"Kulan Aad Muhiim u ah" ee Majaajilada. Aynu habaynno duulimaadyada?

Dhammaan usbuuca dhammaadka usbuuca, quudkayga Facebook iyo akoonkayga gaarka ah waxaa ka buuxay xiriiriyeyaal isku mid ah fiidiyoow - "Kulan Aad Muhiim u ah" oo ka socda xubnaha naadiga majaajilada. Faallooyinka iyo saxiixyadu waxay ahaayeen monosyllabic: "ha", "si sax ah", "xusuusnow, waxaan ku sameynay wax la mid ah N", iwm. Isla markiiba ma daawado fiidiyowga, laakiin isla markii aan arkay, waxaan ogaaday: tani waa maqaal. Maqaalka Habr. Sababtoo ah fiidiyowgu wuxuu noqday mid qabow, oo aan ka sii xumaanin maanta marka loo eego "Line-ka Cas", qosol badan oo si uun calaamad u ah, oo keenaya mid aan naxariis lahayn, laakiin dareen-celin, qosol ku dhow. Hagaag, aan aragno, waanu ogaan doonaa.

"Kulan Aad Muhiim u ah" ee Majaajilada. Aynu habaynno duulimaadyada?

Fiidiyowga laftiisa, haddii qofna uusan weli arkin (waxaan soo dhejinayaa xiriirinta kanaalada ugu caadiga ah, haddii SS laftoodu ay soo galiyaan, dib ayaan u soo dhejin doonaa). Fiidyowyada si joogto ah ayaa loo tirtiraa waana inaan dib u habeyn ku sameynaa :)


Tilmaam: mar haddii ay sii wadayaan tirtiridda, ka raadi YouTube adigoo isticmaalaya erayada "majaajilada kulanka muhiimka ah" ama " ciddi ama ul." Kuwa si gaar ah u buka ayaa dib u eegi kara dhammaan xayaysiinta oo waxay heli karaan asalka 48:45 in lagu sii daayo mareegaha TNT (Sidoo kale, taageerayaasha, bilowga arrinta waxaa jira wareysi lala yeeshay Wylsacom, sida arrin geek ah).

Marka hore, waxaan rabaa in aan sheego in muuqaalku uu lahaa qoraa qurux badan oo aan samaynin sheekadan oo kaliya, laakiin mawduuca ku jira. Waxaan hubaa in tani aysan ahayn qoraaga caadiga ah ee ragga, laakiin qof ka soo dhex maray afka shirkadda ee shirkad weyn oo dareemay nuances muhiim ah. 

Khadka xayeysiinta: RegionSoft CRM oo leh qiimo dhimis 15% ah iyo shuruudo fiican halkan.
Jaleecada hore, waxay u ekaan kartaa in ujeedada muuqaalku ay tahay in lagu jees jeeso wararka xafisyada iyo aflagaadada, taas oo aan la fahmi karin maamulaha saadka ee hawlkarka ah ee fudud oo si lama filaan ah u noqday maareeyaha sahayda. Daawade aan khibrad lahayn, tani waa sida saxda ah ee ay tahay - luqad aan la fahmi karin, falcelin qosol leh, sawirro muuqda. Qofka ku noolaa ilaa 14 sano oo nolol shirkadeed ah iyo saddex shirkadood oo aad u waaweyn (dhammaan IT), muuqaalku wuxuu u muuqdaa mid gebi ahaanba ka duwan. Tani waa caricature dhammaanteen, guys. Qaar ka mid ah, ku dhawaad ​​wax walba waa la tiriyaa, kuwa kale, qayb keliya, laakiin sidee loo xasuusan karaa Gogol aan dhimanayn: "Yaa ku qoslaya? Adigu naftaada ayaad ku qoslaysaa."

