Maareynta isku dhaca kooxda - fal dheeli tiran mise lama huraan?

Qoraal:
Beri baa waxaa keynta ku kulmay Hedgehog iyo Basha yar.
- Hello, Hedgehog!
- Hello, Bear yar!
Haddaba, kelmad ahaan, kaftan, kaftan, Hedgehog waxa wejiga kaga dhacay Bear Yari...

Hoos waxaa ku yaal dood ka timid hogaamiyaha kooxdayada, iyo sidoo kale agaasimaha horumarinta wax soo saarka RAS Igor Marnat, oo ku saabsan waxyaabaha gaarka ah ee isku dhacyada shaqada iyo hababka suurtagalka ah ee loo maareynayo.

Inta badan iskahorimaadyada aan la kulanno shaqada waxay ku horumaraan iyadoo la raacayo xaalad la mid ah tan lagu sharraxay cirifka sare. Waxa jira dhawr ka qaybgalayaal oo marka hore si wanaagsan isula xaglinaya, waxay isku dayayaan inay xalliyaan arrinka qaar, balse ugu dambayntii mushkiladda ayaa weli ah mid aan la xallin, sababo jira awgeed xidhiidhkii ka qaybgalayaasha dooddu waxa uu noqday mid xumaaday.

Noloshu waa kala duwan tahay, kala duwanaanshuhuna waxay ku dhacaan dhacdada kor lagu sheegay. Mar marka hore xidhiidhka ka qaybgalayaasha ayaan aad u wanagsanayn marka hore, marna ma jirto xataa arrin u baahan xal toos ah (sida, tusaale ahaan, cirifka qoraalka), marna dooda ka dib xidhiidhku waxa uu ahaadaa sidii hore oo kale, balse. arrinta ugu dambeyntii lama xalin.

Maxaa caadi ka ah dhammaan xaaladaha oo lagu qeexi karo xaalad isku dhac shaqo?



Marka hore, waxaa jira laba dhinac ama ka badan. Dhinacyadani waxay qabsan karaan meelo kala duwan oo ururka ah, waxay noqon karaan xidhiidh sinnaan (saaxiibo koox ah), ama heerar kala duwan oo kala sareyn ah (madax-hoosaad), waxay noqon karaan shakhsi (shaqaale) ama koox (haddii ay dhacdo khilaaf u dhexeeya shaqaale iyo koox ama laba kooxood), iyo wixii la mid ah. Suurtagalnimada isku dhaca iyo fududaynta xalintiisa waxa si weyn u saameeya heerka kalsoonida ka qaybgalayaasha. Markasta oo ay labada dhinac is-yaqaanaan, waxaa sii kordha kalsoonida, waxaa sii badanaysa fursadda ay ku heshiin karaan. Tusaale ahaan, xubnaha kooxda la qaybiyey ee aan weligood la falgelin fool-ka-fool waxay u badan tahay inay la kulmaan khilaaf ku saabsan arrin shaqo oo fudud marka loo eego dadka ay yeesheen ugu yaraan dhawr is-dhexgal fool-ka-fool ah. Sidaa darteed, markaad ka shaqaynayso kooxaha la qaybiyey, aad bay muhiim u tahay in la hubiyo in dhammaan xubnaha kooxdu ay si gaar ah ula kulmaan midba midka kale.

Marka labaad, xaalad shaqo oo khilaaf ah, dhinacyadu waxay ku jiraan xaalad ay ku xalliyaan arrin muhiim u ah mid ka mid ah labada dhinac, labadaba, ama guud ahaan ururka. Isla mar ahaantaana, xaaladaha gaarka ah awgeed, dhinacyadu inta badan waxay haystaan ​​wakhti ku filan iyo siyaabo kala duwan oo ay ku xalliyaan (rasmiga, aan rasmiga ahayn, shirarka, waraaqaha, go'aamada maamulka, joogitaanka yoolalka iyo qorshayaasha kooxda, Xaqiiqda kala sareynta, iwm.). Tani way ka duwan tahay xaaladda xallinta arrin shaqo (ama aan shaqo ahayn) oo ka jirta hay'ad, tusaale ahaan, xallinta su'aal muhiim ah: "Eh, ilmo, aaggee ayaad ka timid?!" waddada, ama isku dhaca ka yimid epigraph. Xallinta arrin shaqo, tayada habsocodka shaqada iyo dhaqanka xallinta arrimaha ku jira kooxda.

Marka saddexaad, qodobka go'aaminaya khilaafka (marka laga eego dhinaca dooddeenna) waa xaqiiqda ah in dhinacyadii hawsha ku jiray aanay si madax-bannaan u iman karin xal u helidda arrinta ku habboon dhammaan dhinacyada. Xaaladdu waxay u baahan tahay in gacan saddexaad ay soo dhex gasho, garqaad dibadeed. Qodobkani waxa uu u ekaan karaa mid muran ka taagan yahay, balse, nuxur ahaan, haddii lagu guulaysto in xal laga gaadho khilaafkii oo aanay cid dibadeed soo dhexgelin, arrintii si guul ah ayaa lagu dhammeeyey, xidhiidhkii labada dhinacna aanu xumaan, waa xaaladda aynu ku dedaalno. . Waxay u badan tahay inaynaan xitaa ogaan doonin khilaafkan oo kale, ama waxaan ku ogaan doonnaa si kadis ah ka dib marka la xalliyo. Mar kasta oo ay kooxi iskeed u xalin karto arrimaha badan, ayaa waxtar badan yeelan doonta.

Muuqaal kale oo lagu garto isku dhaca oo mudan in la taabto waa heerka uu le'eg yahay dareenka dareenka inta lagu jiro go'aanka. Isku dhacu lama xidhiidhin heer shucuureed oo sarreeya. Ka-qaybgalayaashu maaha inay qayliyaan oo gacmaha lulaan si ay xaaladdu u noqoto, nuxur ahaan, isku dhac. Arrintu lama xalin, xiisad caadifadeed ayaa jirta (laga yaabee in aan si cad loo muujin), taas oo macnaheedu yahay in ay na soo food saartay xaalad colaadeed.

