TL;DR. Aya jalma anu ningali dunya sacara béda. Hiji perusahaan perangkat lunak New York mutuskeun pikeun ngagunakeun ieu salaku kaunggulan kompetitif. 75% stafna diwangun ku jalma anu nguji anu ngagaduhan gangguan spéktrum autisme. Anu matak héran, hal-hal anu diperyogikeun ku jalma autis tétéla mangpaat pikeun sadayana: jam kerja anu fleksibel, damel jarak jauh, komunikasi Slack (tinimbang rapat langsung), agenda anu jelas pikeun unggal rapat, teu aya kantor terbuka, teu aya wawancara, alternatif karir pikeun promosi ka manajer, jsb.
Rajesh Anandan ngadegkeun Ultranauts (anu baheulana Ultra Testing) sareng babaturan sakamarna di MIT, Art Shectman, kalayan hiji tujuan: pikeun ngabuktikeun yén (neurodiversity) sareng autisme karyawan mangrupikeun kaunggulan kompetitif dina bisnis.
"Aya seueur pisan jalmi dina spéktrum autisme anu bakatna dipaliré ku sababaraha alesan," saur Anandan. "Aranjeunna ditolak kasempetan anu adil pikeun suksés dina padamelan kusabab lingkungan, alur kerja, sareng prakték bisnis 'tradisional' anu umumna henteu efektif sareng khususna ngabahayakeun pikeun jalmi anu gaduh pola pikir ieu."
Perusahaan rintisan rékayasa kualitas anu basisna di New York mangrupikeun salah sahiji tina seueur perusahaan anu khusus milarian karyawan anu autis. Tapi program di perusahaan sapertos , skalana kawates. Éta dijieun murni pikeun ngadukung anu disebut "minoritas." Sabalikna, Ultranauts ngawangun bisnisna sapinuhna dina jalma-jalma anu gaduh pola pikir anu unik, sacara aktif ngarékrut jalma-jalma ieu, sareng ngembangkeun metode kerja anyar pikeun ngatur tim "campuran" sacara efektif.
"Kami mutuskeun pikeun ngarobih standar sadaya padamelan, prosés ngarékrut, ngalatih, sareng ngatur tim," jelas Anandan.
Katuhu: Rajesh Anandan, pangadeg Ultranauts, anu boga tujuan pikeun ngabuktikeun ajén karagaman neurologis di tempat damel (Poto: Getty Images)
kecap neurodiversity Ieu geus sering dipaké akhir-akhir ieu, tapi lain istilah anu ditarima sacara umum. Ieu nujul kana , anu tiasa aya patalina sareng kaayaan sapertos disleksia, autisme sareng ADHD.
Hiji panilitian ku National Autistic Society (NAS) mendakan yén pangangguran tetep luhur di antara jalma anu autis di Inggris. Dina hiji survéy anu ngalibatkeun 2000 responden, ngan ukur , sedengkeun 77% anu nganggur nyarios yén aranjeunna hoyong damel.
Halangan pikeun kinerja normalna tetep luhur teuing. Richmal Maybank, Manajer Hubungan Dunungan di NAS, nyebatkeun sababaraha alesan: "Pedaran padamelan sering dihijikeun kana paripolah standar sareng umum pisan," saurna. "Pausahaan milarian 'pamaén tim' sareng 'jalmi anu gaduh kamampuan komunikasi anu saé,' tapi kurangna inpormasi khusus."
Jalma anu autis hésé ngartos pernyataan umum sapertos kitu. Aranjeunna ogé sesah ngajawab sababaraha patarosan wawancara anu umum, sapertos, "Dimana anjeun ningali diri anjeun lima taun ka hareup?"
Salian ti éta, jalma-jalma bisa jadi ngarasa teu nyaman ngobrolkeun kaayaan maranéhna sarta digawé di kantor anu kabuka dimana maranéhna aya dina tekenan pikeun komunikasi sarta mibanda tingkat bising anu teu bisa ditarima.
Lima taun ti harita, Ultranauts parantos ningkatkeun proporsi karyawan anu ngagaduhan gangguan spéktrum autisme janten 75%. Hasil ieu kahontal, sabagian, hatur nuhun kana pendekatan rekrutmen anu inovatif. Perusahaan sanés sering ngutamakeun kamampuan komunikasi nalika rekrutmen, anu ampir ngaluarkeun jalma anu ngagaduhan autisme. Tapi di Ultranauts, teu aya wawancara, sareng calon henteu diwajibkeun pikeun nyumponan sarat kamampuan téknis khusus. "Kami parantos nerapkeun pendekatan anu langkung obyektif pikeun pamilihan calon," saur Anandan.
Gantina resume sareng wawancara, calon karyawan ngalaman penilaian kompetensi dasar, anu meunteun aranjeunna dina 25 parameter uji perangkat lunak, sapertos kamampuan pikeun diajar sistem énggal atanapi nampi eupan balik. Saatos penilaian awal, calon karyawan damel jarak jauh salami saminggu, dibayar full-time. Salajengna, aranjeunna tiasa milih damel dina jadwal DTE (desired-time equivalent), anu ngamungkinkeun aranjeunna damel salami jam anu dipikahoyong, tinimbang dihijikeun kana posisi full-time.
