మీరు సాధారణంగా హ్యాకథాన్‌లకు ఎలాంటి గ్రూప్‌కి హాజరవుతారు? ప్రారంభంలో, ఆదర్శ బృందంలో ఐదుగురు వ్యక్తులు ఉంటారని మేము పేర్కొన్నాము - మేనేజర్, ఇద్దరు ప్రోగ్రామర్లు, డిజైనర్ మరియు మార్కెటర్. కానీ మీరు ముగ్గురు వ్యక్తులతో కూడిన చిన్న బృందంతో హ్యాకథాన్‌ను గెలవగలరని మా ఫైనలిస్టుల అనుభవం చూపించింది. ఫైనల్‌లో గెలిచిన 26 టీమ్‌లలో 3 జట్లు మస్కటీర్‌లతో పోటీ పడి గెలిచాయి. వారు దీన్ని ఎలా చేసారు - చదవండి.
మేము మూడు జట్ల కెప్టెన్‌లతో మాట్లాడాము మరియు వారి వ్యూహంలో చాలా ఉమ్మడిగా ఉందని గ్రహించాము. ఈ పోస్ట్ యొక్క హీరోలు జట్లు PLEXeT (స్టావ్రోపోల్, టెలికాం మరియు మాస్ కమ్యూనికేషన్స్ మంత్రిత్వ శాఖ నామినేషన్), “కాంపోజిట్ కీ” (తులా, రిపబ్లిక్ ఆఫ్ టాటర్స్తాన్ యొక్క సమాచార మరియు కమ్యూనికేషన్ల మంత్రిత్వ శాఖ నామినేషన్) మరియు జింగు డిజిటల్ (ఎకాటెరిన్‌బర్గ్, పరిశ్రమ మరియు వాణిజ్య మంత్రిత్వ శాఖ నామినేషన్). ఆసక్తి ఉన్నవారికి, ఆదేశాల సంక్షిప్త వివరణ పిల్లి కింద దాచబడింది.
కమాండ్ వివరణలుPLEXeT
బృందంలో ముగ్గురు వ్యక్తులు ఉన్నారు - డెవలపర్ (వెబ్, C++, సమాచార భద్రతా సామర్థ్యాలు), డిజైనర్ మరియు మేనేజర్. ప్రాంతీయ హ్యాకథాన్‌కు ముందు మాకు ఒకరికొకరు తెలియదు. ఆన్‌లైన్ పరీక్ష ఫలితాల ఆధారంగా కెప్టెన్ జట్టును సమీకరించాడు.
మిశ్రమ కీ
బృందంలో ముగ్గురు తోటి డెవలపర్‌లు ఉన్నారు - IT, బ్యాకెండ్ మరియు మొబైల్‌లో పదేళ్ల అనుభవంతో ఫుల్‌స్టాక్ మరియు డేటాబేస్‌లపై దృష్టి సారించే బ్యాకెండ్.
జింగు డిజిటల్
బృందంలో ఇద్దరు ప్రోగ్రామర్లు ఉన్నారు - బ్యాకెండ్ మరియు AR/యూనిటీ, అలాగే జట్టు నిర్వహణకు కూడా బాధ్యత వహించే డిజైనర్. పరిశ్రమ మరియు వాణిజ్య మంత్రిత్వ శాఖ నామినేషన్‌లో గెలుపొందారు
మీ సామర్థ్యాలకు దగ్గరగా ఉండే పనిని ఎంచుకోండి
“డ్రామా క్లబ్, ఫోటో క్లబ్ మరియు నేను కూడా పాడాలనుకుంటున్నాను” అనే ప్రాస ఉందని మీకు గుర్తుందా? చాలా మందికి ఈ భావన గురించి తెలుసునని నేను భావిస్తున్నాను - మీ చుట్టూ ఉన్న ప్రతిదీ ఆసక్తికరంగా ఉన్నప్పుడు, మీరు మీ దిశలో మిమ్మల్ని మీరు కొత్త మార్గంలో చూపించాలనుకుంటున్నారు మరియు కొత్త పరిశ్రమ/అభివృద్ధి ప్రాంతాన్ని ప్రయత్నించండి. ఇక్కడ ఎంపిక మీ బృందం యొక్క లక్ష్యాలు మరియు రిస్క్ తీసుకోవాలనే సుముఖతపై మాత్రమే ఆధారపడి ఉంటుంది - హ్యాకథాన్ మధ్యలో అకస్మాత్తుగా ఈ సమస్యను పరిష్కరించడం అవాస్తవమని మీరు గ్రహించినట్లయితే మీరు మీ తప్పును అంగీకరించగలరా? "మొబైల్ డెవలప్‌మెంట్‌లో నేను బాగా లేను, అయితే ఇది ఏమిటి?" అనే వర్గంలోని ప్రయోగాలు అందరికీ కాదు. మీరు ఒక రకమైన ఔత్సాహికులా?