Ma lama huraan baa in la soo faragaliyo xaaladaha isku dhaca gabi ahaanba, mise waxaa wanaagsan in xalkooda la daayo oo la sugo inta dhibaatadu iskeed u xalinayso? U baahan. Mar walba awoodaada ama kartidaada kuma jirto inaad si buuxda u xalliso khilaafka, laakiin xaalad kasta, khilaaf miisaan kasta, waxaad qaadan kartaa mawqif qaan-gaar ah, si aad u keento dhowr qof oo kale oo kugu xeeran, yaraynta cawaaqib xumada ka dhalan karta khilaaf oo ka qayb qaata xalintiisa.

Inta aanan eegin dhowr tusaale oo ah xaaladaha isku dhaca, aan eegno dhowr qodob oo muhiim ah oo ay wadaagaan dhammaan isku dhacyada.

Marka la xallinayo khilaafka, waxaa muhiim ah in laga sarreeyo dagaalka, oo aan gudaha ku jirin (tani waxaa sidoo kale loo yaqaan "qaadashada mawqifka meta"), taas oo ah, maaha inaad ka mid noqoto mid ka mid ah dhinacyada habka xallinta. Haddii kale, in la helo garqaad dibadeed oo gacan ka geysta go'aanka waxay xoojin doontaa oo kaliya mowqifka mid ka mid ah dhinacyada waxyeellada u leh dhinaca kale. Marka go'aan laga gaarayo, waxaa muhiim ah in akhlaaq ahaan ay aqbalaan dhammaan dhinacyada, sida ay yiraahdaan, "iibsaday." Si, xitaa haddii aanay dhinacyadu ku faraxsanayn go'aanka la gaadhay, waxay ugu yaraan si daacad ah ugu heshiiyeen inay fuliyaan. Sida ay yiraahdaan, si ay u awoodaan in ay khilaafaan oo ay sameeyaan. Haddii kale, iskahorimaadku si fudud ayuu qaab beddelaa, dabka qiiqaya wuxuu ku hoos jiri doonaa boga peat oo mar ka mid ah ayaa si lama filaan ah mar kale u kicin doona.

Qodobka labaad, oo qayb ahaan la xidhiidha kan koowaad, waa haddii aad hore u go'aansatey inaad ka qayb qaadato xallinta khilaafka, u qaado si dhab ah sida ugu macquulsan dhinaca isgaadhsiinta iyo daraasaynta macnaha guud. Si gaar ah ula hadal dhinac kasta. Si gooni ah mid kasta, bilowga. Ha ku degin boostada. Xaaladda kooxda la qaybiyay, ugu yaraan ka hadal xiriiriyaha fiidiyowga. Ha ku qancin war-murtiyeedka iyo warbixinnada goob-joogga. Faham sheekada, qolo waliba waxa ay rabto, sababta ay u rabto, waxa ay filayso, hadda ka hor ma isku dayeen in ay arrintan xalliyaan, haddii la xalin waayo maxaa dhici doona, maxaa xal ah oo ay u arkaan, sidee ayay u malaynayaan mawqifka uu taagan yahay. dhinaca kale, maxay u malaynayaan, sax iyo khalad, iwm. Ku shub dhammaan macnaha guud ee suurtogalka ah madaxaaga, maskax furan, adigoo u malaynaya in qof walba uu sax yahay. Ma tihid gudaha colaadda, waxaad ku sugan tahay dibadda, oo ku jirta hal-abuur. Haddii macnaha guud laga heli karo dunta boostada oo keliya, ugu yaraan akhri dhammaantiis iyo dunta iyo dukumentiyada la xidhiidha. Markaad akhrido ka dib, weli codkaaga ku hadal. Waxaa lagugu dammaanad qaaday inaad maqasho shay muhiim ah oo aan ku jirin boostada.

Qodobka saddexaad ee muhiimka ah waa habka guud ee isgaarsiinta. Kuwani waa waxyaabo caadi ah, wax cosmic ah ma jiraan, laakiin aad bay muhiim u yihiin. Ma isku dayeyno inaan waqti badbaadino, waxaan la hadalnaa dhammaan kaqeybgalayaasha, ma dhaleeceyno qofka, laakiin waxaan tixgelineynaa cawaaqibka ficilladiisa (maaha "waad qallafsan tahay", laakiin "laga yaabee in nimanku ay dhibsadaan. Shaygan”), waxaanu siinaa fursad aanu ku badbaadino wejiga, waxaanu u qabanaa wada hadal shaqsi ahaan, ee maahan khadka hortiisa.

Isku dhacyada waxaa badanaa keena laba sababood midkood. Midda koowaad waxay la xiriirtaa in qofka xilliga colaadda uu ku jiro booska qof weyn ama booska ilmo (wax badan oo ku saabsan tan hoose). Tani waxay sabab u tahay bisaylkiisa shucuureed, awoodda uu ku maareeyo shucuurtiisa (taas oo, habka, aan had iyo jeer la xiriirin da'diisa). Sababta labaad ee caamka ah ayaa ah cillad la'aanta habka shaqada, taas oo abuurta xaalado meelo cawl ah oo mas'uuliyaddu ay ku faafto ka qaybgalayaasha, filashada dhinacyadu maaha mid cad oo midba midka kale ah, doorarka geeddi-socodkana waa mugdi.

Sidaas awgeed, marka la xalinayo khilaaf (iyo sidoo kale arrin kasta), maareeyuhu waa inuu maskaxda ku hayaa saddex aragtiyood: waqti gaaban - si loo xalliyo arrinta / khilaafka halkan iyo hadda, muddada dhexe - si loo yareeyo suurtagalnimada khilaaf kale sabab la mid ah, iyo muddada dheer - si ay u koraan dhaqanka qaangaarka ah ee qofka kooxda.

