"Karya ngeusian waktos anu dipasihkeun pikeun éta."
Hukum Parkinson
Iwal mun anjeun resmi Britania circa 1958, anjeun teu kudu nuturkeun hukum ieu. Teu aya padamelan anu kedah nyéépkeun sadaya waktos anu disayogikeun pikeun éta.
Sababaraha kecap ngeunaan hukum
- Sejarawan Inggris sareng satirist cemerlang. The cutatan anu jadi mindeng serius disebut hukum dimimitian ku , diterbitkeun 19 Nopémber 1955 dina The Economist.
Karangan teu aya hubunganana sareng manajemén proyék atanapi manajemén sacara umum. Ieu sindiran biting, ridicuting aparatur nagara, nu geus kembung salila sababaraha dekade sarta teu jadi saeutik leuwih efisien.
Parkinson ngajelaskeun ayana hukum ku aksi dua faktor:
- Pajabat teh hayang urus jeung bawahan, lain jeung saingan
- Pajabat nyiptakeun padamelan pikeun séwang-séwangan
Kuring nyarankeun pisan maca éséy sorangan, tapi sacara ringkes sigana kieu:
Pajabat anu ngarasa kaleuleuwihi ngupahan dua bawahan pikeun ngalaksanakeun tugasna. Anjeunna teu tiasa ngabagikeunana sareng kolega anu parantos damel atanapi nyewa hiji bawahan sareng ngabagikeunana - teu aya anu peryogi saingan. Lajeng sajarah repeats sorangan, karyawan na nyewa karyawan keur dirina. Sareng ayeuna 7 jalma ngalakukeun padamelan hiji. Sarerea riweuh pisan, tapi henteu laju damel atanapi kualitasna ningkat.
Anjeun bisa jadi wawuh jeung kaayaan nu tangtu ieu, tapi aya loba alesan sejen naha karya ngeusi nepi ka deadline lajeng sababaraha.
Kumaha carana nyegah ieu:
1. Tong mikiran dulur
Tong ngarepkeun saha waé anu hormat upami anjeun henteu nunjukkeun éta sorangan. Upami anjeun hoyong tim janten tanggung jawab ngeunaan wates waktu sareng padamelan sacara umum, cobian kéngingkeun koméntar anu nyata, sanés perjanjian anu dipaksakeun.
2. Entong netepkeun wates waktu pikeun "kamari"
Anu mimiti, éta ngajadikeun sadayana gugup, sareng anjeun henteu hoyong damel di sekitar psikopat. Bréh, mustahil nyieun "kamari", nu hartina deadlines bakal lasut. Aranjeunna bakal gagal sakali, dua kali. Janten naon anu anjeun badé laksanakeun? Naha anjeun bakal mecat sadayana? boro-boro. Sareng upami teu aya kajadian saatos éta, teras naon? Naha coba minuhan deadline, teuing kirang saméméhna? Maniana.
3. Ulah coba pikeun ngahontal 100% beban
Pikeun 100% beban (sabenerna henteu), urang datang nepi ka mesin, tapi hiji jalma kudu beristirahat. Sareng ogé ngamekarkeun sareng ngusap lebu tina keyboard. Naha buru-buru ngarengsekeun tugas sateuacanna upami anu énggal sumping langsung? Teras pasti moal aya waktos pikeun nanaon.
4. Ulah kalakuan kawas dunya bakal kiamat sanggeus deadline.
Firstly, ieu teu bener, tur tingal titik 2. Bréh, teu saurang ogé hayang meunang pencét, jeung dulur iklas turun a net kaamanan. Masalahna nyaéta yén telat masih bakal nambahan, tapi kamajuan henteu. Saé ditulis ngeunaan ieu dina buku
5. Teu perlu ngarekam sagalana
Teu perlu ngagambar segitiga mitis watesan jeung cobaan pikeun squeeze proyék anjeun kana eta. Upami anjeun hoyong kéngingkeun Sagrada Familia, siap ngantosan saratus taun. Upami anjeun peryogi ku Kemis, janten fleksibel.
6. Nyegah seueur tugas
Anu mimiti, éta henteu produktif. Bréh, dulur solves masalah optimasi sorangan. Jeung meunang 2 assignments anyar tinimbang linggih dina hiji réngsé teu kasampak kawas mangrupakeun ide nu sae.
7. Ulah reureuh persetujuan.
Serius. Butuh 2 dinten damel, teras 2 minggu deui ngantosan manajer / palanggan ningali éta sareng koreksi. Teras we heran naha sadayana ngantosan dugi ka deadline.
8. Nyingkahan big bang.
Ulah reureuh ku hiji pangiriman badag, gawé incrementally. Henteu kanyataan yén pagawéan bakal dilakukeun langkung gancang, tapi sahenteuna anjeun tiasa nganggo hiji hal tanpa ngantosan sababaraha bulan.
9. Ulah bloat tim anjeun
Kecuali anjeun hoyong sapertos pejabat Inggris :)
sumber: www.habr.com