ఆర్టెమ్ కోష్కో (), కమాండ్ “కంపోజిట్ కీ”: "మేము మొదట్లో కొత్తదాన్ని ప్రయత్నించాలని అనుకున్నాము. ప్రాంతీయ దశలో, మేము అనేక nuget ప్యాకేజీలను ప్రయత్నించాము, అవి మేము ఎన్నడూ చూడలేదు మరియు Yandex.Cloud. చివర్లో, మేము కుబెర్నెటీస్‌లో CockroachDBని మోహరించి, EF కోర్‌ని ఉపయోగించి దానిపైకి వలసలను రోల్ చేయడానికి ప్రయత్నించాము. కొన్ని విషయాలు బాగా జరిగాయి, కొన్ని అంతగా లేవు. కాబట్టి మేము కొత్త విషయాలను నేర్చుకున్నాము, మమ్మల్ని పరీక్షించుకున్నాము మరియు నిరూపితమైన విధానాల విశ్వసనీయతను నిర్ధారించుకున్నాము..
మీ కళ్ళు తిరుగుతుంటే ఒక పనిని ఎలా ఎంచుకోవాలి:
- ఈ కేసును పరిష్కరించడానికి ఏ సామర్థ్యాలు అవసరమో మరియు జట్టు సభ్యులందరూ వాటిని కలిగి ఉన్నారా అనే దాని గురించి ఆలోచించండి
- మీకు సామర్థ్యాలు లేనట్లయితే, మీరు వాటిని భర్తీ చేయగలరా (మరొక పరిష్కారంతో రండి, త్వరగా కొత్తది నేర్చుకోండి)
- మీరు ఉత్పత్తిని తయారు చేయబోయే మార్కెట్ గురించి సంక్షిప్త పరిశోధనను నిర్వహించండి
- పోటీని లెక్కించండి - ఎక్కువ మంది వ్యక్తులు ఏ ట్రాక్/కంపెనీ/టాస్క్‌కి వెళతారు?
- ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వండి: ఏది మిమ్మల్ని ఎక్కువగా నడిపిస్తుంది?
ఒలేగ్ బఖ్తాడ్జే-కర్నౌఖోవ్ (), PLEXeT కమాండ్: “మేము విమానాశ్రయంలో పది గంటల లేఓవర్‌పై నిర్ణయం తీసుకున్నాము - ల్యాండింగ్ సమయంలో, ట్రాక్‌ల జాబితా మరియు టాస్క్‌ల సంక్షిప్త ప్రకటనలు మా మెయిల్‌కు వచ్చాయి. ప్రోగ్రామర్‌గా నాకు ఆసక్తికరంగా ఉన్న నాలుగు పనులను నేను వెంటనే గుర్తించాను మరియు ప్రారంభమైన తర్వాత కార్యాచరణ ప్రణాళిక స్పష్టంగా ఉంది - ఏమి చేయాలి మరియు మేము దీన్ని ఎలా చేస్తాము. అప్పుడు నేను ప్రతి జట్టు సభ్యుల పనులను అంచనా వేసాను మరియు పోటీ స్థాయిని అంచనా వేసాను. ఫలితంగా, మేము Gazprom మరియు టెలికాం మరియు మాస్ కమ్యూనికేషన్స్ మంత్రిత్వ శాఖ యొక్క పనుల మధ్య ఎంచుకున్నాము. మా డిజైనర్ తండ్రి ఆయిల్ అండ్ గ్యాస్‌లో పని చేస్తున్నారు; మేము అతన్ని పిలిచి పరిశ్రమ గురించి ప్రశ్నలు అడిగాము. చివరికి, అవును, ఇది ఆసక్తికరంగా ఉందని మేము గ్రహించాము, కానీ మేము ప్రాథమికంగా కొత్తవి అందించలేము మరియు మేము ఖచ్చితంగా సామర్థ్యాలతో సరిపోలలేము, ఎందుకంటే చాలా పరిశ్రమ ప్రత్యేకతలు పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి ఖాతా. చివరికి రిస్క్ తీసుకుని ఫస్ట్ ట్రాక్‌కి వెళ్లాం.
డయానా గనీవా (), జింగు డిజిటల్ బృందం: “ప్రాంతీయ దశలో మేము వ్యవసాయానికి సంబంధించిన పనిని కలిగి ఉన్నాము మరియు ఫైనల్స్‌లో - పరిశ్రమలో AR/VR. ప్రతి వ్యక్తి వారి సామర్థ్యాలను గ్రహించగలిగేలా వారు మొత్తం బృందంచే ఎంపిక చేయబడ్డారు. అప్పుడు మాకు అంత ఆసక్తికరంగా అనిపించని వాటిని మేము తొలగించాము."
