எனது வேலையின் ஒரு பகுதியாக, மத்திய மற்றும் கிழக்கு ஐரோப்பாவில் பல ஆண்டுகளாக சந்தை, மென்பொருள் மேம்பாட்டுப் போக்குகள் மற்றும் ஐடி சேவைகள் குறித்து ஆராய்ச்சி செய்து வரும் ஒரு நபரை நான் நேர்காணல் செய்தேன், அவர்களில் 15 பேர் ரஷ்யாவில் உள்ளனர். மிகவும் சுவாரஸ்யமானது என்றாலும், என் கருத்துப்படி, உரையாசிரியர் திரைக்குப் பின்னால் விட்டுவிட்டார், இருப்பினும், இந்த கதை சுவாரஸ்யமாகவும் ஊக்கமளிப்பதாகவும் இருக்கும். நீங்களே பாருங்கள்.
யூஜின், ஹலோ, முதலில், உங்கள் பெயரை எப்படி உச்சரிக்க வேண்டும் என்று சொல்லுங்கள்?
ரோமானிய மொழியில் - யூஜென் ஸ்வாப்-செசரு, ஆங்கிலத்தில் - யூஜின், ரஷ்ய மொழியில் - எவ்ஜெனி, மாஸ்கோவில், ரஷ்யாவில், எல்லோரும் என்னை பிஏசியில் இருந்து எவ்ஜெனி என்று அறிவார்கள்.
நீங்கள் ரஷ்யாவுடன் நிறைய வேலை செய்திருக்கிறீர்கள். உங்கள் அனுபவத்தைப் பற்றி எங்களிடம் கூற முடியுமா?
நான் 20 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு PAC இல் வேலை செய்ய ஆரம்பித்தேன். மத்திய மற்றும் கிழக்கு ஐரோப்பாவில் மென்பொருள் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப சேவைகள் துறையில் கவனம் செலுத்தும் மூலோபாய ஆலோசனை சேவைகளுக்கான சந்தை ஆராய்ச்சி நடத்தப்பட்டது. இந்த பிராந்தியத்தில் உள்ள முக்கிய நாடுகள்: ரஷ்யா, போலந்து, செக் குடியரசு, ஸ்லோவாக்கியா, ஹங்கேரி, துருக்கி மற்றும் ருமேனியா, உக்ரைன், பல்கேரியா, செர்பியா ஆகிய சந்தைகளிலும் நாங்கள் நிறைய வேலை செய்தோம். ருமேனியாவில் உள்ள எங்கள் அலுவலகம் குறிப்பாக மத்திய மற்றும் கிழக்கு ஐரோப்பாவுடன் தொடர்புடையது, மேலும் நான் 20 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக இந்த அலுவலகத்தை நிர்வகித்து வருகிறேன்.
நாங்கள் 15 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ரஷ்யாவுடன் இணைந்து பணியாற்றத் தொடங்கினோம், பின்னர் நாங்கள் மாஸ்கோவில் 20-30 கூட்டங்களையும், செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் பல கூட்டங்களையும் நடத்தினோம். அப்போதிருந்து, மென்பொருள் மற்றும் ஐடி சேவைகள் துறையில் ரஷ்ய வீரர்களுடன், குறிப்பாக பெரிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களிடையே தொடர்பைப் பேணி வருகிறோம். நாங்கள் பல கடல்சார் தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களையும் தொடர்பு கொண்டுள்ளோம், அவற்றில் சில ரஷ்யாவைச் சேர்ந்தவை, மேலும் சில ஐரோப்பா, அமெரிக்கா மற்றும் உலகம் முழுவதும் மிகவும் பிரபலமானவை.
உங்கள் வேலையின் சாராம்சம் என்ன, நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள்?
ஐடி நிறுவனங்களின் மூலோபாய சந்தைப்படுத்தலுக்குத் தேவையானவற்றில் நாங்கள் நடுவில் இருக்கிறோம். இதில் சந்தை ஆராய்ச்சி, சந்தை பகுப்பாய்வு, போட்டி பகுப்பாய்வு, முன்னறிவிப்புக்கான அனைத்து வழிகளும் மற்றும் மென்பொருள் மற்றும் IT சேவை நிறுவனங்களுக்கான மூலோபாய பரிந்துரைகளும் அடங்கும். ஐரோப்பாவிலும் உலகெங்கிலும் 45 ஆண்டுகளாக எங்கள் நிறுவனம் செய்து வரும் எங்கள் வணிகத்தின் அடிப்படை இதுதான்.