Mid kasta oo naga mid ah wuxuu leeyahay ilmo gudaha ah, qiyaastii saddex ama afar jir. Inta badan waxa uu ku seexdaa shaqada, laakiin mararka qaarkood wuu soo toosaa oo gacanta ku hayaa. Ilmuhu wuxuu leeyahay mudnaantiisa gaarka ah. Waxaa muhiim u ah isaga inuu ku adkeysto in tani ay tahay sanduuqiisii ​​​​cammuudka, hooyadiis aad bay u jeceshahay, mishiinkiisu waa kan ugu fiican (naqshaduhu waa kan ugu fiican, wuxuu barnaamijiyaa ugu fiican, ...). Xaalad colaadeed, ilmuhu wuxuu riixi karaa alaabta ay ku ciyaaraan, cagihiisa oo dillaacin karaa spatula, laakiin ma xallin karo arrimaha qaangaarka ah (qaab dhismeedka xalalka, hababka tijaabada otomaatiga ah, taariikhda la sii daayo, iwm.), uma maleynayo faa'iidooyinka kooxda. Ilmaha colaaddu dhexmarto waa la dhiirigelin karaa, loo qalbi qaboojin karaa oo sariirta loo diri karaa iyada oo laga codsado inuu u yeedho qof weyn. Kahor intaadan bilaabin dooda xaalada colaadeed, iska hubi inaad la hadlayso qof weyn, oo aadan la hadlin ilmo, iyo inaad adigu tahay qof weyn. Haddi hadafkaaga daacadda ah wakhtigan uu yahay inaad xalliso arin halis ah, waxaad ku jirtaa booska qof weyn. Haddi hadafkaagu yahay inaad cagahaaga ku dhufatid oo aad dillaacdo garbahaaga, tani waa boos caruurnimo. U dir cunugaada gudaha sariirta oo wac qof weyn, ama dib u dhig dooda. Qofku wuxuu qaataa go'aan caadifi ah, ka dibna wuxuu raadiyaa sabab macquul ah. Go'aanka uu ilmuhu gaaro ee ku salaysan mudnaanta carruurta ma noqon doonto mid wanaagsan.

Marka laga soo tago hab-dhaqanka wakhtiga isku dhaca, booska ilmaha ama qofka weyn ayaa sidoo kale lagu gartaa heerka mas'uuliyadda uu qofku diyaar u yahay inuu naftiisa qaado. Muujinteeda aadka u daran, booska caruurnimada ee barnaamijka, kaas oo aan la kulmay in ka badan hal mar, waxay u egtahay sidan: Waxaan qoray code, u diray dib u eegis - shaqadaydu way dhammaatay. Dib-u-eegayaashu waa inay dib u eegaan oo ansixiyaan, QA waa inay hubisaa, haddii ay jiraan dhibaatooyin, way i soo sheegi doonaan. Si la yaab leh, xitaa dadka qaan-gaarka ah iyo dadka khibradda leh mararka qaarkood waxay u dhaqmaan sidan. Dhamaadka kale ee miisaanku waa in qofku isu arko inuu mas'uul ka yahay hubinta in xeerkiisu shaqeeyo, lagu daboolo imtixaannada, shakhsi ahaan loo hubiyay, si guul leh u gudbiyay dib u eegista (haddii loo baahdo, ma jiraan wax dhib ah oo dib u eegis ah, oo ka hadlaya arrimaha. cod ahaan, iwm.) waana la xakameeyey, QA waxay ku siin doontaa gargaar haddii loo baahdo, xaaladaha tijaabada ayaa lagu sifeyn doonaa, iwm. Xaaladaha caadiga ah, barnaamij-sameeyaha ama wuxuu ka bilaabmaa meel u dhow dhammaadka qaangaarka ee miisaanka, ama u dhaqaaqo halkaas marka uu waayo-aragnimo korodhsado (waa haddii dhaqanka saxda ah lagu dhex beeray kooxda). Xaaladaha ba'an, wuxuu sii wadaa inuu shaqeeyo, sida caadiga ah wuxuu qaataa boos caruurnimo, ka dibna isaga iyo kooxda ayaa xilliyo ah dhibaatooyin iyo isku dhacyo.

Kobcinta saxda ah, dhaqanka qaan-gaarka ah ee kooxdu waa hawl muhiim u ah maamule kasta. Waxay qaadataa waqti dheer iyo dadaal maalinle ah, laakiin natiijadu waa u qalantaa. Waxaa jira laba siyaabood oo loo saameeyo dhaqanka kooxda - ku hogaaminta tusaale (taas oo hubaal ah in la raaci doono; kooxdu mar walba waxay eegaan hoggaamiyaha) iyo ka doodista iyo abaal-marinta habdhaqanka saxda ah. Ma jiraan wax abstruse ah ama mid rasmi ah halkan midkoodna, kaliya marka aad ka hadlayso dhibaatooyinka, u fiirso in wax halkan lagu samayn karo, xoogga saar inaad dareentay markii si sax ah loo go'aamiyay, ammaan, xusuusin inta lagu jiro dib u eegista sii deynta, iwm.

Aynu tixgelinno dhowr xaaladood oo iskahorimaad caadi ah, min fudud ilaa kuwa adag:

Khilaafaadka aan la xiriirin arrimaha shaqada

Inta badan waxaa shaqada ka dhaca khilaafyo aan la xiriirin arrimaha shaqada. Dhacdooyinkooda iyo fududayntooda xalintu waxay inta badan si toos ah ula xidhiidhaan heerka garaadka shucuureed ee ka qaybgalayaasha, heerkooda qaangaadhka, oo aan xidhiidh la lahayn kaamilnimada ama cillad la'aanta habka shaqada.

Tusaalooyinka caadiga ah: qof aan isticmaalin mashiinka dharka ama qubeyska marar badan, kuwaas oo kuwa kale aysan jeclayn, qof ayaa ciriiri ah, halka kuwa kalena ay dabayshu ku dhacdo haddii ay furto daaqadda, qof aad buu u buuq badan yahay, kuwa kalena waxay u baahan yihiin aamusnaan si ay u shaqeeyaan, iyo sidaas oo kale. Waxaa fiican in aan dib loo dhigin xallinta khilaafaadka noocaan ah oo aan loo oggolaan in ay qaataan dariiqooda. Iyagu iskood uma xallin doonaan oo waxay kaa jeedin doonaan shaqada maalin kasta waxayna sumayn doonaan jawiga kooxda. Nasiib wanaag, xalintooda inta badan maaha dhibaato weyn - kaliya si degan ula hadal (hal-ka-mid, dabcan) saaxiibkiis dayacay nadaafadda, sii fadhi raaxo leh dadka doorbidaya aamusnaanta / qaboojinta, iibso taleefoonnada gacanta ee codka nuugaya ama rakib qaybo. iwm.