మీ హోంవర్క్ చేయండి
మరియు మేము ఇప్పుడు కోడ్ తయారీ గురించి మాట్లాడటం లేదు-అలా చేయడం సాధారణంగా అర్థరహితం. ఇది జట్టులో కమ్యూనికేషన్ గురించి. మీరు ఇంకా కలిసి ఆడకపోతే, ఒకరినొకరు అర్థం చేసుకోవడం మరియు ఒక ఒప్పందానికి రావడం నేర్చుకోకపోతే, రెండుసార్లు ముందుగానే కలిసి హ్యాకథాన్‌ను అనుకరించడం లేదా కనీసం ఒకరినొకరు పిలిచి ప్రధాన అంశాల గురించి మాట్లాడండి, ఆలోచించండి కార్యాచరణ ప్రణాళిక ద్వారా, మరియు ఒకరి బలాలు మరియు బలహీనతలను చర్చించండి. మీరు కొన్ని కేసులను కనుగొని, దాన్ని పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నించవచ్చు - కనీసం క్రమపద్ధతిలో, "పాయింట్ A నుండి పాయింట్ Bకి ఎలా చేరుకోవాలి" అనే స్థాయిలో.
ఈ పేరాలో, మేము కర్మ మరియు వ్యాఖ్యలలో మైనస్‌లను పట్టుకునే ప్రమాదం ఉంది, ఇది ఎలా సాధ్యమవుతుంది, మీకు ఏమీ అర్థం కాలేదు, కానీ ఉత్సాహం, డ్రైవ్, ఇప్పుడు ఆదిమ నుండి ఒక నమూనా పుడుతుంది అనే భావన గురించి ఏమిటి? ఉడకబెట్టిన పులుసు (హలో, జీవశాస్త్ర పాఠాలు).
అవును, కానీ.
మెరుగుదల మరియు డ్రైవ్ వ్యూహం నుండి కొంచెం విచలనం అయినప్పుడు మాత్రమే మంచివి - లేకపోతే పని, తినడం లేదా నిద్రించడానికి బదులుగా గందరగోళాన్ని శుభ్రపరచడానికి మరియు తప్పులను సరిదిద్దడానికి సమయాన్ని వెచ్చించడంలో నష్టాలు చాలా ఎక్కువగా ఉంటాయి.
ఒలేగ్ బఖ్తాడ్జే-కర్నౌఖోవ్, PLEXeT జట్టు: “పోటీకి ముందు నా బృందంలోని సభ్యులెవరో నాకు తెలియదు; ఆన్‌లైన్ పరీక్ష దశలో వారి సామర్థ్యాలు మరియు అంచనాల ఆధారంగా నేను వారిని ఎంపిక చేసి ఆహ్వానించాను. మేము ప్రాంతీయ హ్యాకథాన్‌లో గెలిచినప్పుడు మరియు మేము ఇంకా కలిసి కజాన్‌కి వెళ్లి స్టావ్‌రోపోల్‌లో హ్యాకథాన్ ప్రాజెక్ట్‌ను పూర్తి చేయాలని గ్రహించినప్పుడు, మేము కలిసి శిక్షణ పొందాలని నిర్ణయించుకున్నాము. ఫైనల్‌కు ముందు, మేము రెండుసార్లు కలుసుకున్నాము - మేము యాదృచ్ఛిక సమస్యను కనుగొని దానిని పరిష్కరించాము. కేస్ ఛాంపియన్‌షిప్ లాంటిది. మరియు ఇప్పటికే ఈ దశలో మేము కమ్యూనికేషన్ మరియు పనుల పంపిణీలో సమస్యను చూశాము - పోలినా (డిజైనర్) మరియు లెవ్ (మేనేజర్) కార్పొరేట్ శైలి, ఉత్పత్తి లక్షణాలు, మార్కెట్ డేటా కోసం చూస్తున్నప్పుడు, నాకు చాలా ఖాళీ సమయం ఉంది. కాబట్టి మేము మరింత కష్టతరమైన నామినేషన్ (నేను గొప్పగా చెప్పుకోవడం లేదు, మేము వెబ్‌కు సంబంధించిన పనులను ఎక్కువగా చూశాము, కానీ నాకు ఇది ఒకటి లేదా రెండు మాత్రమే) మరియు నేను పని ప్రక్రియలలో మరింత ఎక్కువగా పాల్గొనాల్సిన అవసరం ఉందని మేము గ్రహించాము. . ఫలితంగా, ఫైనల్స్‌లో, ప్రాథమిక పరిశోధన సమయంలో, నేను గణిత శాస్త్ర మోడలింగ్ మరియు అభివృద్ధి అల్గారిథమ్‌లలో నిమగ్నమై ఉన్నాను.