கடந்த 10-15 ஆண்டுகளில், நிறுவனங்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து பயனர்களுடன் நாங்கள் நிறைய வேலை செய்துள்ளோம். இது மென்பொருள் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப சேவை சந்தைகள், போக்குகள் மற்றும் பிளேயர்களுக்கு பொருந்தும். எடுத்துக்காட்டாக, வெவ்வேறு சந்தைகளில் பல்வேறு தொழில்நுட்பங்களின் வளர்ச்சி, குறிப்பிட்ட பகுதிகளில், தொழில்நுட்ப திசைகள் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட வணிகத்தில் வெவ்வேறு நிறுவனங்களின் நிலைப்பாடு பற்றிய ஒரு படம், நமது புரிதல் மற்றும் முன்னறிவிப்புகளுடன் அவற்றை வழங்குமாறு CIO கள் கேட்கின்றன.
முதலீட்டாளர்களைப் பொறுத்தவரை, கடந்த ஐந்து, ஆறு, ஏழு ஆண்டுகளில் எல்லாம் முடுக்கிவிடப்பட்டுள்ளது, பல தனியார் முதலீட்டு நிதிகள், fin. நிறுவனங்கள் எங்களிடம் வந்து முதலீடு செய்ய சிறந்த பகுதிகளில் ஆலோசனை கேட்கின்றன. அல்லது, அவர்கள் ஏற்கனவே ஒரு கையகப்படுத்தல் அல்லது ஒரு திட்டத்திற்காக சில வகையான இலக்குகளை வைத்திருந்தால், அவர்கள் எங்கள் கருத்தைக் கேட்கிறார்கள், இது உண்மையில் சந்தையின் சூழலில் அந்த வணிகத்தின் வணிகத் திட்டத்தின் பகுப்பாய்வு ஆகும். உலகின் மேற்குப் பகுதியிலிருந்தும் கிழக்குப் பகுதியிலிருந்தும் நமது புரிதலின் அடிப்படையில், எதிர்கால முதலீடுகளுக்கான சரியான முடிவுகளை எடுப்பதற்கும், அவர்கள் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனங்களுக்கான முதலீட்டின் வருவாயை மதிப்பிடுவதற்கும் நாம் அவர்களுக்கு ஆதரவளிக்க முடியும். அவர்கள் குறிவைக்கும் நிறுவனம்.
இது ஒரு குறிப்பிட்ட அணுகுமுறை, ஆனால் இறுதியில் இது சந்தையின் அறிவு, தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் சேவைகளின் வகைகளின் போக்குகள், வழங்கல் மற்றும் தேவையின் பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. எனவே, மேற்கு மற்றும் கிழக்கு ஐரோப்பாவில் ஒவ்வொரு புள்ளியிலும் மூன்று ஆயங்கள் உள்ளன என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்:
- குறியீடு, மென்பொருள் தயாரிப்பு அல்லது தகவல் தொழில்நுட்ப சேவை;
- செங்குத்து, எடுத்துக்காட்டாக, வங்கி அல்லது உற்பத்தி அல்லது பொதுத்துறை, முதலியன;
- ஒரு பகுதி அல்லது நாடு அல்லது நாடுகளின் குழு போன்ற புவியியல் ஒருங்கிணைப்பு.
இவை அனைத்தையும் வழங்க, நாங்கள் ஐடி நிறுவனங்கள் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப முடிவுகளை எடுப்பவர்களுடன் தொடர்ந்து தொடர்பில் இருக்கிறோம். பல கூட்டாளர்களுடன், குறிப்பாக மேற்கு ஐரோப்பா, அமெரிக்கா மற்றும் உலகம் முழுவதிலும், ஆனால் கிழக்கு ஐரோப்பாவிலும் (சிறிதளவு - நீங்கள் கற்பனை செய்யக்கூடிய அளவு காரணமாக) விரிவான கணக்கெடுப்பை நடத்துகிறோம்.
