TL; DR. Sababaraha urang ningali dunya béda. A parusahaan software New York mutuskeun pikeun ngagunakeun ieu salaku kaunggulan kalapa. Stafna diwangun ku 75% panguji kalayan gangguan spéktrum autisme. Ahéngna, hal-hal anu dibutuhkeun ku jalma autistik parantos kabuktosan mangfaat pikeun sadayana: jam anu fleksibel, padamelan jarak jauh, komunikasi Slack (tinimbang rapat-rapat), agenda anu jelas pikeun unggal rapat, henteu aya kantor kabuka, henteu aya wawancara, henteu aya karir. alternatif pikeun promosi ka manajer, jsb.
Rajesh Anandan ngadegkeun Ultranauts (baheulana Ultra Testing) sareng batur sakamar asrama MIT Art Schectman kalayan hiji tujuan: ngabuktikeun yén (neurodiversity) sareng autisme karyawan mangrupikeun kaunggulan kalapa dina bisnis.
"Aya sajumlah luar biasa jalma dina spéktrum autisme anu bakatna ditingali ku sababaraha alesan," saur Anandan. "Aranjeunna henteu dibéré kasempetan anu adil pikeun suksés di tempat kerja kusabab atmosfir, prosés kerja, sareng prakték 'bisnis sapertos biasa' anu henteu efektif pisan di tempat munggaran sareng hususna ngabahayakeun pikeun jalma anu gaduh pola pikir ieu."
Ngamimitian rékayasa kualitas basis New York mangrupa salah sahiji loba firms husus néangan pagawé kalawan autisme. Tapi program di pausahaan kayaning , diwatesan dina skala. Éta dijieun murni pikeun ngarojong nu disebut "minoritas". Kontras, Ultranauts ngawangun bisnis sagemblengna sabudeureun jalma kalawan pola pikir husus, mimiti aktip recruiting ngan karyawan sapertos na ngamekarkeun cara anyar gawe pikeun éféktif ngatur "tipe campuran" tim.
"Urang mutuskeun pikeun ngarobah standar sakabéh operasi, prosés Ngiring, latihan jeung ngatur tim," ngécéskeun Anandan.
Katuhu: Rajesh Anandan, pangadeg Ultranauts, anu narékahan pikeun ngabuktikeun nilai karagaman saraf dina tanaga gawé (poto: Gambar Getty)
kecap neurodiversity geus loba dipaké lately, tapi lain istilah ditarima sacara umum. Ieu nujul kana , anu tiasa dikaitkeun sareng kaayaan sapertos disleksia, autisme sareng ADHD.
Panaliti ti National Autistic Society (NAS) Inggris mendakan yén pangangguran tetep luhur diantara jalma anu autisme di Inggris. Dina survey 2000 responden wungkul , sedengkeun 77% jalma pangangguran nyarios hoyong damel.
Halangan pikeun operasi normalna masih luhur teuing. Manajer hubungan dunungan di NAS Richmal Maybank nyarios sababaraha alesan: "Deskripsi padamelan sering dihijikeun sareng kabiasaan standar sareng umumna," saur anjeunna. "Pausahaan milarian 'pamaén tim' sareng 'jalma anu gaduh kaahlian komunikasi anu saé', tapi aya kakurangan inpormasi khusus."
Jalma kalawan autisme boga kasusah ngartos basa umum misalna. Éta ogé bajoang sareng sababaraha patarosan wawancara has sapertos "Dimana anjeun ningali diri anjeun dina lima taun?"
Jalma-jalma ogé tiasa ngaraos teu nyaman nyarioskeun kaayaanana sareng damel di kantor rencana kabuka dimana aranjeunna tekenan pikeun komunikasi sareng gaduh tingkat bising anu teu katarima.
Lima taun ti harita, Ultranauts parantos ningkatkeun proporsi karyawan dina spéktrum autisme ka 75%. Hasil ieu kahontal, antara séjén, berkat pendekatan inovatif pikeun nyewa. Pausahaan séjén sering nempatkeun nilai anu luhur dina kaahlian komunikasi nalika nyewa karyawan, anu ampir henteu kalebet jalma anu autisme. Tapi di Ultranauts euweuh wawancara, sarta calon teu dibere daptar kaahlian teknis husus: "Kami geus diadopsi pendekatan leuwih obyektif pikeun milih calon," nyebutkeun Anandan.
Gantina dihanca jeung wawancara, calon karyawan ngalaman assessment kompetensi dasar nu maranéhanana ditaksir on 25 atribut software tester, kayaning kamampuhan pikeun neuleuman sistem anyar atawa nampa eupan balik. Saatos tés awal, calon karyawan damel jarak jauh salami saminggu, kalayan bayaran pinuh pikeun minggu éta. Ka hareupna, aranjeunna tiasa milih damel dina jadwal DTE (sarua-waktos anu dipikahoyong), nyaéta, sajumlah jam kerja sawenang-wenang: saloba anu cocog pikeun aranjeunna, supados henteu kabeungkeut kana padamelan full-time. .