ఆర్టెమ్ కోష్కో, కాంపోజిట్ కీ టీమ్ : "మేము మరింత మానసికంగా సిద్ధం చేసాము; కోడ్‌ను సిద్ధం చేయడం గురించి మాట్లాడలేదు. మేము ఇప్పటికే జట్టులో పాత్రలను ముందుగానే కేటాయించాము - మేం ముగ్గురం ప్రోగ్రామర్లు (మాకు పూర్తి స్టాక్ మరియు రెండు బ్యాకెండ్‌లు ఉన్నాయి, ప్లస్ నాకు మొబైల్ డెవలప్‌మెంట్ గురించి కొంచెం తెలుసు), కానీ ఎవరైనా దానిని తీసుకోవలసి ఉంటుందని స్పష్టమైంది. డిజైనర్ మరియు మేనేజర్ పాత్రలు. ఆ విధంగా, నాకు తెలియకుండానే, నేను టీమ్ లీడ్ అయ్యాను, బిజినెస్ అనలిస్ట్‌గా, స్పీకర్‌గా మరియు ప్రెజెంటేషన్ మేకర్‌గా నన్ను నేను ప్రయత్నించాను. మేము దీని గురించి ముందుగానే మాట్లాడకపోతే, మేము సమయాన్ని సరిగ్గా నిర్వహించలేము మరియు మేము దానిని తుది రక్షణకు చేరుకోలేము. ”
డయానా గనీవా, జింగు డిజిటల్: "మేము హ్యాకథాన్ కోసం సిద్ధం చేయలేదు, ఎందుకంటే హ్యాక్ ప్రాజెక్ట్‌లు మొదటి నుండి తయారు చేయబడాలని మేము నమ్ముతున్నాము - అది న్యాయమైనది. ముందుగానే, ట్రాక్‌లను ఎంచుకునే దశలో, మేము ఏమి చేయాలనుకుంటున్నాము అనే సాధారణ భావనను కలిగి ఉన్నాము".
మీరు డెవలపర్‌లతో మాత్రమే పని చేయలేరు
డయానా గనీవా, జింగు డిజిటల్ టీమ్: “మా బృందంలో వేర్వేరు రంగాల్లో ముగ్గురు నిపుణులు ఉన్నారు. నా అభిప్రాయం ప్రకారం, ఇది హ్యాకథాన్‌కు అనువైన కూర్పు. ప్రతి ఒక్కరూ వారి స్వంత వ్యాపారంలో బిజీగా ఉన్నారు మరియు పనుల యొక్క అతివ్యాప్తి లేదా విభజన లేదు. మరొక వ్యక్తి నిరుపయోగంగా ఉంటాడు.
మా బృందాల సరాసరి కూర్పు 4 నుండి 5 మంది వరకు ఉంటుందని గణాంకాలు చూపిస్తున్నాయి, ఇందులో ఒక డిజైనర్ (ఉత్తమంగా) ఉన్నారు. విభిన్న చారల డెవలపర్‌లతో జట్టును బలోపేతం చేయడం అవసరమని సాధారణంగా అంగీకరించబడింది - డేటాబేస్‌కు జోడించడానికి మరియు ఏదైనా జరిగితే “యంత్రం”తో ఆశ్చర్యం కలిగించడానికి. ఉత్తమంగా, వారు ఇప్పటికీ వారితో ఒక డిజైనర్‌ను తీసుకువెళతారు (బాధపడకండి, మేము నిన్ను ప్రేమిస్తున్నాము!), ప్రెజెంటేషన్ మరియు ఇంటర్‌ఫేస్‌లు తమను తాము డ్రా చేయవు, చివరికి. మేనేజర్ పాత్ర మరింత తరచుగా విస్మరించబడుతుంది - సాధారణంగా ఈ ఫంక్షన్ జట్టు కెప్టెన్, పార్ట్ టైమ్ డెవలపర్ చేత తీసుకోబడుతుంది.
మరియు ఇది ప్రాథమికంగా తప్పు.
ఆర్టెమ్ కోష్కో, కాంపోజిట్ కీ టీమ్: "ఏదో ఒక సమయంలో, మేము ఒక ప్రత్యేక నిపుణుడిని జట్టులోకి తీసుకోనందుకు చింతిస్తున్నాము. మేము ఏదో ఒకవిధంగా డిజైన్‌ను ఎదుర్కోగలిగాము, వ్యాపార ప్రణాళిక మరియు ఇతర వ్యూహాత్మక విషయాలతో ఇది కష్టంగా ఉంది. లక్ష్య ప్రేక్షకులను మరియు మార్కెట్ వాల్యూమ్, TAM, SAMలను లెక్కించాల్సిన అవసరం వచ్చినప్పుడు ఒక అద్భుతమైన ఉదాహరణ.