Markaa ina keen

Meel ka hor shirkan, maareeyaha sahaydu wuxuu sameeyay ajandaha - dhammaan maareeyayaashu waxay ku soo urureen inay calaamad ku dhejiyaan ama ku dhejiyaan. Horeba marxaladan waxaan ku aragnaa dhibaatada ugu horeysa: la'aanta mas'uuliyadda shakhsi ahaaneed ee qofka shaqaalaha ah ee ku jira qaabka awoodiisa, rabitaanka ah in wax walba loo wareejiyo goobta mas'uuliyadda wadajirka ah. Midda kale, waxay u badan tahay, in ajandaha laftiisa uu ahaa mid si khaldan loo sameeyay, oo aan nuxurka arrinka laga hadlin, haddii kale uu ogaan lahaa in ay tahay warbixintiisa.

Waxaan aragnaa koox weyn oo maareeyayaal ah, waxaan ka baranaa joogitaanka waaxaha shirkadda - taasi waxay ka dhigan tahay in aan ka hadleyno qaab dhismeedka hay'adaha kala duwan, kaas oo si sax ah u habboon mas'uuliyadda wadajirka ah. Tani waa sababta ay u qoraan tiro badan oo ficillo ah oo la bilaabi doono kulanka ka dib.

Intaa waxaa dheer, ilaa dhamaadka fiidiyowga, waxaa la soo jeediyay in la sameeyo baaritaanka dhijitaalka ah iyo koox-fiirin. Shirkadaha waaweyn waxaa jira dhowr dhiirigelin oo ficilladan oo kale ah: 

  • ku bixi miisaaniyada waaxdaada cilmi baarista
  • dhab ahaantii tijaabi mala-awaalka oo hel dibadeed, cudurdaar muhiim ah
  • tus in shaqaalaha ku hawlan hawlahan aan wax lacag ah la siin.

Oo haa, way dhacdaa in dhacdooyinka halista ah ee noocan oo kale ah loo qabto go'aamo fudud sida qiimaynta bogga soo degista sannadka cusub. Tani waa kharash aan habboonayn, way fiicantahay in loo leexdo imtixaanada a/b :)

Dheeraad ah, inta lagu jiro kulanka, sababaha asaasiga ah ee muhiimka ah ee habdhaqankan maamulayaasha shirkadda ayaa shaaca laga qaaday.

"Waxaan dooneynaa inaan ka fogaano fashilka, si aysan u dhicin asal xun." Shirkaddu waxay si cad uga baqaysaa khaladaadka sababtoo ah waxay saameyn karaan sumcaddooda. Nasiib darro, wakhtigan xaadirka ah, xogta (xitaa aan la hubin) si dhakhso ah ayey u faaftaa oo ay sahlan tahay in si ammaan ah loo ciyaaro oo aan go'aan laga gaarin in la caddeeyo inaadan geel ahayn oo aad lacag ku bixiso isgaarsiinta ka hortagga qalalaasaha, taas oo sidoo kale, samaynaysa. ma bixin wax dammaanad qaad ah. Dabeecaddani waxay caan ku tahay ku dhawaad ​​dhammaan shirkadaha.

"Koollada waa sun, waxaana dooneynaa inaan ka fogaano in loo arko shirkad sun ah." Mar labaad, sawirka shirkadu muhiim ma aha oo kaliya gudaha, laakiin sidoo kale dibadda, gaar ahaan si loo doorto codsadayaasha ugu fiican. Haddii ay jiraan warar xan ah oo ku saabsan shirkadda, mar dambe ma noqon doonto suurtagal in la helo xirfadle qabow. Macaamiishana waxay ku dhibi karaan shirkad wax yar oo nacas ah.

"Tani waxay ka hor imanaysaa falsafadeena xorta ah ee birta," " way na aqbali doonaan." Shirkaddu waxay dib u eegtaa isbeddellada muhiimka ah. Gaar ahaan, halkan iyo in ka badan waxaan aragnaa in shirkadu ay noqotay mid ku tiirsan mid ka mid ah isbeddellada moodada iyo muranka badan - ecology. Runtii, haddii shirkad caan ah ay sameyso wax aan deegaanka ahayn, waxay la kulmi doontaa cadhada macaamiisha oo keliya, laakiin sidoo kale shirkadaha aan faa'iido doonka ahayn iyo u doodayaasha. Tanina mar kale waa sumcad, khataro, lacag... 