ஒவ்வொரு ஆண்டும் இந்த கணக்கெடுப்பை நடத்துகிறோம், ஏனென்றால்... உத்தி மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப வரவு செலவுத் திட்டங்கள் மற்றும் பயனர்களின் நடத்தை ஆகியவற்றின் வளர்ச்சியின் தற்போதைய நிலையை நாங்கள் அதிகம் பயன்படுத்த விரும்புகிறோம். குறிப்பாக பரபரப்பான தலைப்புகளில் நாங்கள் விரிவாகக் கேட்கிறோம்: இணைய பாதுகாப்பு, டிஜிட்டல் வாடிக்கையாளர் அனுபவம், கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங், இன்டர்நெட் ஆஃப் திங்ஸ், கிளவுட் பிளாட்ஃபார்ம்களுடன் இணைந்து வணிக பயன்பாடுகள் தொடர்பான சேவைகள், கிளவுட் இடம்பெயர்வு போன்றவை.
இந்தத் தலைப்புகள் அனைத்திலும், முடிவெடுப்பவர்களிடமிருந்து அவர்களின் நோக்கங்கள், திட்டங்கள், வரவு செலவுத் திட்டங்கள் மற்றும் பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு அவர்கள் தொடங்கிய திட்டத்தில் அவர்கள் இருக்கும் கட்டம் குறித்து மிகவும் மதிப்புமிக்க தகவல்களைப் பெறுகிறோம்.
இதுவும் நாம் செய்யும் செயல்களில் ஒரு பகுதியாகும். மேலும் ஒரு தனித்தன்மை வாய்ந்த ஒரு கூறு, குறிப்பாக மேற்கு ஐரோப்பாவிற்கு, ஜெர்மனி மற்றும் இங்கிலாந்துக்கு, கட்டணங்கள் மற்றும் விலைகளின் எங்கள் தரவுத்தளமாகும். ஒவ்வொரு ஆண்டும் நிறுவனங்களில், குறிப்பாக மேற்கு ஐரோப்பாவில் உள்ள நிறுவனங்களில் கட்டணங்களில் ஏற்படும் மாற்றங்களை நாங்கள் கண்காணிக்கிறோம், அதாவது மேற்கு ஐரோப்பாவை தலைமையிடமாகக் கொண்ட பெரிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் பல்வேறு வகையான ஒப்பந்தங்களின் கீழ் பல வகையான சேவைகளுக்கு பணம் செலுத்த தயாராக உள்ளன, எனவே எங்களிடம் கட்டணங்களுடன் தரவுத்தளங்கள் உள்ளன, அவற்றில் சிலவற்றை நாங்கள் எங்கள் ஆராய்ச்சி திட்டத்தின் மூலம் வழங்குகிறோம்.
சந்தையில் ஒரே மாதிரியான பகுப்பாய்வு எதுவும் இல்லாததால், தரவுத்தளமானது தனித்துவமானது என்று நான் கூறினேன்: சப்ளையர் தரப்பில் ஆழமான பகுப்பாய்வு, பயனர் தரப்பில் உள்ள ஆய்வுகள் மற்றும் உள்ளூர் கட்டணங்கள் மற்றும் கடல்சார் விகிதங்கள் இரண்டையும் வைத்திருக்கும் விகித தரவுத்தளம், எ.கா. இந்தியாவிலிருந்து (மற்றும் நாங்கள் இரு தரப்பையும் தனித்தனியாக பகுப்பாய்வு செய்கிறோம், ஏனென்றால் அவற்றுக்கிடையேயான சராசரியைக் கணக்கிடுவது தர்க்கரீதியானது அல்ல: அவற்றின் பயன்பாட்டின் வழக்குகள் வேறுபட்டவை).
கிழக்கு ஐரோப்பாவில் நாங்கள் வழங்குவதையும் ரஷ்யாவில் செய்ய முயற்சிப்பதையும் மென்பொருள் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப சேவைத் துறையின் முழுமையான பார்வையை நாங்கள் எடுத்துக்கொள்கிறோம்.
செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் நவம்பரில் நீங்கள் "உலகளாவிய மென்பொருள் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப சேவைகள் துறையில் உள்ள போக்குகள் மற்றும் வாய்ப்புகள்" என்ற அறிக்கையை வழங்குவீர்கள் என்று எனக்குத் தெரியும். அறிக்கை எதைப் பற்றியதாக இருக்கும்? உங்கள் ஆராய்ச்சியைப் பகிர்ந்து கொள்வீர்களா?
ஆம், எங்கள் கணக்கெடுப்பின் சமீபத்திய முடிவு மற்றும் எங்கள் முடிவுகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளப் போகிறோம்: மென்பொருள் மேம்பாடு மற்றும் IT சேவைகள் துறையில் உருவாகும் மிக முக்கியமான போக்குகள் என்ன. IT முடிவெடுப்பவர்களை நேர்காணல் செய்யும் போது நாங்கள் பரிந்துரைக்கும் 20-30 தலைப்புகளின் நீண்ட பட்டியல் எங்களிடம் உள்ளது, மேலும் பட்டியலில் முதலிடம் வகிக்கும் மற்றும் அடிக்கடி குறிப்பிடப்படும் 10-15 தலைப்புகளுடன் நாங்கள் முடிவடைகிறோம். இந்த தலைப்புகளில் இன்னும் விரிவாகப் பார்ப்போம்.
உலகெங்கிலும் வெற்றிபெற விரும்பும் ரஷ்ய நிறுவனங்களை நாங்கள் எப்படிப் பார்க்கிறோம், மேற்கத்திய உலகில் சரியான உத்தி, சரியான அணுகுமுறை என்று நாங்கள் கருதுகிறோம். ரஷ்யாவில் உள்நாட்டு சந்தையில் வாங்கும் நடத்தை, பொதுவாக கிழக்கு ஐரோப்பாவில் வாங்கும் நடத்தை மற்றும் மேற்கத்திய உலகில் மிக முக்கியமான கொள்முதல் நடத்தை ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான முக்கிய வேறுபாட்டை நான் முன்னிலைப்படுத்த விரும்புகிறேன். பிரிவினை மிகவும் அதிகமாக உள்ளது, மேலும் நேரத்தையும் பணத்தையும் வீணாக்காமல் இருக்க, இந்த வேறுபாடுகளை ஆரம்பத்திலிருந்தே புரிந்துகொள்வதும், சேவைகள் மற்றும் சந்தைகளை அவற்றின் முதிர்ச்சியைப் பொறுத்து, அவற்றின், சொல்லும், திட்டங்களின் அடிப்படையில் சரியாக அணுகுவதும் மிகவும் முக்கியம். முதலீடு. என்னால் காட்ட முடியும் என்று நம்புகிறேன்.
இந்த தலைப்பைப் பற்றி நான் மணிக்கணக்கில் பேச முடியும், ஆனால் நான் மிகவும் மதிப்புமிக்க தகவல்களை அரை மணி நேரத்தில் கொடுக்க முயற்சிப்பேன், பின்னர் ஆர்வமுள்ளவர்களுடன் விவாதிக்கிறேன்.
நீங்கள் பணிபுரியும் போது மற்றும் ரஷ்யாவில் உள்ளவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது, மற்ற நாடுகளைச் சேர்ந்தவர்களுடன் தொடர்புகொள்வதில் இருந்து இது வேறுபட்டதா?
நான் சந்தித்தவர்கள் நடுத்தர மற்றும் மூத்த மேலாளர்கள். உலகில் என்ன நடக்கிறது என்பது அவர்களுக்கு நன்றாகவே தெரியும். அதே நேரத்தில், IT நிறுவனங்களின் ரஷ்ய CEO களை, எடுத்துக்காட்டாக, போலந்து, செக் குடியரசு அல்லது ருமேனியா போன்ற நாடுகளின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளுடன் ஒப்பிட்டுப் பார்த்தால், ரஷ்ய CEO க்கள் ரஷ்யாவைச் சேர்ந்தவர் என்பதில் பெருமிதம் கொள்வதாகவும், அவர்களின் உள்ளூர் சந்தை வாய்ப்புகள் நிரம்பியிருப்பதாகவும் உணர்கிறேன். .