ఒలేగ్ బఖ్తాడ్జే-కర్నౌఖోవ్, PLEXeT జట్టు: "సాధారణంగా విశ్వసిస్తున్నట్లుగా, ఉత్పత్తికి డెవలపర్ సహకారం 80% పనికి దూరంగా ఉంది. కుర్రాళ్లకు ఇది చాలా సులభం అని చెప్పలేము - దాదాపు మొత్తం పనులు వారితో ఉన్నాయి. ఇంటర్‌ఫేస్‌లు, ప్రెజెంటేషన్‌లు, వీడియోలు, వ్యూహాలు లేని నా కోడ్ కేవలం చిహ్నాల సమితి మాత్రమే. టీమ్‌లో వారికి బదులుగా ఎక్కువ మంది డెవలపర్‌లు ఉండి ఉంటే, మేము బహుశా దీన్ని నిర్వహించి ఉండేవాళ్లం, కానీ ప్రతిదీ తక్కువ ప్రొఫెషనల్‌గా కనిపించేది. ముఖ్యంగా ప్రెజెంటేషన్ సాధారణంగా సగం విజయవంతమైంది, నాకు అనిపిస్తోంది. రక్షణ సమయంలో మరియు నిజ జీవితంలో కొన్ని నిమిషాల్లో, మీ నమూనా నిజంగా పనిచేస్తుందో లేదో అర్థం చేసుకోవడానికి ఎవరికీ సమయం ఉండదు. పథకాలతో ఊగిపోతే ఎవరూ మీ మాట వినరు. మీరు టెక్స్ట్‌తో చాలా దూరం వెళితే, మీ ఉత్పత్తిలో ఏది ముఖ్యమైనదో, దానిని ఎలా ప్రదర్శించాలో మరియు ఎవరికి అవసరమో మీకే తెలియదని అందరూ అర్థం చేసుకుంటారు.
సమయ నిర్వహణ మరియు విశ్రాంతి
"టామ్ అండ్ జెర్రీ" వంటి చిన్ననాటి కార్టూన్‌లలో పాత్రలు తమ కనురెప్పల కింద అగ్గిపెట్టెలను మూయకుండా ఎలా ఉంచారో గుర్తుందా? అనుభవం లేని (లేదా మితిమీరిన ఉత్సాహంతో) హ్యాకథాన్ పాల్గొనేవారు అదే విధంగా చూస్తారు.
హ్యాకథాన్‌లో, వాస్తవికత మరియు సమయస్ఫూర్తితో సంబంధాన్ని కోల్పోవడం చాలా సులభం - విశ్రాంతి, నిద్ర, గేమ్ రూమ్‌లో ఫూల్ చేయడం, భాగస్వాములతో కమ్యూనికేట్ చేయడం లేదా మాస్టర్ క్లాస్‌లకు హాజరవడం కోసం విరామం లేకుండా హద్దులేని కోడింగ్‌కు వాతావరణం అనుకూలంగా ఉంటుంది. మీరు దీన్ని ప్రపంచ ఛాంపియన్‌షిప్‌లు లేదా ఒలింపిక్స్ లాగా పరిగణిస్తే, అవును, బహుశా మీరు అలా ప్రవర్తించాలి. నిజంగా కాదు.
ఆర్టెమ్ కోష్కో, కాంపోజిట్ కీ టీమ్: "మాకు చాలా చక్-చక్ ఉంది, చాలా ఉంది - దాని టవర్ మా టేబుల్ మధ్యలో నిర్మించబడింది, అది మా ధైర్యాన్ని పెంచింది మరియు సరైన సమయంలో మాకు కార్బోహైడ్రేట్లను ఇచ్చింది. మేము విశ్రాంతి తీసుకున్నాము మరియు దాదాపు అన్ని సమయాలలో కలిసి పని చేసాము మరియు విడిగా విశ్రాంతి తీసుకోలేదు. కానీ వారు భిన్నంగా నిద్రపోయారు. ఆండ్రీ (ఫుల్‌స్టాక్ డెవలపర్) పగటిపూట నిద్రించడానికి ఇష్టపడతారు, డెనిస్ మరియు నేను రాత్రి నిద్రపోవాలనుకుంటున్నాము. అందువల్ల, నేను పగటిపూట డెనిస్‌తో మరియు రాత్రి ఆండ్రీతో ఎక్కువ పనిచేశాను. మరియు అతను విరామ సమయంలో నిద్రపోయాడు. మాకు పని వ్యవస్థ లేదా టాస్క్‌లను సెట్ చేయడం లేదు; బదులుగా, ప్రతిదీ ఆకస్మికంగా ఉంది. కానీ ఇది మాకు ఇబ్బంది కలిగించలేదు, ఎందుకంటే మేము ఒకరినొకరు బాగా అర్థం చేసుకుంటాము మరియు ఒకరినొకరు పూర్తి చేస్తాము. మేము సహోద్యోగులమని మరియు సన్నిహితంగా కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఇది సహాయపడింది. నేను ఆండ్రీ మాజీ ఇంటర్న్‌ని, డెనిస్ నా ఇంటర్న్‌గా కంపెనీకి వచ్చాడు.