Hababka isgaarsiinta ee shirkadu sidoo kale waa kuwo xiiso leh. Ugu horrayn, waxa lagu dhawaaqay in mid ka mid ah maareeyayaashu uu soo diri doono warqad shirka ka dib (sida, sababo jira awgeed ma aysan xusin ereyga " daba gal ", waxaa la maqlaa dhammaadka shir kasta oo shirkado waaweyn ah. ), ka dib kanaalada iyo sheekeysiga ayaa isla markiiba lagu abuuray farriimaha degdega ah. Oo haddana laba sifo oo maamulka casriga ah ayaa shaaca ka qaaday.

  1. Qof kastaa wuxuu ku dhawaaqaa sababta ay u doorteen kan ama farriintaas. Tani waxay sidoo kale qayb ka tahay xil ka qaadista - waan ku wargeliyay, waan ku dooday, adiguna waxaad rabto samee. 
  2. Tignoolajiyada badan ee la isticmaalay. Runtii, hal shirkad ayaa lahaan karta 2-3 masuul + mail + chatroom. Tani waa mid aan fiicneyn, jahawareer, faafin macluumaadka waxayna yaraynaysaa waxtarka. Dhibaatadu waxay tahay in shirkaduhu ay u ololayn karaan teknoolojiyadda qaarkood kooxo shaqaale ah, ka dibna iskahorimaadka xiisaha ayaa soo baxa.

Isla mar ahaantaana, maareeyaha-falanqeeyaha wuxuu soo bandhigayaa inuu daawado bandhigga Keynote. Oo, waa inaan idhaahdaa, tani waa dhaqaaq wanaagsan: macluumaadka waa la arki karaa oo ma iman oo keliya kanaalka maqalka, laakiin sidoo kale iyada oo loo marayo aragti, taas oo hagaajinaysa aragtida. Xitaa fiidiyowga tani waa "meel cad", muuqaal wanaagsan. Tani macnaheedu maaha inaad u baahan tahay inaad ku lumiso wakhtiga shaqada ee bandhigyada wax kasta oo yar (waxaan xasuusannahay sababta ay geesiyaasha u soo ururiyeen?), Laakiin haddii mawduuca uu yahay mid halis ah, ku taageerista sharaxaadda sawirada sawirada ayaa ah mid la yaab leh ka qaybgalayaasha kulanka.

Waxaa inoo haray saddex qodob oo muhiim ah.

Dhibaatada waqtiyada dheer ee go'aan qaadashada. "Waxaad ku fadhidaa dabadaada, mana xallin kartid arrin aasaasi ah. Markaad go'aansanaysay nooca qaylo-dhaanta aan samayno, lix jeer ayaa nala dhacay. Adiga ayaa go'aaminaya sanadka - sanadka! "Xaggee baan dhigaa qaboojiyaha?" maamulaha saadka, oo runtii abuuray ajandahan, ruxay hawada. 

Runtii, silsiladda ansixinta ee shirkad weyn ma aha oo kaliya inay hoos u dhigto mashruuca, laakiin sidoo kale waxay sababi kartaa waxyeelo gaar ah - tusaale ahaan, qashinka ama kharriba kheyraadka, seegto fursadda suuqa, ku guul darreysato inay hirgeliso otomaatignimada waqtiga, iwm. Mar labaad, waxaa jira ku dayasho hawleed (iskudubarid), shaqadu waxay si rasmi ah u dhacdaa, laakiin ma jiro go'aan kama dambays ah. Ganacsiyada yaryar ma awoodaan inay iska bixiyaan raaxadan - way kici doonaan :)

Ugu dambeyntii, xalka kaliya ee macquulka ah ee la soo jeediyay waa in calaamadda loo isticmaalo "boolal caag ah oo laga sameeyay qashinka badda dib loo warshadeeyey". Go'aan wanaagsan oo ka yimid qof mushaharkiisu yahay milyan (ugh, way shaqeysay) - qaado oo samee. Laakiin markaa waxaan ku laabaneynaa xaqiiqda ah in asal ahaan geesiga xun ee fiidiyooga uu yahay maareeyaha saadka, sababtoo ah wuxuu u jajabiyaa shaqada si sax ah sida waafaqsan tilmaamaha oo wuxuu waydiiyaa su'aal cusub: "Madaxa furaha ma loo sameeyaa kaashawiito Phillips ah. ama madax hex ah? Keebka ayaa shaqeeyay, wax walbana waxay dib ugu bilowdaan goobaabin, kulanka waa la qorsheeyay. Taasi waa, xitaa shaqada yar ee noocaas ah, shaqaaluhu wuxuu iska yareeyaa culeyska go'aan qaadashada. Laakiin ha ku degdegin inaad cambaareyso - waxaa laga yaabaa in shirkadu ay silciso go'aan kasta oo madax-bannaan iyo hindisaha, waad ogtahay waxa ay ku sameyso bilawga.