Tusaale kale oo aan dhowr jeer la kulmay intii aan shaqada ku jiray waa isqabsi la'aanta nafsiga ah ee xubnaha kooxda. Sababaha qaar, dadku si fudud uma wada shaqayn karaan; is-dhexgal kastaa wuxuu ku dhammaanayaa fadeexad. Mararka qaarkood tani waxay sabab u tahay xaqiiqda ah in dadku ay qabaan aragtiyo cidhiidhi ah oo ku saabsan arrin adag (caadiyan siyaasadeed) oo aan garanaynin sida looga tago shaqada bannaankeeda. Ku qancinta inay midba midka kale u dulqaato ama beddelaan dhaqankooda waa hawl aan faa'iido lahayn. Waxa kaliya ee ka reeban ee aan la kulmay waa saaxiibada da'da yar ee leh fikrado furan; habdhaqankooda ayaa wali si tartiib tartiib ah loogu bedeli karaa wada hadal xilliyeedka ah. Caadi ahaan arrinta si guul leh ayaa loo xalliyaa iyadoo loo kala saarayo kooxo kala duwan, ama ugu yaraan la siinayo fursad ay isku dhuftaan shaqada si aad dhif u ah.

Dhammaan xaaladaha kor ku xusan, waxaa habboon in dhammaan ka qaybgalayaasha si gaar ah loola hadlo, lagana hadlo xaaladda, la weydiiyo in ay dhibaato u arkaan kiiskan gebi ahaanba, la waydiiyo waxa, fikradahooda, xalalka, iyo in la hubiyo ka qaybgalka arrintan. go'aan.

Marka laga eego aragtida hagaajinta habka shaqada (aragtida dhexdhexaadka ah ee aan soo sheegay), wax badan lagama qaban karo halkan; qodobka kaliya ee hagaajinta ayaa ah in la tixgeliyo qodobka iswaafajinta marka la sameynayo koox oo aan la gelin dadka. si wada jir ah ayaa horudhac u ah yaa isku dhici doona.

Marka loo eego dhinaca dhaqanka kooxda, xaaladahan oo kale waxay soo baxaan si aad u yar inta badan kooxaha leh dhaqanka qaan-gaarka ah, halkaas oo dadku ixtiraamaan kooxda iyo asxaabta oo ay ogaadaan sida loo xalliyo arrimaha si madax-bannaan. Intaa waxaa dheer, isku dhacyadan oo kale si fudud ayaa loo xalliyaa (badanaa si toos ah) kooxaha ay jirto kalsooni heerkeedu sarreeyo, dadku waxay wada shaqaynayeen muddo dheer iyo/ama si joogto ah ula xiriiraan meel ka baxsan shaqada.

Khilaafaadka la xiriira arrimaha shaqada:

Isku dhacyada noocan oo kale ah waxaa badanaa keena labada sababoodba hal mar, labadaba dareen (xaqiiqda in mid ka mid ah ka qaybgalayaashu aanu ku jirin booska qof weyn) iyo cillad-darrada habka shaqada lafteeda. Waxaa laga yaabaa in nooca ugu badan ee isku dhacyada aan la kulmay ay yihiin isku dhacyada inta lagu jiro dib u eegista code ama doodaha naqshadaha ee u dhexeeya horumariyeyaasha.

Waxaan halkan ku muujin doonaa laba xaaladood oo caadi ah:

1) Xaaladda kowaad, horumariyuhu kama heli karo dib-u-eegis code saaxiibkii. balastarka waxaa loo diraa dib u eegis, waxna ma dhicin. Jaleecada hore, ma jiro wax iska cad oo labada dhinac ah, laakiin haddii aad ka fikirto, tani waa khilaaf aad u weyn. Arrinka shaqada lama xalin, mid ka mid ah dhinacyada ( sugaya dib u eegista) ayaa la kulma raaxo-darro cad. Nooca xad-dhaafka ah ee kiiskan waa horumarinta bulsho ama kooxo kala duwan, halka dib-u-eeguhu laga yaabo inuusan xiiseyneynin koodkan gaarka ah, sababtoo ah rarka ama duruufaha kale, ma bixin karo dareenka codsiga dib u eegista gabi ahaanba, iyo garsooraha dibadda (maareeye ka dhexeeya labada dhinac) ) waxaa laga yaabaa inuusan jirin haba yaraatee.

Habka xallinta ee ka caawiya xaaladdan oo kale waxay si sax ah ula xiriirtaa aragtida fog, dhaqanka qofka weyn. Marka hore, nashaadaadka caqliga leh ayaa shaqeeya. Waa inaadan filaynin in koodka ku dheggan dib u eegista uu soo jiidan doono dareenka dib u eegista laftiisa. Waxaan u baahanahay inaan ka caawino dib-u-eegayaasha inay ogaadaan isaga. Pingani laba qof, weydii su'aal ku saabsan syncape, ka qaybqaataan doodaha. Sida cad, muhiimadu waxay u badan tahay inay waxyeello u geysato marka loo eego caawinta, waxaad u baahan tahay inaad isticmaasho caqli-galnimo. Marka labaad, diyaarinta ka hor si fiican ayey u shaqeysaa. Haddii kooxdu ay fahamto waxa dhacaya iyo sababta, sababta xeerkan loogu baahan yahay gabi ahaanba, naqshadeynta ayaa laga wada hadlay oo horey loogu heshiiyey qof kasta, dadku waxay u badan tahay inay fiiro gaar ah u yeeshaan koodhkan oo ay aqbalaan shaqada. Marka saddexaad, maamulka ayaa shaqeeya. Haddii aad rabto in dib loo eego, dib u eegis badan samee naftaada. Samee dib u eegis tayo sare leh, oo leh jeegag dhab ah, imtixaano dhab ah, iyo faallooyin waxtar leh. Haddii naanaystaada si fiican looga yaqaan kooxda, waxaa jirta fursad weyn in koodhkaaga la dareemo.

