naga madax bannaan: musharaxa waxaa laga yaabaa inuu daacad u yahay ururka hadda jira, laga yaabaa inuusan la socon waxyaabaha gaarka ah ee shirkadeena, waxaa laga yaabaa inuu musiibo miisaaniyadeed, laga yaabo inuu ka shaqeeyo ururka hadda jira muddo gaaban. waa waqtigii la tixgelin lahaa soo jeedinta cusub ...
Ha iloobin inaad isweydiiso su'aasha muuqata: xitaa ma u baahanahay ciyaaryahan? Ma awoodnaa inaan ku hayno Rock Star suuq firfircoon oo horumaraya oo si cajiib ah u tartamaya, marka loo eego heerka hadda ee qaan-gaadhka shirkadda, booskeeda maaliyadeed, iyo xirmada faa'iidooyinka hadda?
2. Ujeedooyinka
Hadafka #1 Kordhi tayada iyo ku habboonaanta musharraxiinta la soo jiitay
Hadafka #2 Hubi isku dheelitirka saxda ah ee u dhexeeya tayada / ku habboonaanta iyo xawaaraha / tirada (labadaba helitaanka musharraxiinta iyo hufnaanta nidaamka)
Hadafka Lambar 3 Habee hababka jira, ka dhig kuwo dabacsanaan leh
Shirkad kastaa waa inay raacdaa dhammaan saddexda yool iyada oo aan laga reebin. Su'aasha kaliya ayaa ah midkee ayaa leh mudnaanta sare heer kasta oo qaan-gaar ah ee shirkadda, ama sida xooggan ee mid kasta oo iyaga ka mid ah ula xiriiriyo waxyaabaha gaarka ah ee hawlaha / alaabta shirkadda. Nasiib darro, ma jirto wax farsamo ah oo loo isticmaali karo in qalliin lagu go'doomiyo hal hab oo ka mid ah dhammaan noocyada kala duwan oo lagu qiimeeyo saameynta ay ku leedahay natiijada guud ee kiisaska halkaas oo habab badan oo isku mid ah la fuliyo oo isku mid ah oo isku mid ah.
Markaa haddii waaxdaada shaqaalaysiintu ay bilow tahay, fadlan isticmaal macquul - ha ku daadin nidaamyo iyo hawlo badan isla markaaba. Mashiinka warshadda oo u baahan laba baalle oo keliya si uu u shaqeeyo ayaa u muuqda wax lagu qoslo oo leh boqol bog oo buug-tilmaameed ah. Sidoo kale, waax ka kooban laba qof oo ka shaqeeya hal boos oo bannaan bishii uma baahna boqol tilmaame. Tiro badan oo tilmaamo ah ayaa loo baahan yahay kaliya marka ay tahay wakhtiga abaabulka.
Tani waa waxa runtii muhiim ah in fiiro gaar ah loo yeesho marka la abuurayo waax cusub: warbixinta iyo tirakoobka. Si sax ah uma qiimeyn kartid xaalada jirkaaga. Tani waxay u baahan tahay qalab. Sidoo kale, waaxdaadu waa noole buuxa oo nool. Si aad u cabbirto heerkulkeeda waxaad u baahan tahay inaad isticmaasho nidaamka cabbirka. Si loo maareeyo isbeddellada mustaqbalka, waxaad sidoo kale u baahan doontaa nidaam cabbirro. (Sida saxda ah ee loo go'aamiyo cabbirada, akhri maqaalkayga: "Sida loo sameeyo nidaamka dhiirigelinta ee kooxda qorista").
Natiijooyinka hordhaca ah:
- Isticmaal caqli-gal iyo caqli-gal - ha ku qancin waaxda habab aan loo baahnayn.
- Ogow sida loo cabbiro waxa aad soo saarto.
- Ku bilow wax yar. Ku dhaqan wax walba tallaabo tallaabo. Tani waxay aad u fududaynaysaa in la qiimeeyo miisaanka shay kasta oo cusub.
3. Maamulka isbeddelka
Aynu ka soo qaadno in aniga iyo adiga raacnay caqli-galkii lagu tilmaamay cutubka labaad. Taas oo macnaheedu yahay in aanu haysano:
a) dhowr habab oo aasaasi ah oo laga hirgeliyay waaxda;
b) Nidaam cabbirro cabbiraya waxtarka guud ahaan geeddi-socodyadan aasaasiga ah, iyadoo ku xiran mudnaanta yoolalka muhiimka ah ee lambar 1, lambar 2, lambar 3.