మరియు ఇక్కడ, అదే చక్-చక్ పర్వతం.
హ్యాకథాన్‌లో విజయానికి ప్రధాన ప్రమాణంగా మేము ఇంటర్వ్యూ చేసిన దాదాపు అందరు పార్టిసిపెంట్‌లు సమర్థ సమయ నిర్వహణ అని పేర్కొన్నారు. దాని అర్థం ఏమిటి? మీరు పనులను పంపిణీ చేస్తారు, తద్వారా మీకు నిద్ర మరియు ఆహారం కోసం సమయం ఉంటుంది మరియు పనులు సక్రమంగా పూర్తి కావు. అంతా కూలిపోయింది, కానీ ప్రతి జట్టు సభ్యునికి సౌకర్యవంతమైన వేగంతో.
ఒలేగ్ బఖ్తాడ్జే-కర్నౌఖోవ్, PLEXeT జట్టు: «మా లక్ష్యం వీలైనన్ని ఎక్కువ గంటలు పనిచేయడం కాదు, సాధ్యమైనంత ఎక్కువ కాలం పాటు ఉత్పాదకంగా ఉండటమే. మేము రోజుకు 3-4 గంటలు నిద్రపోయినప్పటికీ, మేము విజయం సాధించినట్లు అనిపించింది. మేము ఆటల గదికి వెళ్లవచ్చు లేదా మా భాగస్వాముల బూత్‌ల వద్ద సమావేశాన్ని నిర్వహించవచ్చు మరియు ఆహారం కోసం సాధారణ సమయాన్ని కేటాయించవచ్చు. రెండవ రోజు, మేము లెవ్‌కి వీలైనంత వరకు ఉపశమనం కలిగించడానికి ప్రయత్నించాము, తద్వారా అతను తగినంత నిద్ర పొందగలడు మరియు ప్రదర్శనకు ముందు తనను తాను క్రమబద్ధీకరించుకోవడానికి సమయం ఉంటుంది. హ్యాకథాన్ రిహార్సల్స్ మాకు సహాయపడింది, ఎందుకంటే టాస్క్‌లను ఎలా పంపిణీ చేయాలో మరియు రోజువారీ దినచర్య యొక్క సమకాలీకరణను మేము ఇప్పటికే అర్థం చేసుకున్నాము - మేము అదే సమయంలో తిన్నాము, నిద్రపోయాము మరియు మేల్కొన్నాము. ఫలితంగా, వారు ఒకే యంత్రాంగంగా పనిచేశారు.
ఈ టీమ్ అగోమోటోస్ ఐని హ్యాకథాన్‌కి ఎలా తీసుకువెళ్లిందో మాకు తెలియదు, కానీ చివరికి వారు ప్రాజెక్ట్ గురించి వీడియోను చిత్రీకరించారు మరియు హ్యాండ్‌అవుట్‌ను సిద్ధం చేశారు.
హ్యాకథాన్‌లో సమయ నిర్వహణ కోసం కొన్ని చిట్కాలు:
- పెద్ద నుండి చిన్నదానికి వెళ్లండి - పనులను చిన్న బ్లాక్‌లుగా విభజించండి.
- హ్యాకథాన్ ఒక మారథాన్. మారథాన్‌లో అత్యంత ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటి? అదే వేగంతో నడపడానికి ప్రయత్నించండి, లేకుంటే దూరం ముగిసే సమయానికి మీరు పడిపోతారు. ఇంచుమించు అదే తీవ్రతతో పనిచేయడానికి ప్రయత్నించండి మరియు మిమ్మల్ని మీరు అలసిపోయే స్థితికి నెట్టకండి.
- ప్రతి పాల్గొనేవారి పనులు ఏమిటి మరియు అతనికి ఎంత సమయం పడుతుందో ముందుగానే ఆలోచించండి. గడువు ముగియడానికి అరగంట దూరంలో ఉన్నప్పుడు మరియు మీకు పెద్దగా పని సిద్ధంగా లేనప్పుడు ఆశ్చర్యాలను నివారించడానికి ఇది మీకు సహాయం చేస్తుంది.
- టాస్క్‌ల పరిధిని సర్దుబాటు చేయడానికి కోఆర్డినేట్‌లను తనిఖీ చేయండి. మీరు బాగానే ఉన్నారని మరియు ఇంకా సమయం మిగిలి ఉందని మీకు అనిపిస్తుందా? గ్రేట్ - మీరు దీన్ని నిద్రించడానికి లేదా మీ ప్రెజెంటేషన్‌ని ఖరారు చేయడానికి ఖర్చు చేయవచ్చు.