Marka laga eego dhinaca socodka shaqada, horumarka suurtagalka ah ee halkan waa mudnaanta saxda ah ee loogu talagalay in lagu caawiyo horumariyaha inuu gaaro himilooyinkiisa iyo kooxda (dib u eeg kuwa kale, warqad u qor bulshada, lasoco koodka sharaxaadda qaab dhismeedka, dukumeentiyada, imtixaanada, ka qaybqaadashada doodaha bulshada, iwm), ka ilaali balastarrada in ay safka ku jiraan muddo dheer, iyo wixii la mid ah.

2) Kiiska labaad ee caadiga ah ee isku dhacyada inta lagu jiro koodhka ama dib u eegista naqshadeynta waa aragtiyo kala duwan oo ku saabsan arrimaha farsamada, qaabka codeeynta, iyo xulashada qalabka. Muhiimadda weyn ee kiiskan waa heerka kalsoonida ka qaybgalayaasha, ka tirsanaanta koox isku mid ah, iyo khibradda wada shaqaynta. Dhammaadkii dhintay waxay dhacdaa marka mid ka mid ah ka qaybgalayaasha uu qaato boos caruurnimo oo aanu isku dayin inuu maqlo waxa is dhexgaliyuhu rabo inuu u gudbiyo. Inta badan, labada hab ee ay soo jeediyaan dhinaca kale iyo habka la soo jeediyay marka hore waxay si fiican u shaqayn karaan si guul leh oo mabda'a maahan mid aad dooranayso.

Maalin maalmaha ka mid ah, barnaamij ka tirsan kooxdayda (aan u yeerno Pasha) ayaa diyaarshay balastar isbeddel ah oo lagu sameeyay nidaamka geynta xirmada, kaas oo ay soo saareen oo ay taageerayaan asxaabta ka socota waaxda deriska ah. Mid ka mid ah (Igor) wuxuu lahaa ra'yigiisa adag ee ku saabsan sida saxda ah ee adeegyada Linux loo habeynayo marka la dirayo xirmooyinka. Fikraddaani way ka duwan tahay habka loo soo jeediyay balastar, wayna ku heshiin waayeen. Sida caadada ah, waqtiyadii kama dambaysta ahaa waa ay dhammaanayeen, waxaana lagama maarmaan noqotay in la gaaro nooc go'aan ah, waxaa lagama maarmaan noqotay in midkood uu qaato jago qaangaar ah. Pasha waxa uu aqoonsaday in labada habba ay xaq u leeyihiin nolosha, laakiin waxa uu rabay in doorkiisa uu dhaafo, sababtoo ah Mid ama ikhtiyaarka labaad midna ma lahayn faa'iidooyin farsamo oo muuqda.

Doodiiyadu waxa ay u ekayd sidan (si aad u qaabaysan, dabcan, sheekadu waxa ay qaadatay nus saac):

- Pasha, waxaan leenahay sifo baraf dhowr maalmood gudahood. Waa muhiim inaan wax walba isu keeno oo aan bilowno tijaabada sida ugu dhaqsaha badan. Sideen uga gudbi karnaa Igor?
- Wuxuu rabaa inuu u sameeyo adeegyo si ka duwan, wuxuu iigu dhejiyay faallooyin aniga ...
Maxaa jira, isbeddello waaweyn, buuq badan?
- Maya, waxaa jira shaqo laba saacadood ah, laakiin dhamaadka ma jiro wax farqi ah, waxay shaqeyn doontaa si kasta, maxay tani lagama maarmaan u tahay? Waxaan sameeyay wax shaqaynaya, aynu aqbalno.
- Dhagayso, intee in le'eg ayaad ka hadlaysay waxaas oo dhan?
- Haa, waxa aanu calaamadaynay wakhtiga toddobaad iyo badh hadda.
- Um... ma ku xallin karnaa arrin laba saacadood gudahood qaadatay toddobaad iyo badh, oo aynaan samayn?
- Hagaag, haa, laakiin ma rabo in Igor uu u maleeyo inaan god galay ...
- Dhageyso, maxaa adiga kuugu muhiimsan, si aad u soo saarto sii-deynta, oo ay la socoto go'aankaaga gudaha, ama inaad disho Igor? Waan xannibi karnaa, ka dib, si kastaba ha ahaatee, waxaa jira fursad wanaagsan oo lagu duulo iyada oo la sii daayo.
- Hagaag ... waxay noqon doontaa qabow, dabcan, in la tirtiro sanka Igor, laakiin okay, sii-deynta ayaa aad muhiim u ah, waan aqbalay.
- Runtii miyay muhiim kuu tahay waxa Igor u malaynayo? Si daacad ah, isagu ma bixiyo haba yaraatee, kaliya wuxuu rabaa hab midaysan meelo kala duwan oo ah shayga uu masuulka ka yahay.
- Hagaag, ok, aan sameeyo sida uu ku weydiiyo faallooyinka oo aan bilowno tijaabinta.
- Waad ku mahadsan tahay, Pasha! Waxaan hubay in labadiina aad noqon doontaan kuwa ka qaan-gaar ah, inkastoo Igorek uu kaa weyn yahay :)

Arrinta ayaa la xalliyay, sii deynta ayaa la sii daayay waqtigii loogu talagalay, Pasha ma dareemin wax badan oo ku qanacsan, sababtoo ah isaga laftiisa ayaa soo jeediyay xal, wuuna hirgeliyay. Igor guud ahaan wuu ku farxay, sababtoo ah ... Ra’yigiisa waa la tixgeliyey oo sidii uu u soo jeediyey ayey yeeleen.