"Salaku hasil tina pilihan ieu, urang bisa manggihan bakat kalawan pancen euweuh pangalaman gawé, tapi anu boga 95% kasempetan pikeun jadi pohara alus dina éta," ngécéskeun Anandan.
Kaunggulan kalapa
panalungtikan и geus ditémbongkeun yén maximizing diversity karyawan anu mikir béda boga kauntungan bisnis badag. Karyawan ieu parantos nunjukkeun ningkatkeun tingkat inovasi sareng ngarengsekeun masalah sabab ningali sareng ngartos inpormasi tina sababaraha sudut pandang. Panaliti ogé mendakan yén pamondokan khusus pikeun karyawan ieu, sapertos jam fléksibel atanapi padamelan jarak jauh, ogé nguntungkeun karyawan "neurotypical" - nyaéta, sadayana anu sanés.
Présidén Perancis Emmanuel Macron dina acara di Paris taun 2017 pikeun ningkatkeun kasadaran autisme (poto: Gambar Getty)
Seueur perusahaan anu mimiti sadar yén sudut pandang anu langkung lega nyayogikeun kaunggulan kompetitif, khususna di luar séktor IT. Aranjeunna naroskeun bantosan NAS pikeun ngarekrut karyawan anu autisme. NAS nyarankeun dimimitian ku parobahan leutik, sapertos mastikeun agenda anu jelas pikeun unggal rapat. Agenda sareng alat anu sami ngabantosan karyawan anu cacad fokus kana inpormasi anu relevan anu diperyogikeun sareng ngarencanakeun hal-hal sateuacanna, ngajantenkeun rapat langkung nyaman pikeun sadayana.
"Anu kami nawiskeun mangrupikeun prakték anu saé pikeun perusahaan naon waé, sanés ngan ukur jalma anu autisme. Ieu métode basajan nu mindeng ngahasilkeun hasil gancang, nyebutkeun Maybank. "Juragan kedah ngartos budaya sareng aturan teu katulis organisasina pikeun ngabantosan jalma napigasi."
Maybank parantos damel sareng jalma autis salami sapuluh taun. Saenyana, anjeunna hoyong ningali kursus latihan wajib pikeun manajer sareng program anu langkung ramah pikeun ngabantosan ngawangun hubungan sosial di tempat kerja. Anjeunna ogé yakin pangusaha kedah nyayogikeun pilihan karir anu béda pikeun jalma anu henteu hoyong janten manajer.
Tapi manéhna nyebutkeun diversity neurological geus ningkat atmosfir sakabéh: "Sarerea jadi leuwih kabuka pikeun untaian béda tina kabiasaan autistic na neurodiverse," ngécéskeun spesialis nu. "Jalma gaduh anggapan preconceived ngeunaan naon autisme, tapi langkung saé naroskeun ka jalma éta sorangan. Sanaos kaayaan anu sami, jalma-jalma tiasa saling bertentangan.
Téknologi anyar
Sanajan kitu, ieu ngeunaan leuwih ti ngan raising kasadaran. Gawé jauh sareng téknologi anyar ngabantosan sadaya pagawé sanés anu atmosfir sateuacana henteu paling optimal.
Alat kerja, kalebet platform olahtalatah instan Slack sareng aplikasi nyieun daptar Trello, parantos ningkatkeun komunikasi pikeun pagawé jauh. Dina waktos anu sami, aranjeunna nyayogikeun kauntungan tambahan pikeun jalma dina spéktrum autisme upami aranjeunna sesah komunikasi sacara pribadi.
Ultranauts nganggo téknologi ieu sareng ogé nyiptakeun alat sorangan pikeun staf.
"Sababaraha taun ka pengker, batur sapagawean guyonan yén éta bakal langkung saé ningali manual anu kalebet sareng unggal karyawan," émut diréktur perusahaan. "Kami ngalakukeun éta: ayeuna saha waé tiasa nyebarkeun déskripsi diri sapertos anu disebut" biodex. Éta masihan kolega sadaya inpormasi ngeunaan cara anu pangsaéna pikeun damel sareng jalma anu khusus.
Ruang kerja anu fleksibel sareng adaptasi perusahaan pikeun autisme parantos suksés pikeun Ultranauts, anu ayeuna ngabagi pangalamanana.
Tétéla yén bubuka kaayaan pikeun jalma kalawan autisme teu nambahan sagala kasusah ka sesa pagawé sarta henteu ngurangan efisiensi gawé maranéhanana, tapi sabalikna. Jalma anu mindeng overlooked kaliwat geus bisa némbongkeun bakat sabenerna maranéhna: "Kami geus nunjukkeun waktu jeung waktu deui ... yén kami di pangalusna kami kusabab diversity of tim kami," nyebutkeun Anandan.
sumber: www.habr.com