- వివరాలపై వేలాడదీయకండి, విస్తృత స్ట్రోక్‌లలో పని చేయండి.
- పని నుండి విరామం తీసుకోవడం కష్టం, కాబట్టి నిద్ర, విశ్రాంతి లేదా విశ్రాంతి కోసం ప్రత్యేకంగా సమయాన్ని కేటాయించండి. మీరు అలారాలను సెట్ చేయవచ్చు, ఉదాహరణకు.
- మీ ప్రసంగాన్ని సిద్ధం చేయడానికి మరియు రిహార్సల్ చేయడానికి సమయాన్ని వెచ్చించండి. ఇది ప్రతి ఒక్కరికీ మరియు ఎల్లప్పుడూ తప్పనిసరి. మేము మునుపటి వాటిలో దీని గురించి మాట్లాడాము .
మరియు ఈ ప్రత్యామ్నాయ అభిప్రాయం కూడా ఉంది. మీరు ఏ ఎంపిక కోసం ఉన్నారు - కోడింగ్ ద్వారా హింసించడం లేదా యుద్ధంతో యుద్ధం చేయడం మరియు షెడ్యూల్‌లో భోజనం చేయడం?
డయానా గనీవా, జింగు డిజిటల్ టీమ్: “మా బృందంలోని ప్రతి వ్యక్తి ఒక విషయానికి బాధ్యత వహిస్తాడు, మమ్మల్ని భర్తీ చేయడానికి ఎవరూ లేరు, కాబట్టి మేము షిఫ్టులలో పని చేయలేకపోయాము. ఖచ్చితంగా బలం లేనప్పుడు, పాల్గొనేవారికి ఇంకా మిగిలి ఉన్న పనిని బట్టి మేము మూడు గంటలు నిద్రపోయాము. హ్యాంగ్ అవుట్ చేయడానికి ఖచ్చితంగా సమయం లేదు, మేము దీని కోసం విలువైన సమయాన్ని వృథా చేయము. తక్కువ నిద్రతో పాటు ఉత్పాదకతకు మద్దతు లభించింది మరియు టీతో గూడీస్ - ఎనర్జీ డ్రింక్స్ లేదా కాఫీలు లేవు.”
మీరు సమయ నిర్వహణ అంశంలోకి ప్రవేశించాలనుకుంటే, కట్ కింద దాచబడిన అనేక ఉపయోగకరమైన లింక్‌లు ఉన్నాయి. ఇది దైనందిన జీవితంలో ఉపయోగపడుతుంది - ఎల్లప్పుడూ ఆలస్యంగా ఉండే ఈ పోస్ట్ రచయితను నమ్మండి :)
కాలాన్ని జయించిన వారి కోసం — కాస్పెర్స్కీ ల్యాబ్ ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ద్వారా నెటాలజీ బ్లాగ్‌లో సమర్థవంతమైన సమయ నిర్వహణ పద్ధతులు సేకరించబడ్డాయి:
- కోసాలో ప్రారంభకులకు మంచి వ్యాసం:
నిలబడటానికి ప్రయత్నించండి
ప్రాజెక్ట్‌ను రక్షించడానికి హ్యాండ్‌అవుట్ చేసిన బృందం గురించి మేము పైన వ్రాసాము. వారి ట్రాక్‌లో వారు మాత్రమే ఉన్నారు మరియు 3500+ పాల్గొనేవారిలో వారిలాంటి ఇతరులు ఎవరూ లేరని మేము ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాము.
వాస్తవానికి, ఇది వారి విజయానికి ప్రధాన కారణం కాదు, కానీ ఇది ఖచ్చితంగా అదనపు ప్లస్‌ను తెచ్చింది - కనీసం, నిపుణుల సానుభూతి. మీరు వివిధ మార్గాల్లో నిలబడవచ్చు - మా విజేతలలో కొందరు వారు బాంబును ఎలా తయారు చేశారనే దాని గురించి ఒక జోక్‌తో ప్రతి ప్రదర్శనను ప్రారంభిస్తారు (సఖారోవ్ బృందం, హలో!).
మేము దీని గురించి వివరంగా చెప్పము, కానీ PLEXeT బృందం యొక్క కేసును పంచుకుంటాము - ఇది అతని తల్లి స్నేహితుడి కొడుకు గురించి జోక్‌గా మారడానికి అర్హమైనది అని మేము భావిస్తున్నాము.