Marka, sida mugga weyni koraan, waxaan u baahannahay dalbashada macne badan, waxaan si tartiib tartiib ah ugu darnaa habab cusub. Inta jeer ee lagu taliyay in tartiib tartiib ah loogu daro ma aha wax ka badan hal hab oo cusub rubuckiiba. 3 bilood waa muddada ugu yar ka dib taas oo aan ka hadli karno, ugu yaraan ilaa xad, ku tiirsanaanta joogtada ah, fiirinta isbeddelada xaaladda cabbirka. Caadi ahaan, xitaa kobaca degdega ah, shirkaduhu uma baahna inay hirgeliyaan habab cusub si firfircoon. Haddii kale, waxay la xiriiri doontaa khataraha. Tan iyo markii ay noqoto mid aan suurtagal ahayn in la raad raaco waxtarka wax kasta oo cusub. Waxayna tani si lama huraan ah u horseedaysaa fowdo.
Cabbiraadyada
Badanaa, maareeyayaashu waxay qiimeeyaan isbeddellada si qoto dheer. Iyadoo la tixgalinayo, tusaale ahaan, in yoolka ugu weyn ee waaxda shaqaalaysiintu ay tahay inay soo jiidato musharraxiin badan oo badan, waxay cabbiraan qiimaha geeddi-socod kasta oo cusub iyada oo loo marayo mudnaanta tilmaan-bixiyahan. Laakiin, ka dib oo dhan, tani waa xagal daawasho cidhiidhi ah. Aynu eegno tusaalayaasha yoolkeenna aan kor ku soo sheegnay:
- Hadafka No. 1 - tayada iyo ku habboonaanta murashaxiinta la soo jiidanayo lama qiimeyn karo iyadoo la adeegsanayo tilmaanta tirada ee boosaska xiran. Xaaladdan oo kale, mid ka mid ah halbeegyada aad u baahan tahay inaad fiiro gaar ah u yeelato marka hore waxay noqon doontaa tirada musharraxiinta ee ka soo gudbay muddada tijaabada.
- Hadafka No. 2 - halkan waxaan runtii u baahanahay inaan fiiro gaar ah u yeelano tirada guud ee musharixiinta ee la kiraysto metric, laakiin isla markaa, barbar dhig mitirka tayada ee cutubka hore, adoo raadinaya nooca dheelitirka ee shirkaddaadu u baahan tahay.
- Hadafka #3 waa qodob aad u adag iyo tusaale hadafka halka cabirka sare uu aad khatar u yahay,maxaa yeelay waxaa laga yaabaa inay si aan macquul ahayn uga turjunto nuxurka waxa dhacaya. Sababtoo ah, kiiskan, kaliya faa'iido inooma yeelanayso inaan qiimeyno mitirka labadii qodob ee hore, falanqaynta heerka hagaajinta habka, laakiin sidoo kale si loo dhamaystiro sawirka, cabbiro, tusaale ahaan, Maareeyayaasha Shaqaalaynta 360, sida tilmaame. dabacsanaanta/fududeynta/fahamka hababka jira.
4. Gabagabo
Habkani wuxuu u muuqdaa mid aad u fudud:
P1+P2=1,
Halka: P1 iyo P2 ay yihiin habab aasaasi ah oo jira;
1 waa natiijadeena hadda la cabbiray.
Kadib, marka la soo bandhigo hannaan cusub, xisaabinta wax ku biirinteeda ma adkaan doonto:
P1+P2+P3=1
P3 = wax kasta oo ka leexday 1
Run ahaantii, dhibaatadu waa laba shay: degdeg iyo fowdo. Isku day inaad sameyso inta ugu badan ee suurtogalka ah oo aan gaarno natiijooyinka ugu sarreeya ee suurtogalka ah, waxaan ku dhamaaneynaa guul darro. Sababtoo ah ma aha wax aan macquul ahayn in la xisaabiyo wax cusub iyada oo aan la siin waqti ay isku muujiso. Xisaabtan la'aantan ayaa keenta fowdo, taas oo iyaduna keenta in qof indhoole ah uu raadiyo waddo uu uga baxo kaynta. Markaad jidkan qaado, uma badna inaad awoodo inaad dareento xitaa waxyaabaha aasaasiga ah. Waxay u badan tahay, in aan laga hadlin wax degsiimo ah.
Markaa ka hor inta aanad bilaabin hirgelinta wax kasta oo muhiim ah, wakhti geli si aad u falanqayso wax walba hadda, ka hor. Haddii kale, waxaad ku waayi doontaa waqti badan mustaqbalka.
Source: www.habr.com