Markaa, waxaan aragnay shirkad caadi ah, oo ku tiirsan ra'yi dibadeed iyo mas'uuliyadda mugdiga ugu badan. Runtii tani waa shirkad aan tayo lahayn oo kabtay ilo dakhli. Sidaa darteed, shaqaalaha shirkadaha waaweyn, fiidiyowgu waa "nolosha nolosha," iyo shaqaalaha ganacsiyada yaryar iyo kuwa dhexdhexaadka ah waxay sabab u tahay inay ku qoslaan waxyaabo gaar ah, maya, maya, simbiriirixan. Gaar ahaan haddii maamule wax ku ool ah oo ka socda meherad weyn la shaqaaleysiiyo. Waxaan u baahanahay inaan dib u barno :) 

Ku saabsan Newspeak

Ugu dambeyntii, waxaan u jeedin doonaa mawduuca ugu muhiimsan ee fiidiyowga - Newspeak, luqad xafiis oo ay ka buuxaan anglicisms xitaa meelaha aan loo baahnayn. Waxaan ahay shaqaale casri ah oo si buuxda u fahma erayadan oo dhan; waxay dhacday in shaqooyinkii hore ay ahayd inaan isticmaalo iyaga markii aan weli ahayn mid guud (2008-2010). Markaa, wax walba halkan aad bay u cad yihiin.

  • Erayada noocan oo kale ah waxay siinayaan hadalka miisaan muuqda; jugging yar ayaa muujinaysa khibradda maareeyaha "ee goobta shirkadda." 
  • Waxay qariyaan khaladaadka, dhibaatooyinka iyo qallafsanaanta tooska ah.
  • Waxay iftiimiyaan dhowr la doortay oo erayadan fahmaya.
  • Waxay ku siinayaan dareen xirfadeed - waxaad dareemeysaa inaad ku jirto muuqaalada ugu fiican filimada ganacsiga Mareykanka.

Laakiin tani waa run ilaa heer go'an. Markaad noqoto xirfadle, waxaad fahamsan tahay in qof si fiican u yaqaan mawduuca kaliya uu ku sharaxi karo luqadda aadanaha iyo farihiisa. Dadka noocaas ahna uma baahna war-fidiyeenka xafiiska.

Dabcan, ereyada qaar, gaar ahaan IT-ga, hadda ka bixi maayaan isticmaalkooda: dib-u-habayn ayaannu samaynaa oo aanu samaynaa, wax ka saareynaa oo hubinaa, geynaa oo u dirnaa wax soo saarka. Kuwani waa jargon xirfadeed. Laakiin waxaad u baahan tahay inaad ka takhalusto xalka iyo diizhin :)

Intii aan wax qorayay, waxa aan is idhi waxa soo baxay wax la mid ah qormadii “muxuu qoraagu ka fikirayey markii uu qorayay sheeko-xariireedka,” in kasta oo laga yaabo in aanu waxba ka fikirin, balse uu khamri cabbay oo uu ku riyooday serf dhallinyaro ah. Markaa waa halkan - garan mayno waxa uu ku fekerayo qoraaga shaashadda, laakiin qosolkayaga iyo fayraska muuqaalkani waa calaamado aad u badan. Way fiicantahay in inta aan ku qoslineyno, waxay la macno tahay in wax walba ay ku fiican yihiin is dhaleeceynta.

"Kulan Aad Muhiim u ah" ee Majaajilada. Aynu habaynno duulimaadyada?

Source: www.habr.com

Add a comment