ஆனால் அவர்கள் சர்வதேச சந்தையில் நுழைய முடிவு செய்தால், அவர்கள் மிகவும் பரவலாக விரிவாக்க திட்டமிடுகிறார்கள். உதாரணமாக, நீங்கள் போலந்து நாட்டைச் சேர்ந்த ஒருவருடன், போலந்து சந்தையில் செயல்படும் மற்றும் ஜெர்மனி, இங்கிலாந்து, பெல்ஜியம் அல்லது நெதர்லாந்திலும் வெற்றிபெற விரும்பினால், அவர்கள் சிறிய படிகளைப் பற்றி பேசுவார்கள், எதையாவது உருவாக்குவது பற்றி. . பின்னர் முதலில் "முயற்சி".
நீங்கள் ஒரு ரஷ்ய தலைவருடன் அதே உரையாடலைக் கொண்டிருந்தால், மேற்கு ஐரோப்பாவில் உள்ள முக்கிய வீரர்களுடன் நேரடியாக முக்கிய பரிவர்த்தனைகளில் அவர் வெற்றி பெறுவார் என்று அவர் நம்புகிறார். பெரிய நிறுவனங்களுடன் பழகியவர்கள். இது மிகவும் சக்தி வாய்ந்தது, இது வெற்றிக்கு மிக முக்கியமான நிபந்தனை என்று நான் நினைக்கிறேன், ஏனென்றால் இன்று IT துறையில் எல்லாம் மிக மிக வேகமாக நடக்கிறது. வெளிநாட்டு சந்தையில் நுழைய நீங்கள் சிறிய படிகளைத் திட்டமிட்டிருந்தால், நாள் முடிவில் நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள், ஏனென்றால் நீங்கள் மூன்று ஆண்டுகளில் "முதிர்ச்சியடைந்தால்", நீங்கள் மூலோபாயத் திட்டத்தை செயல்படுத்தத் தொடங்கியதிலிருந்து நிலைமைகள் வேறுபட்டதாக இருக்கும்.
எனவே, விரைவாக முடிவெடுப்பது, அபாயங்களை எடுப்பது நல்லது என்று நான் நினைக்கிறேன், ரஷ்ய நிறுவனங்கள், ரஷ்யாவில் நான் சந்தித்த பெரும்பாலான நிறுவனங்களாவது இந்த அணுகுமுறையைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் அவர்கள் வெளிநாட்டில் விரிவாக்க விரும்பினால், அவை மிகவும் நல்லவை. நேரடியான மற்றும் மிக வேகமாக செல்ல வேண்டும்.
மறுபுறம், ரஷ்ய நிறுவனங்களின் சில தலைவர்களை நான் சந்தித்தேன், அவர்கள் வெளிநாட்டில் விரிவாக்கத் தேவையில்லை, ரஷ்ய சந்தை அவர்களுக்கு போதுமானது, ரஷ்யாவில் நிறைய வேலைகள் உள்ளன, நான் முழுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன் அவர்களுக்கு. ரஷ்ய சந்தை வாய்ப்புகள் நிறைந்தது, மக்கள் நிறைந்தது, மேலும் ரஷ்யாவில் உள்ள அனைத்து நிறுவனங்களின் மொத்த வருமானத்துடன் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியை ஒப்பிட்டுப் பார்த்தால் இது தகவல் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியின் ஆரம்பம் மட்டுமே. எனவே உள்நாட்டு சந்தையில் கவனம் செலுத்தும் நிறுவனங்களை நான் முழுமையாக புரிந்துகொள்கிறேன் மற்றும் வெளிநாட்டில் பார்த்து நேரத்தையும் சக்தியையும் வீணாக்கவில்லை. வெவ்வேறு விருப்பங்கள் உள்ளன, வெவ்வேறு வணிகத் திட்டங்கள் உள்ளன, மேலும் பல பாதைகள் வெற்றிகரமாக இருக்கும்.