"Hasil tina seleksi ieu, urang tiasa mendakan bakat anu teu acan kantos ngalaman damel, tapi anu, kalayan kamungkinan 95%, bakal jago pisan dina éta padamelan," jelas Anandan.
Kaunggulan kompetitif
panalungtikan и Panilitian nunjukkeun yén gaduh tanaga kerja anu beragam kalayan sudut pandang anu beragam gaduh mangpaat bisnis anu signifikan. Karyawan sapertos kitu parantos kabuktosan ningkatkeun inovasi sareng pemecahan masalah sabab aranjeunna ningali sareng ngartos inpormasi tina sababaraha sudut pandang. Para panaliti ogé mendakan yén akomodasi khusus pikeun karyawan ieu, sapertos jadwal fleksibel atanapi damel jarak jauh, ogé nguntungkeun karyawan "neurotipikal" — nyaéta, sadayana.
Présidén Perancis Emmanuel Macron dina taun 2017 dina hiji acara di Paris pikeun ningkatkeun kasadaran ngeunaan autisme (Poto: Getty Images)
Seueur perusahaan anu mimiti sadar yén pandangan anu langkung lega nyayogikeun kaunggulan kompetitif, khususna di luar séktor IT. Aranjeunna ngahubungi NAS pikeun bantosan dina ngarekrut karyawan autis. NAS nyarankeun pikeun ngamimitian ku parobihan alit, sapertos nyayogikeun agenda anu jelas pikeun unggal rapat. Agenda sareng alat anu sami ngabantosan karyawan anu cacad diajar fokus kana inpormasi anu relevan sareng diperyogikeun sareng ngarencanakeun sateuacanna, ngajantenkeun rapat langkung nyaman pikeun sadayana.
"Anu kami usulkeun nyaéta prakték anu saé pikeun perusahaan mana waé, sanés ngan ukur pikeun jalma anu autis. Ieu mangrupikeun metode saderhana anu sering ngahasilkeun hasil anu gancang," saur Maybank. "Dunungan kedah ngartos budaya sareng aturan anu teu tinulis dina organisasi na pikeun ngabantosan jalma-jalma ngalangkunganana."
Maybank parantos damel sareng jalmi autis salami sapuluh taun. Sacara idéal, anjeunna hoyong ningali kursus pelatihan wajib pikeun manajer sareng program anu langkung ngadukung pikeun ngabantosan aranjeunna ngawangun hubungan sosial di tempat damel. Anjeunna ogé yakin yén dunungan kedah nawiskeun rupa-rupa pilihan karir pikeun jalmi anu henteu hoyong janten manajer.
Tapi anjeunna nyarios yén karagaman neurologis parantos ningkatkeun suasana sacara umum: "Sadayana janten langkung kabuka ngeunaan rupa-rupa jinis paripolah autis sareng neurodiferensiasi," spesialis éta ngajelaskeun. "Jalma-jalma gaduh anggapan anu tos aya sateuacanna ngeunaan naon autisme, tapi langkung saé naroskeun ka jalmina nyalira. Sanaos gaduh kaayaan anu sami, jalma-jalma tiasa janten sabalikna pisan."
Téknologi anyar
Nanging, ieu sanés ngan ukur ngeunaan ningkatkeun kasadaran. Padamelan jarak jauh sareng téknologi énggal ngabantosan sadaya pagawé sanés anu lingkungan sateuacanna henteu idéal.
Parabot tempat damel, kalebet platform olahtalatah instan Slack sareng aplikasi nyieun daptar Trello, parantos ningkatkeun komunikasi pikeun pagawé jarak jauh. Dina waktos anu sami, éta nawiskeun kauntungan tambahan pikeun jalma dina spéktrum autisme anu sesah komunikasi langsung.
Ultranauts ngagunakeun téknologi ieu sareng ogé nyiptakeun alat-alatna nyalira pikeun staf.
"Sababaraha taun ka tukang, saurang kolega ngabodor yén bakal saé upami gaduh manual pikeun unggal karyawan," saur direktur perusahaan. "Kami ngalakukeun éta: ayeuna sadayana tiasa nyebarkeun pedaran diri anu disebut 'biodex.' Éta nyayogikeun sadaya inpormasi ka kolega ngeunaan cara anu optimal pikeun damel sareng jalma anu khusus."
Kustomisasi rohangan kerja anu fléksibel sareng adaptasi perusahaan pikeun autisme parantos janten kasuksésan anu ageung pikeun Ultranauts, anu ayeuna ngabagikeun pangalamanna.
Tétéla yén ngenalkeun akomodasi pikeun jalma anu autis henteu nambihan tantangan ka staf anu sanés atanapi ngirangan kinerja aranjeunna — malah, sabalikna. Jalma anu sateuacanna teu dipaliré tiasa nunjukkeun bakat sajati na: "Kami parantos nunjukkeun deui sareng deui ... yén kami parantos ngahontal hasil anu langkung saé hatur nuhun kana karagaman tim kami," saur Anandan.
sumber: www.habr.com