Nooc kale oo asaasi ah isku dhac la mid ah waa doorashada u dhexeeya xalal farsamo/maktabado/hababka mashruuca, gaar ahaan koox qaybsan. Mid ka mid ah mashaariicda, oo loo dhigay isticmaalka C/C++, waxaa soo baxday in maamulka farsamada ee mashruuca uu si cad uga soo horjeedo isticmaalka STL (Standard Template Library). Kani waa maktabad luqadeed caadi ah oo fududaysa horumarka, kooxdayaduna aad bay u isticmaaleen. Waxaa soo baxday in mashruucu aad uga dhow yahay C marka loo eego C++, taas oo aan dhiirigelin weyn u lahayn kooxda, sababtoo ah. maamulka ayaa isku dayay intii karaankooda ah oo ay qorteen ciyaartoy aad u fiican oo lagu daray. Isla mar ahaantaana, qaybta Maraykanka ee kooxda, injineerada iyo maareeyayaasha, waxay ka shaqeynayeen shirkadda muddo dheer, waxay la qabsadeen xaaladda jirta, wax walbana way ku faraxsan yihiin. Qaybta Ruushka ee kooxda ayaa la isu keenay dhawaan, dhawr toddobaad gudahood (aniga oo aan ku jiro). Qaybta Ruushka ee kooxda ayaa si cad u rabin inay ka tagaan habka caadiga ah ee horumarinta.

Doodo qoraal ah oo aan dhammaad lahayn ayaa labada qaaradood dhex maray, waraaqo saddex ama afar shaashad ah ayaa dib iyo hor iyo dib u duulayay, kuwaas oo koox ahaan loo diri jiray iyo kuwo gaar ah, laga soo bilaabo barnaamij-sameeyayaal, barnaamij-waxbarasheed iyo maamulayaal. Sida caadada ah, xarfaha intaa le’eg cidna ma akhriyin marka laga reebo qorayaasha iyo taageerayaashooda aadka u daran. Wada sheekaysigu wuxuu ka dhashay xiisad, u gudbinta fikradaha shaashadaha badan ee jihooyin kala duwan oo ku saabsan faa'iidooyinka farsamo ee STL, sida wanaagsan ee loo tijaabiyey, sida ay ammaan u tahay, iyo guud ahaan, sida ay noloshu ula yaabban tahay, iyo sida ay u xun tahay la'aanteed .

Dhammaan tani waxay socotay muddo dheer, ilaa aan ugu dambeyntii ogaaday inaan ka wada hadalnay dhinacyada farsamada ee arrinta, laakiin dhibaatadu run ahaantii ma ahayn farsamo. Dhibaatadu maaha faa'iidooyinka ama faa'iido darrada STL ama dhibka shaqada la'aanteed. Dhibaatadu waa urur. Waxaan u baahanahay oo kaliya inaan fahamno sida shirkadii aan u shaqeynay ay u shaqeyso. Midkeen khibrad uma lahayn ka shaqaynta shirkad noocaas ah ka hor. Arrintu waxay ahayd ka dib markii koodhka la soo saaray oo lagu sii daayay wax soo saarka, taageerada waxaa wax ka qabta dad gebi ahaanba kala duwan oo ka yimid kooxo kale, oo ka yimid dalal kale. Kooxdan injineernimada weyn oo ka kooban tobanaan kun oo injineero ah (guud ahaan) waxay awoodaan oo kaliya inay awoodaan oo kaliya ugu yaraan aasaaska aasaasiga ah ee habab farsamo, si loo hadlo, ugu yaraan ugu yaraan. Wax kasta oo ka baxsan heerka injineernimada ee lagu aasaasay shirkadda jir ahaan lama taageeri karo mustaqbalka. Heerka kooxda waxaa lagu go'aamiyaa heerka xubnahooda ugu liita. Kadib markaan fahannay dhiirigelin dhab ah falalka qaybta Maraykanka ee kooxda, arrintan ayaa laga saaray ajandaha, oo si wadajir ah waxaan si guul leh u horumariyo oo sii daayo alaabta isticmaalaya heerarka ay qaadatay shirkadu. Warqadaha iyo sheekeysiga kiiskan si fiican uma shaqeyn, waxay qaadatay safarro badan iyo xiriir shakhsiyeed oo badan si ay u yimaadaan qiime guud.

Marka laga eego aragtida socodka shaqada, kiiskan gaarka ah, waxay kaa caawin doontaa inaad haysato sharaxaad ku saabsan qalabka loo isticmaalo, shuruudaha iyaga, xaddidaadda ku darida kuwa cusub, iyo caddaynta xayiraadahaas. Dukumeentiyada noocan oo kale ah waxay u dhigmaan kuwa lagu sifeeyay cutubyada Dib-u-isticmaalka Istaraatiijiyadda iyo Deegaanka Horumarinta ee "Buug-gacmeedka Maareeyaha ee Horumarinta Software-ka", oo lagu sameeyay NASA. Inkasta oo ay da'deeda tahay, waxay si fiican u qeexaysaa dhammaan hawlaha ugu muhiimsan iyo marxaladaha qorsheynta ee horumarinta software ee noocan oo kale ah. Haysashada dukumeenti sidan oo kale ah ayaa ka dhigaysa mid aad u fudud in laga wada hadlo qaybaha iyo hababka loo isticmaali karo alaabta, iyo sababta.

Marka laga eego dhinaca dhaqanka, sida cad, oo leh boos badan oo qaan-gaar ah, taas oo dhinacyadu isku dayaan inay maqlaan oo fahmaan dhiirigelinta dhabta ah ee ficillada asxaabtooda oo ay ku dhaqmaan mudnaanta mashruuca iyo kooxda, oo aan ahayn ego shakhsi ahaaneed. , khilaafka waxaa lagu xallin lahaa si sahlan oo degdeg ah.

Khilaaf kale oo ku saabsan doorashada xal farsamo, waxay sidoo kale igu qaadatay wakhti la dareemi karo si aan u fahmo dhiirigelinta mid ka mid ah dhinacyada (waxay ahayd kiis aan caadi ahayn), laakiin ka dib markii dhiirigelinta la caddeeyey, xalku waa cad yahay.