ஆனால் போட்டித்திறன், ரஷ்யாவிலிருந்து வரும் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களின் நல்ல நற்பெயர், பல நிறுவனங்கள், திட்டங்கள் மற்றும் ரஷ்யாவிலிருந்து வரும் தனிநபர்களின் ஐடி துறையில் வெற்றிக் கதைகள் ஆகியவற்றைக் கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டால், இந்த வளங்களை உலகிற்குப் பயன்படுத்தாமல் இருப்பது பரிதாபமாக இருக்கும். ரஷ்ய நிறுவனங்களும் நிறைய கற்றுக்கொள்ளக்கூடிய திட்டங்கள்: வணிக செயல்முறைகள், வழிமுறைகள் மற்றும் உள்நாட்டு சந்தையில் அவர்கள் இன்னும் பெற முடியாத அனுபவங்கள்.
இந்த கலவையானது நன்மை பயக்கும், ஆனால் எங்களிடம் ஒரு சரியான உத்தி இருப்பதாக நாங்கள் ஒருபோதும் கூற மாட்டோம், நாங்கள் ஒரு டெம்ப்ளேட்டைக் கொண்டு வந்து அதை ஒரு சிறந்த தீர்வாகக் கொடுத்துள்ளோம். இல்லை, ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட விஷயத்திலும் எல்லாமே தனித்தனியாக இருக்கும், மேலும் எந்தவொரு வணிக நோக்கமும், மூலோபாய இலக்கு சரியாக செயல்படுத்தப்பட்டால், அது சந்தை, வழங்கல் மற்றும் தேவை ஆகியவற்றின் சூழலில் சரியாக அமைக்கப்பட்டால் நன்றாக இருக்கும்.
மற்றும், நிச்சயமாக, இன்று மிக முக்கியமான கூறு மனித வளங்கள் மற்றும் சரியான திறன்கள். தொழில்துறையையும் ஒட்டுமொத்த சந்தையையும் இயக்கும் ஒரு தொழில்துறையை நான் காண்கிறேன், மேலும் மேற்கு ஐரோப்பாவில் ரஷ்ய நிறுவனங்கள் மிகவும் அதிகமாகத் தெரியும் என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன். பொதுவாக, இன்று மேற்கு ஐரோப்பாவில் சுமார் அரை மில்லியன் IT பொறியாளர்கள் காணவில்லை என்று நினைக்கும் போது, வளப்பற்றாக்குறையால் முடிக்கப்படாத அனைத்து திட்டங்களையும் கணக்கிட்டால், விலை வளர்ச்சி விகிதம் மற்றும் மிகப்பெரிய டிஜிட்டல் ஐரோப்பா, அமெரிக்காவில் உள்ள அனைத்து நிறுவனங்களின் உருமாற்றத் திட்டங்கள், உண்மையில் சரியான தொழில்நுட்பம் மற்றும் சரியான திறன்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு வானமே எல்லை என்று என்னால் சொல்ல முடியும், மேலும் இன்று தேவை அதிகமாக உள்ள பகுதிகளில் திட்டங்களை வழங்குவதில் தீவிரமாக உள்ளன.
இந்த உரையாடலுக்கு நேரம் ஒதுக்கியதற்கு நன்றி, எங்கள் கேட்போருக்கு நீங்கள் என்ன வாழ்த்துக்களைத் தெரிவிக்க விரும்புகிறீர்கள்?
உங்களிடம் நிறைய யோசனைகள் மற்றும் கேள்விகளுக்கு நிறைய பதில்கள் இருக்கும் என்று நான் நம்புகிறேன், மேலும் - ஏன் இல்லை - ரஷ்யாவிலும் முழு உலகிலும் உள்ள முழு தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையின் எதிர்காலத்தை மேம்படுத்தவும், முதலீடு செய்யவும் மற்றும் நம்பவும் இன்னும் அதிக விருப்பம் இருக்கும்.
கேட்ட கேள்விகள்: யூலியா க்ரியுச்ச்கோவா.
நேர்காணல் தேதி: செப்டம்பர் 9, 2019.
NB இது மொழிபெயர்க்கப்பட்ட நேர்காணலின் சுருக்கப்பட்ட பதிப்பாகும், .
ஆதாரம்: www.habr.com