ఒలేగ్ బఖ్తాడ్జే-కర్నౌఖోవ్, PLEXeT జట్టు: "మేము వక్రరేఖ కంటే ముందు ఉన్నామని మేము గ్రహించాము మరియు బదిలీ కేసుతో ముందస్తు రక్షణకు రావడం చల్లగా ఉంటుందని మేము నిర్ణయించుకున్నాము. ప్రాజెక్ట్‌లో చాలా సాంకేతిక వివరాలు ఉన్నాయి, అల్గోరిథంల వివరణలు, అవి ప్రదర్శనలో చేర్చబడలేదు. కానీ నేను దానిని చూపించాలనుకుంటున్నాను. నిపుణులు ఆలోచనకు మద్దతు ఇచ్చారు మరియు దానిని ఆప్టిమైజ్ చేయడంలో కూడా సహాయం చేసారు. వారు మొదటి సంస్కరణను కూడా చూడలేదు; వారు అలాంటి పెయింటింగ్‌ను ఎప్పటికీ చదవరని చెప్పారు. మేము మాత్రమే రక్షణలో ఉన్నాము. ”
ఏదో తప్పు జరగాలి, అది సరే.
హ్యాకథాన్‌లో, సాధారణ జీవితంలో, తప్పులకు ఎల్లప్పుడూ స్థలం ఉంటుంది. మీరు అంతా ఆలోచించినట్లు అనిపించినా, కార్లు ట్రాఫిక్ జామ్‌లో చిక్కుకుపోవాలని నిర్ణయించుకున్నందున, మనలో ఎవరు విమానం/పరీక్ష/పెళ్లి కోసం ఆలస్యం చేయలేదు, ఎస్కలేటర్ విచ్ఛిన్నం చేయాలని నిర్ణయించుకుంది మరియు పాస్‌పోర్ట్ మరచిపోయింది ఇంటి వద్ద?
ఒలేగ్ బఖ్తాడ్జే-కర్నౌఖోవ్, PLEXeT జట్టు: “పోలినా మరియు నేను రాత్రంతా ప్రెజెంటేషన్ చేస్తూ గడిపాము, కానీ చివరికి వారు దానిని డిఫెన్స్ జరిగిన హాల్‌లోని కంప్యూటర్‌లోకి అప్‌లోడ్ చేయడం మర్చిపోయారు. మేము దానిని ఫ్లాష్ డ్రైవ్ నుండి తెరవడానికి ప్రయత్నిస్తాము మరియు యాంటీవైరస్ ఫైల్‌ను వైరస్‌గా గ్రహించి దానిని తొలగిస్తుంది. ఫలితంగా, మేము మా ప్రదర్శన ముగియడానికి ఒక నిమిషం ముందు మాత్రమే ప్రతిదీ ప్రారంభించగలిగాము. మేము వీడియోను చూపించగలిగాము, కానీ మేము ఇంకా చాలా కలత చెందాము. ముందస్తు రక్షణ సమయంలో మనకు ఇలాంటి కథే జరిగింది. మా ప్రోటోటైప్ ప్రారంభం కాలేదు, పోలినా మరియు లెవ్ కంప్యూటర్లు స్తంభించిపోయాయి మరియు కొన్ని కారణాల వల్ల నేను మా ట్రాక్ కూర్చున్న హ్యాంగర్‌లో గనిని వదిలిపెట్టాను. మరియు నిపుణులు ఉదయం మా పనిని చూసినప్పటికీ, మేము హ్యాండ్‌అవుట్, అందమైన పదాలతో అసాధారణమైన బృందంలా కనిపించాము, కానీ ఉత్పత్తి లేదు. చాలా మంది పాల్గొనేవారు గణిత నమూనాలపై నా పనిని "అతను కూర్చొని, ఏదో గీస్తున్నాడు, కంప్యూటర్ వైపు చూడటం లేదు" అని భావించారు, పరిస్థితి అంత బాగా లేదు.
ఇది మొక్కజొన్నగా అనిపిస్తుంది, కానీ ఈ పరిస్థితిలో మీరు చేయగలిగినదంతా ఊపిరి పీల్చుకోవడం. ఇది ఇప్పటికే జరిగింది. లేదు, మీరు మాత్రమే కాదు, ప్రతి ఒక్కరూ స్క్రూలు చేస్తారు. ఇది ఘోరమైన పొరపాటు అయినప్పటికీ, ఇది ఒక అనుభవం. మరియు కూడా ఆలోచించండి, మిమ్మల్ని మూల్యాంకనం చేసే వ్యక్తి ఈ కేసును ఫకప్‌గా పరిగణిస్తారా?
హ్యాకథాన్‌లో (వ్యక్తులు మరియు నిపుణులు ఇద్దరూ) పని చేయడంలో మీకు ఏ కంపోజిషన్ చాలా సౌకర్యంగా అనిపిస్తుందో మరియు మీరు బృందంలో ప్రక్రియలను ఎలా రూపొందించాలో వ్యాఖ్యలలో భాగస్వామ్యం చేయండి.
మూలం: www.habr.com