Xaaladdu waa tan: horumariye cusub ayaa u muuqda koox ka kooban 20 qof, aynu u yeedhno Stas. Waqtigaas, qalabkeena caadiga ah ee isgaarsiinta koox ahaan wuxuu ahaa Skype. Sida ay goor dambe noqotay, Stas waxa uu taageere weyn u ahaa heerarka furan iyo software-ka il furan, oo waxa uu isticmaalay oo keliya agabka iyo nidaamyada hawlgalka kuwaas oo ilahooda si guud loo heli karo oo isticmaalay borotokool si guud loo qeexay. Skype ma aha mid ka mid ah qalabkan. Waxaan waqti badan ku qaadanay inaan ka wada hadalno faa'iidooyinka iyo khasaarooyinka habkan, isku dayga in la bilaabo analogues ee Skype ee nidaamyada hawlgalka kala duwan, isku dayga Stas ee lagu qancinayo kooxda si ay u beddelaan heerarka kale, u qor isaga shakhsi ahaan boostada, wac isaga shakhsi ahaan on the telefoon, u iibso kombuyuutar labaad oo gaar ah Skype, iwm. Ugu dambeyntii, waxaan ogaaday in dhibaatadani, asal ahaan, aysan ahayn mid farsamo ama urureed, ee ay tahay fikradda, xitaa, mid ayaa dhihi kara, diin (Stas). Xitaa haddii aan ugu dambeyntii isku xirno Stas iyo Skype (kaas oo qaatay dhowr bilood), dhibaatadu waxay mar kale ku kici doontaa qalab kasta oo xiga. Maan lahayn dariiqo dhab ah oo aan ku beddelo aragtida adduunka Stas, mana jirin sabab aan isku dayo inaan beddelo aragtida adduunka ee koox si fiican uga shaqeysay deegaankan. Qofka iyo shirkadu waxay ahaayeen kuwo si fudud u dhaq-dhaqaaqa aragtidooda adduunka. Xaaladahan oo kale, xal wanaagsan waa urur. Waxaan u wareejinay Stas koox kale, halkaas oo uu ka ahaa organic.

Sababta khilaafkan, aragtidayda, waa farqiga u dhexeeya dhaqanka shakhsi ahaaneed ee qof gaar ah (kaas oo leh fikrad adag oo aan u oggolaan inuu tanaasulo) iyo dhaqanka shirkadda. Xaaladdan, dabcan, waa qaladka maamulaha. Markii hore way khalad ahayd in loo qaado mashruuc noocan oo kale ah. Stas aakhirkii waxa uu u dhaqaaqay mashruuca horumarinta software il furan oo uu halkaa ku wanagsan yahay.

Tusaalaha wanaagsan ee isku dhaca ay sababaan hab-dhaqanka caruurnimada ee horumariyaha iyo cilladaha habsocodka shaqadu waa xaalad, iyadoo maqnaanshaha qeexitaan la sameeyay, horumariyaha iyo kooxda QA ay leeyihiin rajooyin kala duwan oo ku saabsan diyaargarowga sifada loo wareejiyay QA. Horumariyuhu wuxuu rumaysnaa inay ku filan tahay in la qoro koodka oo uu ku tuuro sifada xayndaabka QA - way ku xallin doonaan halkaas. Barnaamij-bixiye si caddaalad ah u bislaaday oo khibrad leh, jidka, laakiin taasi waxay ahayd heerkiisa gudaha ee tayada. QA wuu ku khilaafay arrinkaas oo wuxuu dalbaday inuu tusiyo oo u sheego waxa uu isku hubiyay, wuxuuna dalbaday qoraal imtixaan ah. Horey waxa ay dhibaato uga haysatay horumariyahan oo aanay doonayn in ay mar kale wakhtigooda lumiyaan. Jid ahaan, way saxnaayeen - muuqaalku runtii ma shaqayn, ma uusan hubin koodhka ka hor inta uusan u dirin QA.

Si loo xalliyo xaalada, waxaan waydiistay inuu i tuso in wax walba ay si dhab ah u shaqeeyeen (ma aysan shaqeynin, waana inuu hagaajiyaa), waxaan la hadalnay kooxda iyo qeexitaanka QA ee la sameeyay (ma aysan sameynin qoraal, sababtoo ah ma aanan dooneynin inaan ka dhigno habka mid aad u xafiiseed ), si fiican, ugu dhakhsaha badan waxaan ku kala tagnay hababka takhasuskan (si loo gargaaro guud).

Marka laga eego aragtida socodka shaqada, hagaajinta suurtagalka ah ee kiiskan waa joogitaanka qeexida la sameeyay, shuruudaha taageerada muujinta cutub kasta iyo imtixaanada isdhexgalka, iyo sharaxaadda tijaabada uu sameeyay horumariyaha. Mid ka mid ah mashaariicda, waxaan ku cabbirnay heerka caymiska koodhka imtixaannada inta lagu jiro CI iyo haddii heerka caymisku hoos u dhacay ka dib markii lagu daray balastar, imtixaannada waxaa loo calaamadeeyay inay guuldarraysteen, i.e. kood kasta oo cusub ayaa lagu dari karaa oo keliya haddii ay jiraan baaritaanno cusub.

Tusaalaha kale ee caadiga ah ee isku dhaca si dhow ula xiriira abaabulka habka shaqada. Waxaan leenahay alaab, kooxda horumarinta alaabta, kooxda taageerada, iyo macmiilka. Macmiilku waxay dhibaato kala kulmaan alaabta iyo taageerada xidhiidhka. Taageeradu waxay falanqaysaa dhibaatada waxayna fahamsan tahay in dhibaatadu ay ku jirto alaabta waxayna u gudbisaa dhibaatada kooxda alaabta. Kooxda alaabtu waxay ku jirtaa wakhti mashquul ah, siideyntu waa soo socotaa, markaa tigidh dhibaato ka timi macmiilka, lumay tigidhada kale ee horumariyaha kaas oo loo qoondeeyey, wuxuu ku dhegan yahay dhowr toddobaad iyada oo aan fiiro gaar ah lahayn. Taageeradu waxay u malaynaysaa in horumariyuhu ka shaqaynayo dhibaatada macmiilka. Macmiilku wuxu sugayaa oo rajaynaya in dhibkooda laga shaqaynayo. Xaqiiqda, weli ma jiraan wax dhacaya. Dhowr toddobaad ka dib, macmiilku wuxuu ugu dambeyntii go'aansadaa inuu xiisaynayo horumarka wuxuuna weydiistaa taageerada sida ay wax u socdaan. Taageeradu waxay waydiisa horumarka. Horumariyuhu wuu gariiray, wuxuu eegayaa liiska tigidhada oo wuxuu ka helay tigidh macmiilka halkaas. Akhrinta tigidhka macmiilka, wuxuu fahamsan yahay inaysan jirin macluumaad ku filan oo lagu xalliyo dhibaatada, wuxuuna u baahan yahay qoryo iyo qashin badan. Taageeradu waxay ka codsataa macluumaad dheeraad ah macmiilka. Kadibna macmiilku wuxuu garwaaqsadaa in qofna uusan ka shaqaynin dhibaatadiisa waqtigan oo dhan. Oo onkod ayaa ku dhici doona...

Xaaladdan oo kale, xalka isku dhaca laftiisa waa mid cad oo toosan (hagaajin badeecada, cusbooneysii dukumeentiyada iyo tijaabooyinka, qanci macmiilka, sii daaya hotfix, iwm.). Waxaa muhiim ah in la falanqeeyo habka shaqada iyo in la fahmo cidda mas'uulka ka ah abaabulka isdhexgalka labada kooxood, iyo sababta ay xaaladdani u suurtagashay markii hore. Way caddahay waxa loo baahan yahay in lagu hagaajiyo habka - qof waa inuu la socdaa sawirka guud iyada oo aan xasuusin macaamiisha, si firfircoon. Tigidhada macaamiisha waa inay ka dhex muuqdaan tigidhada kale ee horumariyeyaasha. Taageeradu waa inay eegtaa in kooxda horumarintu ay hadda ka shaqaynayso tigidhada, iyo haddii kale, goorta ay bilaabi karto shaqada, iyo marka natiijooyinka la fili karo. Taageerada iyo horumarku waa inay si xilliyo ah u wada xidhiidhaan oo ay ka hadlaan heerka tigidhada, ururinta macluumaadka lagama maarmaanka u ah wax-ka-saarista waa in si toos ah loo sameeyaa intii suurtogal ah, iwm.

Sida dagaalka cadowgu isku dayo inuu ku dhufto isgoyska u dhexeeya laba unug, sidaas oo kale shaqada meesha ugu jilicsan uguna nugul badanaa waa isdhexgalka kooxaha. Haddii maamulayaasha taageerada iyo horumarinta ay da 'weyn yihiin, waxay awoodi doonaan inay hagaajiyaan habka laftooda, haddii kale, geeddi-socodka ayaa sii wadi doona inuu abuuro isku dhacyo iyo dhibaatooyin ilaa uu soo dhexgalo maareeyaha oo hagaajin kara xaaladda.

Tusaalaha kale ee caadiga ah ee aan marar badan ku arkay shirkado kala duwan ayaa ah xaalad ah in badeecad ay qoraan hal koox, imtixaannada isdhexgalka tooska ah ee loogu talagalay ay qoraan koox labaad, iyo kaabayaasha ay ku shaqeeyaan oo dhan waxaa la socda seddexaad. kooxda. Dhibaatooyinka marka ay socdaan imtixaanada ayaa soo baxa mar kasta, iyo sababta dhibaatooyinka iyaga ka mid ah waxay noqon kartaa labadaba alaabta iyo imtixaanada iyo kaabayaasha. Caadi ahaan waa dhibaato in lagu heshiiyo cidda samaynaysa falanqaynta bilowga ah ee dhibaatooyinka, fayl-garaynta kutaannada, diwaangelinta alaabta, tijaabooyinka iyo kaabayaasha, iwm. Isku dhacyada halkan waa kuwo soo noqnoqda, isla markaana, lebis. Marka laga hadlayo xoojinta shucuureed, ka qaybgalayaashu waxay inta badan ku dhacaan boos caruurnimo, dooduhuna waxay ku bilowdaan taxanaha: "maxay tahay sababta aan tan u tilmaansado," " marar badan ayay burburaan," iwm.

Marka laga eego dhinaca socodka shaqada, tillaabooyinka gaarka ah ee lagu xallinayo arrinku waxay ku xidhan yihiin sida ay isugu jiraan kooxaha, nooca imtixaannada iyo badeecada, iwm. Mid ka mid ah mashaariicda, waxaan ku soo bandhignay waajibaadka xilliyeedka, kaas oo kooxuhu ay mid mid u kormeerayaan imtixaannada, toddobaadba toddobaad. Midda kale, falanqaynta bilawga ah waxaa had iyo jeer sameeyay kuwa soo saarayaasha tijaabada ah, laakiin falanqayntu waxay ahayd mid aad u aasaasi ah, alaabtuna waxay ahayd mid deggan, sidaas darteed si fiican ayey u shaqeysay. Furaha ayaa ah in la hubiyo in geeddi-socodku yahay mid daah-furan, in rajada laga filayo ay u caddahay dhammaan dhinacyada, iyo in xaaladdu ay tahay mid qof walba xaq u leh.

Isku dhacu xitaa ma dhibaato ka jiraa ururka?Ma calaamad xun baa in isku dhacyadu ay inta badan (ama mar mar uun) ka dhacaan kooxdaada? Guud ahaan, maya, sababtoo ah haddii korriin, horumar, waxaa jira nooc ka mid ah dhaqdhaqaaqyada, markaas waxaa soo baxa arrimo aan horay loo xalin, marka la xalliyona waxaa dhici karta in khilaaf yimaado. Tani waa tilmaame in meelaha qaar ay u baahan yihiin fiiro gaar ah, in ay jiraan meelo lagu hagaajin karo. Way xun tahay haddii isku dhacyadu ay soo baxaan marar badan, ay adagtahay in la xalliyo ama ay qaadato wakhti dheer. Tani waxay u badan tahay inay calaamad u tahay habraac shaqo oo aan ku filnayn iyo bisayl-la'aanta kooxda.

Source: www.habr.com